| Entrevista al gerente de Asuntos Corporativos y Legales de APSA, Adrián Lerer |
El directivo de Alto Paraná SA, la principal empresa forestal de la provincia, convocó a los empresarios de la Asociación de Madereros, Aserraderos, y Afines del Alto Paraná (Amayadap) para realizar en forma conjunta un relevamiento para localizar la oferta existente de materia prima, ya que desde la firma aseguran que de las 320 mil hectáreas existentes, unas 96 mil serían de plantaciones de 15 a 16 años con destino aserrable, pero sólo 16 mil hectáreas son de APSA. 
MISIONES Y BUENOS AIRES(20/7/2005).- En una entrevista con Radio A, el gerente de Asuntos Corporativos y Legales de Alto Paraná SA, Adrián Lerer, sostuvo que según datos preliminares de una investigación realizada por la empresa, “del total de las 320 mil hectáreas forestadas en Misiones alrededor de 96 mil son plantaciones de 15 a 16 años con destino aserrable, pero sólo 16 mil son de APSA. Hay 80 mil hectáreas que no sabemos en manos de quien están. Por este medio, convoco a la Amayadap para que realicemos el estudio en forma conjunta para poder entender la realidad del sector”, invitó el empresario. Por otra parte, se refirió a los resultados de la encuesta de la Asociación de Madereros, Aserraderos y Afines del Alto Paraná (Amayadap) que se dieron a conocer el pasado lunes, donde sobre 30 empresas socias, 11 aserraderos afirmaron que bajaron de 10 al 60% el personal, sólo una aumentó en 20% (se inicio en el mercado externo recientemente), 17 mantienen su plantel sin variantes, y dos suspendieron en forma temporaria una el 7% y otra el 100%. Esto se debería en parte a la abrupta caída del mercado externo, ya que del total de los 30 encuestados, sólo 15 empresas exportan, manifestando “que hay una gran caída de las ventas al exterior por caída de la demanda. Asimismo, los industriales de la Zona Norte advierten también que los cierres de aserraderos se deben también a la falta de materia prima. “De las 30 industrias consultadas, el 93% respondió que tiene problemas de abastecimiento de materia prima para aserradero, haciendo hincapié en la poca oferta, precios en constante suba , y que la empresa Alto Paraná SA acapara el poco mercado de ofertas disponible”. Una encuesta de elaboración propia de la Amayadap refleja que de 30 empresas consultadas, once han reducido del 10 al 60% y otras han suspendido en forma temporal al personal. Esto sería debido a la fuerte caída de las ventas al mercado externo que conviene analizar. ¿Que ha ocurrido con el mercado externo?… Desde Alto Paraná SA también estamos observando con preocupación esta situación, realmente es algo que excede a la Argentina y se enmarca en lo que está pasando en el mundo. La caída del mercado afecta a Estados Unidos y a otros mercados centrales. En el caso de Estados Unidos, se preparó para la reconstrucción de Irak y generó aumentos muy fuertes de la producción en industrias básicas y reaperturas de mercados, entre ellas la maderera. Pero es conocido que esto no pudo ser por cuestiones de seguridad. Esta retracción generó que la fuerte producción norteamericana se destine al abasteciendo de su propio mercado interno. También la reconstrucción de Irak creó un exceso de oferta de madera, no solo en tablas sino también en remanufactura. En ese contexto, se produce el “boom” de la remanufactura y de la exportaciones a Estados Unidos, lo que provocó que muchos actores hayan entrado a este mercado saturando el mismo por la sobreoferta. Esto pasa siempre con los productos que son comoditties, tienen ciclos donde atraviesan por una alta demanda y buenos precios, pero es atractivo hasta que entran nuevos jugadores, entonces se genera un exceso de oferta y hay una baja en los precios y en los pedidos. Esta es la situación que se enfrenta hoy en el mercado de la madera y por eso los productores locales notan las bajas en las ventas. Pero los momentos del “boom” son justamente cuando hay que aprovechar para reinvertir y ser más productivos, porque siempre hay épocas de las “maderas flacas”. Hay épocas donde los precios no son competitivos y hay que estar preparados. Y cuál es la salida, qué se puede hacer? Misiones está disfrutando de una hiperactividad con aserraderos chicos, medianos y grandes, trabajando a pleno. Pero esta sería la primer situación que se presenta para empezar a achicarse después de temporadas muy buenas… Desde APSA empezamos a trabajar con grupo distintos de Pymes, proponiendo una labor en conjunta para encontrar las salidas por varios sentidos: La primera, es aumentar el consumo de madera al mercado local. Por dar un ejemplo, el consumo de madera per capita en Argentina es cinco veces menor a Chile, o10 veces menor al de Brasil. Por lo tanto, esto genera una oportunidad enorme para que en Argentina se aumente el consumo de madera. Actualmente el país atraviesa por una etapa de pujanza de la economía y como sector tenemos que dar una alternativa al consumidor con madera de calidad y buenos precios para que incorpore más el uso de la madera a su quehacer diario. Es todo un tema para