Por Patricia Escobar

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Fuente y fotos: ExpoMadera 2026 y FEPAMA

PARAGUAY (12/9/2028).- La edición  2026 de la Expo Madera se destaca por una alta participación internacional, con representantes de 17 países de América, Europa y Asia, y una agenda que reúne conocimiento, innovación, producción, negocios y experiencias internacionales vinculadas al desarrollo del sector forestal.

“Fue una oportunidad única para conocer, en un mismo lugar, hacia dónde avanza la actividad forestal en el mundo y qué posibilidades se abren para Paraguay”, señalaron los organizadores.

En conjunto, la Federación Paraguaya de Madereros (FEPAMA) y el Centro de Cooperación Empresarial y Desarrollo Industrial (CEDIAL), propusieron este año una muestra bajo el lema “Bosques en expansión. Industrias con valor”.

El objetivo es consolidar a Paraguay como un actor estratégico dentro del desarrollo foresto industrial en Latinoamérica, capaz de atraer inversiones, generar empleo y conquistar nuevos mercados.

Como en todas las ediciones anteriores, la feria reunió a empresas, organismos, especialistas y referentes vinculados a la producción forestal, la industrialización, la tecnología, la sostenibilidad y los mercados internacionales.

La edición 2026 tuvo como ejes principales Bosques, Industria y Mercado, con contenidos orientados a los principales desafíos y oportunidades que acompañan el crecimiento del sector forestal nacional y muestran cómo transformar ese potencial en desarrollo concreto.

El pabellón internacional fue uno de los principales atractivos de la muestra. Con la participación de más de 23 empresas, marcas e instituciones internacionales, incluyendo presidentes ejecutivos, directores, gerentes internacionales, especialistas forestales y referentes de agencias de promoción comercial.

Apertura oficial con fuerte apoyo institucional 

La inauguración oficial contó con la participación de autoridades del Instituto Forestal Nacional (INFONA), del Ministerio del Ambiente y Desarrollo Sostenible (MADES), del Ministerio de Industria y Comercio (MIC) y su Red de Inversiones y Exportaciones (REDIEX), del Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones (MOPC), del Ministerio de Relaciones Exteriores (MRE), del Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG) y del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF), además del Consejo Directivo de FEPAMA, embajadas y delegaciones internacionales, expositores y socios de la organización.

Desde la apertura, los visitantes recorrieron los stands y las propuestas que abarcan toda la cadena: del bosque y la producción a la industria, la tecnología y los mercados.

El acto inaugural tuvo un momento especial ya que la Expo Madera será el escenario elegido para presentar públicamente una nueva figura vinculada al sector forestal paraguayo, cuya identidad fue revelada por primera vez durante el acto inaugural: «Miko», la mascota oficial del Instituto Nacional Forestal (INFONA), un comadreja overa que en guaraní se conoce como mykurë y que en el país es muy común verla en zonas rurales y urbanas, aunque es una especie autóctona amenazada y declarada por MADES bajo protección, por lo que se trabaja en que no sean lastimadas porque son de gran valor ambiental (son dispersoras de semillas, controladores de plagas, etc). Desde INFONA la eligieron para la imagen del organismo para interactuar en forma amigable con la sociedad.

“Su llegada representa una señal de optimismo, crecimiento y futuro sostenible, además de una nueva manera de acercar el trabajo y el potencial de la actividad forestal a la ciudadanía”, explicaron los organizadores.

Suecia promueve un modelo de innovación y bienestar

Luego del acto inaugural, se dictó la conferencia internacional “Modelo forestal sueco: Aprendizajes para el Paraguay”, a cargo del Dr. Tomas Thuresson, experto forestal sueco y exdirector forestal de la Agencia Forestal Sueca, con el apoyo de Business Sweden.

La presentación permitió conocer la experiencia de Suecia en materia de manejo sostenible de bosques, industrialización y generación de valor a partir de la madera, así como los aprendizajes que Paraguay podría aprovechar para acelerar su propio desarrollo forestal.

