Fuente: con información del Diario Financiero y La Tercera 

CHILE (Junio 2026).- La compañía contempla la monetización de su filial Bosques del Plata, en Argentina, lo que implica la posible venta de más de 94.000 hectáreas ubicadas en Corrientes y Misiones, para destinar esos fondos al proyecto estratégico en Rio Grande do Sul, en Brasil.

De ese total, la superficie plantada actual alcanza las 54.778 hectáreas, concentradas mayoritariamente en variedades de rápido crecimiento de Pinus taeda, Pinus elliottii e híbridos adaptados a la zona.

De esta forma, la preparación financiera de CMPC  para su mayor apuesta en Brasil tiene un nuevo capítulo. J.P. Morgan  es uno de los bancos que se adjudicó el mandato para asesorar la venta de parte del patrimonio forestal de la papelera controlada por la familia Matte, según confirmaron fuentes conocedoras de la operación al Diario Financiero de Chile.

Es el primer paso concreto —y verificable— de un plan que la compañía viene anunciando desde finales del año pasado: ordenar su balance antes de dar luz verde a Natureza, la planta de celulosa en Rio Grande do Sul que, con un costo estimado en torno a US$ 4.600 millones, sería una de las mayores inversiones de una empresa chilena en el exterior.

Pero el mandato abre una segunda lectura, más incómoda para la compañía. Para buena parte de los inversionistas institucionales chilenos, la venta de bosques es apenas una de las piezas del financiamiento. La que falta es un aumento de capital.

El proyecto Natureza prevé una inversión de US$4.600 millones y es una de las iniciativas más importantes de Empresas CMPC. Con esto, el holding pretende construir una nueva planta de celulosa donde se elaborarán, según pronostican, unas 2,5 millones de toneladas de celulosa al año.

La compañía ha ido avanzando en distintos permisos del proyecto ubicado en Brasil y el 20 de enero recibió una concesión para construir un terminal portuario privado en el Puerto de Rio Grande.

“Ante la sugerencia de un fiscal de Brasil de realizar consultas indígenas adicionales, en CMPC seguimos trabajando de acuerdo con lo programado en el proceso de licencia ambiental, bajo los lineamientos y protocolos establecidos para estos fines por los organismos públicos locales correspondientes”, respondió la empresa a Pulso, en referencia a la Fepam y la Funai.

La empresa del grupo Matte añadió que el 29 de enero concretó la audiencia pública del proyecto, donde participaron más de 1.150 personas de forma presencial y más de 400 vía telemática. En aquella instancia, “se evidenció un mayoritario respaldo al proyecto por parte de las comunidades participantes”, aseguró la firma.

CMPC agregó que se encuentra en la etapa final del proceso de licenciamiento ambiental que comenzó en mayo de 2024, terminando actualmente un Estudio de componente Indígena, “en base a los términos de referencia definidos por Funai y Fepam y validados por las comunidades vecinas al proyecto”, agregó.

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Fuente: CEPAL 

CHILE (9 de junio, 2026).- En un contexto global marcado por la aceleración tecnológica y los cambios estructurales derivados de la transformación digital, América Latina y el Caribe enfrenta el desafío urgente de garantizar que estos procesos contribuyan efectivamente a un desarrollo social inclusivo, y a superar las tres trampas del desarrollo: la baja capacidad para crecer; la alta desigualdad y la limitada movilidad y cohesión social; y la baja capacidad institucional y la gobernanza poco efectiva.

Las brechas en el acceso, uso y apropiación de las tecnologías —profundamente asociadas a los ejes de la matriz de la desigualdad social— amenazan con reproducir e incluso ampliar las desigualdades estructurales que limitan el desarrollo social inclusivo de la región.

En este contexto, urge avanzar hacia una inclusión digital que contribuya a reducir las desigualdades, lo que implica reconocer la dimensión social de la transformación tecnológica y situar en el centro a las personas y sus derechos.

“Desigualdad e inclusión digital” será el tema principal del Sexto Seminario Regional de Desarrollo Social de la Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), que se celebrará del 16 al 18 de junio de 2026 con la participación de autoridades, académicos/as y representantes de organismos internacionales.

El encuentro, de carácter híbrido, es organizado por la CEPAL en conjunto con la Alianza Estratégica CEPAL–BMZ/giz y el programa “Sociedades Inclusivas en América Latina y el Caribe” de la Unión Europea, la República de Corea y la Fundación Ford.

Se espera que en los tres días de seminario los participantes compartan experiencias, buenas prácticas y propuestas orientadas a cerrar las brechas digitales y avanzar hacia sociedades más inclusivas en la región.

El programa incluye tres charlas magistrales: «La desigualdad heredada en América Latina y el Caribe», que impartirá Francisco H. G. Ferreira, Profesor Amartya Sen de Estudios de Desigualdad y Director del Instituto Internacional de Desigualdades de la London School of Economics and Political Science (LSE); «Los desafíos de la inclusión digital para la reducción de desigualdades”, a cargo de Ellen Helsper, Profesora de Desigualdades Digitales en el Departamento de Medios y Comunicaciones de la LSE; e “Inteligencia artificial y futuro del trabajo en América Latina y el Caribe”, que será ofrecida por Fabian Stephany, Departmental Research Lecturer en el Instituto de Internet de Oxford de la Universidad de Oxford (virtual).

Los distintos paneles del evento explorarán temas como la medición multidimensional de la desigualdad; las brechas digitales y el desarrollo social inclusivo; la protección social digital y la salud; el uso de tecnologías digitales por niñas, niños y adolescentes; las políticas laborales ante la automatización; y la transición escuela-trabajo en la era digital.

También habrá cuatro eventos paralelos que analizarán, entre otras temáticas, la importancia de los sistemas de salud universales, integrales, sostenibles y resilientes para avanzar hacia el desarrollo social inclusivo; el impacto de los sistemas de pensiones no contributivos en la erradicación de la pobreza en la vejez; los desafíos de la desigualdad educativa y la movilidad social; y el estado de la cohesión social en América Latina.

Este encuentro busca dar continuidad a los debates impulsados en la Sexta Reunión de la Conferencia Regional sobre Desarrollo Social de América Latina y el Caribe, y a los compromisos emanados de la Segunda Cumbre Mundial sobre Desarrollo Social, realizada en Qatar en 2025. Se espera generar insumos estratégicos que permitan identificar recomendaciones y propuestas transformadoras para avanzar hacia el desarrollo social inclusivo, reducir las desigualdades y las brechas digitales.