trabajar, y en eso estamos empeñado, en mejorar la calidad. Hay que dar un producto de alto calidad y valor agregado. Por otra parte, además de ser una oportunidad de negocios, a su vez, se enmarca con la responsabilidad social empresaria, ya que deben ser creativas al momento de mantener sus fuentes de trabajo. De nada sirve lamentarse y llorar, hay que operar sobre la realidad que se enfrenta. Y para eso hay que prepararse. El proyecto en el que estamos trabajando con pymes madereras no quisimos darlo a conocer como algo mediático o de prensa, sino que estamos trabajando internamente porque estamos convencidos de que trabajando en conjunto vamos a encontrar alternativas de crecimiento. El segundo factor importante que debe atender la industria misionera será eficientizar la producción. Esto significa aprovechar mejor el rollos obteniendo más metros cúbicos de madera aserrada del mismo rollo. En todos estos aspectos estamos dispuestos a trabajar junto con el sector forestal de Misiones y del país. En forma permanente la Amayadap denuncia a Alto Paraná, porque dicen que a las empresas socias les cuesta mucho más abastecerse de madera…. ¿como es la situación del mercado local de abastecimiento de madera madura, como para aserrado? Para nosotros es realmente preocupante y desalentador que se trate de encontrar en la causa de una empresa la culpa de todos los males que aqueja a un sector, que como vemos son variados. Pero hay un dato de la realidad, y algo de esto ya lo he comentado a dirigentes de la Amayadap (con quienes tengo buena relación); y surge de una investigación que estamos realizando con nuestra gente. Si bien son datos preliminares, resulta que de las aproximadamente 320 mil hectáreas forestadas que existen en Misiones, habría del grupo de plantaciones de pino de edades de más de 15 a 16 años (madera aserrable) unas 96 mil hectáreas de madera, de las cuáles sólo 16 mil ha son de APSA. Entonces, hay 80 mil hectáreas maduras hoy en Misiones que sabemos no son de la empresa. Amayadap y varias entidades están hablando de que nosotros tenemos acumuladas las hectáreas o que tenemos muchísimas hectáreas maduras que las estamos acaparando. Pero esto no es así, nosotros también tenemos graves problemas de suministro porque heredamos la ex Pecom un aserradero que era deficitario en materia prima, a su vez estamos cumplimiento a rajatabla los compromisos asumidos ante la CNDC de entregar madera al mercado, por lo tanto, no nos sobra madera, y tal es así que pedí el relevamiento. Entonces, a mi me resulta raro que atribuyan simplemente, o tan directamente, la responsabilidad de una cosa tan seria como despidos en aserraderos al faltante de materia prima, y a una empresa que sólo tiene 16 mil hectáreas, de las 96 mil maduras. Y las otras 80 mil donde están? Justamente este es a lo que queremos llegar con este trabajo que estoy encarando, y para lo cual le propongo a la Amayadap para hacerlo juntos. Más que nada para saber, no hay un ánimo de denunciar, sino de entender la realidad de hoy de Misiones. Quizás algunas de las empresas encuestadas de Amayadap tienen madera a su vez, eso puede pasar. Hay empresas previsoras que forman parte de la asociación que tiene su propia madera, que han ido comprando territorios, inmuebles y han plantado. Porque como nosotros siempre decimos, estamos convencidos de que forestar es crecer, y hay que comenzar forestando. En todo esto, el ritmo de plantaciones es lo importante. Con los problema que hay a nivel nacional –en relación a la ley de promoción 25.080-; el gobierno de la provincia que destinó fondos propios tratando de amenguar la situación de los pequeños productores que tienen menores de 10 hectáreas; desde APSA nos ofrecemos para encontrar maneras sustentables e inteligentes para evitar que siga cayendo el ritmo de plantaciones, porque de lo contrario este problema de va a multiplicar en los próximos años. Nosotros creemos que por ese lado pasan las acciones que tenemos que encarar. No creo que la salida sea mirarnos unos a otros, y acusarnos de cosas, porque en el fondo todos somos empresas que estamos tratando de hacer las cosas bien, tratando de hacer negocios, para eso estamos en la actividad. Estamos dando genuinamente puestos de trabajo en blanco, y eso tiene que primar. Y creo que hay margen para trabajar en esto. Estoy hablando con muchos empresarios de la provincia que quieren trabajar en este tema. En todo caso, aquellos que no les interese este ritmo y les interese protestar, en el fondo se darán cuenta que no conduce a nada y en el fondo tampoco se está cumpliendo con la responsabilidad de trabajar seriamente y de manera creativa para el mantenimiento de las fuentes de trabajo. APSA también esta siendo afectada por la caída de los mercados. Esta situación afecta a las grandes, pequeñas y medianas empresas, no somos ajenos a esta crisis, pero sabemos que la manera de salir de la crisis es trabajando cada vez mas duros. Este no es un negocio para ganar dinero en forma golondrina. La cultura de trabajo y la cultura del esfuerzo es la que tiene que primar.