Seguido, la delegación sueca presentó “Soluciones para la modernización integral de la cadena forestal”, con la participación de ALMAB, Bracke Forest AB, FTG Cranes AB, Höga Kusten Teknikresurs AB, LOTS Group, LSAB, Scania y Volvo Group.

Las empresas abordaron soluciones relacionadas con automatización y clasificación para aserraderos, preparación del suelo y plantación mecanizada, cosecha y movimiento de madera, ingeniería y procesamiento, digitalización y descarbonización de la logística, herramientas de corte y transporte forestal. Tecnología de primer nivel mundial fueron expuestas en forma directa por productores, industrias y proveedores paraguayos.

El jueves también se concretó una Rueda de Negocios Forestal de la Delegación Sueca, con reuniones B2B entre las empresas de la delegación, productores, industrias, proveedores y compradores del sector forestal paraguayo.

Este espacio estuvo orientado a generar contactos comerciales y explorar oportunidades de cooperación y negocios concretos.

Experiencias concretas en el negocio forestal

La agenda contó con la charla técnica “Plantaciones forestales: desde la planificación hasta la producción”, a cargo del Ing. Agr. Jorge Esquivel, asesor de CREA Forestal y especialista en sistemas silvopastoriles, gestión económica y producción forestal.

Su presentación reveló los desafíos relacionados con el establecimiento, manejo y desarrollo productivo de las plantaciones forestales, a partir de la experiencia real de productores que ya están apostando por este negocio en sus propias tierras.

Otro de los atractivos de mayor contenido tecnológico de la jornada fueron las charlas sobre “Tecnología aplicada a la gestión y operación forestal”, con cuatro presentaciones técnicas.

Unique Wood Paraguay presentó el “Inventario Forestal con tecnología LiDAR”; Campo Inteligente abordará el “Conteo automático de árboles para la gestión de plantaciones”; Movitec presentará una “Plataforma estática para recepción de troncos forestales”; y Rothoblaas expondrá sobre “Construcción en seco y CLT”.

Sostenibilidad como estrategia de competitividad

El equilibrio entre la producción y conservación también marcaron la agenda, con charlas sobre “Sostenibilidad en la práctica”.

Este bloque contó con la participación de representantes del MADES, el Centro de Investigación Forestal de la Universidad Nacional de Asunción (CIF-UNA), SilviPar y Unique Wood Paraguay.

El espacio permitió dar el marco ambiental para el crecimiento forestal y expuso experiencias relacionadas con la protección del agua y la biodiversidad, el monitoreo de ecosistemas, los corredores biológicos, la restauración del paisaje, los sistemas silvopastoriles, la certificación y la producción sostenible.

En tanto, el día viernes el programa de la Expo Madera concentró encuentros sobre políticas, inversiones, tecnología y negocios para impulsar el desarrollo forestal

Nuevamente, presentaron la Política Forestal Nacional y reunieron a las autoridades del INFONA y MADES con ejecutivos de SilviPar, Paracel y Felber Forestal para analizar cómo traducirla en inversiones, expansión productiva y nuevos clústeres.

Seguido, se compartieron experiencias de Forestal Sylvis, Felber Forestal y Paracel sobre experiencias de impacto positivo del sector en las comunidades locales donde operan.

La agenda continuó con el experto sueco de Scania, Tobias Ekstedt, y referentes de EFISA, SilviPar y Pomera, quienes abordaron los desafíos de la logística forestal.

Se presentaron además modelos de plantaciones, agroforestería, certificación y cooperativismo, junto con soluciones para la gestión forestal, la automatización y la competitividad industrial.

El componente internacional incluyó  una conferencia de CSI Ingeniería, la presentación del modelo forestal chileno y encuentros con seis empresas de ese país.

De esta manera, la intensa jornada del viernes culminaró con una rueda de negocios Chile–Paraguay y la Noche EFISA, una fiesta de networking organizada por el mayor expositor de la sexta edición de Expo Madera.

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MISIONES (11/9/2026).- Los problemas que atraviesan muchas PyMEs madereras argentinas ya no pueden explicarse solamente por la situación económica. Si atribuimos todas las dificultades a la caída de la demanda, al costo financiero, al tipo de cambio o a cualquier otra variable macroeconómica, corremos el riesgo de esperar una recuperación del mercado creyendo que eso resolverá automáticamente los problemas de competitividad.