QUÉ: Sexto Seminario Regional de Desarrollo Social de América Latina y el Caribe. “Desigualdad e Inclusión Digital: Desafíos y Oportunidades para el Desarrollo Social Inclusivo en América Latina y el Caribe”.

CUÁNDO: Martes 16, miércoles 17 y jueves 18 de junio de 2026. Inauguración martes 16 a las 9:00 horas de Chile (UTC-4).

QUIÉNES: Funcionarios/as de gobierno de países como Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, Guatemala, Honduras, México, Panamá, Paraguay, Perú, República Dominicana y Uruguay; representantes de organismos internacionales; académicos/as y especialistas de América Latina y el Caribe y otras regiones.

DÓNDE: Sede principal de la CEPAL en Santiago de Chile (Av. Dag Hammarsköld 3477, Vitacura).

Transmisión en vivo: https://live.cepal.org/SRDS6

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Por Patricia Escobar

@argentinaforest 

Fuente: CMPC y Señal DF

ARGENTINA (31/5/2026).-  El mercado foresto-industrial del Cono Sur asiste a una de las reestructuraciones patrimoniales más profundas de la última década. El CEO del holding multinacional chileno Empresas CMPC (Compañía Manufacturera de Papeles y Cartones), Francisco Ruiz-Tagle, reveló meses atrás que la compañía ejecutará un agresivo plan global orientado a monetizar activos forestales e inmobiliarios catalogados como «no estratégicos» por un valor superior a los US$ 1.500 millones que involucran entre Chile, Brasil y Argentina, donde opera  a través de su filial Bosques del Plata .

Esta decisión responde a una doble necesidad corporativa: corregir de forma urgente su endeudamiento y blindar el financiamiento de Natureza, un megaemprendimiento de celulosa en el estado brasileño de Río Grande del Sul que contempla una inversión de US$ 4.500 millones, consolidándose como la mayor inversión de la firma chilena en el exterior.

En el mapa de activos bajo análisis, la filial local Bosques del Plata S.A. posee un volumen patrimonial estratégico de primer orden en la región NEA. Establecida en el país en 1993, la firma dispone de un patrimonio total de 94.298 hectáreas distribuidas en 59 unidades prediales.

De ese total, la superficie plantada actual alcanza las 54.778 hectáreas, concentradas mayoritariamente en variedades de rápido crecimiento de Pinus taeda, Pinus elliottii e híbridos adaptados a la zona.

Geográficamente, el modelo productivo e inmobiliario de la filial argentina se distribuye de la siguiente manera:

• Provincia de Corrientes (97,1% del patrimonio): Concentrado de forma prioritaria en el departamento de Santo Tomé, bajo las jurisdicciones de los municipios de Santo Tomé y Gobernador Virasoro.
• Provincia de Misiones (2,9% del patrimonio): Con tierras productivas localizadas en los municipios de Fachinal, Concepción de la Sierra y la ciudad de Posadas.

Los activos de Bosques del Plata cotizan con alto valor en el mercado debido a que la totalidad de sus procesos de manejo forestal operan bajo los estándares internacionales de certificación del Estándar FSC®. Además, el patrimonio incluye un riguroso inventario cartográfico de protección ambiental que preserva áreas de bosque nativo y resguarda 7 Áreas de Alto Valor de Conservación (AAVC), factores que vuelven atractivos estos suelos tanto para ventas definitivas como para contratos de arrendamiento a largo plazo con derecho a retención de madera.

Un contexto global de contracción y la relevancia de «Natureza», en Brasil

El giro de timón implementado por la administración de CMPC coincide con un retroceso global de la rentabilidad del sector. «La celulosa se encuentra desde hace varios meses transándose a precios históricamente bajos; estamos hablando de los menores precios en términos reales en los últimos 25 años», diagnosticó Ruiz-Tagle.

Esta coyuntura determinó que en el balance corporativo reciente el Ebitda de la firma se contrajera un 21% y sus utilidades sufrieran un desplome del 61%, gatillando una caída del 16% en sus acciones en el S&P IPSA y un cambio de perspectiva a «negativa» por parte de la calificadora de riesgo Fitch Ratings.

A pesar del temblor macroeconómico y la reciente implementación de aranceles del 10% a los productos de madera en el mercado de los Estados Unidos anunciado por la administración Trump, el directorio ratificó que el proyecto Natureza no sufrirá postergaciones. La planta sumará 2,5 millones de toneladas anuales al mercado global a bajísimos costos operativos.

Con los permisos ambientales y la «licencia previa» bajo etapa final de resolución, la venta o estructuración de contratos de la base forestal de Argentina y los países vecinos proveerá la liquidez necesaria para el desembolso inicial estimado para el inicio de obras, tasado en US$ 630 millones.

A continuación, se transcriben los pasajes centrales de la entrevista brindada por el CEO global al diario financiero Señal DF, donde detalla la estrategia de financiamiento para el megaproyecto brasileño y cómo impactará en el patrimonio forestal de la región.

El CEO es enfático en esta entrevista. Primero aclara que “tenemos un proyecto muy ganador, por lo que no estamos pensando en postergarlo” y, segundo, que la administración está enfocada en preparar “el balance de la compañía para abordar una inversión de ese tamaño”.

Los primeros pasos de la preparación de las finanzas se dieron recientemente, tras la emisión de un bono híbrido por US$ 1.000 millones. La siguiente etapa se enfocará en refinanciar los US$ 2.000 millones de deuda en dos años y en la “monetización de activos no estratégicos”.

¿Cuán preocupante es el deterioro del negocio?

–Como empresa tenemos una posición expectante y positiva, porque en Brasil y en Chile tenemos condiciones muy favorables de costos de celulosa.

Podemos resistir bien una crisis del sector y, además, tenemos proyectos que estamos optimizando para mejorar los costos.

En cuanto al empeoramiento de los resultados de CMPC, bueno, esta es una compañía que funciona a largo plazo. Estamos pasando un minuto que nos desafía fuerte y que nos hace trabajar, pero nuestra estrategia de duplicar el Ebitda al 2030 sigue, es concreta y clara.

Señaló que están preparados para sortear esta crisis de buena forma. Sin embargo, los ratios de endeudamiento están incumpliendo con su propia política interna.

