Fuente: AFCP 

ESTADOS UNIDOS (Mayo 2026).- La reciente visita de Donald Trump a China volvió a colocar al comercio internacional en el centro de la escena económica global. Aunque las conversaciones estuvieron enfocadas principalmente en aranceles, industria y tecnología, el mercado mundial de celulosa, papel y packaging sigue muy de cerca cada movimiento entre las dos mayores economías del planeta.

La razón es clara: el sector papelero depende fuertemente del comercio internacional, las cadenas logísticas y la demanda industrial global.

Desde el inicio de la guerra comercial entre Estados Unidos y China en 2018, la industria enfrentó años de volatilidad, aumento de costos y cambios permanentes en los flujos de exportación. Ahora, cualquier señal de distensión puede generar efectos directos sobre precios, demanda e inversiones.

Uno de los primeros impactos podría verse en el mercado de la celulosa. China es uno de los mayores consumidores mundiales de pulpa y depende parcialmente de importaciones estadounidenses, especialmente en segmentos de pulpas premium y papeles de alta calidad. Si las negociaciones avanzan hacia una reducción de aranceles, el comercio de materias primas forestales podría recuperar estabilidad y mejorar los márgenes de producción en Asia.

Para América Latina, esto representa una señal relevante. Países como Brasil y Chile son grandes exportadores de celulosa y podrían beneficiarse con una recuperación más dinámica de la demanda asiática. En el caso de Argentina, aunque la escala exportadora es menor, un escenario de mayor actividad internacional favorece especialmente a toda la cadena vinculada al packaging, los envases y el comercio exterior.

El cartón corrugado y los papeles para embalaje son altamente sensibles al nivel de intercambio global. Cuando aumenta el comercio internacional, crece también la necesidad de cajas, embalajes industriales y soluciones logísticas sustentables. Esto puede abrir oportunidades para los fabricantes regionales ligados a envases para frutas, alimentos, e-commerce y productos industriales.

Para Argentina, el efecto puede ser doblemente interesante. Por un lado, una recuperación del comercio global fortalece las exportaciones agroindustriales y, con ellas, la demanda de packaging. Por otro, el contexto internacional vuelve a poner en valor materiales renovables y reciclables como el papel y el cartón, en un momento donde las exigencias ambientales son cada vez mayores.

Sin embargo, el escenario también presenta riesgos. Si China logra acceder nuevamente a insumos más baratos y recuperar competitividad exportadora, podría volver a incrementar sus exportaciones de papel y cartón a precios muy agresivos, presionando a productores de América Latina y Europa.

La industria china viene expandiendo fuertemente su capacidad en papel tissue, cartones reciclados y papeles para embalaje. Una mejora en las condiciones comerciales podría acelerar aún más ese crecimiento.

Aun así, los analistas coinciden en que el mercado seguirá siendo volátil. Las tensiones geopolíticas entre Estados Unidos y China no desaparecieron y continúan existiendo disputas estratégicas, tecnológicas y comerciales que pueden alterar rápidamente las cadenas globales de suministro.

En este contexto, la industria de celulosa y papel de América Latina enfrenta una oportunidad estratégica: consolidarse como proveedora confiable de materiales sustentables para un comercio mundial que exige cada vez más eficiencia logística y menor impacto ambiental.

La evolución de la relación entre Washington y Beijing no solo influirá en los grandes mercados financieros o tecnológicos. También puede redefinir el futuro del packaging, la celulosa y los materiales renovables en toda la región.

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Por Patricia Escobar

@argentinaforest

URUGUAY (15/5/2026).- Lucía Basso, presidenta de la Sociedad de Productores Forestales del Uruguay, ingeniera agrónoma forestal y CEO de Plantesia, fue una de las disertantes invitadas al Seminario de la Industria Forestal del Cono Sur 2026, organizado en Puerto Iguazú, Misiones, por la empresa Inderfor.

Tiene más de 30 años de experiencia en administración de activos forestales y ganaderos, en fondos de inversión y pensión (TIMOS) tales como LMAT Uruguay Holdings (LMI), Greenwood Resources (GWR), BTG Pactual y Regions Morgan Keegan (RMK). Desde el 2016 ejerce como presidente de Pan European Forest Certification Uruguay (PEFC).

Basso ha gestionado aproximadamente 140.000 hectáreas de bosque y ha representado inversiones de alrededor de 500 millones de dólares para fondos internacionales.

Al inició de su exposición, Basso explicó porque Uruguay es un caso de éxito en el Cono Sur. El dato más impactante compartido fue que en 2024, por primera vez, los productos del sector forestal superaron a la carne vacuna como principal producto de exportación del Uruguay.

La pulpa de celulosa alcanzó los 2.545 millones de dólares, relegando a la carne al segundo lugar con 2.260 millones. Uruguay ya no es solo un productor de celulosa con tres mega plantas de competitividad internacional; hoy cuenta con plantas de CLT, aserraderos industriales de primer nivel y fábricas de terciado, consolidando toda la cadena de valor.

Estabilidad política, capital humano y cadena de valor

Lucía Basso inició su presentación contextualizando la realidad del país. Uruguay cuenta con 3.5 millones de habitantes, de los cuales casi 2 millones residen en Montevideo.

Con una superficie de 176,000 km², el país presenta indicadores macroeconómicos y sociales sólidos:

• PBI per cápita (2023): 22,420 USD.
• Exportaciones: 12,845 millones de USD (un crecimiento del 13% respecto al año anterior).
• Matriz energética: más del 90% de la electricidad proviene de fuentes renovables.
• Desarrollo humano: ocupa uno de los primeros lugares en América Latina con un IDH de 0.81.

Para la presidente de la SPF, el éxito estuvo basado en la Ley Forestal 15.939. “El milagro forestal uruguayo no fue casualidad, sino el resultado de una política de Estado iniciada con la Ley Forestal de 1987 (promulgada en 1989). Antes de esta ley, Uruguay tenía menos de 100.000 hectáreas forestadas; hoy supera las 1.130.000 hectáreas”, explicó.

Los tres pilares de incentivos iniciales fueron subsidios a la plantación, exoneraciones impositivas y créditos blandos.

Para atraer a los primeros inversores (que iban desde productores ganaderos tradicionales hasta industriales de otros rubros), la ley estableció estos mecanismos de la siguiente manera:

1. Subsidios: Cubrían entre el 20% y el 50% del costo ficto de plantación. Basso destacó la transparencia del proceso: «No se pagó un solo subsidio sin inspección previa de la Dirección Forestal para verificar el 75% de forestaciones logradas».

1. Exoneraciones impositivas: Dirigidas a quienes plantaran en «suelos de prioridad forestal» (los menos productivos para la agricultura o ganadería) con proyectos aprobados.

1. Créditos blandos: El Banco República ofreció líneas con tasas bajas (Libor + 1.5%) y 10 años de gracia, coincidiendo con el turno de corta del bosque.

“Estos incentivos se mantuvieron hasta 2007, cuando el sector ya era autosustentable. Actualmente, solo se mantienen beneficios para madera de calidad y para pequeños productores de menos de 500 hectáreas”, precisó Basso.

La primera planta industrial de celulosa se inauguró en el año 2007, la segunda en 2014 y la tercera en 2023. En la actualidad, la forestación genera el 27% de las exportaciones de bienes de Uruguay y representa el 6% del PBI.

En empleo, genera 46.000 puestos de trabajo, entre directos, indirectos e inducidos (30.000 solo entre directos e indirectos). “El 50% de los salarios del sector supera el promedio nacional, y todo el complejo foresto-industrial aporte al Estado unos 340 millones de USD anuales en recaudación fiscal”, destacó Basso.

Por otra parte, en estos 30 años, Uruguay logró un uso integral del bosque. El 90% de la producción se exporta, mientras que el 7% queda para el mercado interno.

Los ciclos de producción forestal son:

• Pulpa/Celulosa: 10 a 12 años.
• Madera Aserrada: 18 a 24 años.

En cuanto a especies, aunque el Eucalyptus globulus fue la estrella inicial, problemas sanitarios (hongos) obligaron a migrar hacia E. smithii, E. dunnii y E. grandis, que ofrecen altos rendimientos en planta de celulosa.

Integración productiva y sostenibilidad ambiental

Otro valor que expuso Basso en su conferencia fue que “Uruguay ha demostrado que la forestación no excluye a otras actividades. El 80-90% de los campos forestados incluyen ganadería mediante pastoreo bajo monte o sistemas silvopastoriles”, dijo.

También se han desarrollado programas de apicultura y producción de hongos en comunidades cercanas.

