Por Patricia Escobar

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MISIONES (3/6/2026).- El abobado Martín Ferroni dio a conocer este miércoles la respuesta del gobierno provincial tras solicitar información sobre 7 aspectos del proyecto quereavivó el debate sobre grandes hidroeléctricas, y desde el Ministerio de Ecología de Misiones respondieron en forma parcial y solo sobre dos puntos. “No existe ninguna evaluación de impacto ambiental  del proyecto de Corpus – Pindo-I, entonces, las recientes afirmaciones de la Comisión Mixta Argentino-Paraguaya del Río Paraná (COMIP), ingenieros y legisladores que siguen esta línea de pensamiento de que los impactos de este emplazamiento son mínimos no tienen en qué basarse para afirmar tal cosa”, precisó el profesional, especialista en Derecho Ambiental, en diálogo con ArgentinaForestal.com

“En forma oficial, ahora sabemos que el proyecto de represa Corpus Christi – Pindo-í no cuenta con Evaluación de Impacto Ambiental, ya que así lo confirmó el Ministerio de Ecología por escrito y ante un pedido formal de acceso a la información pública ambiental presentado por  la Asociación”, indica Ferroni.

Pero la preocupación frente a este debate es mucho más profunda. El primer paso fue el pedido de acceso a la información ambiental, que se tramitó por el Expte. 9910-114/2026 » ASOCIACION CIVIL OREMBAE S/ SOLICITA ACCESO A LA INFORMACIÓN AMBIENTAL CORPUS CHISTI EMPLAZAMIENTO PINDO-I

En ese contexto, el abogado considera que “si el Estado provincial admitió que no existe ningún estudio ni declaración de impacto ambiental sobre la obra, en consecuencia, las afirmaciones de “impacto mínimo” que vienen difundiendo la COMIP y los promotores del proyecto carecen de todo sustento técnico y legal. Además de falta de seriedad para pretender abrir un debate mediático sin información fundamental para empezar a analizar alguna posibilidad”, remarcó.

Desde la Asociación Civil Orembae señalan que en el marco del intenso debate mediático, técnico y político reabierto en torno a la construcción de la represa hidroeléctrica Corpus Christi en el emplazamiento de Pindo-í, la respuesta oficial del Ministerio de Ecología “es contundente” desde el aspecto ambiental, y por ende, tampoco hay información del impacto real económico y social.

“No existe estudio de impacto ambiental presentado por el proponente, no existe dictamen técnico de la autoridad ambiental, no se ha celebrado audiencia pública ni instancia alguna de participación ciudadana, y no se ha emitido Declaración de Impacto Ambiental. En términos jurídicos, la dimensión ambiental de la obra nunca fue evaluada por el procedimiento que la ley exige”, precisó Ferroni.

Las afirmaciones sobre los posibles “impactos mínimos” enunciadas son consideradas “falsas” por Orembae. Y también irresponsables, porque no hay información suficiente que las respalde.

Durante los últimos meses, voceros de la Comisión Mixta Argentino-Paraguaya del Río Paraná (COMIP) y diversos promotores del proyecto han presentado como un hecho establecido que la represa tendría un “impacto ambiental mínimo”, que afectaría “pocas hectáreas”  y “pocas familias”, y que su diseño “confinado” no dañaría la Selva Paranaense.

La legitimidad deber estar basada en la Constitución, perspectiva ambiental y crisis climática

Para la asociación civil, las afirmaciones que se repiten en conversatorios, notas periodísticas y exposiciones, se utilizan para intentar impulsar un nuevo plebiscito. «Intentan revertir una ley de 1996 con el no ya expresado por el soberano hace 30 años atrás en defensa de los ríos y el ambiente”, remarcaron en un reporte de prensa.

Tras el resultado a favor del “no” en el plesbiscito, mediante el cual la población rechazó cualquier posibilidad de repetir la experiencia, la Legislatura provincial sancionó la Ley 3.294 que prohibe la construcción de cualquier nueva represa sobre el río Paraná.

“Hoy hacen afirmaciones falsas e improcedentes. Nadie puede afirmar legítimamente que un impacto será “mínimo” cuando ese impacto jamás fue medido por el único instrumento idóneo para determinarlo: la Evaluación de Impacto Ambiental”, remarcan desde Orembae.

Sostener una conclusión sobre la magnitud del daño sin haber realizado el estudio que precisamente sirve para conocerlo, no es ciencia ni ingeniería: es propaganda, cuestionan los ambientalistas.

“Se está dando por probado, de antemano, aquello que solo una evaluación seria, independiente y participativa podría establecer. Un estudio de pre-factibilidad , justamente el documento que invocan los promotores, no es ni puede sustituir a una Evaluación de Impacto Ambiental. Son instrumentos de naturaleza, finalidad y exigencia legal completamente distintas”, explica Ferroni.

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La ley ambiental es clara

La normativa ambiental es clara en Misiones y en el país: primero se evalúa, después se decide.

La Ley General del Ambiente (Ley N.° 25.675) establece que la Evaluación de Impacto Ambiental es un requisito previo y obligatorio para toda obra susceptible de degradar el ambiente, e impone la participación ciudadana informada como condición de validez de las decisiones.

El Acuerdo de Escazú (Ley N.° 27.566) y el artículo 41 de la Constitución Nacional refuerzan el derecho de todos los habitantes a acceder a la información ambiental antes de que se adopten decisiones que los afecten.

“Resulta inadmisible que se pretenda someter a la población misionera a un nuevo plebiscito sobre una obra cuyos impactos el propio Estado reconoce no haber evaluado. No puede haber consulta informada sin información. Se está invirtiendo el orden que la ley impone: se busca arrancar el consentimiento ciudadano antes de producir —y poner a disposición del pueblo— la información ambiental que es presupuesto de toda decisión legítima”, explica el abogado.

Principio precautorio

Además, consideró que frente a un ecosistema crítico como la Selva Paranaense, el remanente más importante de la Mata Atlántica en la Argentina y refugio de una porción decisiva de la biodiversidad del país, rige el principio precautorio: ante el peligro de daño grave o irreversible, la ausencia de certeza científica no habilita a avanzar, sino que obliga a abstenerse.

“La inexistencia de Evaluación de Impacto Ambiental no juega a favor del proyecto: juega en su contra”, cuestionan desde Orembae.

En este marco, y con la respuesta parcial de Ecología,  lo que reclaman desde la asociación es:

1. Que cese la difusión de afirmaciones sobre supuestos “impactos mínimos” que carecen de todo respaldo técnico y legal.

2. Que se respete la vigencia de la decisión popular de 1996 y el marco normativo provincial que prohíbe la represa.

3. Que no se convoque a ningún plebiscito mientras no exista información ambiental completa, independiente y de acceso público sobre el proyecto.

4. Que se garantice plenamente el derecho de acceso a la información pública ambiental de toda la ciudadanía.

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MISIONES (1/6/2026).- Después de varios años trabajando dentro de la cadena foresto-industrial y en mercados internacionales, mi visión es que Argentina posee una oportunidad extraordinaria de desarrollo.

Nada que muchos de nosotros no hayamos analizado, concluido o dicho anteriormente. Pero cada tanto vale la pena volver a ordenar las ideas, resumirlas y ponerlas nuevamente sobre la mesa.

Tal vez así logremos encontrarnos todos en la misma página y, sobre todo, acelerar la lectura que hacemos desde el sector privado hacia quienes tienen la responsabilidad de generar las condiciones necesarias desde el Estado.

Porque sin ese acompañamiento muchas veces las ideas quedan solamente en análisis.

La competitividad no depende de un único punto. Es la suma eficiente de toda una cadena: bosque manejado, cosecha, transporte, industria, energía, logística y llegada competitiva al mercado mundial.

No voy a enfocarme esta vez en lo tantas veces mencionado sobre presión impositiva. Mi intención es concentrarme en lo técnico, productivo y estructural.

El bosque: nuestra ventaja natural

La región NEA, especialmente Misiones y Corrientes, posee una de las mejores condiciones del mundo para el desarrollo de Pinus taeda, con crecimientos aproximados entre 25 y 35 m3/ha/año.