–Tenemos una política de endeudamiento (deuda financiera neta a Ebitda) que no debería superar las 3,5 veces, y efectivamente las 3,65 actuales nos llevan a estar sobre la norma interna. Sin embargo, la compañía sigue cumpliendo con sus compromisos con los acreedores (covenants). CMPC siempre ha manejado sus finanzas en forma muy conservadora y venimos trabajando activamente en cuidarlas.

La acción de CMPC ha caído con fuerza. ¿Cree que el mercado ha sobre reaccionado?

–El mercado está leyendo que la compañía tiene desafíos, y la caída representa una coyuntura de bajos precios de la celulosa y de productos derivados. En comparación con otras firmas del IPSA, CMPC está viviendo la realidad de los impactos internacionales.

Primer paso: preparar el balance

Con una caja en contracción, un negocio golpeado y ratios de endeudamiento altos, la gran interrogante del mercado es cómo financiarán Natureza.

–La primera parte de la estrategia de esta administración es preparar el balance de la compañía para abordar una inversión de ese tamaño. Eso significa que antes de aprobar el proyecto buscaremos corregir el nivel de endeudamiento para llevarlo bajo 3,5 veces y también cuidar nuestra calificación de riesgo para mantener el grado de inversión, algo que se requiere para financiar este proyecto.

¿Qué medidas están considerando para lograr ese objetivo?

–Bajo esta definición de fortalecer la base financiera, CMPC está estudiando monetizar parte de su base forestal no estratégica. Tenemos cerca de un millón de hectáreas, lo que es una base importante para obtener financiamiento. Buscamos monetizar activos no estratégicos para financiar un proyecto que es muy estratégico. En cuanto a las ventas de terrenos, estas podrían ser definitivas o con contratos de largo plazo que nos permitan luego acceder a la madera de esos terrenos.

¿De qué envergadura es la monetización de estos activos?

–Tenemos capacidad para monetizar sobre US$ 1.500 millones.

¿Solo serán activos forestales?

–Pese a que el enfoque estará en los bosques no estratégicos, también tenemos activos inmobiliarios que estamos revisando, como por ejemplo en Coronel, donde contamos con 150 hectáreas.

¿Cuándo veremos esas ventas?

–Estamos mirándolos ahora. Van a partir muy pronto.

¿Dónde están los bosques que venderán?

–Tenemos bosques en Argentina, Chile y Brasil, y estamos analizando la monetización en los tres países.

“No estamos pensando en postergarlo”

Está sobre la mesa postergar el proyecto Natureza a la espera de mejores condiciones?

–Esta compañía toma decisiones en el largo plazo, no en el corto plazo. A pesar de lo que está ocurriendo hoy, vamos adelante con los proyectos que estudiamos. Natureza es un proyecto importante para esta compañía, porque agrega 2,5 millones de toneladas de celulosa adicionales a un costo muy competitivo. Y avanzaremos en la medida que se cumplan las condiciones. ¿Cuáles son las condiciones? Que se avance con los trámites requeridos por las autoridades locales y que el directorio de CMPC lo apruebe.

¿Avanzarán aunque el entorno de bajos precios se mantenga?

–Sí, aunque se mantenga un entorno desafiante. Muchas veces tienes que entrar en este tipo de inversiones en momentos complejos. Tenemos un proyecto muy ganador, por lo que no estamos pensando en postergarlo. La odisea de financiar US$ 4.500 millones

¿Cuáles son las estrategias de financiamiento de Natureza?

–Estamos en conversación con el sistema financiero. Estamos mirando emisiones de deuda tradicional, emisiones de bonos (que pueden ser tradicionales o híbridos), agencias de créditos de exportación (entidades estatales que ofrecen financiamiento a compradores de productos nacionales) y deuda verde. En fin, se trata de tener un conjunto de alternativas de financiamiento individuales que debe tener listas durante este último trimestre.

¿Y un aumento de capital?

–Esa es una definición que tiene que ser tomada por el directorio de la compañía. Mi responsabilidad es abordar la propuesta de financiamiento.

¿Y cuál es su propuesta?

–En esa estructura de capital, lo que busco es optimizar ese plan de financiamiento al máximo. Ahora, el accionista tiene que poder resolver y vamos a ver cómo resulta, para que después pueda decidir respecto de su actuar. El accionista obviamente apoya el proyecto, pero no puedo decir que un aumento de capital sea parte del plan, porque yo no resuelvo eso.

¿Incorporar a un socio es una alternativa?

–Miramos el project finance e incorporar a un socio, pero no son mi competencia.

–¿Cuánto capital se va a necesitar en la primera parte de este proyecto?

–Si se aprobase a principios de 2026, el desembolso de ese año sería del orden de US$ 630 millones; en 2027 y 2028 sería más fuerte, con alrededor de US$ 1.450 millones cada año; en 2029, unos US$ 810 millones; y en 2030, alrededor de US$ 135 millones.

¿Cómo van los permisos de aprobación?

–Hoy día estamos pendientes de que se resuelva un permiso que se llama licencia previa, que básicamente incorpora más del 90% de los requerimientos de la autoridad ambiental. Esperamos que esta licencia se apruebe entre finales de este año y principios del próximo. (…) Estimamos que la definición del directorio debería ocurrir en el primer trimestre de 2026. El desafío de Softys y la guerra comercial

Cuando los precios de la celulosa son bajos, Softys actúa como apoyo contracíclico para el negocio. ¿Se viene un periodo desafiante?

–Softys viene de un crecimiento súper relevante y hoy es la empresa número uno en América Latina en tissue, y una de las principales en productos de cuidado personal. El resultado no fue contracíclico por las condiciones particulares de México y de Brasil. Sin embargo, es una empresa que ha tenido muy buenos resultados en el Cono Sur. Este es un negocio que está en un proceso de consolidación y de reducción de costos. El desafío es temporal; tenemos mucha confianza en que el negocio será ganador.

El año pasado hubo profundos cambios en las oficinas de Softys en el extranjero, como la salida del CEO en Brasil. ¿Cómo les ha ido?

–Los cambios que se han hecho, tanto en Brasil como en otros países, apuntan a tener gente que se denomina state of the art en cuanto a su capacidad y competencia, especialmente en el consumo masivo. Lo de Brasil fue una cuestión favorable para la compañía, y la empresa ha tenido una estrategia bien robusta para contar con tal talento.