Respecto a los cuestionamientos sociales por percepciones de impacto ambiental negativo de la actividad, Basso fue tajante sobre el trabajo realizado para derrumbar mitos, citando estudios de microcuencas realizados durante 20 años:

• Agua: «La forestación no causa impactos negativos ni en el suelo, ni en el agua, ni en la biodiversidad. Los eucaliptos son eficientes en el uso del agua y no causan un balance hídrico negativo. Uruguay tiene un mapa de suelo de aptitud forestal donde se aprueban los proyectos forestales».
• Certificación: El 90% de los bosques uruguayos cuentan con certificación internacional FSC o PEFC.

Las oportunidades del sector forestal uruguayo

A pesar del éxito, el sector forestal enfrenta desafíos estructurales que sirven de lección para la región:

• Hiperregulación: Un proyecto puede tardar hasta 2 años en aprobarse debido a la burocracia ambiental (Dinama), lo que afecta la planificación.
• Infraestructura: Persiste un déficit en la caminería rural y logística portuaria.
• Competitividad: Los costos operativos y la presión impositiva en algunas intendencias (como las tasas al transporte) son focos de conflicto jurídico.

Uruguay tiene aún 1 millón de hectáreas de prioridad forestal disponibles para plantar. El futuro se enfoca en la bioeconomía: fibras textiles, baterías de lignina, biocombustibles y la consolidación de un mercado de bonos de carbono con estándares nacionales.

«La lección aprendida es copiar la lógica y no los atajos. Hay que implementar procesos de gestión reales, no solo para mostrarle al auditor, sino para que el sector sea rentable y socialmente aceptado», concluye Lucía Basso.

Gestión gremial y desafíos del sector

AF: En tu rol como dirigente en la Sociedad de Productores ¿cuáles son los temas actuales de la agenda de la SPF?

Lucía Basso: La Sociedad de Productores abarca varios  temas, algunos ya están funcionando muy bien, como el Consorcio de Incendios. Realmente fue un logro impresionante; es un sistema que podríamos exportar. Aunque se coordina desde la SPF, participan los técnicos de las empresas y trabajamos estrechamente con el sector público.

AF: Hubo un tema delicado hace unos años donde quisieron imponer una distancia mínima de plantaciones a las zonas urbanas, por el riesgo de incendios. ¿Cómo fortalecieron la prevención a través de estos consorcios?

LB: Sí, eso quedó ahí, pero el foco siempre ha sido fortalecer la prevención. El riesgo más grande para un bosque es el fuego. ¿Qué puedes hacer? Aumentar la prevención de forma brutal.

Tenemos un sistema con más de 70 cámaras instaladas en todas las regiones forestales. En algunas zonas se complementan con torres de vigilancia y, además, contamos con vigilancia aérea. Todo esto se monitorea y centraliza a través de un «mega software» que fue premiado por la Academia Nacional de Ingeniería, desarrollado específicamente para las necesidades del consorcio.

Desde una central de despacho donde trabajan unas 30 personas, se detecta el humo, se da la alerta temprana y se coordina con los aviones y recursos hídricos.

Los resultados fueron impresionantes. Por ejemplo, en la temporada 2025 se quemaron apenas 40 hectáreas forestales. Hubo muchas alertas, pero la respuesta es tan rápida que el daño es mínimo. Es un operativo de mejora continua que cada año suma más tecnología.

Sanidad, agua y el «mito» del eucalipto

AF: Además de incendios, ¿qué otros temas técnicos manejan?

LB: Tenemos la Comisión de Sanidad, que trabaja con la Universidad, el INIA (Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria) y el LATU en proyectos sobre plagas y enfermedades. También coordinamos estudios de ciclo hidrológico a nivel de cuencas. Esto es fundamental por la transparencia de los datos; trabajamos con la Universidad de la República para que la evidencia sea científica y local.

AF: El tema de que el eucalipto «seca» los suelos genera mucha reacción. Ustedes afirman con certeza que no es así.

LB: Tenemos evidencia científica. No es que agarré datos de Brasil y los extrapolé; son datos locales de hace más de 20 años.

El eucalipto no crece en cualquier lado; los suelos agrícolas, por ejemplo, no le gustan porque necesita buen drenaje.

La Ley de Aptitud Forestal en Uruguay define exactamente en qué suelos se puede plantar, detallados uno a uno. Si estás bajo la ley y sigues las buenas prácticas, no se puede cuestionar el proyecto.

El «modelo Uruguay» y la licencia social

AF: ¿Cómo es la situación del bosque nativo en Uruguay respecto a la producción?

LB: En Uruguay no hay deforestación. Está prohibida por ley la corta de bosque nativo. Hoy ya no ves camiones con leña de bosque nativo; si un ganadero necesita limpiar una zona de su campo, debe contratar a un técnico, hacer un estudio y pedir autorización. No se puede tocar.

AF: En cuanto a la comunicación de cara a la sociedad, mencionaste que es un desafío. ¿La sociedad uruguaya todavía no termina de ver los beneficios del sector?

LB: Pasa en todas las regiones forestales. Trabajamos muchísimo, pero parece que siempre escuchamos a los mismos. Para «Doña María» o «Don José», a veces el sector es inexistente o todavía tienen ese prejuicio de que vamos a «desertificar» el Uruguay. Es un pensamiento que todavía persiste y contra el que luchamos permanentemente.

Economía y mercados globales

AF: ¿Cómo está la situación económica del sector forestal uruguayo hoy? En Argentina el sector de PyMEs madereras la está pasando mal por la caída de consumo interno.

LB: En 2024 fuimos el primer sector exportador. Aportamos el 6% del PBI con solo el 6.6% de la superficie productiva. Uruguay tiene una escala pequeña, somos 3 millones de personas, por lo que todo nuestro modelo fue pensado desde el inicio para el mercado global.

AF: ¿Y la caída del precio de la celulosa afectó a la rentabilidad?

LB: Hubo una sobreoferta global porque se inauguraron dos plantas muy grandes en Brasil y los precios bajaron de 1,000 USD a 500 USD. Es un desafío. Sin embargo, las plantas en Uruguay tienen sus propios clientes, hay una integración vertical donde el inversor que produce la pulpa aquí ya tiene sus fábricas de papel en otros países, lo que les da cierta estabilidad.

AF: Para cerrar, este seminario expone temas en común en la región ¿qué opinas de la integración regional en el Cono Sur?

LB: Dejé planteada la inquietud. Me alegra que autoridades como Sabina Vetter, o una representante del sector privado, Claudia Peirano, estén presentes. Veo muchas sinergias posibles: estándares de certificación regionales, temas de la EUDR (Reglamento de la UE sobre deforestación) y, sobre todo, corredores logísticos.

Un corredor que permita a Paraguay salir por puertos uruguayos como Fray Bentos o Nueva Palmira sería un cambio de juego para la región. Debemos copiar las buenas lógicas y trabajar en conjunto.

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Fuente: INTA Delta 

BUENOS AIRES (14/5/2026).- En un paso clave para la valorización de los recursos genéticos autóctonos, el Programa de Mejoramiento Genético de Sauces (PMGS) llevó a cabo una jornada de muestreo sobre ejemplares jóvenes de sauce criollo (Salix humboldtiana).

El estudio se centró en ocho nuevos cultivares que representan los primeros de esta especie en ser incorporados al Catálogo Nacional de Cultivares del INASE entre 2025 y 2026.

El objetivo principal de la actividad fue analizar las propiedades físico-mecánicas de la madera y determinar su viabilidad para la producción industrial de papel y materiales de empaque. Para ello, se aplicó una avanzada tecnología de evaluación no destructiva: el método acústico Fakopp.

Esta herramienta, provista por la Universidad Nacional de La Plata, permite conocer la calidad de la madera sin necesidad de talar el árbol, midiendo la velocidad de propagación de ondas sonoras a través del tronco.

Entre los resultados, se obtuvo que:

• Potencial industrial y ecológico
  El sauce criollo es la única especie de su género nativa de Sudamérica. Su integración al programa de mejora no solo responde a objetivos comerciales, sino que también refuerza estrategias de conservación. Según explicaron los técnicos, estos materiales poseen un alto potencial para:
• Restauración de ecosistemas: Recuperación de riberas y humedales.
• Fitorremediación: Limpieza de suelos y aguas contaminadas mediante la absorción de nutrientes y metales.
  Paisajismo: Uso en espacios verdes urbanos y rurales.

Alianza público-privada

Tras la recolección de las muestras en el campo, el material fue enviado al Laboratorio Central de Papel Prensa SA. Allí se realizarán los estudios de aptitud industrial definitivos para verificar si estos clones cumplen con los estándares requeridos por la industria papelera nacional.

La jornada técnica contó con la coordinación de las especialistas Teresa Cerrillo y Sabrina Loval, quienes trabajaron junto al equipo de apoyo de campo del INTA Delta del Paraná. Los resultados de estos análisis serán determinantes para definir futuras líneas de plantación comercial y esquemas de manejo sustentable en la región del Delta.

