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Matriz de Terranova y Masisa inició traslado desde Costa Rica. CHILE(23/8/2004).- El GrupoNueva, eligió recientemente a Santiago para instalar sus oficinas centrales, las que anteriormente estaban en San José de Costa Rica. Una decisión que según el presidente del grupo, Julio Moura, no tuvo mucha discusión, por la estabilidad económica, social y política que les ofrece el país. Eso, junto a la posibilidad de estar muy cerca de dos empresas muy importantes para el holding: Terranova y Masisa. El proceso de cambio se dará en forma paulatina en los próximos meses para quedar finalizado en abril de 2005. Implica el traslado de una veintena de ejecutivos desde el país centroamericano. Parte de ellos ya están en Chile, ubicados en las nuevas instalaciones de Apoquindo, a la altura del 3.600, donde también se trasladó la administración central de ambas filiales. -¿Por qué deciden trasladarse a Chile? -Tenemos acá la sede de dos empresas importantes, Terranova y Masisa, y esta decisión refleja la importancia que el grupo le da a la estrategia y el futuro de estas compañías. En segundo lugar porque Santiago es hoy un centro de negocios y Chile un país que en el ámbito latinoamericano y mundial ofrece una excelente ubicación, junto a estabilidad económica, política y seguridad. -¿Evaluaron otras opciones? -Siempre están presentes. Sao Paulo, Buenos Aires, Ciudad de México, pero en este caso no había. Queremos seguir invirtiendo y desarrollando a Terranova y Masisa. No nos vemos como alguien que viene a controlar, sino más bien que viene a apoyar la experiencia local. -¿En el corto plazo tienen pensado realizar algo que identifique este cambio, una nueva inversión por ejemplo? -Nuestro enfoque principal está en manejar bien nuestro potencial de crecimiento, que sea saludable, rentable, en línea con nuestros principios empresariales. -¿Y en el largo plazo? -Todas esas consideraciones se están haciendo. Hay planes para seguir creciendo. Es obvio que tenemos un bosque que va a aumentar mucho su producción en los próximos años. Pero todavía no hay decisiones. -Cómo ve la competencia en Chile, acá están creciendo fuerte CMPC y Arauco… -La competencia es saludable y buena. Enriquece a un sector donde hay gente que sabe lo que está haciendo, que busca la eficiencia, que hace a Chile un centro de clase mundial. -¿No se están quedando atrás? -Si uno mira en una perspectiva de los últimos 5 o 6 años, la inversión que hicimos en Latinoamérica es, proporcionalmente a nuestro tamaño, igual o superior a muchos otros. Ahora en esta fase no estamos anunciando grandes proyectos. -¿Cree que Chile mantiene buenas condiciones para invertir? -El marco estructural de Chile, con excepción de algunos intentos de nuevos impuestos, ofrece sin duda condiciones muy buenas. El sólo hecho que se haya debatido con tanta vehemencia el royalty es una demostración de que ambos lados han escuchado, ha habido debate constructivo. Fuerte pero constructivo. Eso es una demostración de que en el país hay un sector privado que tiene una voz fuerte, incluso una sociedad civil que tiene su voz y un gobierno que está preparado para escuchar, que juega el juego de la democracia. Venezuela -Ustedes tienen plantas en Venezuela. ¿Cómo ve el actual escenario de ese país? -En los últimos 12 meses viene presentando tasas de crecimiento interesantes y todas las empresas del GrupoNueva que tienen alguna actividad en ese país vienen creciendo, produciendo mejor rentabilidad. Vemos a Venezuela, sobre todo en el caso de Terranova, con una visión mucho más positiva que hace un año y medio. -¿Cómo se las arreglaron en el momento más álgido del conflicto? -Tuvimos problemas, igual que las otras empresas, pero fue mucho menos impactante de lo que creíamos que iba a ser. El problema no fue tanto la producción, hubiésemos podido seguir produciendo a full, las dificultades provinieron por el lado de la logística de transporte, sobre todo naviero, entonces tuvimos que alinear la producción con la capacidad de transportar. Fuente: Diario Financiero