¿Un spin off de Softys está en los planes?

–No está sobre la mesa. Ambos buscamos a que, como filial de CMPC, repunte, mejore sus resultados y se consolide. Softys es un negocio que la compañía definió estratégicamente depender de forma independiente en lo operacional, comercial y administrativo, pero eso responde a una gestión distinta más que a pensar en un spin off. Softys mantiene un vínculo estrecho con CMPC.

Guerra comercial

– Trump anunció un arancel del 10% sobre la madera. ¿Cuál es el impacto para CMPC?

–Exportamos a Estados Unidos cuatro tipos de productos: celulosa, cartulina, sacos de papel y productos de madera. La celulosa, que es la más grande, exportamos a Estados Unidos unos US$ 550 millones —menos de un 8% de las ventas—, afecta a 0,7 millones de toneladas. Las cartulinas tienen dos destinos: desde México, con 2,5% de chilenos, tipo kraft; y en papel madera, la única información que tenemos es que nos afecta el arancel del 10%.

¿Conocen cuál será el costo económico?

–Todavía no se sabe, porque están recién implementados. Yo diría que hay muchas cosas que evaluar en ce con la competencia. Vamos a estar monitoreando de qué manera podemos determinar mayor claridad. Las cosas que están ocurriendo pueden llegar a pasar, porque eventualmente la planta general establece una cantidad, las soluciones grandes. Hostly quizás ve como parte del general.

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Fuente: ARAUCO Chile

CHILE (aBRIL 2026).- La empresa ARAUCO participó en una nueva edición de Pulp & Beyond 2026, realizada en Helsinki, donde presentó avances vinculados a investigación aplicada en la industria de la celulosa.

Durante el encuentro, uno de los principales a nivel global para el sector forestal, Sebastián Mandiola, gerente de Bioforest —centro de investigación y desarrollo de la compañía—, expuso sobre el papel que cumple la ciencia en la evolución de soluciones renovables.

En su intervención, abordó cómo la investigación aplicada se ha consolidado como un eje en la estrategia de desarrollo de la empresa.

Entre los casos mencionados, destacó la colaboración con la startup TREECO, que incorpora tecnologías como CRISPR e inteligencia artificial para optimizar clones de eucalipto. Estos desarrollos están orientados a proyectos estratégicos, como Sucuriú, en Brasil.

La compañía señaló que estos avances reflejan el trabajo previo que sustenta la producción industrial. “Porque antes de cada tonelada producida, hay años de ciencia, innovación y conocimiento que hacen posible una operación cada vez más eficiente y sustentable.”

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Fuente: Diario Sustentable y ARAUCO 

CHILE (24/4/2026).- En el Día de la Tierra, ARAUCO anunció que será la primera empresa en Chile en liberar públicamente sus datos de biodiversidad y ambientales. La herramienta: Lemu-Atlas, una plataforma que combina imágenes satelitales, inteligencia artificial y ciencia para observar y analizar ecosistemas en tiempo real.

En esta primera etapa, Lemu-Atlas incorpora el análisis de más de 91.500 hectáreas del patrimonio de ARAUCO, distribuidas en 20 zonas de conservación.

Entre ellas figuran ecosistemas de alto valor como alerzales, bosques maulinos y valdivianos, además de áreas críticas como Caramávida, El Oasis, Huemules de Ñuble y Reserva San Jorge (en Misiones, Argentina).

La información está organizada en 24 indicadores agrupados en 7 categorías: agua, biodiversidad, carbono, clima, estado de vegetación, riesgos y monitoreo. Todo en un solo lugar, con visualización accesible para usuarios sin formación técnica especializada.

La plataforma no se limita a Chile: integra también datos de las operaciones de ARAUCO en Argentina y Brasil.

El argumento detrás de la apertura

“Creemos que avanzar hacia una gestión más abierta y colaborativa del territorio es fundamental. Poner esta información a disposición no solo refleja nuestro compromiso con la transparencia, sino también con generar valor compartido junto a las comunidades y distintos actores que habitan y cuidan estos ecosistemas”, señaló Guillermo Olmedo, subgerente de Medio Ambiente y Valor Social de ARAUCO.

Lemu-Atlas apunta a democratizar ese acceso, abriendo nuevas posibilidades para investigación, monitoreo territorial e iniciativas locales.

Los datos ya están disponibles de manera abierta en Lemu-Atlas para todo público, abriendo nuevas oportunidades para la investigación, el monitoreo del territorio y el desarrollo de iniciativas locales. Con esto, ARAUCO establece un nuevo estándar en transparencia ambiental en el país.

Los datos de biodiversidad de ARAUCO están disponibles en la plataforma Lemu-Atlas de acceso abierto.

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Fuente: CORMA

CHILE (22/4/2026).- Con la participación de 31 empresas pymes, el Programa de Difusión Tecnológica “Impulso Pyme 4.0 Biobío” finalizó su ejecución, consolidando un modelo de trabajo colaborativo orientado a fortalecer la construcción industrializada en madera en la región.

Como principal resultado del proyecto, se materializó una vivienda piloto de emergencia en madera instalada en las dependencias de la brigada forestal de la Armada en Talcahuano, que permitió llevar a la práctica el modelo de articulación productiva impulsado por la iniciativa. Su construcción integró procesos de diseño, fabricación, logística y montaje, evidenciando en terreno el potencial de la construcción industrializada y del trabajo coordinado entre empresas.

Este proyecto se enmarca en una estrategia mayor de desarrollo de la construcción en madera en la región del Biobío, impulsada por el programa Biobío Madera, que busca promover la industrialización del sector y el uso de soluciones constructivas más eficientes y sostenibles.

En paralelo, iniciativas como la plataforma Bloqus han permitido avanzar en el diseño de sistemas estandarizados para la fabricación y montaje de viviendas. En ese contexto, el proyecto Impulso Pyme 4.0 Biobío permitió dar un paso adicional: validar este enfoque en terreno, articulando a pymes de distintos rubros y concretando una vivienda piloto como prueba del modelo.