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Por Patricia Escobar

@argentinaforest

MISIONES (12/5/2026).-  Bajo el título «Perspectivas del Sector Forestal Argentino», Pablo Ruival abrió su disertación en el Seminario de la Industria Forestal del Cono Sur 2026 – realizado en Puerto Iguazú en abril – con una mirada retrospectiva y estratégica. «Quisiera compartir mi experiencia de casi 25 años en Arauco, los éxitos, las alegrías, pero también las frustraciones de un sector que tiene todo para ser global», introdujo ante un auditorio colmado de líderes regionales.

Ruival combina la visión gremial empresaria como presidente de la Asociación Forestal Argentina (AFoA) con la experiencia operativa de la mayor multinacional del sector en el país.

En su conferencia, el ejecutivo deja claro que Argentina se encuentra ante una ventana de oportunidad única. La combinación de una demanda global insatisfecha de celulosa para la elaboración de productos sostenibles y un cambio de señales en la política económica local podrían ser el combustible para que el país finalmente valide su potencial forestal y se integre de forma definitiva a competir en los mercados mundiales.

Arauco: una multinacional con sello de sostenibilidad

Ruival presentó las credenciales de Arauco, destacando su rol como la primera empresa foresto-industrial en certificar carbono neutralidad en el mundo.

Con casi 19.000 colaboradores globales y 4.000 clientes en los cinco continentes, la firma administra 482.000 hectáreas de bosques de alto valor de conservación en distintos países.

«Lo que hacemos en Arauco es crear productos que mejoran la vida de las personas. Y eso nace de una pasión por el mundo forestal que hoy nos lleva a tener presencia en cinco continentes», señaló, recordando que la expansión multinacional de la firma comenzó precisamente con el desembarco en Argentina cerca del año 2000.

Ante la duda de sectores ajenos sobre la rentabilidad de la celulosa en la era digital, Ruival fue contundente: la demanda no es exclusiva a la producción de papel, y en nuevos productos no para de crecer. Por ejemplo:

• Higiene y salud: desde pañales descartables que requieren calulosa fluft, destinado a niños hasta el creciente segmento de adultos, impulsado por el aumento de la expectativa de vida en países como China e India.
• Packaging: la explosión de las compras online tras la pandemia disparó la necesidad de envases sustentables.
• Nuevas fronteras: reemplazo de envases de plásticos. O la industria textil que reemplaza fibras derivadas del petróleo, el fibrocemento para la construcción y la nanotecnología que incluso busca reemplazar materiales de alta resistencia como el Kevlar en base a celulosa. Los usos van variando y la demanda no para de crecer.
• Viviendas de madera, refacción y diseño: el mercado de la nueva construcción de materiales con madera, tableros, etc.

Ruival enfatizó que la expansión de Arauco inició con plantas como las de Monte del Plata (Uruguay) o el proyecto MAPA (Chile) y con imágenes, que no son solo fotos industriales impactantes, dijo que «significan llevar tecnología y trabajo de calidad al campo. Son el tractor que pone en movimiento a cientos de PyMEs de servicios y capacitación», explicó.

Por otra parte, hizo especial mención al proyecto Sucuriú en Brasil, una inversión que ronda los USD 4.600 millones (y podría llegar a USD 6.000 millones), proyectando una producción de 3,5 millones de toneladas anuales.

Argentina en el contexto regional

Uno de los puntos más gráficos de su charla fue la comparación de exportaciones de base forestal. Mientras Argentina exporta unos USD 700 millones anuales, sus vecinos operan en otra escala:

• Uruguay: USD 3.000 millones.
• Chile: USD 6.500 millones.
• Brasil: USD 17.300 millones.

«Si relacionamos las exportaciones con la superficie, la brecha es aún más dolorosa. Uruguay exporta 60 veces más que Argentina por kilómetro cuadrado de territorio», graficó Ruival.

Para el directivo, este dato no es una derrota, sino la prueba del «enorme potencial» que tiene el país para crecer.

 En ese contexto, aún hay tarea por hacer para desarrollar al sector forestal, que requiere previsibilidad en el largo plazo. Se requiere de estabilidad y seguridad jurídica.

A pesar de contar con tierras de aptitud forestal inigualables a nivel mundial, abundancia de agua y personal profesional capacitado, Ruival señaló que las inversiones a veces se detienen. «Arauco quiso seguir apostando por Argentina, pero algo pasó y las inversiones se fueron a otros lugares de la región que dieron mejores condiciones», reconoció con tono de autocrítica sectorial.

Para que Argentina sea el próximo destino de estas inversiones, el presidente de AFoA listó las condiciones necesarias, muchas de las cuales ya muestran «señales positivas» en la actual coyuntura:

1. Estabilidad económica y jurídica.
2. Protección de la propiedad privada.
3. Simplificación burocrática y reforma laboral.
4. Derogación o modificación de la Ley de Tierras, a la que calificó como un «escollo tremendo».

Profundizando en su análisis sobre la reforma impositiva, los desafíos logísticos (específicamente el ferrocarril) y el «tren» que Argentina no debe dejar pasar esta vez, siguió la parte final de la disertación en el Seminario del Cono Sur 2026.

En este tramo, el directivo marcó los cambios estructurales que Argentina necesita para ser competitiva, cerrando con una poderosa metáfora sobre las oportunidades perdidas y las que están por venir.

Para Ruival, la competitividad no depende solo de la eficiencia en la fábrica, sino de un entorno país que no castigue la exportación.

En ese sentido, en su análisis destacó dos ejes críticos:

1. La urgencia de una reforma impositiva integral, en la que advirtió que el gobierno nacional puede disponer de ciertas pautas impositivas, pero el verdadero desafío es el consenso con las provincias.

En esa línea, incluyó:

• Impuestos distorsivos: sobre este aspecto, señaló la necesidad de eliminar gravámenes regresivos como Ingresos Brutos. «Son una maraña que genera costos enormes de los que a veces no somos ni conscientes».
• Discrecionalidad provincial: Ruival criticó la capacidad de municipios y provincias para generar tasas de forma arbitraria. «Esto genera una sensación de inseguridad tal que ahuyenta al inversor. Creo que este tema va a generar mucho ruido pronto, pero es una discusión que hay que dar», advirtió.

2. El desafío logístico

El directivo de Arauco vinculó la infraestructura con la escala industrial, explicando por qué proyectos como el tren han sido inviables hasta ahora.

• Falta de escala crítica: «En la actualidad, arreglar el ferrocarril cuesta un millón de dólares el kilómetro de vía. Si lo miramos hoy, no es lógico porque no tenemos la escala para encarar una inversión así».

• El efecto de la Celulosa: Ruival explicó que la aparición de grandes proyectos de celulosa cambia esta ecuación. Al generar volúmenes masivos de carga, la inversión ferroviaria empieza a tener lógica económica, atrayendo incluso a inversores privados interesados en el negocio logístico.

Conclusión: «No dejemos pasar este tren de inversiones»

En el cierre de su disertación, el directivo de AFoA apeló a una metáfora histórica para movilizar al sector y a los decisores políticos. «Mi sensación a lo largo de estos últimos 25 años es que Argentina ha dejado pasar muchos trenes».

A la vez que, con un tono de optimismo renovado, pero advirtiendo sobre la responsabilidad del presente, concluyó: «Parecería que hoy hay uno nuevo que está por acercarse. Esta vez, por favor, no lo dejemos pasar. Subámonos», exhortó a los presentes en el seminario.

Seguido, durante su participación en el panel de cierre con preguntas del público presente, fue Luis María Mestres, secretario de Desarrollo Foresto-industrial de Corrientes, quien planteó una pregunta medular: ¿En qué puntos clave debe poner el foco el Estado para acompañar con éxito las inversiones a escala que se avecinan?

La respuesta de Ruival, basada en la experiencia global de Arauco y la visión gremial de AFoA, se centró en tres pilares de gobernanza estratégica:

1. Reglas de juego claras y estables : Ruival fue enfático en la necesidad de reglas claras, transparentes y permanentes. «El Gobierno debe ser muy respetuoso en materia impositiva. Las reglas que se acuerdan hoy deben mantenerse; no se pueden inventar nuevos impuestos a mitad del camino», señaló. Para el directivo, la estabilidad es el principal imán para el capital internacional en un sector de largo plazo como el forestal.

2. Infraestructura y logística de servicios: Si bien destacó la inversión pública de Corrientes en el parque industrial y el puerto de Ituzaingó, Ruival sugirió una evolución en el rol del Estado. «La provincia ya hizo un esfuerzo grande, ahora puede ir relegando la inversión directa y concentrarse en facilitar que nuevos inversores privados se acerquen para prestar los servicios logísticos que la planta va a demandar».

