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Desarrollo Forestal RN dialogó con empresarios y consultores vinculados al comercio exterior de madera y sus manufacturas. Aumentó la rentabilidad de las ventas en 2004, básicamente por la reactivación del mercado de la construcción en Estados Unidos. Pero también subieron la materia prima, la energía eléctrica y los sueldos. Quejas de las PyMEs por lo que consideran una alta carga impositiva. “A la Argentina le hace falta cultura asociativa a todo nivel y en todos los ámbitos”, señaló Myrian Wroñski, coocoordinadora del grupo exportador ARGEM.
Fuente: Desarrollo Forestal
1- ¿Cuál es su opinión sobre la disponibilidad de madera, actual y futura, en el mercado argentino? 2- ¿Cuáles son los principales mercados para su empresa? ¿Hubo cambios en la rentabilidad de las exportaciones con respecto a 2003? 3- ¿Cuál es la incidencia de los costos nacionales (transporte, energía, etc.)? 4- ¿Qué escenario habrá en lo que resta de 2004 y en adelante? ¿Qué medidas se necesitarían para consolidar al sector? RESPUESTAS negrita/Carlos Maletti, socio gerente Maderalpa SRL (Montecarlo, Misiones/negrita 1- Nosotros nos abastecemos con materia prima de terceros solamente. Estamos algo complicados y nos perjudicó la venta de Pecom a Alto Paraná porque hemos perdido un proveedor importante de madera. Todavía estamos consiguiendo madera en cantidad para trabajar normalmente. Pero creemos que en los próximos dos o tres años se va a agravar la falta de materia prima. Los precios subieron un 15 por ciento desde marzo y hay una tendencia leve a la suba. 2- Exportamos entre 8 y 9 contenedores por mes a Estados Unidos y Canadá, entre el 85 y el 90 por ciento de nuestra producción. Vendemos molduras y componentes de aberturas. En el mercado interno solamente vendemos productos en bruto. Hubo una suba interesante de precios en Estados Unidos desde marzo porque reactivó la demanda del mercado de la construcción. También influyó que hubo problemas de flete y falta de barcosdesde Brasil. Y Chile reorientó sus ventas a Japón. Esto nos dejó más espacio en el mercado de Estados Unidos. 3- Hubo incrementos en energía del 30 por ciento desde febrero. Los sueldos aumentarán otro 10 por ciento en julio. Pero lo que más nos afectan son los impuestos -como ingresos brutos- y los gravámenes sobre el trabajo, más el 5 por ciento de derecho de exportación. 4- Los precios de exportación se van a mantener hasta fin de año. En el mercado interno hay poca capacidad adquisitiva para comprar los productos que elabora el sector. Se necesitaría, por ejemplo, promover el empleo a través de flexibilización laboral. Las reglas para contratar personal no deberían ser tan estrictas. negrita/Aníbal Toniolo, gerente de Aserradero El Lago S.A. (Eldorado, Misiones)/negrita 1- Se está sintiendo el desabastecimiento. Creo que la situación se va a agravar y va a haber muchos problemas. Yo no sé que puede pasar a largo plazo. Nosotros compramos el 90 por ciento de la madera a terceros. 2- Exportamos varios productos: finger joint, molduras y blocks. Los mercados son Canadá, Estados Unidos y, en menor medida, Brasil y España. A España exportamos exclusivamente madera “clear”. Exportamos entre 6 y 7 contenedores por mes, lo que representa un 30% de nuestra producción. El mercado interno ha evolucionado muy lentamente, no está consumiendo mucho más que el año pasado. 3- Los costos han aumentado bastante. Por ejemplo, la mano de obra ha subido el 100 por cien desde la salida de convertibilidad. Los sueldos no eran muy altos y estoy de acuerdo en que hayan aumentado. La materia prima aumentó entre un 300 y un 400% desde finales de 2001. También subieron la luz y el flete marítimo. 4- El mercado internacional va a seguir creciendo mientras siga el tipo de cambio actual. Por su parte, el mercado interno se mantuvo estable. Creo que va a seguir creciendo lentamente, porque está bastante firme y no tuvimos bajones pronunciados, como pasaba hace unos años. (Más informaciòn en Desarrollo Forestal impreso).