El presidente de Corma Biobío y Ñuble, Alejandro Casagrande, señaló que uno de los principales aprendizajes de este proyecto fue poner a prueba un proceso innovador. “Aquí estamos hablando de innovación aplicada: construir una vivienda de emergencia en madera, a partir de partes y piezas. Esto es relevante porque es el mismo modelo que hoy estamos impulsando en viviendas sociales. Este tipo de iniciativas abre oportunidades y reduce barreras de entrada, permitiendo que pequeñas y medianas empresas (madereras, industriales, metalmecánicas y constructoras) puedan participar y aportar a enfrentar la crisis de déficit habitacional que vive el país”.

Por su parte, el Coordinador de Proyectos en el Centro Tecnológico para la Innovación en la Construcción, Lukas Bais, destacó las características de esta vivienda construida por pymes. “Tiene veinticinco metros cuadrados, fue construida en conjunto con diez empresas de la región y está fabricada a partir de partes y piezas, combinando entramado ligero y paneles SIP. Considera originalmente dos ambientes: un espacio integrado de living, comedor y cocina, además de un dormitorio y un baño”.

Robinson Torres, director de operaciones de Ditnova, destacó la participación de la empresa desde el inicio del proyecto. “Al comienzo éramos un poco ‘bicho raro’, porque somos una empresa enfocada en la fabricación de pinturas, con base en química verde, y estábamos trabajando junto a compañías principalmente del rubro de la madera.

Sin embargo, fuimos mostrando los beneficios de nuestros productos, especialmente en la durabilidad de la madera, que es clave en una vivienda de emergencia. Aplicamos pinturas intumescentes para protección contra el fuego, hidrorrepelentes y con alta resistencia UV en exteriores, y pinturas térmicas en el techo, que ayudan a regular la temperatura tanto en invierno como en verano”.

El programa completo trabajó con 31 empresas de distintos rubros, incluyendo aserraderos, constructoras, oficinas de diseño y empresas metalmecánicas, promoviendo un modelo productivo que busca avanzar hacia mayores niveles de eficiencia, coordinación y valor agregado en el uso de la madera.

Junto con los resultados alcanzados, el proyecto también permitió identificar brechas relevantes para el desarrollo de la construcción industrializada en madera. Entre ellas, la necesidad de avanzar en una mayor integración entre diseño, fabricación y montaje; la definición de estándares comunes; y el fortalecimiento de la digitalización y trazabilidad en los procesos productivos.

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Fuente: Trade News

CHILE (7/4/2026).- La industria forestal chilena enfrenta un escenario de alta incertidumbre marcado por tensiones geopolíticas, aumento sostenido de costos energéticos y cambios estructurales en los mercados globales.

Arauco, uno de los mayores productores mundiales de celulosa y madera, cerró 2025 con utilidades por US$40,9 millones, una caída significativa frente a los US$476,3 millones obtenidos en 2024, en un contexto dominado por menores precios de la celulosa y mayores costos logísticos.

El conflicto en Medio Oriente añadió nuevas presiones a las proyecciones para 2026, afectando rutas comerciales, costos marítimos y decisiones operacionales.

En esta entrevista, Charles Kimber, gerente corporativo de Personas y Sustentabilidad de Arauco, explica cómo la compañía está ajustando su estrategia frente a este escenario y cuáles son los efectos potenciales sobre el empleo, inversiones y competitividad del sector forestal chileno.

Impacto del conflicto y suspensión de embarques

¿Cómo está viendo Arauco esta crisis y cuál es la mirada de la industria forestal chilena?
“Un dato menos conocido es que los mercados de Medio Oriente han sido muy importantes para el desarrollo maderero de Chile. A comienzo de los ´80, Chile se organizó para vender madera en grandes cantidades al Medio Oriente en un momento en que esa zona estaba creciendo, se estaba desarrollando. Es decir, las modernas ciudades que vemos hoy como Abu Dabi, Dubai, Doha, Baréin, Jeddah, Riad, etcétera, no existían en esa época y la madera chilena jugó un rol protagónico”.

“Hoy, lamentablemente con la guerra, nosotros estábamos por cargar un barco el 20 de marzo que saldría desde Lirquén con madera equivalente a unos 8,5 millones de dólares y tuvimos que cancelar ese embarque producto de la guerra, de la incertidumbre, de los riesgos y de los altos costos”.

¿Qué les forzó a tomar esa decisión?
“No solamente está la incertidumbre y los riesgos de saber por dónde poder entrar, porque no se puede entrar por el estrecho de Ormuz, pero sí se podría por el Mediterráneo hacia el Mar Rojo, pero ya hemos escuchado que hay una posibilidad de que eso se cierre. Pero además de esos riesgos e incertidumbre están las alzas en los costos; costos de petróleo, costos de seguro, costos de desviaciones y por lo tanto, ese barco tuvimos que cancelarlo y estamos viendo otros mercados donde poder colocar esa madera”.

“Además, el búnker fuel oil a nivel mundial prácticamente se ha ido al doble y, en Chile hemos visto alzas recientes de precios de combustible y esto tiene un impacto no solamente en el transporte marítimo, carretero, sino también en el ferroviario, en las industrias y en las operaciones forestales”.

Costos, productos afectados y análisis operacional

¿Cómo están enfrentando este aumento de costos?
“La eliminación del subsidio del impuesto específico a los combustibles nos afecta porque nosotros no éramos de las carreteras en la parte industrial y en las maquinarias forestales que operaban en el bosque, por lo tanto esas no estaban pagando ese impuesto y ahora eso se eliminará por los próximos 6 meses, por lo tanto tiene un impacto”.

“Nosotros estamos analizando todas las situaciones de precio en cada uno de los mercados, estamos viendo cuáles son los mercados y los productos marginales, porque pueden haber ciertos negocios de que a estos niveles de costos no son factibles”.

“Entre éstos uno de los productos que se ve muy afectado son los tableros de MDF y de partículas, porque usan resinas que provienen de metanol y la urea para fabricarlo y esos insumos han sufrido alzas muy grandes y por eso también tenemos que analizar la cadena completa, analizar cuál es la situación de cada una de nuestras fábricas y de cada una de nuestras operaciones”.

“Si antes el petróleo estaba entre 50 y 60 dólares, nosotros creemos que ahora va a estar más bien entre los 90 y los 110 dólares”.

Operaciones internacionales y empleo

¿Afecta esta situación a sus operaciones en Estados Unidos?
“Esta situación en Estados Unidos nos afecta mucho, porque ahí tenemos plantas de tableros de partículas y de MDF que son un poco más antiguas. Nosotros somos el principal productor de estos productos en Estados Unidos y ahí nos han subido los costos de manera muy importante en esta parte de este negocio de madera y también ahí estamos haciendo un análisis y viendo dónde hay espacio para subir precios para poder amortiguar en algo el impacto de alza de costos”.