Considero que no será así.

Hay dificultades que se han vuelto estructurales. Muchas de nuestras industrias fueron concebidas para otro contexto productivo, con otras exigencias de productividad, otros costos relativos y otra competencia. Hoy tenemos que analizar si esa configuración industrial continúa siendo eficiente.

A mi entender, hay tres cuestiones particularmente importantes: la escala insuficiente de muchas plantas, el envejecimiento tecnológico de buena parte del equipamiento y una concepción de la integración vertical que, en determinados casos, termina generando más costos que ventajas.

Por eso, creo que el debate ya no debería ser solamente cómo atravesamos la coyuntura, sino qué tipo de industria necesitamos construir para los próximos diez o veinte años.

El problema de escala

En los procesos industriales intensivos en capital, la escala tiene una incidencia directa sobre el costo unitario.

Una empresa puede administrar razonablemente bien sus recursos y, sin embargo, encontrarse con que produce demasiado poco para sostener eficientemente toda la estructura que posee.

Administración, mantenimiento, energía, movimientos internos, personal indirecto, infraestructura y amortizaciones deben distribuirse entre los metros cúbicos efectivamente producidos. Cuando el volumen es reducido, cada metro cúbico termina soportando una proporción excesiva de esos costos.

Por eso, la discusión sobre escala no consiste simplemente en decir “hay que producir más”. Se trata de determinar cuál es la dimensión económicamente razonable para cada proceso.

Y cuando una PyME no puede alcanzar individualmente esa escala, tenemos que empezar a pensar cómo conseguirla de otra manera.

Asociatividad para construir escala

Tenemos que abandonar la idea de que para ser una empresa industrial completa necesariamente hay que ser propietario de todos los equipos que intervienen en el proceso.

Supongamos que varias empresas necesitan secar madera, clasificarla, hacer finger-joint, optimizar piezas o disponer de determinada infraestructura logística. Quizás ninguna tenga volumen suficiente para justificar individualmente una instalación moderna, pero entre cinco, ocho o diez empresas esa inversión puede alcanzar un nivel de utilización completamente diferente.

Eso permite pensar en centros de servicios industriales, unidades de procesamiento compartidas o verdaderos consorcios empresariales.

No estoy hablando necesariamente de fusionar compañías ni de que el empresario pierda su independencia. Cada empresa puede conservar su identidad, sus clientes y su estrategia comercial. Lo que se comparte son aquellos activos o procesos cuya escala económica excede la capacidad individual.

En lugar de pretender que cada PyME tenga una pequeña versión de todas las máquinas necesarias, podemos disponer de determinados procesos altamente eficientes que abastezcan a un conjunto de empresas.

Eso es construir escala de manera colectiva.

Tecnología: invertir después de definir el negocio

Otro aspecto que considero peligroso es que se intente reducir la reconversión a un programa de compra de maquinaria.

Naturalmente necesitamos tecnología. Hoy existen sistemas de optimización, scanners, automatización, alimentación continua, clasificación electrónica y controles de proceso que modificaron radicalmente los niveles de productividad. Pretender competir indefinidamente contra esas instalaciones utilizando procesos intensivos en mano de obra es extremadamente difícil.

Pero antes de decidir qué máquina comprar hay una pregunta anterior: ¿qué queremos que haga esa empresa en el futuro?

Una PyME no debería endeudarse para modernizar automáticamente todos los procesos que actualmente realiza. Primero tiene que definir su posicionamiento: qué productos fabricará, a qué mercado apuntará, cuáles son las operaciones donde realmente genera valor y cuáles podrían ser realizadas más eficientemente por terceros.

Recién después de responder esas preguntas aparece el plan tecnológico.

De lo contrario, podemos cometer un error muy costoso: invertir mucho dinero para hacer más moderna una estructura que conceptualmente sigue siendo ineficiente.

¿Tiene sentido que todas las PyMEs aserren?