Pero una gran fábrica biológica necesita dirección. La velocidad de crecimiento sola no alcanza.

El manejo forestal mediante raleos y podas realizados en tiempo y forma es lo que permite transformar volumen en valor, generando madera sólida de calidad clear para productos superiores.

Una frase que me jacto de haber creado en estos últimos tiempos resume mi pensamiento:
Siempre será más fácil en tiempos difíciles vender buena calidad a precios ajustados que intentar vender productos inferiores a cualquier precio.

Cosecha y transporte forestal

La cosecha moderna requiere escala, tecnología y financiamiento.

La incorporación de harvesters, forwarders y equipos eficientes necesita líneas de crédito de desarrollo con tasas comparables internacionalmente.

También necesitamos infraestructura acorde: caminos productivos, mantenimiento permanente y rutas preparadas para una actividad que genera valor regional.

Aquí aparece un rol inevitable del Estado: entender que acompañar infraestructura productiva no es gasto, es comprar un proyecto de agregado de valor y crecimiento del PBI regional.

Industria y agregado de valor

El aserradero es donde ocurre la primera gran transformación: convertir una troza en un producto comercial.

Ahí empieza la magia industrial.

El futuro requiere tecnología, escaneo, automatización, clasificación precisa, secado correcto y capacidad de repetir calidad.

La madera aserrada seca es el primer producto industrial. Desde allí debemos avanzar hacia blocks, finger joint blanks, molduras, molduras primed, componentes de puertas, ventanas y muebles.

Más adelante, con una cadena madura y consolidada, llegará naturalmente la producción de bienes terminados de mayor complejidad.

Energía de fuente forestal

La biomasa debería ser la solución energética natural de una región forestal.

Resulta casi contradictorio disponer de subproductos industriales permanentes y no transformarlos eficientemente en energía local.

Hoy muchas soluciones quedan limitadas por inversiones de capital demasiado altas para industrias medianas y pequeñas. Allí también se necesita una visión estratégica: proyectos regionales que integren industrias cercanas, generando energía para complejos productivos y comunidades vecinas.

Producir energía donde se genera la materia prima reduce costos y mejora competitividad.

Logística: el gran desafío competitivo

Argentina tiene una fábrica biológica excepcional de madera, pero parte de esa ventaja se pierde camino al barco.

Actualmente llevar un contenedor desde una planta industrial argentina hasta condición FOB Buenos Aires cuesta aproximadamente USD 3.200:

– Flete terrestre: USD 1.400

– Despacho de aduana y relacionados: USD 1.200

– Forwarding: USD 610

– B/L y documentación: USD 70

Brasil logra condiciones significativamente más competitivas:

– Flete planta a puerto: USD 400 a 800

– Puerto completo hasta contenedor arriba del barco: aproximadamente USD 900

El costo total brasileño ronda USD 1.800 por contenedor.

La diferencia aproximada de USD 1.400 significa cerca de USD 50/m3 adicionales de desventaja argentina.

Y en mercados internacionales donde USD 10 o USD 20/m3 pueden definir una operación, esta diferencia resulta determinante.

El cliente internacional no paga nuestras ineficiencias internas. Simplemente compara precios finales.

Acciones necesarias

• Corto plazo:

– Implementación eficiente de bitrenes

– Rutas adecuadas para cargas forestales.

– Mejora de corredores productivos.

• Mediano plazo:

– Desarrollo real del transporte fluvial utilizando el Río Paraná como ventaja estratégica.

• Largo plazo:

– Recuperación ferroviaria para consolidar contenedores cerca del origen productivo y conectarlos con puertos internacionales.

La mejora logística equivale a crear valor industrial sin cortar un árbol adicional.

El momento internacional: oportunidad 2027-2028

Durante los últimos años las altas tasas hipotecarias en Estados Unidos redujeron significativamente la construcción residencial, especialmente viviendas familiares, uno de los mayores motores mundiales de consumo de madera.

Pero la necesidad estructural de viviendas no desapareció. La demanda quedó contenida.

Una reducción gradual de tasas puede generar una recuperación importante hacia 2027-2028. Cuando Estados Unidos vuelve a consumir genera un efecto multiplicador global: construcción, remodelación, comercio e industrialización relacionada en Europa y otros mercados vinculados.

El crecimiento americano impulsa cadenas globales completas.

• China, Vietnam y Asia industrial:

China está cambiando su modelo económico, pero seguirá siendo un actor fundamental.

Vietnam, Cambodia y otros países asiáticos aparecen como grandes centros industriales que compran madera, la transforman y exportan productos terminados hacia Estados Unidos, Europa, Australia y otros destinos.

La recuperación del consumo occidental generará nuevamente demanda de madera como materia prima industrial.

La oportunidad es ahora

Los ciclos internacionales no esperan a que los países estén preparados. Llegan.

La diferencia está entre quienes hicieron los deberes durante los años difíciles y quienes empiezan a reaccionar cuando el mercado ya cambió.

Invertir hoy en infraestructura, tecnología y eficiencia logística es prepararse para capturar el próximo ciclo.

Conclusión

Argentina posee el recurso forestal, la capacidad industrial y la oportunidad internacional.

La competitividad futura no se construye cuando aparece la demanda; se construye antes.

Tenemos una de las mejores fábricas biológicas de madera del mundo. El desafío argentino es no perder esa ventaja trasladando ineficiencias al camino entre el árbol y el barco.

No perdamos el rumbo, el enfoque y las ganas de sostener lo que elegimos como trabajo e inversión.

Como dije al inicio, nada que no sepamos… pero intento ayudar a resumirlo claramente una vez más.

Como picoteo infinito de un colega, el pica pau.

Saludos,

Guido.

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Fuente: FVSA 

MISIONES (Viernes 29 de mayo de 2026).- El Ministerio de Ecología y Recursos Naturales Renovables de Misiones y la Fundación Vida Silvestre Argentina presentaron en San Pedro el primer borrador del Plan de Restauración Forestal del Corredor Verde de Misiones junto a representantes de organismos públicos, organizaciones, productores, instituciones científicas y comunidades vinculadas al territorio.

La iniciativa busca convertirse en una herramienta para identificar recuperar áreas degradadas de la selva misionera, fortalecer la conectividad ecológica y promover modelos productivos compatibles con la conservación.

El documento fue elaborado en el marco del proyecto ProCLIM-AR y propone identificar Áreas Prioritarias a Restaurar dentro del Corredor Verde.

Durante la jornada, que contó con la presencia del Ministro de Ecología, Martín Recamán, y el Director General de Fundación Vida Silvestre Argentina, Manuel Jaramillo, referentes de distintos sectores de la sociedad y representantes de organizaciones e instituciones participaron del análisis y revisión del primer borrador del plan, realizando aportes y recomendaciones para fortalecer la propuesta.

El proceso busca construir un documento participativo que contemple las necesidades ambientales, sociales y productivas del territorio, integrando distintas miradas y experiencias vinculadas al Corredor Verde de Misiones.

“El Plan de Restauración será una herramienta para coordinar esfuerzos entre instituciones que trabajan en recuperar áreas vitales y prioritarias para la conectividad del paisaje que fueron afectadas tanto por procesos de deforestación no autorizados como por incendios en la provincia”, señaló Jaramillo.

“Misiones tiene la oportunidad de fortalecer el Corredor Verde, que conserva la mayor superficie continua del Bosque Atlántico del Alto Paraná”, agregó.

El plan fue construido mediante un proceso técnico y participativo desarrollado entre 2024 y 2025, que incluyó talleres, entrevistas y encuentros con distintos actores sociales. Entre sus objetivos se destacan la restauración de la conectividad del paisaje, la recuperación de funciones ecosistémicas y la promoción de prácticas productivas sostenibles.