3. Educación y el «ecosistema» de la celulosa:  remarcó que el funcionamiento de una planta de celulosa debe entenderse como una pieza que motoriza el ecosistema forestal. En este punto, sostuvo que el foco debe estar puesto en:

• Sustentabilidad del aserrío: «La planta de celulosa es la que le da valor al primer raleo y compra los subproductos (aserrín, viruta, chips) de la industria del aserrado. Sin ese eslabón, se pierde una parte del recurso y no se logra la integración total que buscamos».
• Capacitación: instó a profundizar los procesos de formación para crear una base de recursos humanos que posicione a Corrientes en el largo plazo como «la provincia forestal» por excelencia.

Este intercambio entre el funcionario correntino Mestres y Ruival deja una lección clara: el éxito de la foresto-industria no depende de un solo actor, sino de la creación de un clúster integrado donde el sector público garantiza la estabilidad y el privado dinamiza la inversión y la tecnología.

Corrientes, con el proyecto ARPUL SA en el horizonte, parece haber tomado nota de este mandato.

Pablo Ruival y el desafío de la licencia social sobre la industria forestal: “Donde el sector no comunica, la ignorancia prospera”

En una entrevista exclusiva con ArgentinaForestal.com, el líder del cambio comunicacional en Arauco Argentina, analiza la «paranoia» necesaria que sugirió su par de Uruguay, Lucia Basso, presidente de la Sociedad de Productores Forestales (SPF) durante el Seminario de la Industria Forestal Cono Sur 2026, respecto a la comunicación sectorial de cara a la sociedad, tras los aprendizajes por el conflicto ambiental por Botnia-UPM. El paso de una industria cerrada a una que educa a las nuevas generaciones, y la urgencia de un plan nacional para que la sociedad abrace a la foresto-industria, será un tema central en la agenda del sector.

La comunicación del sector forestal argentino es, sin duda, la «piedra en el zapato» y el debate estuvo presente en el marco del Seminario de la Industria Forestal del Cono Sur 2026.

La experiencia de Ruival en la conducción de Arauco podría ser el caso de estudio más relevante para entender cómo una empresa puede pasar de la introspección a la apertura social, especialmente tras el trauma ambiental de Gualeguaychú, en Entre Ríos, que paralizó las inversiones por dos décadas.

Fue Ruival quien debió hacer frente a este proceso que permitió a Arauco Argentina abrir sus puertas a la comunidad, utilizando espacios de diálogos público, privados, académicos y sociales, o implementar herramientas de vanguardia como visores de realidad virtual para mostrar el ciclo forestal, y dar a conocer la sustentabilidad de la industria forestal.

Su visión hoy es la base para que el resto del sector entienda que la «licencia social» no se pide, se construye con su equipo día a día en el territorio.

AF: Lucía Basso (Uruguay) sugirió que los argentinos debemos ser «paranoicos» con la comunicación tras la experiencia del conflicto ambiental con Botnia. Ustedes en Arauco hicieron un giro de 180 grados desde 2007. ¿Por qué es tan central este tema hoy en la agenda sectorial?

Pablo Ruival (PR): Es absolutamente central. Nuestra experiencia fue darnos cuenta de que la sociedad no nos percibía adecuadamente y la falla estaba de nuestro lado. Había una ausencia total de comunicación.

Nos preguntábamos: «¿Cómo no se dan cuenta de que hacemos las cosas bien, que nuestros productos son nobles y renovables?». Pero la realidad es que nosotros dejábamos el espacio vacío y ese lugar lo ocupaba el que no sabía del tema.

AF: No fue un proceso sencillo pasar de ese modelo empresario a la apertura actual…

PR: No, porque en regiones como Misiones el contacto tiene que ser uno a uno. Decidimos encarar el cambio a través de las infancias, con un Plan Educativo. Íbamos a las escuelas para que, a través del juego, tomaran conciencia de los aportes de los bosques implantados: desde el oxígeno hasta cómo la actividad económica le da sustento a la conservación del bosque nativo.

Mostramos que somos los que plantamos árboles, no solo los que los cortamos.

AF: Un eje de ese cambio en Arauco fue la certificación forestal FSC. ¿Qué rol jugó puertas adentro de la compañía?

PR: La mayor riqueza de las certificaciones (FSC/PEFC) está puertas adentro, porque genera un cambio cultural. Hoy, cualquier colaborador de Arauco tiene la sustentabilidad en su ADN.

Exige que cuidemos lo ambiental y lo social como temas prioritarios. Pero ese cambio es lento; recién cuando mirás 20 años atrás te das cuenta de lo mucho que se evolucionó.

AF: En el seminario se habló de la «obsesión» de Uruguay con este tema. ¿Argentina está lista para ese nivel de profesionalismo comunicacional?

PR: Como sector tenemos un déficit todavía. Necesitamos que la sociedad entienda que esta es una industria virtuosa por excelencia. Tenemos que derribar mitos antiguos, como el de las plantas de celulosa son contaminantes, que hoy es un concepto obsoleto.

Las tecnologías actuales, incluso la de nuestra planta, cumplen con parámetros internacionales monitoreados diariamente por el Ministerio de Ecología. No tenemos nada que envidiarles a las plantas que se instalan hoy.

Hacia un Plan de Comunicación Federal

AF: El anuncio de la mega-inversión en Corrientes podría generar reacciones si no se trabaja en la licencia social. ¿Qué rol deben jugar AFoA, ConFIAr y el Estado?

PR: Tenemos que elaborar un plan comunicacional en conjunto: la Asociación de Fabricantes de Celulosa y Papel, ConFIAr, la provincia de Corrientes… todos.

Argentina se vio muy perjudicada por lo de Gualeguaychú; fue una experiencia tremendamente negativa que nos hizo retroceder 20 años por un déficit comunicacional propio.

AF: ¿Cuál es la lección aprendida para no dejar pasar este nuevo «tren»?

PR: Que la ignorancia prospera donde no hay información. Tenemos que comunicar los beneficios de la bioeconomía, el reemplazo del plástico por celulosa en las cadenas globales y el impacto social.

La industria forestal va a cambiar la vida económica del NEA. Esta vez no podemos dejar el espacio libre; tenemos que subirnos al tren y contarle a la gente por qué esta industria es el futuro.

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Por Patricia Escobar

@argentinaforest 

Fuente: PromArgentina

BUENOS AIRES (6 de mayo de 2026). La industria manufacturera argentina se prepara para uno de sus mayores desafíos internacionales del año. En el marco de su estrategia de internacionalización, PromArgentina coordinará la participación de una delegación nacional en Interpack 2026, la feria líder a nivel global para el sector del envase, embalaje y procesamiento industrial, que se desarrollará en el recinto Messe Düsseldorf del 7 al 13 de mayo.

Para los lectores del sector foresto-industrial, Interpack no es una feria más. Es el epicentro donde se definen las tendencias que impactarán directamente en la demanda de fibra celulósica, cartón y papeles especiales, en un momento donde la Unión Europea acelera la transición hacia materiales biodegradables para reemplazar plásticos de un solo uso.

Innovación y automatización

Argentina mantiene una presencia ininterrumpida en este evento desde 2008, logrando posicionarse como un proveedor confiable de soluciones tecnológicas para procesos complejos. En esta edición, el espacio institucional de PromArgentina servirá de plataforma para empresas de vanguardia:

Dopp Automación, CADEC y Desinmec: Firmas especializadas en automatización de procesos y maquinaria de alta precisión.

Primo y CIA y Alfa Instrumentos: Expertos en soluciones integrales y sistemas de medición para líneas de producción.

Instituto Argentino del Envase (IAE): Referente técnico que lidera la capacitación y normalización del sector en el país.

Estas entidades exhibirán maquinaria y servicios orientados a industrias críticas como la alimenticia, farmacéutica y cosmética, donde la trazabilidad y la eficiencia energética son hoy la «moneda de cambio» internacional.

Interpack 2026, que se celebra cada tres años, se presenta bajo tres pilares que resuenan con fuerza en la cadena foresto-industrial argentina: sostenibilidad, digitalización y economía circular.

En las últimas ediciones, se ha observado un viraje masivo hacia el packaging basado en papel y cartón. Con las nuevas regulaciones ambientales globales (como el Reglamento de Deforestación de la UE – EUDR), la maquinaria que se exhibe en Alemania debe estar preparada para procesar materiales certificados (FSC/PEFC).

Para las empresas argentinas, estar en Düsseldorf no solo significa vender máquinas; implica entender cómo la tecnología de procesamiento se adapta a las nuevas fibras y cómo la digitalización de las líneas de empaque puede reducir el desperdicio de materia prima.

La presencia de PromArgentina en Düsseldorf tiene un doble propósito estratégico:

• Apertura de mercados: posicionar la tecnología «Made in Argentina» frente a más de 2.800 expositores y miles de compradores globales.
• Atracción de inversiones: generar vínculos con socios internacionales interesados en la capacidad productiva nacional y en la integración de soluciones argentinas en cadenas de valor globales de alta complejidad.