Entiendo que algunas PyMEs deberían considerar abandonar el aserrado. Si bien esto puede parecer radical, especialmente porque existe una cuestión cultural e histórica muy fuerte en Misiones, una empresa no debería conservar un proceso únicamente porque lo viene realizando desde hace treinta o cuarenta años.

Tenemos que preguntarnos dónde está hoy su verdadera ventaja competitiva.

El aserrado primario tiene una lógica económica fuertemente vinculada con volumen, velocidad de proceso, recuperación de materia prima, automatización y aprovechamiento integral del rollizo y sus subproductos. En ese terreno, una gran planta moderna puede alcanzar niveles de eficiencia que son muy difíciles de reproducir a pequeña escala.

Entonces, si una industria de mayor dimensión puede entregar madera aserrada con calidad homogénea, determinada clasificación y un costo competitivo, una PyME debe analizar seriamente si tiene sentido mantener inmovilizados capital, superficie, personal y capacidad de gestión tratando de producir internamente lo mismo.

No digo que todas las PyMEs deban cerrar sus aserraderos, pero sostengo que ninguna debería considerar intocable su primera transformación sin analizar previamente su eficiencia económica.

La oportunidad está en el valor agregado

Creo que existe una enorme oportunidad en la remanufactura y la especialización.

Una PyME puede dejar de pensar su fábrica desde el rollizo y comenzar a pensarla desde la tabla seca y clasificada. A partir de allí puede mecanizar, moldurar, hacer finger-joint, fabricar componentes para muebles, aberturas, revestimientos, pisos, productos para construcción, piezas especiales o soluciones con mayor contenido de ingeniería y diseño.

En esos segmentos intervienen otras capacidades. Importan mucho el conocimiento del producto, la flexibilidad, la posibilidad de fabricar series más cortas, la atención personalizada, el diseño y la proximidad al mercado.

Y allí una empresa pequeña o mediana puede ser extraordinariamente competitiva.

En definitiva, la propuesta es pasar de una competencia basada predominantemente en volumen a otra basada en valor agregado.

De la competencia a la complementariedad

En este esquema, no necesariamente las grandes compañías dejan de ser competidoras de las PyMEs en todos los mercados. También pueden transformarse en socios estratégicos dentro de una cadena productiva mucho más eficiente.

Una gran planta tiene ventajas evidentes para procesar enormes cantidades de materia prima y fabricar productos relativamente estandarizados. Pero esa misma escala puede hacerla menos flexible para atender pequeños lotes, desarrollar centenares de productos diferentes o administrar una enorme cantidad de clientes pequeños.

La PyME presenta prácticamente la situación inversa.

Ahí existe una complementariedad que nuestro sector debería aprovechar mucho más.

Podríamos tener grandes plantas concentradas en producir eficientemente madera aserrada, seca y clasificada, abasteciendo a una red de empresas especializadas que la transformen en productos destinados a distintos mercados.

En ese modelo, la gran empresa no desplaza necesariamente a la pequeña. Puede convertirse en la plataforma industrial sobre la cual se desarrolle un tejido mucho más amplio de remanufacturadores.

Esto supone modificar bastante la concepción tradicional de una industria integrada.

Durante mucho tiempo se asoció integración vertical con fortaleza: tener el bosque, aserrar, secar, cepillar, mecanizar y fabricar el producto final dentro de una misma organización.

Ese modelo puede funcionar extraordinariamente bien cuando cada una de esas etapas posee el volumen necesario para operar eficientemente.

El problema aparece cuando una empresa pequeña reproduce internamente toda esa cadena. Termina necesitando muchas máquinas, diferentes especialidades de personal, infraestructura, mantenimiento y capital de trabajo para operaciones que quizás funcionan solamente una parte del tiempo.

En esas condiciones, integración puede convertirse en sinónimo de capacidad ociosa.

Por eso creo que debemos darle mayor importancia a la especialización. No importa tanto cuántos procesos realiza una empresa, sino cuán eficientemente realiza aquellos que decidió conservar.