En este marco, el Ministro Ecología Martín Recamán destacó la importancia del trabajo articulado para la conservación del Corredor Verde: “Este proceso se construye con la participación de todos los sectores. A partir de esta primera instancia podremos identificar con mayor precisión las áreas prioritarias para la recuperación de nuestra Selva Paranaense. Misiones alberga el último gran remanente de la Mata Atlántica, por lo que resulta fundamental fortalecer las acciones de conservación para garantizar la continuidad y el equilibrio de este ecosistema estratégico”.

Para definir las áreas prioritarias, el trabajo integró información sobre deforestación no autorizada, incendios forestales en relación áreas protegidas, cuencas hídricas y categorías de conservación de bosques nativos. El análisis permitió identificar cerca de 20.000 hectáreas afectadas por pérdida de bosque dentro del Corredor Verde.

La propuesta incorpora además el enfoque de Restauración de Paisajes Forestales, que busca compatibilizar la recuperación ambiental con el fortalecimiento de las economías rurales y la participación de las comunidades locales.

Proyecto ProCLIM-AR

Restauración de Paisajes Forestales (RPF) es uno de los cuatro componentes del proyecto “Promover vías de desarrollo bajas en carbono y resilientes al clima para Argentina – ProCLIM-AR”, que se implementa a través de la Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH, en el marco de un acuerdo de cooperación bilateral entre los gobiernos de Argentina y Alemania, mediante la Iniciativa Internacional sobre el Clima (IKI) que impulsa el gobierno federal alemán a través del Ministerio Federal de Medio Ambiente, Protección del Clima, Protección de la Naturaleza y Seguridad Nuclear (BMUKN).

La implementación del componente “Restauración de Paisajes Forestales” está a cargo de un consorcio conformado por: Fundación Vida Silvestre Argentina, que asume el rol de liderazgo, la agencia de cooperación alemana para el desarrollo GIZ y Fundación AVINA con el apoyo de ACDI.

Por parte del gobierno argentino, participa como punto focal específico la Dirección Nacional de Bosques Nativos de la Subsecretaría de Ambiente y la Dirección de Producción Sostenible de la Secretaría de Agricultura, Ganadería y Pesca. A nivel local, intervienen la Secretaría de Bosques de Chubut y en la provincia de Misiones, el Ministerio de Ecología y Recursos Naturales Renovables.

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Por Patricia Escobar

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CORRIENTES (30/5/2026).- Representantes del sector privado, instituciones técnicas, organismos de investigación y autoridades nacionales y provinciales participaron de una jornada de intercambio en Corrientes orientada a fortalecer la competitividad, la innovación y la articulación público-privada en una de las cadenas productivas con mayores oportunidades de desarrollo federal del país.

El encuentro fue considerado por los organizadores como una nueva muestra del potencial de articulación que caracteriza a la cadena foresto-industrial argentina. Productores, empresarios, investigadores, técnicos y funcionarios nacionales y provinciales participaron de una jornada de intercambio técnico organizada por los Consorcios Forestales Corrientes Centro, Corrientes Norte y CoFRU, con el objetivo de compartir experiencias, analizar desafíos y fortalecer estrategias para el crecimiento sostenible de la actividad.

«El intercambio técnico entre empresas, instituciones de investigaciones, educativo, y autoridades del sector foresto-industrial en Corrientes permite compartir experiencias, actualización tecnológica y fortalecimiento institucional de la actividad forestal en la región», resumieron desde los consorcios forestales.

La actividad se desarrolló en el establecimiento “Aña Cuá”, de la empresa Eucaforest, en la localidad de San Roque, donde los participantes recorrieron plantaciones forestales, conocieron experiencias vinculadas al manejo silvopastoril, avances en genética forestal, nuevas tecnologías aplicadas a la producción, y herramientas para una gestión sustentable de los sistemas forestales. Además, intercambiaron perspectivas sobre el presente y futuro del sector.

Asimismo, los participantes realizaron un recorrido a campo donde se desarrollaron demostraciones prácticas de plantación, poda y manejo de pasturas. La propuesta contó con cinco paradas técnicas. “La foresto-industria tiene la capacidad de generar empleo de calidad, impulsar el desarrollo de las economías regionales, atraer inversiones y contribuir a una estrategia de crecimiento sostenible para el país. Para lograrlo, resulta fundamental fortalecer los espacios de articulación entre empresas, productores, instituciones y gobiernos”, destacó Ignacio Méndez Cunill, representante de Sociedad Rural Argentina en CONFIAR y socio gerente de Eucaforest, empresa anfitriona del evento.

• Parada 1: Silvicultura de EUCAFOREST – Eucalyptus grandis Clon DDT 02155 [2,9 años DAP 14.6 cm –altura 18.9 m] con Brachiaria brizantha en pastoreo continuo.
• Parada 2: Eucalyptus grandis Clon T2147 [8 meses DAP 3.2 cm – altura 3.9 m] con Gatton panic (Megathyrsus maximus) desde los 7 meses de edad en pastoreo continuo con vacas.
• Parada 3: Plantación mecanizada y secuencia de laboreo de Eucaforest – Eucalyptus grandis Clon T2147 y DDT 02136 sobre pastura de Brachiaria b.
• Parada 4: Conversatorio

Inversiones para la región

Además de los aspectos técnicos de interés de los integrantes de los consorcios en estos encuentros, uno de los principales ejes de la jornada fue la necesidad de profundizar el trabajo conjunto entre el sector público, las empresas y las instituciones vinculadas a la actividad para impulsar nuevas inversiones y consolidar una estrategia de desarrollo de largo plazo para la región.

En ese contexto, en el marco de un conversatorio, Fernando Correa, director del proyecto ARPulp expuso sobre el impacto estratégico que tendrá esta iniciativa para Corrientes y el sur de Misiones, destacando la importancia de fortalecer la cooperación entre todos los actores de la cadena foresto-industrial para aprovechar plenamente las oportunidades de crecimiento que se abren para la región a partir de su instalación en el Parque Industrial de Ituzaingó.

La presencia de autoridades nacionales y provinciales aportó además una mirada institucional sobre los desafíos que enfrenta la actividad. Entre los participantes estuvo el secretario de Agricultura, Ganadería y Pesca de la Nación, Sergio Iraeta; el subsecretario de Producción Agropecuaria y Forestal de la Nación, Manuel Chiappe; la directora Nacional de Desarrollo Foresto Industrial, Sabina Vetter; el ministro de Producción de Corrientes, Walter Chávez;  Luis María Mestres a cargo de la Secretaria de Desarrollo Foresto Industrial, y el intendente de la Municipalidad de Salada, en el departamento de San Roque, Noel Gómez.

Durante los intercambios se destacó la importancia de mantener espacios permanentes de diálogo que permitan construir consensos, mejorar las condiciones de competitividad y acompañar el crecimiento de una actividad que genera empleo, moviliza inversiones y aporta valor agregado en numerosas economías regionales.

En las intervenciones, las autoridades coincidieron en  la necesidad de fortalecer el vínculo entre el sector público y privado para acompañar el crecimiento de la foresto-industria argentina, promoviendo el diálogo permanente y el trabajo conjunto para superar las dificultades que limitan el desarrollo del sector.

También se abordó la situación de crisis que atraviesan las pequeñas y medianas empresas del sector, especialmente aquellas vinculadas a la industria de transformación de la madera, donde la desaceleración de la construcción y las dificultades para acceder a financiamiento continúan representando desafíos relevantes para el desarrollo de nuevos proyectos productivos.

En ese marco, en el conversatorio se dio la palabra a un empresario industrial quien comentó las dificultades y altos costos que implicó el proyecto de instalación de una planta de pellets, indicando que actualmente la iniciativa se encuentra en revisión debido a cuestiones de competitividad. En ese sentido, remarcó que «las líneas de financiamiento disponibles todavía presentan tasas y requisitos que resultan complejos para muchas pymes del sector».

No obstante, el empresario valoró especialmente la presencia de las autoridades en el territorio y el espacio de escucha generado durante la jornada. “Ver a las autoridades en el campo, escuchando al productor y manifestando la voluntad de acompañar al sector, renueva las expectativas y las ganas de seguir apostando al desarrollo foresto-industrial”, expresó.

