| Impuestos a las exportaciones madereras afectan la rentabilidad de las Pymes |
Para el especialista en Comercio Exterior, Gustavo Cetrángolo, “la aplicación de Ingresos Brutos a las exportaciones madereras debe ser eliminada, ya que genera una competencia desleal para los industriales locales y afecta su rentabilidad”. Misiones es la única provincia del país que aplica este impuesto y lo realiza sobre las ganancias. El especialista indicó que las Pymes forestales enfrentan una coyuntura desfavorable sumada a los altos precios de rollos, costos de mano de obra y la falta de energía, entre otros factores.
Por Patricia Escobar
MISIONES (2/4/2007).- El ingeniero Gustavo Cetrángolo, especialista en Comercio Exterior y consultor forestal, se encuentra en la provincia realizando un “Curso de Capacitación Ejecutiva de Negocios de Base Forestal”, y en diálogo con la prensa local analizó el escenario actual del mercado internacional para productos forestales y la competitividad de las empresas de Misiones para atender este creciente mercado. En ese marco, afirmó que “las Pymes misioneras están perdiendo competitividad para mantenerse en el mercado externo por la aplicación de Ingresos Brutos a las exportaciones. Esta es la única provincia del país que castiga al sector maderero con este impuesto, con alícuotas elevadas y aplicado sobre las ganancias”, dijo. Según el especialista, la aparición de este impuesto generó un “marco de desigualdad muy grave para el sector productivo forestal de Misiones con el resto de las provincias. Creo que al sector inmediatamente le tendrían que sacar el impuesto a los Ingresos Brutos sobre las exportaciones; las autoridades provinciales tendrían que revisar su aplicación y los empresarios debieran hacer presión para que se excluya al sector de esta medida”. En este sentido, agregó que “el actual modelo impositivo y fiscal de producción forestal que impulsa el gobierno provincial solo cierra para las multinacionales y grandes empresas del sector, que son las que tienen disponibilidad de capital (a un costo bajo y de largo plazo para su devolución), situación que les permite comprar tecnología y alcanzar mejores rendimientos o sustancialmente mayor al promedio de los aserraderos Pymes de Misiones. Allí ya tienen una ganancia, y por la escala que tienen en sus costos fijos lo pueden licuar. Pero las pequeñas y medianas empresas de la provincia que desde hace tiempo están invierto para crecer en el mercado externo, que es muy competitivo, hoy no lo pueden hacer por la presión fiscal que deben enfrentar”, explicó el profesional en diálogo con una emisora local. negrita/Riesgos del mercado/negrita En este sentido, Cetrángolo explicó en la entrevista con ArgentinaForestal.com que “la Provincia debiera tener en cuenta que desde el 2006 este sector enfrentó una caída sustancial en los precios de algunos productos forestales y una fuerte baja en la demanda del mercado de Estados Unidos, principal destino de las exportaciones de madera misionera. Los precios han caído en un promedio de 30% en el mercado domestico de la madera”. Si bien se trata de una crisis sectorial, no de la economía americana en general, afecta principalmente al mercado de la construcción de vivienda. “Este escenario en EE.UU. se estima que va a durar bastante tiempo, los aserraderos norteamericanos están tratando de parar y disminuir stock. Hay varios que cierran por vacaciones y mantenimiento, pero tampoco pueden cerrar mucho tiempo porque el negocio de la celulosa está funcionando bien y se abastece de chip y astillas; por lo tanto, necesitan que los aserraderos estén funcionando”, explicó. Esta retracción en el mercado exportador impactó en la rentabilidad de las empresas madereras de la provincia, que sumado a la presión fiscal, el incremento en los precios de rollos, costos de mano obra y la falta de energía, generaron una coyuntura poco favorable para pensar en la expansión del sector. negrita/Diversificación y nuevos mercados/negrita Pero el negocio de productos forestales tiene una gran proyección de crecimiento por la demanda sostenida a nivel mundial, y en ese sentido el consultor forestal observó que “el sector forestal argentino se quedó cómodo con un solo mercado (Estados Unidos) y no previó nuevos nichos o tecnologías en rollos finos”. De esta manera, consideró que la opción para los empresarios madereros es diversificar su producción y avanzar la búsqueda de nuevos mercados internacionales. “Creo que, en principio, tienen que aprovechar el mercado interno; y en segundo lugar orientarse hacia la demanda de otros mercados, como Europa o Asia. Deben participar de rondas de negocios y misiones comerciales, para obtener más información de cómo se esta desenvolviendo el negocio, ver lo que están haciendo los chilenos en la orientación de sus ventas hacia estas zonas y demás”, concluyó el experto.