¿Podría repercutir todo esto en el empleo en Chile?
“Hay que buscar eficiencias en todos lados. Tenemos que acortar rutas, usar menos transporte, negociar mejor y puede ser que detengamos algunas líneas de producción en algún lugar temporalmente. Eso sin duda requiere una cierta flexibilidad del punto de vista del empleo de la mano de obra, pero en este momento no lo puedo adelantar”.

“Sí estamos muy aplicados, porque tenemos la obligación de mirar muy bien cada uno de nuestros negocios y aquellos negocios que vemos que no son factibles, tenemos que lamentablemente, tomar las decisiones que hay que tomar, que es descontinuar ese negocio”.

Inversiones y futuro forestal en Chile

¿Habrá nuevas inversiones en el corto plazo?
“Tenemos la inversión grande en Yungay, la planta OSB, que esperamos esté operativa ya para comienzos del cuarto trimestre. Es una inversión muy importante. Estamos también muy entusiasmados con todo lo que tiene que ver con construcción en madera y la agregación de valor”.

“Construir una fábrica celulosa en el corto plazo en Chile no es factible, porque no existe la materia prima, no existen los árboles y por eso creemos que el primer paso es volver a tener una reactivación de las plantaciones”.

“Chile el año pasado plantó 1.800 hectáreas en terrenos nuevos. En el Brasil el año pasado fueron 265.000 hectáreas nuevas. Solamente en estado de Mato Grosso do Sul fueron 210.000 y solamente Arauco plantó 65.000 hectáreas nuevas”.

“Chile tiene que ser capaz de poder volver a tener 2,4 millones de hectáreas, hemos perdido o hay una deforestación de al menos 400.000 hectáreas en los últimos 10 años a nivel nacional”.

Seguridad, inversión y clima empresarial

¿Qué explica la deforestación y cómo influye la seguridad?
“Esa deforestación es producto de incendios, de gente que no está replantando después de cosechar. Es producto de la violencia, de la inseguridad que hay en ciertas zonas del país, donde incluso no es posible acceder a los campos que tienen propietarios”.

“En los otros 10 países donde nosotros operamos, en los últimos 20 años no hemos tenido nunca ni un solo caso. Acá en Chile la industria ha tenido 525 casos, 1.828 máquinas quemadas, heridos y muertos. Cuando eso yo lo converso con mis colegas en el resto del mundo no lo pueden entender”.

¿Existe mayor optimismo empresarial?
“Los empresarios estamos siempre buscando señales positivas de parte de las autoridades que vayan en la dirección donde le conviene a los empresarios y eso está, pero también tenemos que ser realistas de que estos cambios no son fáciles de realizar y que requiere de un esfuerzo conjunto, incluso de la sociedad. Aquí tiene que haber una condena social a que no se puede estar usurpando, robando, amenazando, quemando, creando incendios. Esa no es una sociedad que puede vivir en armonía”.

“Los empresarios, el sector privado, queremos invertir en Chile, pero para eso necesitamos que se den ciertas condiciones de seguridad”.

¿La rebaja del impuesto corporativo ayuda, como señal?
“Sí, pero esa es una señal de más mediano y largo plazo. No es para una reactivación de corto plazo”.

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Por Patricia Escobar

@argentinaforest 

ARGENTINA (25/3/2026).- En Puerto Iguazú organizan un evento de negocios que se presenta como el epicentro del debate estratégico de la industria forestal regional con la realización del Seminario Foresto-industrial Cono Sur 2026, un encuentro que reunirá a referentes de Argentina, Brasil, Uruguay, Paraguay, Chile, Finlandia, Alemania, Estonia y Eslovenia, en un espacio de actualización tecnológica, análisis de mercado y generación de negocios.

El evento se llevará a cabo los días 16 y 17 de abril en el Hotel Loi Suites Iguazú, con la participación de más de 120 asistentes de alto perfil empresario y profesional, presentándose como una oportunidad estratégica de networking para el sector.

Organizado por Inderfor SA y Finlandia Inderfor SA, el seminario apunta a conectar a los principales proveedores tecnológicos internacionales con propietarios, gerentes y tomadores de decisión de la foresto-industria del Cono Sur.

Durante dos jornadas intensivas, se abordarán temas centrales para la competitividad del sector, como la situación actual y perspectivas de los mercados globales de madera aserrada, la modernización tecnológica de aserraderos -incluyendo escaneo, optimización, descortezado y secado-, experiencias concretas de reconversión industrial en la región y el futuro de la construcción con madera de ingeniería, como glulam y CLT.

Además, el encuentro pondrá el foco en el desarrollo foresto-industrial de países con las oportunidades que se presentan en la Argentina, Uruguay, Brasil y Paraguay, en un contexto global marcado por la transformación tecnológica, mayores exigencias ambientales y la reconfiguración del comercio internacional.

Tecnología de punta y proveedores globales

El seminario contará con la presencia de empresas líderes europeas que presentarán soluciones innovadoras para el sector.

Entre ellas se destacan:

De Finlandia, Jyri Smagin, CEO de Finnos Oy, expondrá sobre tecnologías avanzadas de escaneado y optimización de madera, fundamentales para maximizar el valor de cada troza mediante sistemas de visión artificial y análisis en tiempo real.

Smagin es graduado en Tecnología de Productos Forestales por la Universidad Aalto,  cuenta con casi 15 años de experiencia en sistemas de visión artificial para la industria del aserrado. Su trayectoria incluye trabajo directo con clientes y roles de liderazgo en el sector. Jyri se incorporó a Finnos en 2020 procedente de FinScan Oy, donde fue CEO. Desde 2024, ocupa el cargo de CEO de Finnos.

También participará Maximilian Riegg, Sales Manager de Valon Kone Oy, con más de 35 años de experiencia en la industria, quien abordará la tecnología industrial de descortezado por rotor y su impacto en la eficiencia operativa.