Autoridades provinciales y nacionales participaron del conversatorio del encuentro de los consorcios. Foto: Ministerio de Producción de Corrientes.

«El crecimiento del sector requiere de un trabajo conjunto»

Desde CONFIAR señalaron que este tipo de encuentros reflejan la enorme oportunidad para la foresto-industria argentina como motor de crecimiento federal y remarcaron la necesidad de consolidar políticas que promuevan la inversión, la innovación tecnológica y el fortalecimiento de toda la cadena de valor.

Con más de una decena de provincias vinculadas a la actividad forestal y una creciente demanda global por productos de origen renovable, la cadena foresto-industrial se posiciona como uno de los sectores estratégicos para impulsar una agenda de desarrollo basada en la producción, la innovación y el agregado de valor en origen.

“La jornada realizada en Corrientes dejó en evidencia que el camino hacia ese objetivo requiere trabajo conjunto, visión de largo plazo y una articulación cada vez más sólida entre todos los actores involucrados”, informaron en un resumen de prensa sobre el encuentro desde CONFIAR.

Por su parte, desde los consorcios forestales coincidieron en que la jornada concluyó reafirmando la importancia del trabajo articulado entre productores, empresas, instituciones técnicas, educativas y organismos gubernamentales para continuar impulsando el desarrollo sustentable y competitivo de la foresto-industria en Corrientes y la región.

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Por Patricia Escobar

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Entrevista con Agustín Báez, secretario general del Sindicato de Obreros de la Industria de la Madera de Posadas en el programa Arriba Misiones, de MisionesonlineTV

MISIONES (28/5/2026).- El sector foresto-industrial y de la madera en Misiones ha sido históricamente uno de los eslabones productivos más complejos del país. Diversas tesis de universidades latinoamericanas e informes de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) reflejan una transición tensionada entre las prácticas tradicionales de explotación laboral y la modernización hacia el denominado «trabajo decente». Sin embargo, la realidad actual de la provincia demuestra que este proceso de evolución está lejos de ser uniforme.

La crudeza de esta brecha estructural quedó expuesta en el pequeño municipio de Azara con la quiebra y el colapso del aserradero Linor SRL, reconocida fabricante de pallets en el NEA. Más de 130 operarios formales -y otra veintena que sobrevivía en la informalidad absoluta- quedaron en la calle tras más de tres décadas de actividad continua.

Lejos de cumplir con los canales legales, el propietario, Juan Carlos Lorenzo, optó por esconderse, interrumpir la comunicación y evadir los procesos de notificación y despidos que dicta la Ley.

Con el asesoramiento legal del Sindicato de Obreros de Industrias de la Madera de Posadas y USIMRA, iniciaron el correspondiente proceso judicial para reclamar por sus derechos laborales e indemnizaciones correspondientes.

El caso conmueve a la sociedad por lo inhumano del trato hacia trabajadores que, en muchos casos, superan los 25 años de antigüedad en la firma. Arrastran más de un año de conflicto, explotación, pagos en cuotas en sus haberes, entre otros beneficios que no percibían en tiempo y forma, pero siempre cumplieron con los turnos asignados y producción solicitada.

El fantasma del disciplinamiento

Mientras se esperaba que este sea un hecho aislado repudiado por el sector, fuentes gremiales advierten que propietarios de otros aserraderos de la provincia están utilizando la quiebra de Linor como un «espejo de advertencia» o factor de disciplinamiento.

Desde el gremio sostienen que “el caso se expone ante los obreros como el ejemplo directo de lo que les puede suceder si avanzan con reclamos de mejoras salariales, realmente indignante”, expresan.

La explotación sobre el operario maderero y la informalidad en el sector son ejes de permanente denuncia pública por parte de los gremios del sector como UATRE en el caso rural y el Sindicato de Obreros de la Industria de la Madera adherido a USIMRA.

Investigaciones de la Universidad Nacional de Misiones (UNaM) y la Fundación Mediterránea demuestran que las fases primarias de la cadena (tala, extracción y transporte) arrastran elevados índices de precariedad en el NEA, detectándose aún campamentos forestales que carecen de agua potable, conectividad y condiciones básicas de higiene.

A esto se suma la ingeniería de la tercerización. Un estudio publicado en la revista Salud Colectiva (2018) detalló cómo las grandes corporaciones forestales de Misiones, Corrientes y Entre Ríos subcontratan a PyMEs o contratistas locales. Esta dinámica diluye la responsabilidad empresarial directa y fragmenta la representación sindical, propiciando salarios de subsistencia.

Es un área marginal tan crítica que organismos como el RENATRE mantienen mesas técnicas activas para detectar indicios de trabajo forzoso y erradicar el trabajo infantil en la región.

Cultura empresarial obsoleta y trabajo de riesgo

Misiones combina gigantes productivos de estándar internacional con un vasto ecosistema de microaserraderos rezagados. En industrias de pequeños y medianos empresarios subsiste una cultura organizativa orientada a la informalidad técnica, donde conviven procesos artesanales con maquinaria pesada sin las debidas salvaguardas.

Linor SRL operó bajo esta matriz: en treinta años de actividad, nunca trasladó a sus trabajadores las mejoras de infraestructura ni los espacios de trabajo seguros que por derecho correspondían. Hoy, la empresa arrastra una deuda millonaria con la obra social de sus empleados, dejándolos sin cobertura médica en una de las actividades con mayor tasa de siniestralidad del país.

Según la Superintendencia de Riesgos del Trabajo (SRT), la industria maderera es críticamente peligrosa debido al uso de motosierras, sierras circulares y el riesgo de aplastamiento por caída de troncos. Asimismo, tesis de grado en Higiene y Seguridad Laboral de la Universidad Siglo 21 y la UNaM alertan sobre los daños crónicos invisibles: la exposición constante al polvo de madera (aserrín en suspensión) —clasificado como carcinógeno por la OMS—, las afecciones respiratorias, la dermatitis y la severa fatiga física por jornadas prolongadas sin pausas activas.

El contraste con el discurso de la sustentabilidad

El drama de Azara con Linor, al igual que la paralización de Forestadora Tapebicua en Virasoro (Corrientes) son dos ejemplos que chocan de frente con el relato de un sector que se jacta de ser el principal motor del empleo verde en la provincia y de una actividad sostenible.

Es real que el tránsito hacia un modelo sostenible avanza en la región traccionado por el mercado internacional: la adopción de Certificaciones Internacionales como FSC y PEFC obliga a las firmas exportadoras a cumplir con el «Principio 5» sobre derechos de los trabajadores, provisión de Equipos de Protección Individual (EPI) y libertad sindical para poder vender a la Unión Europea.

Por su parte, el Estado provincial ejecuta políticas de asistencia subsidiando programas de capacitación en Centros Tecnológicos de la Madera. El enfoque estatal sostiene que un operario calificado deja de ser «invisibilizado», forzando a la PyME a blanquearlo para sostener la productividad.

Asimismo, se articula con la Federación Argentina de la Industria Maderera y Afines (FAIMA) para certificar competencias laborales.

Sin embargo, el piso de informalidad estructural sigue siendo el gran talón de Aquiles de la provincia. Aunque la actividad primaria creció aceleradamente desde mediados de los 2000 bajo regímenes de promoción fiscal, las estimaciones gremiales señalan que en los municipios del interior la informalidad en los aserraderos periféricos se ha mantenido históricamente en niveles superiores al 50% y 60%.

El intempestivo cierre de Linor, sintetizado en el frío «no hay plata» de su dueño, demuestra que bajo la corteza de la competitividad forestal misionera, todavía laten las formas más arcaicas de la precarización humana.