Esto debería ser una parte central de la planificación sectorial. Tenemos que dejar de mirar exclusivamente cada establecimiento y empezar a observar el sistema industrial regional.

No necesariamente necesitamos una gran cantidad de empresas haciendo exactamente las mismas operaciones con bajos niveles de utilización. Podemos pensar en una estructura donde existan grandes unidades eficientes de primera transformación, centros especializados de secado y clasificación, fabricantes de componentes, empresas de remanufactura, productores de muebles, aberturas, viviendas y productos de ingeniería en madera.

Cada uno ocupa una posición dentro de la cadena y procura alcanzar una escala adecuada en aquello que hace.

Eso requiere coordinación, estándares de calidad, previsibilidad de abastecimiento y relaciones comerciales de largo plazo. No es simplemente tercerizar una operación ocasionalmente. Estamos hablando de construir una arquitectura productiva diferente.

El primer paso hacia la reconversión

Antes de invertir, debería hacerse un diagnóstico muy riguroso del modelo de negocio y de la estructura industrial.

Una PyME debe responderse, inicialmente, preguntas bastante concretas: ¿Dónde gana dinero realmente la empresa? ¿Qué procesos consumen recursos sin aportar una ventaja competitiva? ¿Qué nivel de utilización tiene cada máquina? ¿Cuál es el costo real por unidad producida? ¿Qué operaciones podrían ser tercerizadas? ¿Con quién podría asociarse? ¿Qué demanda el mercado que hoy no está pudiendo ofrecer?

A partir de ese diagnóstico puede construirse un plan de reconversión.

El orden es importante: primero definimos el negocio y la estrategia industrial; luego determinamos los procesos necesarios y finalmente decidimos las inversiones.

En una PyME, donde el capital siempre es escaso, invertir antes de responder esas preguntas puede hipotecar varios años de funcionamiento.

Reconversión para competir mañana

El futuro de la industria maderera argentina no puede estar basado en el optimismo: debe estar acompañado por decisiones.

Argentina posee recursos forestales, conocimiento técnico, empresarios con experiencia y una tradición industrial importante. Además, la madera tiene enormes posibilidades vinculadas con construcción, vivienda, interiorismo, muebles, productos de ingeniería y nuevos usos que seguramente seguirán desarrollándose.

Pero disponer de materia prima no garantiza por sí solo competitividad industrial.

Las reglas de juego cambiaron y probablemente continúen cambiando. Por eso, considero que el objetivo no debería ser preservar indefinidamente cada estructura industrial tal como existe hoy, sino determinar cuál es la estructura que necesitamos para competir mañana.

Algunas empresas tendrán que ganar escala. Otras deberán asociarse. Algunas tendrán que especializarse y probablemente otras deban abandonar procesos que durante décadas formaron parte de su identidad industrial.

Eso no significa retroceder.

Significa reconvertirse.

Y quizás allí esté el cambio conceptual más importante: dejar de medir la fortaleza de una empresa por la cantidad de procesos que realiza internamente y comenzar a medirla por el valor que es capaz de generar dentro de una cadena productiva eficiente.

Por Aldo Daniel Grasso
Ingeniero forestal

Contacto: estudioforestoindustrial@gmail.com

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Por Patricia Escobar

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BUENOS AIRES Y MISIONES (10/9/2026).- En 2008, la Ley N° 4438 de la Provincia de Misiones, actualmente identificada como Ley IX N° 7, declaró “la insalubridad laboral de la industria productora de pasta celulosa, papel y cartón en todo el territorio de la Provincia” (artículo 1°) y estableció que “la Secretaría de Estado de Trabajo y Empleo de la Provincia debe, previa inspección e informe técnico de los lugares, sectores y tareas de los establecimientos, dictar resolución fundada” (artículo 3°).

Ante esa disposición, Papel Misionero S.A.I.F.C. promovió una acción declarativa contra la Provincia de Misiones y solicitó la inconstitucionalidad del citado artículo 1° .

En el marco de su competencia originaria, el Superior Tribunal de Justicia (STJ) de la Provincia de Misiones rechazó el planteo de inconstitucionalidad. El voto mayoritario entendió que la ley provincial, dictada al amparo del poder de policía laboral, no invadía las competencias de la Nación para dictar la legislación de fondo en materia laboral.