Riegg inició su carrera como carpintero, obtuvo posteriormente un título en Tecnología de la Madera y ocupó cargos de dirección técnica en pisos de madera, madera laminada encolada (glulam) y operaciones de aserradero. Ha participado en la puesta en marcha de varias instalaciones productivas brownfield y greenfield. Desde 2011 representa a Valon Kone Oy como Sales Manager para varios mercados europeos y América Latina, aportando una amplia experiencia internacional en descortezado industrial y tecnología de aserraderos. Con base en Alemania, combina profundo conocimiento técnico con visión global

Por su parte, Sami Helminen, representante de Veisto Oy, presentará soluciones de aserrado de alta producción, diseñadas para operaciones industriales continuas con altos estándares de precisión y productividad.

Helminen cuenta con más de 31 años de experiencia con la tecnología HewSaw. Inició su carrera en Veisto Oy como mecánico principal, participando en instalaciones mecánicas y posteriormente en la gestión de proyectos de líneas de aserrado HewSaw en todo el mundo.  A lo largo de su carrera, ha desempeñado un papel clave en instalaciones en el Hemisferio Sur, incluyendo Argentina, Brasil, Uruguay, Australia y Nueva Zelanda. Hoy, como Sales Manager de HewSaw, combina un profundo conocimiento técnico de la maquinaria con una sólida comprensión de las necesidades de los clientes a nivel global

De Estonia, Tõnis Haldna, directivo de Hekotek AS, compartirá su experiencia en el desarrollo de proyectos llave en mano para aserraderos y plantas de pellets, con fuerte presencia en América Latina.

Haldna forma parte de Hekotek desde 1999 y ha desempeñado un rol central en el crecimiento y la entrega de proyectos globales de la empresa. A lo largo de más de 25 años, ha trabajado en ventas y ejecución de proyectos, contribuyendo a incrementar la facturación de Hekotek de aproximadamente €2 millones en 2000 a más de €55 millones en 2018. Desde 2002, Tõnis es miembro del Consejo de Administración de Hekotek. Con amplia experiencia en grandes proyectos industriales de aserraderos, ha participado en el diseño, construcción y entrega llave en mano de instalaciones en Rusia, Uruguay, Argentina, Brasil y Venezuela

En tanto, de Alemania, Michael Lausch, CEO de Mahild GmbH, expondrá sobre tecnología de secado industrial, fundamental para garantizar calidad y eficiencia energética en los procesos productivos.

Lausch es especialista en tecnología industrial de secado de madera. Con amplia experiencia en sistemas de secado y en ingeniería de procesos térmicos, trabaja estrechamente con aserraderos y empresas procesadoras de madera para desarrollar soluciones de secado eficientes, confiables y energéticamente optimizadas. Su comprensión práctica del rendimiento del secado, el control de la humedad y la eficiencia energética le permite apoyar a los clientes en el logro de una calidad de producto consistente y resultados operacionales optimizados.

Mahild desarrolla hornos industriales de secado de madera y soluciones térmicas adaptadas a diferentes especies, espesores y capacidades de producción. Sus sistemas están diseñados para lograr un secado uniforme, control preciso de la humedad y alta eficiencia energética, apoyando una calidad constante del producto final en operaciones industriales de aserradero.

Empresas líderes como Arauco y CMPC en Chile, Berneck, Adami y Braspine en Brasil, Urufor en Uruguay, y Acon Timber y Arauco en Argentina operan varios cientos de hornos de secado Mahild, ya que la marca ofrece soluciones estándar y personalizadas adaptadas a las necesidades específicas de cada proyecto.

El programa tecnológico se completa con Ambrož Ahec, de Ledinek Engineering, quien presentará innovaciones en madera estructural y productos de alto valor agregado como CLT y glulam, fundamentales para la construcción moderna en madera.

Ambrož Ahec se desempeña como Ingeniero de Ventas en Ledinek Engineering, donde apoya a los clientes en la especificación e implementación de sistemas avanzados de procesamiento de madera.

El trabajo de Ambrož Ahec se centra en ayudar a aserraderos y productores de madera de ingeniería a integrar tecnología de alta precisión para productos madereros de valor agregado como glulam y CLT, así como líneas de cepillado y clasificación con máquinas cepilladoras de alta velocidad. También ha adquirido valiosa experiencia internacional como jefe de proyecto en terreno en Uruguay para la empresa Arboreal, donde lideró la instalación y puesta en marcha de una línea de producción de CLT y glulam.

Ledinek Engineering fabrica sistemas de cepillado, perfilado y procesamiento completo de madera de alta precisión, con fuerte expertise en producción de glulam, CLT y madera de ingeniería estructural. Su tecnología apoya a aserraderos industriales y fabricantes de madera enfocados en aplicaciones estructurales de valor agregado y construcción en madera moderna. Las soluciones Ledinek enfatizan precisión, calidad superficial, productividad y confiabilidad industrial a largo plazo.

Paneles estratégicos con referentes regionales

El seminario también contará con paneles de expertos del Cono Sur que aportarán una mirada estratégica sobre la industria.

Entre ellos, Pablo Ruival, director de Arauco Argentina y presidente de Asociación Forestal Argentina (AFoA), quien aportará su visión sobre el desarrollo del sector en el país.

El consultor argentino Guido Meza analizará la situación actual y las perspectivas de los mercados internacionales de madera aserrada, con foco en la inserción global de la región.

De Uruguay, Lucía C. Basso, presidenta de Sociedad de Productores Forestales del Uruguay y CEO de Plantesia, compartirá la experiencia del país como caso de éxito foresto-industrial, basado en inversiones de gran escala y planificación estratégica.

En tanto, el brasileño Luiz Sguario, de Sguario Indústria de Madeiras, expondrá sobre la modernización de aserraderos familiares hacia modelos industriales eficientes y competitivos.

El análisis global estará a cargo de Jarno Seppälä, director de Indufor Group, quien presentará un panorama de los flujos internacionales de trozas y madera aserrada, y las oportunidades para América del Sur.

Un espacio para pensar en la competitividad regional

El seminario contará con traducción simultánea en español, inglés y portugués, facilitando la interacción entre los participantes y consolidando su carácter internacional.

Según explicó Darío Rodríguez, de Inderfor Argentina, el objetivo es generar un espacio de diálogo directo entre proveedores tecnológicos y tomadores de decisión, en un momento clave para la industria.

La propuesta busca posicionar al Cono Sur forestal como un actor competitivo en los nuevos escenarios globales, donde la eficiencia operativa, la innovación tecnológica y la sostenibilidad son determinantes.