Leer más: 

Crisis de la madera | Judicializan el cierre del aserradero Linor en Azara tras denuncias de sus trabajadores por vaciamiento y desamparo patronal

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Por Patricia Escobar

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Entrevista con Agustín Báez, secretario general del Sindicato de Obreros de la Industria de la Madera de Posadas en el programa Arriba Misiones, de MisionesonlineTV

MISIONES (27/5/2026).- La crisis de la pyme maderera Linor SRL ingresó en una fase de máxima tensión legal y sindical. Tras cumplirse el plazo de la licencia forzada este martes, los 130 operarios de la planta de pallets se presentaron a las 6:00 de la mañana en los portones de la fábrica con la expectativa de recibir precisiones sobre su futuro.

Sin embargo, se encontraron con un establecimiento paralizado, directivos ausentes y la falta absoluta de telegramas oficiales de despido.

Ante este escenario, el Sindicato de Obreros de la Industria Maderera de Posadas (SOIMP) intervino con sus asesores legales y confirmaron a ArgentinaForestal.com la preparación de escritos para la judicialización inmediata del conflicto laboral para resguardar los activos de la firma como única garantía para el cobro de indemnizaciones futuras, dado que el plantel tiene personal con antiguedad de más de 20 años.

El secretario general del SOIMP, Agustín Báez, denunció públicamente que la administración de la empresa de Juan Carlos Lorenzo intentó ejecutar un vaciamiento encubierto de las instalaciones aprovechando el período en que el personal se encontraba licenciado. «Tres equipos pesados ya habían sido retirados y otros estaban listos sobre los camiones dentro del predio. Si pasaba un día más, no quedaba nada, y sto fue advertido por los propios trabajadores», afirmó Báez, confirmando que esa intervención impidió el traslado de las máquinas.

El gremio opera ahora junto a equipos legales y escribanos para labrar un inventario técnico, la asistencia al lugar de trabajo y asegurar el embargo preventivo de los bienes.

Entre la recesión nacional y las denuncias por «mala administración»

El colapso de Linor reavivó el debate sobre el impacto de las variables macroeconómicas frente a los desmanejos financieros de las administraciones PyMEs. El dirigente del SOIMP fue categórico al diferenciar la coyuntura general del caso particular de Azara: «El contexto económico nacional está repercutiendo con fuerza en la forestoindustria debido a la caída del consumo interno, la apertura de importaciones, el atraso cambiario y los altos costos operativos. Eso es innegable. Pero lo de Linor era, fundamentalmente, una mala administración», remarcó Baez.

Según los registros del sindicato, la planta mantenía niveles de productividad elevados, despachando hasta 28 camiones de pallets diarios y conservando una cartera consolidada de clientes estratégicos e incluso canales de exportación abiertos hacia Brasil.

El gremio reveló además que, semanas antes del cierre, la patronal intentó imponer un esquema de flexibilidad laboral extrema: proponían que el 70% del plantel aceptara una reducción del 20% de sus haberes y la quita total del cobro de días por licencias médicas. «Literalmente les decían: ‘Si estás enfermo y no querés perder el día, vení a trabajar'», fustigó Báez, quien también denunció una millonaria mora en los aportes obligatorios a la obra social del sector.

«Todos los días nos vamos a presentar, porque nosotros no vamos hacer abandono de nuestro lugar de trabajo. Eso lo certificamos con escribano público, además de una exposición realizada ante el desamparo de la patronal, porque nadie aparece, nadie asigna tarea, nadie comunica nada en la empresa. Tenemos que tener alguna respuesta, no puede actuar así», expresó con indignación Daniel Gimenez, quien tiene 26 años de antiguedad como encargado del aserradero.

Por otra parte, en la jornada del miércoles, y en respuesta a la profunda crisis laboral que afecta a la comunidad, el intendente de Azara, junto a su gabinete y el presidente del Concejo Deliberante, coordinó con el Gobierno Provincial la entrega de módulos de asistencia alimentaria para las familias de los trabajadores de Linor SRL, buscando amortiguar el impacto económico del cese de actividades de la planta y ratificando la presencia institucional del municipio ante la emergencia social de los vecinos más vulnerables.

Desde marzo, un grupo de operarios de Tapebicua, en Virasoro, Corrientes, mantienen su protesta y cortes de ruta 14.

Un efecto dominó en el NEA: el espejo de la patronal de Tapebicuá en Corrientes

La desesperación que se vive en Azara no es un hecho aislado en la región, sino el reflejo de un entramado sectorial que empieza a mostrar fisuras terminales. Líderes sindicales del norte de Misiones (SOIME) conectaron el cierre de Linor SRL con lo que ocurre en Gobernador Virasoro, Corrientes, con Forestadora Tapebicuá, del Grupo Celulosa Argentina.

Allí, son unas 400 familias madereras que se encuentran en un limbo legal y financiero similar: tras vencerse en marzo un acuerdo de reducción de jornada e incluso salarios subsidiados por el gobierno correntino como señal de apoyo para la recuperación de la fábrica, la empresa interrumpió el diálogo, no abonó los haberes correspondientes y mantiene a los operarios apostados frente a la planta sin notificaciones formales de reactivación ni de quiebra, forzando la intervención de los tribunales comerciales.

Todos los días, los operarios mantienen la protesta frente a la fábrica de Tapebicua en reclamo por sus derechos laborales e indemnización correspondiente, y realizan cortes de ruta 14 en forma programada de 16 a 18 horas para difundir su situación de conflicto. El reclamo permanece abierto y los trabajadores continúan a la espera de una definición por parte de la empresa forestal

El reclamo de herramientas de contingencia directa

En Misiones, semanas atrás la ministra de Trabajo y Empleo de la provincia, Silvana Giménez, mantuvo una reunión de trabajo con el socio gerente del aserradero Coníferas SRL, Diego Zuvela, ubicado en Puerto Esperanza, con el objetivo de analizar el crítico escenario actual para la industria y posibles herramientas orientadas a sostener los ingresos de los trabajadores madereros, preservar las fuentes de empleo y acompañar al sector productivo.

«Hay trabas burocráticas y demoras que se registran en el gobierno nacional para aprobar los Procedimientos Preventivos de Crisis (PPC), explican los empresarios, por ello, creo que ante las situaciones que se están presentando, hay que ver que instrumento provincial se puede instrumentar cuando se otorga alguna medida de apoyo al industrial maderero, dijo Domingo Paiva (SOIME).

Desde el gremio exigen un cambio radical en el diseño de las políticas de salvataje subsectoriales, ya que cuestionan que los recurrentes pedidos de las cámaras empresariales para obtener quitas impositivas, moratorias o créditos blandos no se traducen en un compromiso explícito de estabilidad laboral.

«Hay empresarios que usan la necesidad de la gente como elemento de presión y, ante la primera de cambio, el ajuste pasa por el salario del operario, o lo que es peor, despidos sin justa indemnización», señaló Paiva, en relación a lo que está sucediendo en Linor SRL, Industrias Montecarlo, y otras de la provincia.

La propuesta de las bases sindicales en varias reuniones apuntaron a que el Estado provincial diseñe líneas de asistencia financiera complementarias que impacten de forma directa en el bolsillo del trabajador, usando de ejemplo la matriz de lo que históricamente significó el programa nacional REPRO (Recuperación y Sostenimiento Productivo).

De este modo, se evitaría que los subsidios queden atrapados en los pasivos financieros de administraciones corporativas deficientes, garantizando que el trabajo, que es el sustento básico de las comunidades forestales, no sea utilizado como variable de descarte en el mercado interno.

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Misiones | Más de 130 familias madereras siguen en vigilia permanente ante el inminente cierre del aserradero Linor SRL en Azara

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Por Patricia Escobar

@argentinaforest

MISIONES (24/5/2026).- La localidad de Colonia Azara, en Apóstoles, vive momentos de tensión ante el conflicto laboral por el inminente cierre definitivo de la histórica fábrica de pallets Linor SRL, fundada en 1999 por Juan Carlos Lorenzo.

Alrededor de 130 familias madereras se encuentran sumergidas en la incertidumbre total luego de arrastrar dos meses de atrasos salariales y enterarse de la inminente quiebra de la firma, tras un semestre de pagos a cuenta gota, e incumplimientos en los que respecta a los derechos laborales adquiridos por los operarios.

