| Crecen las exportaciones al mercado asiático del Consorcio ARGEM |
Será uno de los desafíos del sector para el presente año. Desde el ámbito público y privado debaten sobre nuevas políticas fiscales en el marco del Foro de Competitividad de la Madera y Mueble. El gerente de La Palmina SA, Jorge Barros, señala que “se trata de una figura que se presenta como una herramienta necesaría para que las pequeñas y medianas empresa puedan avanzar en conformación de consorcios exportadores».
Por Patricia Escobar
MISIONES Y BUENOS AIRES(10/1/2005).- El gerente de La Palmina SA, Jorge Barros, señaló que las Pymes foresto-industriales del NEA podrían asociarse o conformar un consorcio para conquistar el mercado externo, pero para ello, se necesita avanzar en una nueva figura legal que permita modificar la política fiscal actual que rige en Argentina. La Palmina es una de las cinco empresas integrante del Consorcio ARGEM, grupo exportador que fue creado en 2001 para atender el mercado de Japón y Corea, y que logró excelentes resultados a la fecha. “Pero para que ésta experiencia se multiplique entre las pequeñas empresas del sector, es necesario trabajar en la creación de una nueva figura que permita un marco distinto en la devolución de impuesto”, explicó durante la entrevista realizada en el programa de cable de emisión nacional, Conciencia Forestal. En ese sentido, adelantó que el desafío del sector empresario para el presente año es avanzar en una propuesta que permita instrumentar esta nueva herramienta. “En el marco del Foro de Competitividad de la Madera y Mueble, bajo la coordinación de la Secretaria de Industria de la Nación, el sector privado y el estatal está analizando estos temas, y se tienen que poner de acuerdo para elevar una propuesta a Economía para que contemple una figura distinta que permita fomentar este tipo de asociaciones y se pueda masificar la experiencia”, dijo el empresario. Si bien la experiencia del Grupo ARGEM se trata de empresas medianas a grandes, el gerente de La Palmina SA consideró que puede ser aplicada por estructuras más pequeñas. “Si se unen, las Pymes pueden abordar nuevos mercados, ya que la demanda existe. Por otra parte, este es un camino que permite diversificar los riesgos , porque se logra tener más clientes en países distintos, y esto a las empresas les brinda mayor estabilidad”. Las Pymes pueden asociarse con la figura de socios iguales -similar a ARGEM- o también, pueden optar por trabajar con alguna empresa mediana a grande que se encuentre integrada a la exportación. De esta manera, las empresas pequeñas pasan a ser sus proveedores. Asimismo, el directivo recordó el modelo productivo que se impuso en la industria del mueble de España, “donde se desarrolló lo que es la subcontratación, una figura muy atractiva. Pero en nuestro país, el problema que siempre se ha planteado a las autoridades, es encontrar un marco distinto en el tema de la devolución de los impuestos, para que no termine siendo una distorsión en los costos”. Para Barros, “tendría que implementarse un sistema que permita una devolución más rápida, por supuesto, tendría que definirse un tipo de figura que permita inscribirse a estos grupos de consorcios. Y, posteriormente, lograr tener un trato distinto de la Administración Federal de Ingresos Públicos (Afip) para que la devolución del IVA sea lo más acelerada posible”. subtitulo/ARGEM, una experiencia que crece/subtitulo Faplac, Las Marías, Zeni & Compañía, Pecom Forestal (adquirida por Alto Paraná SA) y La Palmina SA, iniciaron en 2002 los primeros envíos al mercado asiático (Corea y Japón), por medio del Consorcio ARGEM. Estas cinco empresas ya exportan a Alemania, Brasil, Chile, Estados Unidos, España, Gran Bretaña, Italia, México, Panamá, Paraguay, Perú, Uruguay y Venezuela. “Es la primer experiencia conjunta de venta de productos con valor agregado aJapón y Corea. El mercado asiático es un mercado complejo, principalmente Japón, en tanto, Corea tiene un mercado más accesible, y en estos años con ambos países hemos logrado trabajar bastante. Hoy el consorcio sigue con la incorporación de una empresa nueva y la desaparición de otras (Pecom por APSA), y continúa enviando contenedores a Japón y, en forma mas fácil a Corea”, relató Barros. Se exporta tabla cepillada, machimbres, tirantes, vigas laminadas, blanks, tableros alistonados, algunas molduras, es un mercado con una gran versatilidad. Japón es el segundo consumidor de madera del mundo, el 50% de sus viviendas las construye en madera. Pero éste país carece de producción propia. El directivo de la Palmina comparó el mercado asiático con el norteamericano y explicó que “cuando se está acostumbrado a trabajar con Estados Unidos, y uno logra el nivel tecnológico del producto que están exigiendo, se entra fácilmente al mercado. Pero la relación con Asia y sobre todo Japón, es muy distinta a EE UU. Es una relación a largo plazo, de confianza, y por supuesto, es estable una vez logrado”, remarcó.