Con las Cataratas del Iguazú como destino y la selva misionera como escenario, el encuentro se perfila como una oportunidad estratégica para fortalecer vínculos, actualizar conocimientos y generar negocios en uno de los sectores productivos sostenibles y dinámicos de la región.

Leer más:

Iguazú | Un seminario para la foresto-industria del Cono Sur se dictará en abril sobre tecnología, innovación y comercio global

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Fuente: CORMA 

CHILE (21/3/2026).- Frente al cambio de mando presidencial, desde la Corporación Chilena de la Madera -Corma-, saludaron al nuevo Presidente de la República, José Antonio Kast, y a su equipo de gobierno, deseándoles éxito en la conducción del país en una etapa marcada por importantes desafíos económicos, sociales y ambientales.

Corma representa a pequeñas, medianas y grandes empresas y actores del mundo forestal, que forman parte de una amplia cadena productiva presente especialmente en las regiones del centro sur del país.

El presidente del gremio, Rodrigo O’Ryan, destacó que el nuevo gobierno ha planteado una hoja de ruta para el país. “El presidente José Antonio Kast ha sido muy claro en la agenda de recuperación y en cómo entre todos debemos trabajar para que Chile sea un país próspero, desarrollado y seguro”, señaló.

En ese contexto, el dirigente gremial afirmó que desde el sector forestal existe plena disposición para contribuir a los desafíos que enfrenta el país. “Desde el sector forestal y específicamente desde la Corporación Chilena de la Madera, nos ponemos a disposición para trabajar y ser parte de este desarrollo y de las nuevas definiciones que necesitamos para un Chile del futuro”, indicó.

O’Ryan agregó que el sector forestal puede aportar tanto al desarrollo económico como a los desafíos ambientales que enfrenta el país. “Esto implica avanzar en pilares económicos, pero también en ejes transversales como la sostenibilidad y el desarrollo social. En ese sentido, el sector forestal también puede contribuir a enfrentar la crisis habitacional de nuestro país a través del impulso del uso de la madera en la construcción, lo que permitiría al mismo tiempo recuperar empleo, dinamizar la actividad económica y generar soluciones sostenibles para el bienestar de las personas”, sostuvo.

El dirigente gremial añadió que para avanzar en esa dirección es clave abordar los desafíos que hoy enfrenta el sector.

En ese sentido, señaló que resulta necesario avanzar en mejores condiciones de seguridad en las zonas donde se desarrolla la actividad forestal, así como impulsar políticas que permitan recuperar la superficie forestal productiva del país, promoviendo la forestación de nuevos bosques y la reforestación de áreas afectadas por incendios.

Finalmente, el presidente de Corma destacó el rol estratégico que cumple el sector en el desarrollo del país. “El sector forestal es un pilar fundamental para Chile y así esperamos que siga siendo”, concluyó

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Fuente: CORMA

CHILE (10/3/2026).- Con una invitación directa a mirar a Chile como socio estratégico y puerta de entrada a América Latina, el presidente de la Corporación Chilena de la Madera -Corma-, Rodrigo O’Ryan, realizó una presentación en la feria internacional Eurobois en Lyon – Francia, la feria líder de la industria de la madera, maquinaria y tecnologías de procesamiento de este recurso en Francia y una de las más importantes de Europa.

Durante su intervención, O’Ryan expuso el desarrollo histórico del sector forestal chileno, su impacto económico y los desafíos que enfrenta en materia de cambio climático e incendios forestales.

“Queremos ser el material del futuro, no del pasado”, afirmó, haciendo alusión a la necesidad de cambiar la percepción sobre la construcción en madera y promover soluciones sostenibles basadas en recursos naturales renovables.

El presidente de Corma señaló que este tipo de instancias internacionales son clave para abrir nuevas oportunidades al sector. “El sector forestal chileno necesita retomar su rol de motor de crecimiento. Venimos atravesando años complejos, marcados por incendios y menor dinamismo en la inversión, por lo que generar espacios de vinculación internacional es fundamental, especialmente para nuestras pymes forestales y madereras, que requieren nuevas alianzas para seguir creciendo”, afirmó.

Explicó que Chile cuenta con 14,7 millones de hectáreas de bosque nativo, que no se utilizan con fines productivos, y 2,3 millones de hectáreas de plantaciones forestales, principalmente pino radiata (dos tercios) y eucalipto (un tercio).

Estas plantaciones surgieron como respuesta a la erosión severa de suelos registrada a comienzos del siglo XX y permitieron recuperar suelos degradados, capturar CO2 y desarrollar una industria forestal integrada.

Actualmente, el sector forestal representa más del 6% de las exportaciones del país, superando los US$6.300 millones anuales. De ese total, la Región del Biobío concentra el 79%, equivalente a más de US$4.100 millones.

Chile produce cerca de seis millones de toneladas de celulosa al año y cuenta con empresas de alcance global. Además, la biomasa forestal aporta el 25% de la matriz energética primaria, consolidándose como la principal fuente de energía renovable y el segundo componente más relevante de la matriz energética nacional.

O’Ryan subrayó que el 70% de los bosques productivos están certificados bajo estándares internacionales FSC o PEFC, reforzando el compromiso del sector con la sostenibilidad.

El gran desafío está en la madera

El presidente de Corma también planteó la necesidad de avanzar hacia ciudades más resilientes, promoviendo la construcción en madera con estándares modernos de ingeniería, planificación urbana con zonas de amortiguación y nuevas tecnologías ignífugas.

“Solo el 13% de las edificaciones en Chile son en madera, mientras que en países como Suecia, Estados Unidos o Canadá superan el 90%. Ese es el camino a seguir”, señaló, invitando a aprender de la experiencia internacional.

Asimismo, propuso impulsar sistemas de calefacción distrital más limpios y sostenibles como parte de la reconstrucción de zonas afectadas por incendios, solución que permitiría eliminar el Material Particulado, por emisiones de leña mal utilizada.

O’Ryan invitó a las empresas europeas a considerar a Chile como plataforma para expandirse en América Latina, destacando su estabilidad, trayectoria y conexión con mercados globales.

También anunció la realización de la Semana de la Madera en octubre y EXPOCORMA en noviembre, eventos que reúnen a los actores más relevantes del sector, tanto a nivel nacional como internacional, y que se han transformado en imperdibles por quienes forman parte de esta Bioeconomía desde el sector forestal y maderero.

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