«Este esfuerzo institucional asegura que la tecnología argentina sea protagonista en la discusión de soluciones aplicadas a bienes industriales de alta complejidad», señalaron desde PromArgentina.

Interpack en números
Expositores: +2.800 de 60 países.
Enfoque 2026: Envases inteligentes, reducción de huella de carbono y automatización mediante IA.
Sede: Messe Düsseldorf, Alemania.
Cierre de jornada: 13 de mayo.

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Fuente: ARAUCO Chile

CHILE (aBRIL 2026).- La empresa ARAUCO participó en una nueva edición de Pulp & Beyond 2026, realizada en Helsinki, donde presentó avances vinculados a investigación aplicada en la industria de la celulosa.

Durante el encuentro, uno de los principales a nivel global para el sector forestal, Sebastián Mandiola, gerente de Bioforest —centro de investigación y desarrollo de la compañía—, expuso sobre el papel que cumple la ciencia en la evolución de soluciones renovables.

En su intervención, abordó cómo la investigación aplicada se ha consolidado como un eje en la estrategia de desarrollo de la empresa.

Entre los casos mencionados, destacó la colaboración con la startup TREECO, que incorpora tecnologías como CRISPR e inteligencia artificial para optimizar clones de eucalipto. Estos desarrollos están orientados a proyectos estratégicos, como Sucuriú, en Brasil.

La compañía señaló que estos avances reflejan el trabajo previo que sustenta la producción industrial. “Porque antes de cada tonelada producida, hay años de ciencia, innovación y conocimiento que hacen posible una operación cada vez más eficiente y sustentable.”

Leer más:

Pulp & Beyond 2026 reunió en Helsinki a la élite global de la bioeconomía forestal con fuerte presencia internacional

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Por Patricia Escobar

@argentinaforest

MISIONES (3/5/2026).- El anuncio del proyecto de una planta de celulosa fluff en Ituzaingó, Corrientes -con entrada en operación prevista hacia 2030-2031-  volvió a poner en el centro del debate el rol estratégico de la foresto-industria en el desarrollo argentino.

En un país que lleva medio siglo sin concretar inversiones de gran escala en este segmento, la iniciativa abre expectativas, pero también interrogantes.

Para abordar el tema con rigor técnico y mirada integral, ArgentinaForestal.com dialogó con la Dra. Cristina Area, investigadora Superior del CONICET, directora del Programa de Celulosa y Papel de la UNaM desde hace más de dos décadas y una de las voces más autorizadas del país en la materia. Su trayectoria combina investigación científica, experiencia institucional y participación activa en el debate ambiental desde el conflicto con Uruguay por la instalación de la fábrica de Botnia, hoy UPM, en 2006.

Desde esa perspectiva, Area aporta una lectura que atraviesa lo tecnológico, lo productivo, lo ambiental y lo social. Entre los ejes centrales de su análisis explica:

• La celulosa fluff -destinada a productos higiénicos absorbentes como pañales- se produce mediante el proceso Kraft, similar al de plantas existentes, pero con mayor valor agregado por sus propiedades específicas.
• Las plantas modernas incorporan tecnologías ambientales muy superiores a las de décadas pasadas, con mejoras en sus procesos de efluentes, eficiencia energética y reducción de emisiones.
• El aprendizaje:la experiencia de Uruguay demuestra el potencial transformador del sector cuando existe una política sostenida.
• La licencia social y la transparencia en la información de los alcances e impactos de la industria son tan importantes como la tecnología.
• La oportunidad de avanzar hacia una bioeconomía con mayor valor agregado es uno de los grandes desafíos para la región.

«desde mi perspectiva, hay un aspecto igual de importante desde lo tecnológico y ambiental: el compromiso social de la empresa. No alcanza con que la planta funcione técnicamente bien; la comunidad  local tiene que percibir beneficios concretos».

AF: Desde su experiencia, ¿cuál es su evaluación general del anuncio de este proyecto? ¿Tenía conocimiento previo de la iniciativa dentro de los lineamientos del Plan Estratégico 2030 para Corrientes, que identificaba zonas aptas para este tipo de inversiones de escala?

Cristina Area: La provincia de Corrientes viene apostando a la foresto-industria desde hace muchos años y buscando inversiones de gran escala para el sector. Ese proceso se profundizó especialmente después del conflicto por las plantas de celulosa sobre el río Uruguay, en 2006.

En aquel momento, desde la Fundación Ambiente y Desarrollo organizamos talleres y actividades tanto para la comunidad como para funcionarios provinciales, con el objetivo de explicar —en un lenguaje accesible— cómo funcionan los procesos de pulpado y fabricación de papel, cuáles son sus impactos reales y también sus posibilidades de desarrollo.

En esos años, incluso, autoridades correntinas realizaron misiones a países como Finlandia en busca de inversiones foresto-industriales. Sin embargo, el conflicto con Botnia generó un fuerte temor social que terminó afectando seriamente la llegada de capitales.

De alguna manera, todavía hoy se perciben las consecuencias de ese escenario: Argentina lleva décadas sin concretar nuevas plantas de celulosa de gran escala. A esto se suman factores estructurales, como ciertas restricciones normativas —por ejemplo, la Ley de Tierras— que reducen el atractivo para inversiones extranjeras.

A lo largo de los años participé en distintos espacios vinculados al desarrollo foresto-industrial en Corrientes, y ya entonces se discutía la necesidad de preparar infraestructura estratégica: caminos, logística y, fundamentalmente, la disponibilidad de un puerto para exportación.

En ese sentido, el Plan Corrientes 2030 retoma gran parte del trabajo técnico previo realizado en la región. El desarrollo del Parque Industrial de Ituzaingó y la posibilidad concreta de contar con un puerto le otorgan hoy a esa zona condiciones mucho más favorables para pensar en una planta de esta magnitud.

En lo personal, conocía la existencia del proyecto desde hace aproximadamente un año, aunque por acuerdos de confidencialidad no podía referirme públicamente. Considero que se trata de un avance muy importante tanto para la provincia como para la región del NEA.

AF: En relación con el perfil tecnológico del proyecto: se lo presenta como una planta de celulosa de fibra de pino orientada a pasta fluff, evitando la denominación tradicional de “celulosa o papelera”. ¿Podrías explicar técnicamente qué implica esta diferenciación en la comunicación? ¿En qué se distingue esta futura planta industrial—en términos ambientales y productivos— de otras líneas de celulosa más tradicionales?

CA: La celulosa fluff utilizada principalmente en pañales descartables y productos higiénicos absorbentes, se produce mediante un proceso Kraft convencional, muy similar al que ya conocemos en plantas instaladas en Misiones, como el caso de Arauco.

La diferencia principal está en el producto final. No se trata de una pulpa estándar para fabricación de papel, sino de una pulpa con propiedades específicas de absorción y desempeño, orientada a productos de higiene. Eso implica un mayor nivel de valor agregado.

Desde el punto de vista tecnológico no estamos ante un proceso completamente distinto. Se trata de una planta de pulpa blanqueada, pero con ajustes operativos y de calidad para cumplir con las exigencias de este tipo de producto.

Hay, además, un aspecto clave: sería una planta nueva. Eso significa que desde su diseño incorpora estándares ambientales actuales, sistemas de control más eficientes y tecnologías que hoy son obligatorias a nivel internacional. Las plantas modernas no tienen comparación técnica con las que se instalaban hace cuarenta o cincuenta años.

AF: El debate sobre el impacto ambiental de las plantas de celulosa sigue presente desde el conflicto por Botnia-UPM en el país. ¿Cuál es hoy la situación real de la industria en Argentina de celulosa y papel en términos de procesos, efluentes y control ambiental? ¿Se han reconvertido?

CA: Cuando surgió el conflicto por la instalación de Botnia en Fray Bentos, junto con otros profesionales conformamos la Fundación Ambiente y Desarrollo con el objetivo de aportar información técnica y científica en un contexto donde predominaba la desinformación.

Realizamos conferencias, talleres y publicaciones en distintas provincias. A partir de ese trabajo, en 2006 fui convocada por la Secretaría de Ambiente de la Nación para participar en una evaluación del estado ambiental de las fábricas de celulosa y papel en Argentina.

Fue un trabajo muy exhaustivo: visitamos prácticamente todas las plantas del país y obtuvimos un diagnóstico muy preciso de la situación.

A partir de ese relevamiento se impulsó un proceso de reconversión ambiental basado en las llamadas Mejores Técnicas Disponibles, tomando como referencia estándares europeos. Muchas empresas avanzaron en mejoras vinculadas a emisiones, tratamiento de efluentes y modernización tecnológica.

Actualmente no participo directamente en auditorías, por lo que no puedo detallar cambios recientes, pero sí puedo afirmar que desde entonces hubo una evolución significativa en materia ambiental dentro del sector de la industria de Celulosa y Papel.