Frente a la planta se mantienen apostados desde el pasado martes, y continúan allí, con ollas populares y asambleas en la que debaten su lucha, pero la vigilia es permanente y un bloqueo de accesos para impedir el retiro de maquinaria pesada, maniobra que fue detectada por el personal mientras se encontraba bajo un régimen de vacaciones forzadas. Los trabajadores sostienen que los bienes de la empresa constituyen la única garantía real para el cobro de sus haberes adeudados e indemnizaciones.

Martes de definiciones tras la licencia vencida

De acuerdo con las notificaciones recibidas, este martes concluye la licencia otorgada por la patronal y los obreros deberán presentarse en la planta industrial. Se prevé que sea la jornada de las definiciones oficiales: los empleados esperan recibir las comunicaciones formales sobre el destino de la pyme (si se abrirá un concurso de acreedores o se declarará la quiebra directa) y, fundamentalmente, cuál será el plan de pago para las deudas laborales de una plantilla que cuenta con operarios de hasta 26 años de antigüedad y más.

«Vamos rotando en los turnos, pero nunca levantamos la protesta. Continuaremos apostados en el lugar hasta el martes 26, que es la fecha en que tenemos que ingresar formalmente al aserradero. Ese día nos informarán sobre la situación general, los despidos y los pagos que corresponden por deudas de salarios e indemnizaciones», detalló Daniel Giménez en diálogo con ArgentinaForestal.com.

Es uno de los voceros del grupo y uno de los operarios de mayor antigüedad en la planta de Linor SRL.

«Lo que sea que suceda, necesitamos tener información real porque hasta ahora es todo especulación. En estos meses la patronal pagó mal, en cuotas y con demoras, pero nosotros siempre trabajamos y los turnos de producción se mantuvieron. Cumplimos con nuestra parte. No sabemos si lo que se vendió se cobró o no, pero ese no es nuestro problema; queremos que nos paguen como corresponde», reclamó por su parte Ángel Gallardo, trabajador con 24 años de servicio en el área de aserrado.

Cruce por versiones de pago y la precarización en el sector

Los trabajadores de Linor desmintieron categóricamente las versiones que circularon sobre un supuesto levantamiento de la medida de fuerza tras un depósito de 100 mil pesos realizado por la patronal el pasado viernes. Aseguran que dicho desembolso —provocado únicamente por la presión y la escala mediática que tomó el conflicto— se manejó con total desprolijidad.

«Somos aproximadamente 98 trabajadores registrados ‘en blanco’ que recibimos ese monto, pero los compañeros precarizados cobraron solamente 50 mil pesos. Incluso, cerrando la tarde del sábado, todavía nos preguntábamos entre nosotros quién verdaderamente había cobrado algo. Todo este manejo incrementa la preocupación, porque la empresa demuestra un desprecio total por la vida de su personal», apuntó Gallardo.

Los delegados gremiales advirtieron que la cantidad de damnificados directos e indirectos asciende a 147 operarios, exponiendo que una parte importante de la nómina se desempeñaba en la informalidad. «Quieren que nos contentemos con 100.000 pesos de adelanto cuando solo de luz acumulamos deudas. Solo una factura de luz sin pagar me vino 153.000 pesos. Realmente da mucha bronca», remarcó Giménez.

Solidaridad comunitaria y tibieza institucional

Ante la falta de ingresos, las familias afectadas subsisten gracias a la solidaridad de los vecinos de Azara. Desde el Sindicato de Obreros de la Industria Maderera (SOIMP) señalaron que la cobertura de salud de los afiliados está garantizada y adelantaron que en los próximos días iniciarán la entrega de bolsones de mercadería. No obstante, advirtieron que la situación de vulnerabilidad es crítica y solicitaron donaciones urgentes de leche, pañales y alimentos no perecederos.

Con respecto al plano político, el intendente local, Rodolfo «Neco» Kuinaschuk, se acercó a dialogar con los operarios el viernes, pero no hubo ningún apoyo concreto. «El intendente se comprometió a gestionar ante el Gobierno provincial y el ministro de Hacienda, Adolfo Safrán, algún tipo de subsidio o ayuda económica para hacer frente a los servicios públicos básicos. La noticia del quiebre nos tomó por sorpresa; hay compañeros desesperados con bebés que mantener y deudas acumuladas», explicó Gallardo.

Por su parte, la CTA Misiones emitió un comunicado oficial solidarizándose con las familias afectadas y apuntó de forma directa a la responsabilidad de los directivos en la conducción financiera de la firma:

«Exigimos al propietario Juan Carlos Lorenzo y a los socios de Linor SRL que asuman con plena responsabilidad las obligaciones contraídas con su personal: el pago inmediato de las tres quincenas adeudadas, las vacaciones impagas, los aportes a la obra social y las indemnizaciones correspondientes por ley».

Asimismo, la central sindical e integrantes del SOIMP elevaron un petitorio formal al Gobierno provincial y a las autoridades judiciales articulado en cinco puntos perentorios:

• Intervención urgente del Ministerio de Trabajo de Misiones con medidas concretas orientadas a evaluar alternativas para la continuidad de la fuente laboral, superando el rol de mero espectador en audiencias informativas.
• Resguardo judicial inmediato de los bienes de la empresa y la detención de todo intento de vaciamiento patrimonial, a fin de preservar las maquinarias como garantía real de cobro de los créditos laborales.
• Exigencia de pago inmediato de todos los conceptos salariales adeudados y garantías de pago indemnizatorios que corresponda.
• Implementación de programas de emergencia alimentaria, sanitaria y psicosocial focalizados para el núcleo familiar de las 130 familias afectadas de forma directa.
• Establecimiento de una política provincial activa de defensa de las economías regionales que prevea mecanismos de contingencia para evitar nuevos cierres industriales en las comunidades del interior.

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Por Patricia Escobar

@argentinaforest 

BUENOS AIRES (24/5/2026).- El Senado de la Nación fue el marco para explicar cómo Misiones se convirtió en la primera provincia argentina en estructurar un Programa Jurisdiccional REDD+ para instrumentar mecanismo de créditos de carbono en el mercado internacional.

En el marco del encuentro institucional sobre los mercados de carbono en Argentina, este martes 19 de mayo, el ministro de Hacienda de Misiones, Adolfo Safrán, detalló el camino recorrido por la provincia para consolidar su Programa, coordinado en conjunto con el Ministerio de Ecología y Recursos Naturales Renovables y el Ministerio de Cambio Climático.

Ante legisladores y especialistas, convocados por las senadoras Sonia Rojas Decut y Flavia Royón para la presentación de proyectos que darán base «Hacia un Marco para el Desarrollo de los Mercados de Carbono y su Integración al Mercado de Capitales» y la creación de la Mesa Jurisdiccional de Argentina, el funcionario misionero detalló el funcionamiento del estándar internacional JNR, los plazos de certificación y el impacto económico que tendrá la comercialización de estos créditos de carbono en el plano global.

Pero el inicio de la exposición marcó el peso político e institucional de su exposición, mostrando a Misiones no solo como una provincia productora, sino como una verdadera prestadora de servicios ambientales a escala global.

“Siempre se asocia a Misiones con sus motores económicos tradicionales, sin embargo políticamente hoy sostenemos una premisa que define el futuro de nuestra provincia: el principal producto de Misiones no es la industria forestal, el té. ni la yerba; el principal producto que Misiones le aporta al país y al mundo es el oxígeno que elabora la provincia”, dijo Safrán.

Sostener este «pulmón» verde requiere un esfuerzo enorme de conservación que la provincia ha asumido como una política de Estado.

“La experiencia de la provincia ya lleva cerca de cinco años trabajando en el desarrollo de los créditos de carbono, que hoy es un activo ambiental. Misiones estableció los marcos normativos que sentó las bases para regular los proyectos de los créditos de carbono de la selva misionera. Al principio, hubo resistencia, hicimos un trabajo de difusión y ajustes necesarios, y actualmente hay empresas forestales y otros privados actualmente que participan en el calculo de los beneficios, y el privado puede hacer su propio proyecto a través del sistema de anidamiento o sumarse al proyecto jurisdiccional.  A partir de allí, la provincia celebró un contrato de asociación con la empresa Mercuria, una de las firmas comercializadoras de energía y soluciones ambientales más grandes del mundo, que actúa como nuestro socio estratégico en este desarrollo”, indicó Safrán.

