Materia prima: la información hace a la diferencia en el sector forestal

Artículo de opinión

El director ejecutivo de la consultora Grupo Guaraní, Ivo Götz, analiza las dificultades de la industria forestal de Misiones en relación al abastecimiento de la materia prima y se suma al debate. “El partido de la concentración se empezó a jugar con información estratégica….y pocos vislumbran hoy sus reales consecuencias”, dice.

Fuente: Consultora Grupo Guaraní

MISIONES(2/9/2004).- Las empresas de primera línea asignan regularme importantes presupuestos a sus departamentos “SIPEC”- Sistemas de Información, Planificación, Ejecución y Control, para recursos humanos propios, tecnología y consultorias. El objetivo primordial es obtener información de calidad y anticipada a los hechos, para la toma de decisiones estratégicas.También valoran y contratan personal con Visión Estratégica, competencia escasa y altamente demandada en empresas lideres. Así por ejemplo, el tema Disponibilidad de Materia Prima, y la escasez de rollizos de aserrío de coniferas en Misiones fue estudiado y conocido confidencialmente ya en los años 1995 y 1996, desembocando en la adquisición y acaparamiento de unas 30.000 ha de Pinos adultos,(sin considerar la Ex Pecom) con una década de anticipación, mientras que otros con sus limitados recursos, adquirían maquinarias y tecnología para procesar materia prima “inagotable”. El partido de la concentración se empezó a jugar con información estratégica..y pocos vislumbran hoy sus reales consecuencias. ¿Cuanto vale la información que permitió concretar semejante negocio? Posteriormente entre el 2001 y 2002, se presentaron versiones en base a estudios de dos consultoras extranjeras, con algunos resultados que proyectaban 12.000.000 m3/anuales de “disponibilidad lineal y sustentable de materia prima”, en la región, con consumos de no mayores de 4 a 5 millones anuales. Conclusión y Mensaje: Sobreoferta de materia prima….no hay riesgos de “apagón”…hay para todos…. Nuestra Consultora (local y de poca chapa…), con medios y recursos propios, sin contratos del Estado, recopilando información oficial y consultas a privados, actualiza y amplía los estudios al 2002, segmentando en Aserrio y Pulpable; para Misiones, de Corrientes y para ambas como un solo mercado; y transfiere la información al Sector Pymes y medios de la provinciaa, siendo el estudio una de las bases de las presentaciones de diversas Asociaciones a la Comisión Nacional de Defensa de la Competencia, permitiendo algunos condicionamientos en la fusión por parte de la autoridad nacional. Los resultados de los mismos corroboraron las tendencias de 1995-1996, detectaron la enorme concentración y el aumento de consumo, proyectando un bache de rollos de aserrio, no solucionable ni con nuevas plantaciones, ni con raleos drásticos, ni con transferencia genética, ni con loguistica. Reconversion si, pero no solo hay declamarla, sino que hay que realizarla…. En contrapartida, también proyecta un leve bache en el balance de pulpable(Raleos) hasta el 2005 y una sobreoferta del mismo material a partir del 2006-2007, con volúmenes extraordinarios para la región. Como vemos, no toda la materia prima se comporta de la misma manera en el el tiempo. Cualquier forestal lo sabe bien y ademas no son “lineales”. Vemos con sorpresa que hoy en el 2004, se presenta al publico del sector(previo pago,claro..) a través de consultores nacionales y extranjeros, improvisadas disertaciones con muchas fotografías y poco sustento técnico, y los mismos datos,cuadros y gráficos ya desactualizados del 2001, de la Consultora brasileña, calculando una oferta 12.000.000 m3 de materia prima y pronósticos tales como “sin limitantes hasta el 2015”..!!!!. Lo sentimos mucho respetables colegas, pero humildemente, las diferencias con nuestras proyecciones son abismales. ¿Cual es la realidad?.¿A qué intereses convendrá promover información confusa o errónea a las Pymes, productores e inversores locales y extranjeros?. ¿A quién perjudica la publicación de información veraz y realista? Sin diagnósticos precisos, sin reconocimiento de las limitantes, de la realidad actual y de la problemática que se avecina, no podremos encontrar e implementar las soluciones inteligentes, que también las hay. Nuestra Consultora, con profesionales de raíces locales, y comprometida con el desarrollo armónico y equitativo de todos los jugadores y del sector, sin compromisos mas que la profesionalidad, cree que es su obligación defender su reputación, seriedad y actuación sobre la cuestión precedente y de alertar a respetados colegas, industriales, productores y organismo públicos sobre la complejidad de la temática y la ligereza con que algunos abordan la cuestión, sin ánimos de ofender ni de crear dramatismos.Tampoco pretendemos ser dueños de la verdad absoluta, porque conocemos nuestras propias limitaciones. Pero la realidad nos va dando la razón y debemos enfrentarla con la verdad. Basta con preguntar a los industriales de la zona Norte de que manera se están complicando los abastecimientos, y los ingresos de algunos productores con “plantaciones que nunca valieron nada”, o los cada vez mas frecuentes hurtos de madera en pie. Por otra parte nunca es tarde para recomenzar y el sector Pymes forestal e industrial se encuentra en un nuevo escenario impensado con variables negativas, pero también de grandes oportunidades. Merece la mejor información disponible y quizas un “SIPEC” asociativo, amén de una actualizacion urgente de un Plan Maestro o Estratégico Oficial que ya tiene 4 años. La memoria, la información, el profesionalismo,el asociativismo, la visión estratégica y la defensa de los intereses sectoriales, provinciales y regionales, son herramientas con que contamos y debemos usar. No tropecemos por segunda vez en tan poco tiempo….. Ah..nos olvidábamos…el negocio forestal no es tan malo como algunos “profesionales de buena fe” lo pregonan. También es cuestión de informacion técnica, económica, financiera y estratégica…. Gracias por su atención.

Fuente: Consultora Grupo Guaraní

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