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Aldo Cerda, gerente del Área Forestal de Fundación Chile, dialogó con ArgentinaForestal.com sobre la crisis global y su impacto en las empresas chilenas y las proyecciones del sector para el mediano plazo, entre otros temas. BRASIL Y ARGENTINA (NOVIEMBRE 2008).- En el marco de la tercera Conferencia sobre Perspectivas de Celulosa y Papel en Latino América, que se realizó en San Paulo, Brasil, el gerente del área forestal de Fundación Chile dialogó con ArgentinaForestal.com sobre el impacto de la crisis financiera global en las empresas chilenas y las proyecciones del sector para el mediano plazo, entre otros temas. negrita/¿Cómo esta enfrentando la industria forestal de Chile el actual contexto de crisis financiera mundial?/negrita En general, hay que decir que las grandes empresas de celulosa y papel del país tienen un radio de endeudamiento muy bajo, producto del aprendizaje que adquirieron en el pasado en los tiempos difíciles del negocio. Tener muchas deudas puede poner en riesgo las operaciones de las empresas. La actual coyuntura internacional los “pilla” en buen pie. Tienen todos sus pasivos desfinanciados a contratos de largo plazo. Por lo tanto, enfrentan una demanda que va cayendo pero con precios interesantes, en particular la celulosa; y con un crecimiento que estas empresas fueron focalizando en el mercado asiático, que es uno de los destinos que presenta mayores perspectivas de crecimiento. En conclusión, se puede decir que el sector dominado por las grandes empresas de celulosa y papel de Chile está bien. No así el sector de las medianas empresas, que esta mucho mas preocupado, principalmente aquellos que están en el negocio de la madera aserrada y otros productos de madera sólida. Muchos predicen que Chile no exportara una moldura más, nunca más. Es decir que, posiblemente cuando se recupere el mercado en el futuro, ya no va haber productores chilenos para eso. Se esta produciendo un movimiento muy fuerte nuevamente para desarrollar nuevos mercados tanto en Asia como en América Latina (Oriente Medio esta bastante bien) , pero el problema ha sido, en términos de consolidación, que muchos productores medianos están desapareciendo y se prevé que desaparecerán más. Por ende, el modelo del negocio del mediano tiene que cambiar, si no lo han hecho en los últimos 10 años, sin dudas esta crisis le tiene que hacer ver que básicamente no puede copiar el modelo de los grandes. Uno tiene que vivir aprovechando las potencialidades de hacer las cosas conjuntas con los grandes, o hacer las cosas distintas. Pero un aserradero que no tiene la escala de producción, que no tiene los canales de distribución desarrollados, va a terminar vendiendo productos que –en el ciclo general- serán de márgenes muy ajustados. En ese contexto, no tener disponibilidad de recursos forestales propios, hace que todo conjugue en contra del negocio. Por lo tanto, en Chile se espera una mayor “consolidación” y también que los medianos empresarios -que hace 20 años atrás hacían diversificación en la industria- vuelvan a hacer esto y que no sigan intentando copiar el modelo de los grandes. negrita/¿Se está concretando en Chile este proceso de fusiones o adquisiones?/negrita Si. El mercado de la fibra esta apretado y las grandes compañías han hecho adquisiciones sistemáticas en los últimos 4 años, principalmente de recursos forestales. Cuando se tiene el recurso forestal establecido es cuando se piensa en la expansión de la capacidad industrial instalada, y es allí donde los medianos, probablemente por falta de competitividad, tienden a salir. negrita/¿A nivel internacional qué mercado esta ganando Chile?/negrita En general, el crecimiento más fuerte fue de Asia. Si hay una palabra que define a los productores chilenos es que son muy sobrios, mientras que Brasil anuncia 10 proyectos, ellos siguen ganando mercado pero muy callados. Es muy probable que el crecimiento futuro de las empresas forestales de nuestro país no se dé en Chile, puede haber aumentos marginales de capacidad y hay un par de proyectos de inversión en carpetas. Pero los productores hoy están pensando en un contexto global y, por lo tanto, no seria raro que alguno de ellos –en asociación o solos- decida aumentar su capacidad instalada en algún otro país de la región. Aunque esto se sabrá recién el día que las empresas hagan el anuncio, ya que no acostumbran a realizarlo antes de concretarlo. Arauco, por ejemplo, ya tiene más de 180 mil hectáreas forestadas en Brasil. Eso a la larga va a producir la industrialización. La duda es en que producto, ya que Arauco esta muy diversificada a distintas líneas. Acaso quiere hacer una apuesta para el lado de tableros o consolidarse para una planta de celulosa. cursiva/Más información en la Revista ArgentinaForestal.com Nº60/cursiva
