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“La crisis es una oportunidad para mejorar la competitividad”

Especialista brasileño expone los riesgos globales para la industria de la madera en la región

Fue el mensaje del consultor de la STCP, Marcos Tuoto, a los empresarios madereros. Recomienda “estar atento a los cambios que demanda el mercado, mejorar la eficiencia en la industria, aumentar la productividad y apuntar a productos diferenciados”, entre otros factores que se deberán antender para ser competitivos.

Por Patricia Escobar

BRASIL (DICIEMBRE 2008).- «La crisis es la mejor oportunidad para mejorar la competitividad. No espere la próxima crisis», fue la principal recomendación del especialista Marco Tuoto, gerente de Proyectos de la consultora STCP (Engenharia de Projetos Ltda.), a los empresarios y profesionales que asistieron en Curitiba, Brasil, al IV Congreso Internacional de Productos de Madera Sólida de Plantaciones Forestales. El experto se refirió en su conferencia a los factores que están afectando la competitividad de la industria brasilera de productos de madera sólida en el mercado internacional, que también son aplicables para las empresas de la región, dado que estos factores generaron como resultado «una significativa disminución de las exportaciones de madera y la pérdida significativa de participación en los principales mercados”. Los exportadores de madera sólida fueron categóricos en afirmar que la pérdida de competitividad del producto brasileño en el mercado internacional estuvo esencialmente asociado a la fuerte valorización del Real (moneda brasileña) ocurrida en los últimos años. «No cabe duda que la valorización del real afectó a las exportaciones, pero también hay otros factores que están impactando en la competitividad del producto brasileño en lo que respecta a la valorización del real. Es más, se verifico en los últimos años una elevada inflación sectorial de los componentes de costos de producción, de industria de productos de madera sólida en Brasil”, indicó. Entre los principales componentes de costos afectados estuvieron “la materia prima, insumos y mano de obra”, precisó Tuoto. El costo de producción de compensado de pino, por ejemplo, prácticamente se duplicó en los últimos cinco años en el país brasileño. Por otro lado, el aumento de precios internacionales ocurrido en el mismo período no permitieron compensar las pérdidas derivados de la inflación sectorial doméstica. No menos importante, fue la fuerte variación positiva de los costos portuarios aliados, sobre todo, en el precio del flete marítimo internacional, que siguieron contribuyendo a la pérdida de competitividad de la industria brasilera de productos de madera sólida. “Más recientemente, la crisis subprime, comenzó a afectar la demanda internacional, principalmente en Estados Unidos”, señaló el consultor. “Aunque el dólar americano sufrió una importante depreciación en un corto plazo, la industria brasilera de productos de madera no paso ilesa a todo ese acontecimiento”, dijo. «Este escenario muestra que la competitividad de la industria maderera es, de cierta forma, artificial y depende simplemente sobre la base de este cambio. Pero lo que esta ocurriendo es que ante caída de la demanda internacional, solamente asegurarán sus exportaciones aquellas empresas que tienen un precio atractivo”, indicó. “Y esto será posible en la medida en que la industria de la madera busque mecanismos que la tornen verdaderamente competitiva», agregó. Competitividad Estudios realizado por la STCP indican que las inversiones son esenciales para garantizar el aumento de los niveles de productividad, mejorar la eficiencia (forestación, industria, mercado), promover el aumento de la escala, desarrollar productos (diferenciados evitando commoditties) y diversificación de mercado. También es altamente recomendable que las empresas estén sanas financieramente, de forma que esto le permita paralizar sus operaciones en el momento en que el mercado este disminuido, evitando así mayores pérdidas. “De otra forma, la industria maderera estará siempre sujeta a crisis que, la mayoría de las veces, son cíclicas y llevan a consecuencias imprevisibles para la industria de productos de madera sólida”, recalcó. “Para que las empresas puedan ser competitivas y puedan enfrentar la crisis no existe una solución mágica. La solución pasa por lograr mejorar la eficiencia; aumentar los niveles de productividad; obtener ganancia de escala; planificar el control sobre el suministro de materia prima; evitar comodities, apuntando a productos diferenciados; trabajar en la diversificación de mercados; realizar reducción y paralización momentánea de las operaciones si es necesario; entre otras cosas”, mencionó Tuoto. negrita/»El 2009 no será un buen año”/negrita En la entrevista con ArgentinaForestal.com, Marcos Tuoto analizó las perspectivas del mercado forestal para el corriente año, ante el impacto que provocarán en América Latina los distintos escenarios que presentarán los actores forestales de Estados Unidos, Rusia y China. «La crisis no es de la industria de la madera, es una crisis mundial que está afectado a toda la economía, lo que hace un escenario aún más complejo. En ese contexto, la industria de la madera es una de las actividades que más rápidamente fue afectada por esta crisis», dijo el consultor. En este sentido, indicó que las perspectivas que se tienen para el sector en el 2009 «no son buenas». «Se espera una recesión fuerte hasta final de año, donde el tope de la caída será en el último trimestre e iniciando el año 2010», estimó. «La crisis no permitió que vuelvan a crecer los volúmenes, sino que afectó con un decrecimiento del mercado de la madera del Brasil, Argentina y Chile”. “De todas maneras, hay indicadores que marcan una posible reactivación de la industria en el segundo trimestre del 2009, y se espera que el escenario se acomode un poco mejor hasta el 2011. Estas son las perspectivas que se tienen puntualmente hasta ahora», señaló

Por Patricia Escobar

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