El tribunal fundamentó su conclusión en que la norma local se limitaba a definir qué actividades resultaban riesgosas para la salud y a determinar los procedimientos aplicables, sin modificar el régimen sustantivo del trabajo insalubre regulado por el Congreso de la Nación, esto es, la extensión de la jornada laboral u otros elementos “troncales” del contrato de empleo.

Contra esa decisión, Papel Misionero, industria instalada en Capioví y actualmente perteneciente al Grupo Arcor, presentó un recurso extraordinario federal, que fue denegado y dio lugar a la interposición de una queja. (Causa: CSJ 511/2018/RH1 – Papel Misionero S.A.I.F.C. c/ Provincia de Misiones s/ acción declarativa de inconstitucionalidad).

El caso llegó así a la Corte Suprema de Justicia de la Nación que, con las firmas de Horacio Rosatti, Carlos Rosenkrantz y Ricardo Lorenzetti, finalmente hizo lugar a la queja, declaró parcialmente procedente el recurso extraordinario, y declaró la inconstitucionalidad del artículo 1° de la Ley IX N° 7 de la Provincia de Misiones y revocó la decisión del STJ de Misiones.

En su voto, los ministros Rosenkrantz y Lorenzetti remitieron al dictamen de la Procuración General, en el que se realizó un minucioso recorrido por la normativa aplicable.

En ese contexto, señalaron que “no cabe la posibilidad de que la sanción de una ley general sea la que califique la actividad laboral en forma abstracta y genérica como insalubre, sin otorgar posibilidad alguna a los sujetos antes mencionados (ANSES, empleador, empleado, etc.) de ejercer su derecho de defensa mediante el cumplimiento del procedimiento establecido a tal efecto”.

En el fallo se concluyó que “el artículo 1° de la ley 4438 -hoy IX N° 7-, por el cual se declaró, en todo el territorio provincial, la insalubridad laboral de la industria productora de pasta celulosa, papel y cartón resulta incompatible con lo dispuesto en el artículo 200 de la LCT y con las demás disposiciones mencionadas”.

En su voto, el doctor Rosatti señaló que el artículo 1° de la ley cuestionada no individualiza las tareas, actividades, sectores o lugares de trabajo que, por sus características, entrañen un riesgo para la salud. Por el contrario, sujeta a toda una industria al régimen excepcional, con prescindencia de las funciones desempeñadas por cada trabajador o del ámbito en el que aquellas se desarrollan.

De ese modo, alcanza por igual a quienes se encuentran efectivamente expuestos a los agentes o condiciones nocivas invocados como justificación de su sanción como a quienes no lo están, e impone respecto de todos ellos las consecuencias excepcionales propias de una declaración de insalubridad laboral. “Con ese alcance —agregó—, el instituto se desnaturaliza, pues las medidas que impone dejan de guardar relación con los riesgos que procura conjurar y conducen, por ello, a consecuencias manifiestamente irrazonables”.

A su vez, señaló una contradicción lógica entre los artículos 1° y 3° de la propia ley local, al considerarlos incompatibles entre sí.

Ver el fallo completo: https://scw.pjn.gov.ar/scw/viewer.seam?id=9W%2BA1yOEg98gqW2Yv7JznlxeKN3D5gKuOK9PU0a1nM8%3D&tipoDoc=sentencia

Polémica normativa

Desde la sanción de la ley provincial, organizaciones empresarias de la industria celulósica y papelera, así como referentes del ámbito científico y académico, cuestionaron la normativa. Incluso, la Asociación de Fabricantes de Celulosa, Papel y Cartón de Argentina (AFCP) había solicitado ante la Mesa de Competitividad del Gobierno nacional su intervención y apoyo para lograr la derogación de la normativa. Sin embargo, tanto Arauco Argentina como Papel Misionero debieron recurrir a la Justicia.