De esta forma, el funcionario sostuvo que «en Misiones logramos conjugar la participación del sector privado mediante un esquema transparente de anidamiento y la administración de los fondos a través de un fideicomiso financiero con el Banco Macro; garantizando que los beneficios vuelvan de manera directa a los propietarios privados, a proyectos sostenibles de la sociedad civil y al fortalecimiento de los controles ambientales».

Respecto al tipo de programa impulsado, Misiones eligió el estandar internacional de Verra para el Programa Jurisdiccional JNR REDD+, que ya cuenta con más de 10,9 millones de créditos certificados correspondientes al período 2017-2022.

Esto significa que el proyecto abarca a toda la jurisdicción de la provincia de Misiones, protegiendo la totalidad de su bosque nativo mediante una estrategia verde unificada.

“Para que un programa jurisdiccional de este tipo tenga validez internacional, la provincia debe demostrar lo que se denomina «adicionalidad». Es decir, certificar ante el mundo que Misiones está haciendo un esfuerzo extraordinario, medible y auditable para mitigar la deforestación y conservar su selva, comparado con un escenario base o histórico”, precisó el funcionario.

El ministro Safrán remarcó, en el marco del seminario, que «el Gobierno nacional debe apoyar a las provincias para avanzar en la comercialización de los créditos de carbono en el mercado regulado, para poder acceder a mejores precios y por lo tanto un mayor ingreso de divisas al país».

El estándar Verra y los plazos de certificación

Este programa jurisdiccional se está certificando bajo el estándar internacional más exigente y prestigioso del mercado voluntario global: el estándar Verra.

Este estándar es para la cuantificación, el seguimiento, la presentación de informes y la verificación de las reducciones y eliminaciones de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) derivadas de las actividades REDD+ a escala jurisdiccional y nacional.

Es el organismo encargado de validar que los créditos generados por la provincia cumplan con los más altos requisitos ambientales y sociales.

El proceso de medición y certificación contempla diferentes períodos de tiempo (ventanas temporales de créditos) que ya fue presentado ante el estándar:

Primer período (Créditos de carbono históricos): Abarca los años 2017 a 2021. Este bloque ya fue completamente medido y el año pasado (2025) fue presentado formalmente ante el estándar de Verra. Actualmente se encuentra en su fase final de auditoría.

Segundo período (Créditos de carbono actuales): Contempla los años 2022 a 2026. Este período se encuentra en pleno proceso de medición y estimamos que será presentado ante el organismo de certificación a finales de este año.

“De acuerdo con el cronograma de trabajo de las auditorías internacionales, prevemos que los créditos de carbono del período histórico (2017-2021) estarán plenamente certificados y listos para emitirse hacia finales de este año o principios del próximo. En ese momento, Misiones estará en condiciones de colocar formalmente sus créditos de carbono en el mercado voluntario internacional”, aseveró Safrán.

Distribución de beneficios y destino de los fondos por Ley

Un aspecto central del programa jurisdiccional, y que está firmemente regulado por la legislación de Misiones, es el mecanismo de reparto de los beneficios (benefit sharing) que se obtengan por la venta de estos créditos.

Por mandato de la ley provincial, los fondos que ingresen a Misiones no tendrán un destino discrecional, sino que estarán afectados de manera específica a un fideicomiso en una cuenta del Banco Macro, y se destinarán a tres grandes áreas:

1.   Financiamiento de programas ambientales y de conservación: Recursos directos para fortalecer el Ministerio de Ecología, el cuerpo de guardaparques y los sistemas de control y fiscalización contra la deforestación ilegal.

2.   Incentivos a los propietarios privados de bosques: Un porcentaje muy importante de los fondos irá destinado a los dueños de tierras con bosque nativo en Misiones. Es una retribución económica concreta para aquellos productores y propietarios que deciden conservar la selva en lugar de transformarla, compensándolos por el costo de oportunidad.

3.   Apoyo al sector productivo sustentable: Financiamiento para el sector colono, cooperativo y las comunidades originarias, promoviendo actividades productivas que convivan en armonía con el cuidado del medio ambiente.

Con este esquema, el ministro de Hacienda expresó con firme convicción de que “Misiones demuestra que es posible generar valor económico a partir de la conservación ambiental, transformando el cuidado de nuestra biodiversidad en un recurso financiero genuino que vuelve directamente al territorio y a su gente”, concluyó.

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CHACO (22/5/2026).- Los días 21 y 22 de mayo se realizó en INTA Sáenz Peña el Primer Encuentro PATChaco, un espacio que reunió a instituciones comprometidas con la transición hacia modelos ganaderos eficientes basados en ecosistemas en el Gran Chaco argentino.

El encuentro tuvo como objetivo fortalecer la Plataforma de Asistencia Técnica para la Ganadería en el Gran Chaco (PATChaco), una iniciativa impulsada por más de 20 organizaciones de la región que busca combinar conocimientos, experiencias y capacidades territoriales para acompañar procesos de transformación productiva compatibles con la conservación y la restauración de los ecosistemas chaqueños.

PATChaco es una plataforma interinstitucional y transdisciplinaria que impulsa sistemas ganaderos eficientes y regenerativos en el Gran Chaco. Reúne a organizaciones, técnicos e instituciones de ocho provincias argentinas para escalar prácticas que integren productividad, conservación y regeneración ecosistémica. Participan INTA, The Nature Conservancy (TNC) Argentina, Fundapaz, Fundación Solidaridad, Regenoa, UNSa, Fundación Gran Chaco, Ingeniería Sin Fronteras, FSC Argentina y otras instituciones, en una red abierta a seguir sumando actores en todo el territorio chaqueño

“PATChaco surge del desafío de conectar este conocimiento, fortalecerlo y darle escala”, señaló Gabriel Seghezzo, presidente de FUNDAPAZ, quien destacó además la necesidad de “constituir una red técnica que pueda ponerse de acuerdo en algunos criterios básicos para llevar adelante una producción ganadera que les permita a miles de personas mejorar su calidad de vida en el Gran Chaco”.

Hacia la transformación de la ganadería en la región

El Gran Chaco argentino concentra más de 43 millones de hectáreas de uso ganadero y alberga a unas 36.000 unidades productivas de pequeña escala. Al mismo tiempo, desde 1985 se han perdido 14,4 millones de hectáreas de monte nativo.

Frente a este escenario, PATChaco propone un cambio de paradigma: pasar de modelos extractivos y de baja productividad a sistemas ganaderos eficientes con base ecosistémica, que recuperen la biodiversidad y fortalezcan los medios de vida de las comunidades chaqueñas.

“En gran parte del Chaco, el acceso deficiente a tecnología generó bajos índices productivos, baja rentabilidad y condiciones que empujan a la emigración rural. Creemos que PATChaco puede ayudar a revertir eso, dinamizar el acceso al conocimiento, facilitar tecnologías ya probadas en el territorio y aportar también al desarrollo de políticas públicas más claras y herramientas de financiamiento que permitan transformar los sistemas productivos a escala regional”, destacó Álvaro Penza, director de la EEA Salta de INTA.

La plataforma promueve la articulación de profesionales, técnicos y organizaciones con trayectoria en la región, y reconoce que los esfuerzos ya existentes necesitan una estructura común para escalar su impacto.

“PATchaco nace de la toma de conciencia de que hay una desconexión entre muchos de los actores que trabajan con productores, y eso limita las sinergias y el impacto de la asistencia técnica a la ganadería”, señaló Marc Benhamou, coordinador de proyectos de The Nature Conservancy Argentina.

“La plataforma busca construir conocimiento, sistematizarlo y hacer una puesta en común de los avances para dar paso a innovaciones que transformen el paisaje y generen prosperidad para poder implementarlas en todo el territorio.”