AF: En términos de desarrollo productivo, ¿cómo impactan estas plantas en el territorio? ¿Se materializan los beneficios en empleo, cadenas de valor e infraestructura?

CA: La industrialización forestal a gran escala genera un impacto muy importante en las economías regionales. Sus efectos se extienden a través del empleo, la infraestructura, los servicios y el desarrollo de proveedores.

El caso de Uruguay es muy ilustrativo. La instalación de plantas como UPM y Montes del Plata transformó profundamente la economía del país, no solo por el lugar que ocupan actualmente las exportaciones del sector, sino por todo lo que se generó alrededor: logística, infraestructura, servicios y cadenas productivas.

Uruguay logró pasar de exportar materias primas a consolidar una agroindustria forestal con mayor valor agregado. También se registraron mejoras significativas en puertos, rutas y ferrocarriles, junto con el desarrollo de nuevos polos industriales.

Por supuesto, estos resultados no se producen de manera automática. Se requiere planificación, control ambiental, estabilidad institucional y acompañamiento social. Pero cuando esas condiciones están presentes, la foresto-industria puede convertirse en un motor de desarrollo regional muy potente.

Impacto ambiental y licencia social

AF: Desde el enfoque ambiental, ¿qué aspectos son críticos en un estudio de impacto ambiental de un proyecto celulósico de esta magnitud? ¿Y qué nivel de participación social considera necesario?

CA: Los procesos de producción de pulpa han evolucionado notablemente. Las plantas modernas cuentan con sistemas muy eficientes para controlar emisiones, tratar efluentes, recuperar productos químicos y minimizar impactos, en línea con las Mejores Técnicas Disponibles.

Sin embargo, la tecnología por sí sola no es suficiente. Se necesitan organismos de control sólidos, marcos regulatorios claros y monitoreos permanentes. En ese sentido, considero que Corrientes cuenta con condiciones institucionales adecuadas.

Como en cualquier industria, pueden existir incidentes durante la operación, especialmente en las etapas iniciales. Pero con tecnología moderna y controles adecuados, estos eventos son manejables y no generan impactos significativos.

Por otro lado, la participación social es fundamental. La comunidad debe tener acceso a la información, comprender cómo funciona la planta y conocer los mecanismos de control.

Desde el conflicto de 2006 hasta el presente, hubo un aprendizaje importante. La experiencia de Uruguay demuestra que estas industrias pueden operar con altos estándares ambientales y convivir con otras actividades productivas.

Celulosa “de clase mundial”, eficiencia energética y sostenibilidad

En una segunda parte de la entrevista, la especialista profundiza sobre los estándares ambientales, la eficiencia energética basada en biomasa que proyecta la planta de ARPULP en Ituzaingó, y el rol estratégico de la academia para garantizar un desarrollo foresto-industrial sostenible y con respaldo social.

AF: Se plantea que el proyecto será “de referencia mundial”. En ese sentido, ¿qué implicaría cumplir con estándares como las Mejores Técnicas Disponibles (MTD) de la Unión Europea, certificaciones ambientales internacionales y esquemas de reporte ESG? ¿Qué debería observar la sociedad para verificar que estos compromisos sean reales?

CA: La empresa manifestó desde el inicio la intención de trabajar con las Mejores Tecnologías Disponibles y estándares ambientales internacionales muy exigentes. Y eso hoy ya no es opcional: ninguna planta moderna puede instalarse sin contemplar seriamente las cuestiones ambientales.

Sin embargo, desde mi perspectiva, hay un aspecto igual de importante: el compromiso social de la empresa. No alcanza con que la planta funcione técnicamente bien; la comunidad tiene que percibir beneficios concretos.

Debe haber generación de empleo, desarrollo de infraestructura, fortalecimiento de proveedores locales, capacitación y nuevas oportunidades para la región. Cuando la sociedad percibe que los beneficios quedan concentrados únicamente en la empresa, inevitablemente surgen conflictos. Esto ha ocurrido en distintas partes del mundo y también en otras actividades productivas.

Por eso considero que la transparencia y el vínculo permanente con la comunidad son fundamentales. Al mismo tiempo, es importante que la sociedad mantenga una actitud activa y participe en el seguimiento de este tipo de proyectos.

AF: En relación con la eficiencia energética, se afirma que la planta operará con generación propia a partir de biomasa, con balance energético positivo y reducción de huella de carbono. ¿En qué medida esto representa una diferencia respecto a las plantas actualmente en operación en Argentina?

Cristina Area: Hoy prácticamente no existen plantas modernas de celulosa que no cuenten con generación propia de energía a partir de biomasa. Las fábricas aprovechan residuos forestales, corteza y distintos subproductos del proceso para producir vapor y energía eléctrica mediante calderas altamente eficientes. En muchos casos, incluso generan más energía de la que consumen y vuelcan el excedente a la red.

En Argentina —y particularmente en Misiones— las principales industrias forestales ya operan bajo este esquema. Las plantas incorporan tecnologías modernas, con menores emisiones y mayor eficiencia energética.

Este modelo se vincula directamente con el concepto de neutralidad de carbono. Los árboles en crecimiento capturan dióxido de carbono de la atmósfera y lo transforman en biomasa, mientras que las plantas industriales emiten CO₂ en sus procesos productivos. Cuando el balance entre captura y emisión se equilibra, se habla de esquemas cercanos a la carbono-neutralidad.

En este sentido, algunas empresas del sector han avanzado significativamente en certificaciones y estrategias de sostenibilidad. Un caso regional es Arauco, cuya planta en Misiones ha desarrollado políticas orientadas hacia la carbono-neutralidad y cuenta con reconocimiento internacional. Este es, precisamente, uno de los aspectos más relevantes de la bioeconomía forestal.

Información pública y construcción de confianza

AF: La transparencia suele ser un punto sensible en este tipo de proyectos. Desde tu perspectiva, ¿de qué depende la construcción de confianza social? ¿Es suficiente con el acceso público a los estudios de impacto ambiental, o también resulta clave comprender el modelo de negocio, los actores involucrados y el destino de la producción?

CA: Frente a un proyecto de esta magnitud —capaz de modificar el perfil económico y productivo de toda una región— resulta fundamental que la población tenga acceso a información clara y técnicamente rigurosa. No es necesario que toda la sociedad comprenda los detalles más complejos de los procesos industriales, pero sí es importante que pueda entender los aspectos que pueden afectar la vida cotidiana, el ambiente y el desarrollo regional.

Durante el conflicto por Botnia con Uruguay, vivimos de cerca cómo la circulación de información simplificada o incorrecta generaba temor en la población. Con el tiempo, incluso algunas organizaciones ambientalistas revisaron sus posiciones iniciales y comenzaron a participar en espacios de debate más técnicos y objetivos.

Por eso sigo sosteniendo que hacen falta instituciones y espacios de divulgación que traduzcan el conocimiento técnico a un lenguaje accesible. Y, además del acceso a los estudios de impacto ambiental, es fundamental que existan mecanismos de monitoreo y seguimiento público que permitan a la comunidad conocer cómo evoluciona el funcionamiento de la planta en el tiempo.

«Considero que la foresto-industria argentina está en condiciones de responder a tres dimensiones clave: viabilidad económica, sostenibilidad ambiental y legitimidad social». – Dra. cristina area

AF: En la actualidad, la discusión social parece haber evolucionado: ya no se trata solo de promover desarrollo, sino de definir qué tipo de desarrollo es aceptable. En este sentido, ¿considera que el sector foresto-industrial en Argentina está en condiciones de cumplir con tres dimensiones centrales: viabilidad económica, sostenibilidad ambiental real y legitimidad social?

CA: Hoy la instalación de una planta de esta magnitud no se evalúa únicamente en términos de crecimiento económico. La sociedad demanda saber qué tipo de desarrollo es ambientalmente sostenible y socialmente aceptable, sin dudas.

En ese marco, considero que la foresto-industria argentina está en condiciones de responder a tres dimensiones clave: viabilidad económica, sostenibilidad ambiental y legitimidad social.

Pero para que esto ocurra, es indispensable que los beneficios del desarrollo lleguen efectivamente a la sociedad. No tiene sentido impulsar una actividad industrial que solo genere rentabilidad empresarial sin traducirse en mejoras concretas para las comunidades.

La legitimidad social depende de una percepción clara de beneficios compartidos: empleo, infraestructura, fortalecimiento de proveedores, capacitación, desarrollo tecnológico y oportunidades de crecimiento regional.

La foresto-industria argentina lleva años preparándose para estos desafíos. Si bien el país no concretó grandes inversiones celulósicas en décadas, el sector avanzó en modernización tecnológica, eficiencia energética y adaptación a estándares internacionales.

Además, se han desarrollado otros segmentos de la bioeconomía forestal, como la generación de energía a partir de biomasa y la producción de tableros de alta tecnología. En muchos casos, las limitaciones para nuevas inversiones estuvieron más vinculadas a conflictos sociales y dificultades para obtener licencia social que a restricciones técnicas o productivas.

Regiones como Misiones y Corrientes tienen un enorme potencial para consolidar una foresto-industria moderna basada en plantaciones sostenibles, siempre bajo criterios de equilibrio con la biodiversidad. El desafío es articular producción, sustentabilidad y desarrollo territorial en un modelo de economía limpia.

AF: ¿Y qué rol ocupa -o debería ocupar- la academia en este proceso? ¿Está siendo convocada activamente?

CA: Considero que su rol es absolutamente central. La sociedad necesita acceder a información técnica seria y comprensible, brindada por profesionales capacitados e instituciones con respaldo científico. Las universidades y centros de investigación cumplen un papel clave no solo en la formación de recursos humanos, sino también en la generación de conocimiento, la asistencia técnica y la comunicación pública.

En la Universidad Nacional de Misiones (UNaM) existe desde hace muchos años una sólida trayectoria vinculada a la foresto-industria. En la Facultad de Ciencias Exactas, Químicas y Naturales, el Programa de Celulosa y Papel (PROCYP) cuenta con más de 35 años de experiencia en formación para el sector.

En la carrera de Ingeniería Química dictamos asignaturas específicas relacionadas con la producción de celulosa y papel.

Además, durante años funcionó una Tecnicatura Universitaria en Celulosa y Papel desarrollada conjuntamente con Papel Misionero y el municipio de Puerto Rico.

Actualmente también se desarrolla una Tecnicatura en Industrias Químicas y Ambiente con orientación foresto-industrial, además de una Maestría en Ciencia y Tecnología de los Materiales Fibrosos y una línea del programa doctoral fuertemente orientada a la foresto-industria y la bioeconomía.

Junto con la Asociación de Fabricantes de Celulosa y Papel (AFCP) mantenemos convenios de capacitación para personal de la industria desde hace más de una década y dictamos actualmente una Diplomatura Universitaria en Fabricación de Papel y Cartón.

Toda esta estructura académica permite formar recursos humanos altamente capacitados, muchos de los cuales hoy trabajan en empresas vinculadas al sector.

La formación no se limita a aspectos operativos puntuales, sino que busca brindar una comprensión integral de los procesos industriales. Eso es fundamental para mejorar tecnologías, optimizar procesos y detectar rápidamente eventuales problemas, incluidos los ambientales.

Muchas veces, la dinámica cotidiana de una planta industrial no permite a sus equipos técnicos disponer del tiempo necesario para desarrollar investigaciones o analizar mejoras complejas.

Allí la articulación entre industria y academia resulta especialmente valiosa. Por eso considero que la participación académica no solo debe ser convocada activamente, sino fortalecida como uno de los pilares para garantizar un desarrollo foresto-industrial técnicamente sólido, ambientalmente responsable y socialmente legítimo.

La academia también debe desempeñar un rol activo en la vinculación con la sociedad y con el sector productivo.

En lo personal, siempre estuve dispuesta a participar en actividades de divulgación, entrevistas y espacios de debate técnico. Asimismo, desde el PROCYP, integrado al Instituto de Materiales de Misiones (CONICET-UNaM), desarrollamos convenios de asistencia técnica con empresas, aportando conocimientos especializados para optimización de procesos, resolución de problemas y evaluación de nuevas tecnologías.

Además, desde hace dos décadas venimos trabajando fuertemente en líneas de investigación vinculadas a la biorrefinería forestal y al agregado de valor de la biomasa lignocelulósica.

El objetivo es avanzar hacia un aprovechamiento integral de los recursos forestales, no solamente orientado a la producción de pulpa y papel, sino también al desarrollo de bioproductos, biomateriales, bioenergía, adhesivos, fertilizantes de liberación controlada y otros materiales de base renovable.

Creo que ese es uno de los grandes desafíos y oportunidades para nuestra región: transformar una economía basada principalmente en materias primas en otra capaz de generar productos de mayor valor agregado, conocimiento y desarrollo tecnológico local.

Y allí la universidad y el sistema científico tienen un rol central, porque permiten generar innovación, formar recursos humanos especializados y acompañar la transición hacia modelos industriales más sostenibles y vinculados a la bioeconomía.

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Fuente: AFCP 

BUENOS AIRES (30/4/2026).- El cambio climático no es resultado de una única actividad, sino de la acumulación de decisiones a lo largo del tiempo. Hoy, la evidencia científica es contundente: las emisiones humanas de gases de efecto invernadero son la principal causa del calentamiento global.

Según Climate Action Tracker, la temperatura media del planeta ya supera en aproximadamente 1,3 °C los niveles preindustriales.

Frente a este desafío, la comunidad internacional dio un paso clave con el Acuerdo de París, que propone limitar el aumento de la temperatura global a 1,5 °C. Sin embargo, las políticas actuales aún resultan insuficientes y podrían llevar a un aumento cercano a 2,6 °C, lo que refuerza la necesidad de acelerar acciones.

Reducir emisiones es más eficiente que capturarlas, pero no todos los sectores pueden descarbonizarse fácilmente. Aquí cobran relevancia las soluciones basadas en la naturaleza, como la reforestación y la conservación de bosques, que permiten absorber CO₂ de manera efectiva.

En este campo, los proyectos forestales se destacan por su impacto positivo tanto en el clima como en la biodiversidad.

En este contexto surge el mercado de carbono: un sistema que asigna valor económico a la reducción o captura de emisiones.

Puede funcionar de manera voluntaria, impulsado por empresas que buscan compensar su huella ambiental, o regulada, mediante impuestos o sistemas de comercio de emisiones.

Los créditos de carbono —cada uno equivalente a una tonelada de CO₂ evitado o capturado— encuentran en los proyectos forestales una de sus fuentes más valoradas. Países con gran cobertura forestal, como Brasil, lideran este desarrollo: ya cuentan con millones de hectáreas en proyectos activos o en desarrollo, aunque aún enfrentan desafíos como la validación técnica y la escalabilidad.

Para la industria de celulosa y papel, este escenario abre una oportunidad estratégica. Tradicionalmente orientada a maximizar la productividad forestal, hoy comienza a integrar la captura de carbono como una dimensión adicional de valor. Empresas como Suzano y Klabin ya avanzan en esta convergencia.

Un caso emblemático es el proyecto ARR Horizonte, desarrollado en Brasil, que combina reforestación a gran escala con producción sostenible. Este tipo de iniciativas demuestra que es posible generar créditos de carbono sin resignar productividad industrial, desafiando la idea de que la acción climática limita la actividad económica.

Más allá de la compensación, el mercado de carbono comienza a consolidarse como una nueva clase de activos estratégicos. Para el sector papelero, esto implica ampliar su propuesta de valor: no solo producir materiales renovables, sino también capturar y almacenar carbono, extendiendo su contribución ambiental a lo largo de todo el ciclo de vida de sus productos.

En un mundo que avanza hacia economías bajas en carbono, la forestoindustria tiene la oportunidad de posicionarse como un actor clave de la transición. Capitalizar esta ventaja dependerá de su capacidad para integrar innovación, sostenibilidad y visión de largo plazo.

Fuentes:

Fastmarkets (análisis de mercados de carbono forestal)
Climate Action Tracker
Acuerdo de París
Gabriel Reis – Newspulpaper by ABTCP

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Por Patricia Escobar

@argentinaforest

CORRIENTES (23/4/2026).- En un anuncio que marca un punto de inflexión para la industria forestal sudamericana y muchos interrogantes de la sociedad, la provincia de Corrientes presentó este miércoles 22 de abril el detalle de la hoja de ruta del proyecto de ARPULP SA, con la mayor planta de celulosa en capacidad y modernización de la Argentina, de nueva generación tecnológica que aspira a convertirse en referencia global en la producción de pulpa fluff.

El denominado “Proyecto Ituzaingó” será emplazado en el Parque Industrial de Ituzaingó y fue presentado en Ituzaingó por el gobernador Juan Pablo Valdés, junto a la CEO de la compañía, Alejandra Aranda, y Fernando Correa, project manager de ARPULP y de gran trayectoria en la consultora AFRY, responsable de la ingeniería del nuevo proyecto.

Con una inversión estimada en US$ 2.000 millones entre 2025 y 2030, la planta tendrá una capacidad inicial de 800.000 toneladas anuales, ampliable a 1.000.000 de toneladas, lo que la posicionará entre las mayores del mundo en su segmento y triplicará la escala de la actual referencia local, la planta de Arauco Argentina SA, en el norte de Misiones.