“En este evento participaron técnicos de Bolivia y Paraguay interesados en conocer las experiencias que se están haciendo en el Chaco argentino para llevarlas también a sus territorios. Muchas de estas prácticas y tecnologías fueron desarrolladas directamente con productores reales y validadas en los propios campos”, señaló Agustín Noriega, fundador y director de Fundación Gran Chaco.

El primer encuentro PATChaco

El evento reunió a más de 160 profesionales, productores, asesores técnicos y referentes territoriales de distintas provincias del Gran Chaco argentino, entre ellas Chaco, Salta, Santiago del Estero, Santa Fe, Tucumán, Córdoba, Formosa y Misiones.

Milagros Menna, líder de Solidaridad Argentina, aseguró que “las experiencias de quienes forman parte de PATChaco demuestran que existe un modelo que permite producir regenerando el ecosistema chaqueño. Ahora la pregunta es cómo hacemos para expandirlo”.

“PATChaco aparece como una respuesta concreta a cómo escalar estas prácticas y lograr que más familias productoras sepan que existe una alternativa a la degradación, y es la ganadería eficiente con base ecosistémica”, agregó.

Durante las jornadas se destacó el alto nivel de participación e intercambio entre los asistentes, en un espacio atravesado por el entusiasmo y la expectativa sobre el potencial de la plataforma. El encuentro representó un punto de partida para consolidar una red que pueda seguir creciendo y ampliando su impacto en toda la ecorregión chaqueña. Asimismo, se avanzó en la definición de las cinco transiciones estratégicas que se buscan:

●       Tecnológica.

●       Técnico-Institucional.

●       Ecológica.

●       De Política e instituciones.

●       Comercial y financiera.

El encuentro contó además con la participación de Oscar Pablo Dudik, actual Ministro de Producción y Desarrollo Económico Sostenible de la provincia del Chaco, quien firmó un acta de intención para participar de la plataforma junto a todas las organizaciones. Durante su intervención, resaltó el valor de la creación de PATChaco como una herramienta para transformar la ganadería regional, mejorar la eficiencia de los sistemas productivos y generar mayores oportunidades de desarrollo para las comunidades del Gran Chaco.

Los próximos pasos

Con los acuerdos construidos en Sáenz Peña, PATChaco se orienta hacia una transformación eficiente con base ecosistémica del paisaje chaqueño que requiere sistemas productivos que escalan desde el trabajo territorial y el arraigo comunitario.

Esto implica acompañar transiciones productivas que eleven la biodiversidad como expresión de ecosistemas saludables, restauren funciones ecológicas clave y fortalezcan capacidades locales.

Esta transformación se construye desde el trabajo territorial cotidiano, acompañando a cada familia en sus decisiones, facilitando la adopción de prácticas eficientes y fortaleciendo la presencia activa de equipos técnicos.

La plataforma tiene como meta llegar a 2026 con presencia en 8 provincias, 10 universidades y una red de 400 técnicos operativos. Para 2035, el horizonte es alcanzar a 40.000 productores en todo el Chaco, con 43 millones de hectáreas transitando hacia modelos de ganadería eficiente con base ecosistémica.

INTA Sáenz Peña fue la sede del encuentro entre técnicos, investigadores y referentes de organizaciones del Gran Chaco los días 21 y 22 de mayo para construir colectivamente los cimientos de una plataforma interinstitucional orientada a transformar el modelo ganadero de la región.

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Fuente: Banco Nación y Gobierno de Misiones 

MISIONES (22/5/2026).- Con el objetivo de potenciar las economías regionales, el Banco Nación y la provincia de Misiones firmaron un acuerdo para presentar nuevas líneas de financiamiento por un total de $ 97.000 millones con bonificaciones especiales de hasta 14 puntos sobre la tasa de interés dirigidas a empresas y PyMEs de esa provincia.

El anuncio contempla préstamos específicos según cada sector, entre los cuales figuran créditos para capital de trabajo para la producción yerbatera y forestal, inversiones para el rubro tealero, adquisición de maquinaria agrícola, servicios industriales para PyMEs, innovación tecnológica y transformación digital.

Asimismo, se incorporaron esquemas de financiamiento para proyectos vinculados a biomasa, almacenamiento energético y desarrollo de infraestructura relacionada con gas natural.

Del encuentro participaron el gobernador de Misiones, Hugo Passalacqua; el ministro de Hacienda, Finanzas, Obras y Servicios Públicos, Adolfo Safrán; el ministro del Agro y la Producción, Facundo López Sartori; el ministro de Industria, Federico Fachinello; la gerente Zonal del Banco Nación, Florencia Soto; el presidente de la Confederación Económica de Misiones (CEM), Guillermo Fachinello; el titular de la Cámara de Comercio e Industria de Posadas, Federico Panozzo; autoridades del Banco, representantes de cámaras empresariales y referentes de distintos sectores productivos.

En la oportunidad, Soto señaló que «la bonificación de tasas permite una baja en el costo financiero que genera mejores condiciones de acceso al crédito”, al tiempo que agregó que «estas herramientas financieras son un motor clave para el desarrollo productivo, abarcando sectores estratégicos de la provincia y la transformación digital de las MiPyMEs».

De esta manera, el Banco Nación ratifica su política destinada al crecimiento de la economía, con un fuerte enfoque federal en sus numerosas propuestas de asistencia crediticia, potenciando el desarrollo con las tasas y los plazos más competitivos del mercado.

Durante la actividad, el mandatario provincial resaltó el impacto que tendrá la medida sobre la economía regional y sostuvo que “97 mil millones es mucha plata. Va a haber un beneficio directo, eso genera empleo, riqueza, desarrollo y progreso”. Además, remarcó que el movimiento económico alcanzará a múltiples sectores de la comunidad: “Esa plata da vuelta. El circuito económico misionero hoy se incrementa en casi 100 mil millones”.

Durante la rueda de prensa posterior, Passalacqua también se refirió a la situación de las economías regionales y destacó la necesidad de acompañamiento financiero para sectores productivos del interior.

“Las economías regionales, las más frágiles, necesitan cooperación. Y en este caso el Banco Nación nos ayuda muchísimo con una visión federal”, expresó.

En tanto, el ministro del Agro y la Producción, Facundo López Sartori, remarcó la importancia de sostener herramientas de financiamiento para la cadena yerbatera y otras actividades productivas afectadas por el contexto económico. “El sector privado va a buscar créditos para volver a fertilizar, sostener industrias y fortalecer cooperativas que hoy atraviesan situaciones difíciles”, explicó.

Tasa subsidiada y sectores estratégicos

Safrán, explicó que las líneas cuentan con condiciones financieras favorables debido al contexto de baja de tasas y al acompañamiento de la Provincia mediante subsidios directos.

“Con plazos de hasta 48 meses y bonificaciones de hasta 14 puntos porcentuales a cargo de la Provincia, se ponen en marcha nuevas líneas para el sector productivo”, detalló el funcionario.

Safrán indicó que los créditos estarán disponibles en todas las sucursales del Banco Nación de Misiones y abarcarán tanto capital de trabajo como inversión productiva. Además, destacó que el programa incluye financiamiento para biomasa, almacenamiento energético e innovación tecnológica.

Por su parte, la gerente zonal del Banco Nación, Florencia Soto, señaló que el convenio refleja “el apoyo que tiene el Gobierno provincial hacia los distintos sectores productivos” y remarcó que la bonificación de tasas “permite una baja en el costo financiero que genera mejores condiciones de acceso al crédito”.

Desde las entidades empresariales también valoraron la articulación entre el sector público y privado. El presidente de la Cámara de Comercio e Industria de Posadas, Federico Panozzo, sostuvo que “estas herramientas son lo que necesitamos para poder desarrollarnos, aguantar y mirar hacia adelante”.

En la misma línea, el presidente de la Confederación Económica de Misiones, Guillermo Fachinello, consideró que el acuerdo representa “una herramienta muy importante para productores e industriales del interior de la provincia”.

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