Por qué será una planta de referencia global

El diferencial del proyecto de ARPULP no radica únicamente en su escala, sino en la evolución tecnológica de sus procesos y su especialización en un segmento de alto valor: la celulosa fluff, utilizada en productos sanitarios como pañales y artículos de higiene personal, como también en insumos médicos.

Fernando Correa explicó que la planta será del tipo “swing”, es decir, con capacidad de producir tres tipos de celulosa, aunque en este caso tendrá como foco principal la pulpa fluff, un producto que exige altos niveles de pureza, control de calidad y refinamiento de la fibra de pino de la especies de Elliotti y Taeda, disponible en la zona de localización.

“Es un nicho de mercado con demanda creciente a nivel global, que requiere materia prima de alta calidad y procesos industriales de máxima precisión”, señaló.

La elección de Ituzaingó responde, en este sentido, a la disponibilidad de fibra larga de pino —principalmente elliottii y taeda—, considerada ideal para este tipo de pulpa.

Evolución de procesos: tecnología, eficiencia y sustentabilidad

Uno de los pilares que posicionan al proyecto como referencia internacional es su diseño industrial, basado en las mejores tecnologías disponibles (MTD) de la Unión Europea.

Según detalló Correa en su presentación, la planta incorporará:

• Altos niveles de automatización y control inteligente
• Sistemas avanzados de monitoreo en tiempo real
• Integración de inteligencia artificial en procesos industriales
• Eficiencia energética basada en fuentes renovables
• Operación sin uso de combustibles fósiles
• El complejo generará su propia energía a partir de biomasa y licor negro en un circuito cerrado, reduciendo significativamente su huella ambiental.

Además, contará con estándares de control y emisiones alineados con normativas internacionales.

“Será una de las plantas más modernas del mundo en su tipo, diseñada específicamente para pasta fluff, con niveles de eficiencia y sostenibilidad de referencia global”, afirmó el especialista de AFRY.

fernando correa también se destacó que Corrientes es la única provincia que cuenta con un marco normativo actualizado para la industria de celulosa y papel en cuanto a las exigencias de las mejores tecnologías disponibles, alineado con estándares internacionales, lo que brinda previsibilidad al desarrollo.

Impacto económico y posicionamiento internacional

El proyecto tendrá un fuerte impacto en la economía argentina. Se estima que generará exportaciones por cerca de US$ 900 millones anuales, contribuyendo a revertir el déficit actual de la balanza comercial del sector, que hoy presenta un saldo negativo.

Además, demandará alrededor de 5 millones de toneladas anuales de madera certificada, dinamizando toda la cadena foresto-industrial, desde productores primarios hasta industrias de transformación.

En términos energéticos, el complejo generará un excedente de 88 MW que será volcado a la red, lo que permitirá prácticamente duplicar la generación provincial de energía renovable.

Durante su desarrollo, el proyecto generará aproximadamente 13.000 puestos de trabajo directos e indirectos, con impacto en sectores como transporte, servicios, comercio, formación técnica y empleo calificado.

Este tipo de inversiones, además, tiende a consolidar ecosistemas productivos locales, atrayendo nuevas industrias y fortaleciendo la infraestructura regional.

Próximas etapas, hacia el 2030

De acuerdo con el cronograma presentado, en 2026 se avanzará en los estudios de impacto ambiental, permisos regulatorios, ingeniería financiera y búsqueda de socios estratégicos.

Las obras civiles se proyectan para una segunda etapa entre 2028 y 2029, con el objetivo de poner en marcha una planta que no solo marcará un antes y un después en la industria argentina, sino que buscará posicionarse como modelo global en producción de celulosa fluff.

Con una combinación de escala, innovación tecnológica y enfoque sustentable, el “Proyecto Ituzaingó” se perfila como uno de los desarrollos industriales más ambiciosos de América Latina y una apuesta estratégica para insertar a la “Argentina Forestal” en el mapa mundial de la bioeconomía.

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Corrientes | La planta de celulosa fluff de ARPULP será un referente mundial en energía limpia y sostenibilidad

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Por Patricia Escobar

@argentinaforest 

CORRIENTES (21/4/2026).- La provincia de Corrientes se encamina a protagonizar la transformación industrial más importante de la Argentina moderna. El proyecto de la empresa ARPULP, con el asesoramiento de la consultora APRY, está diseñada para la producción de celulosa tipo «fluff» y representa un salto de escala económico y un cambio de paradigma ambiental frente a la evolución de los procesos industriales de este tipo de industrias modernas.

Gracias a la evolución tecnológica, el complejo industrial será construido bajo los estándares más exigentes de la economía circular, posicionándose entre los emprendimientos más avanzados del mundo en términos de mitigación del impacto ambiental.

A diferencia de los esquemas industriales tradicionales, la planta de ARPULP será energéticamente autosuficiente. Su operación se basará íntegramente en fuentes de energía renovable, utilizando biomasa forestal y subproductos del proceso, como el licor negro derivado del tratamiento de la madera.

Este sistema de circuito cerrado no solo cubrirá el 100% de la demanda interna de la fábrica, sino que generará un excedente estimado en 88 megavatios (MW). Esta energía limpia podrá ser inyectada al sistema eléctrico nacional, transformando a la planta en un proveedor de valor energético para el resto del país.

Alejandra Aranda, CEO de ARPULP, anticipó tras el anuncio en Casa de Gobierno de Corrientes: «Tendremos por delante varias etapas críticas para llevar el proyecto a su fase final. Durante 2026, la prioridad será realizar un estudio ambiental profundo, alineado con los estándares de calidad y seguridad mundiales para esta categoría. Por otro lado, el fondo de inversión Pegasus comenzará con las tareas de búsqueda de financiamiento estratégico de gran escala».

El camino hacia las «Emisiones Netas Cero»

Uno de los pilares del proyecto es su compromiso con la neutralidad de carbono. El diseño asegura un balance de emisiones netas cero de dióxido de carbono, dado que el CO₂ liberado en la producción es equivalente al que los árboles capturan durante su ciclo de crecimiento.

Además, el complejo destaca por aspectos técnicos que garantizan la protección del entorno:

• Ausencia de combustibles fósiles: No se utilizarán hidrocarburos en ninguna etapa del proceso productivo.
• Eficiencia hídrica: Se prevé un uso mínimo de agua en relación al caudal del río Paraná, con un sistema de tratamiento integral previo a su reintegro.
• Estándares BAT: La planta contará con tecnología de captura y control de emisiones bajo las Mejores Técnicas Disponibles (estándares de la Unión Europea).

«Es la nueva Vaca Muerta, el segundo gran movimiento económico después de Yacyretá», dijo Ruival

Pablo Ruival, presidente de la Asociación Forestal Argentina (AFoA), calificó la inversión como un proceso «transformador». Ruival recordó que la última planta de celulosa construida en el país data de 1982, y que este nuevo desarrollo permitirá a Argentina recuperar terreno frente a vecinos como Uruguay, Chile y Brasil.

«Gran noticia para el país, para Corrientes y para el sector forestal», pronunció la Asociación Forestal Argentina (AFOA) a través de sus redes sociales, remarcando que la iniciativa significa «producción, empleo y divisas con bioproductos sostenibles y bajos en carbono».

«Este emprendimiento actúa como una ‘locomotora’ para industrias complementarias como aserraderos y fábricas de tableros», explicó el presidente de AFoA y ejecutivo de Arauco Argentina.

En términos laborales, el impacto será profundo: se estima la creación de entre 1.300 y 1.500 empleos directos y hasta 13.000 puestos de trabajo indirectos, dinamizando toda la estructura socioeconómica del norte correntino.

La celulosa «fluff», insumo esencial para productos de higiene como pañales y artículos sanitarios, tiene una demanda global en ascenso. La ubicación estratégica en el Parque Industrial de Ituzaingó potenciará la infraestructura logística regional.

Para Ruival, la magnitud de este proyecto es comparable a obras históricas de la provincia: «Esto puede ser el segundo gran movimiento económico de Corrientes después de Yacyretá, pero con una diferencia sustancial: su impacto positivo será permanente», señaló en diálogo con medios locales.

Si bien admitió que aún hay tareas pendientes, sostuvo que la concreción de la inversión es el resultado de una agenda política para atraer inversiones que viene desde hace varios años desde el gobierno de Corrientes, e incluso desde la gestión del expresidente Mauricio Macri. «La provincia planificó obras de infraestructura, como los puertos, y ha realizado permanentes gestiones para atraer inversiones. Aún queda revisar en el país la reforma tributaria, mejorar en logística, la ley de cabotaje, la reforma laboral, entre otras medidas, pero este acompañamiento hará que las inversiones se concreten», agregó.

De cumplirse los plazos previstos en la construcción del Proyecto Ituzaingó, hacia el final de esta década,  Ruival consideró que «Corrientes no solo exportará productos de alto valor agregado, sino que se consolidará como el polo foresto-industrial más sostenible y tecnológico de la región».

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