La ley había sido sancionada en 2008, luego de ser aprobada por unanimidad por los legisladores provinciales presentes en la Cámara de Diputados de Misiones. Ese acuerdo comenzó a plasmarse a fines de 2007, cuando el entonces diputado provincial y sindicalista Erico Álvarez argumentó que apoyó a Carlos Rovira para la presidencia de la Cámara de Representantes porque este se comprometió a avanzar con la aprobación de dicha ley.

En el año siguiente, fue el propio Rovira quien defendió en la sesión la ley que declaraba la insalubridad de la industria celulósica y papelera en Misiones, que finalmente fue aprobada por los legisladores por unanimidad de los presentes en la polémica sesión.

Tras los recursos presentados por las empresas ante el Superior Tribunal de Justicia local y el rechazo de este al planteo de inconstitucionalidad, Claudia Gauto —quien era diputada provincial y anteriormente fue ministra de Trabajo— expresó respecto del fallo que “es un paso más en el camino de que la Provincia de Misiones haga respetar sus derechos y atribuciones de autonomía —como el caso de Parque Provincial del Río Iguazú, ley contra la que también existe un proceso de inconstitucionalidad en trámite— y de defensa de nuestros trabajadores”.

En su aplicación efectiva, la ley significaba la necesidad de incorporar un turno más de trabajo, ya que determinaba que la jornada laboral disminuyera de ocho a seis horas y, además, obligaba a un recambio de operarios, debido a que la edad de jubilación se reducía a 55 años, diez años menos que para el resto de los trabajadores. Finalmente, la normativa nunca llegó a ejecutarse.

La Provincia también solicitó la realización de estudios científicos a cargo de técnicos de la Universidad Nacional de Misiones (UNaM), quienes individualizaron los sectores de las plantas de Arauco y Papel Misionero en los que resultaría insalubre trabajar. Según esos estudios, en el caso de Arauco se identificaron doce áreas de la planta celulósica de la empresa forestal chilena en las que era insalubre trabajar, mientras que en Papel Misionero se determinaron seis sectores considerados de riesgo.

Sin embargo, tras la denegación de un recurso extraordinario federal, la empresa Papel Misionero presentó una queja que llevó el caso hasta el máximo tribunal del país.

La Corte Suprema de Justicia de la Nación, con las firmas de los jueces Horacio Rosatti, Carlos Rosenkrantz y Ricardo Lorenzetti, hizo lugar a la queja en forma parcial, revocó la decisión del tribunal misionero y declaró inconstitucional el artículo en cuestión.

Repercusiones ante la “inédita” ley sancionada

El entonces presidente de la Asociación de Fabricantes de Celulosa, Papel y Cartón de Argentina (AFCP), Osvaldo Vasallo, admitió que, al conocer la noticia, fue “un impacto muy fuerte”, dado que se trataba de una medida que calificó de “inédita a nivel mundial”. “A esta industria no se la considera insalubre en ninguna parte, y Misiones genera un mal precedente para los inversores”, dijo el empresario.

Por otra parte, la doctora Cristina Area fue, al momento de la sanción de la normativa, una de las expertas en industria de celulosa y papel que se manifestó más críticamente respecto de la ley. “Es un despropósito carente de sentido. No puede trasladarse los problemas de una fábrica a toda una industria”, sostuvo la científica del CONICET.

Area también señaló que las mejoras tecnológicas existentes pueden aplicarse incluso en “fábricas viejas” y que, desde el punto de vista laboral, existen normativas que regulan el cumplimiento obligatorio de las condiciones vinculadas con situaciones de riesgo e insalubridad, cuyo cumplimiento “los organismos de control deben supervisar en todo tipo de fábrica e industrias”.

Además de ser investigadora del CONICET y miembro de redes internacionales y nacionales —entre ellas, la Red Iberoamericana de Docencia e Investigación de Celulosa y Papel, la Fundación Ambiente y Desarrollo y Redfor.ar—, en Misiones la doctora Area es profesora de la Facultad de Ciencias Exactas, Químicas y Naturales de la Universidad Nacional de Misiones (UNaM), directora del Programa de Celulosa y Papel (PROCYP) y directora del Instituto de Materiales de Misiones (IMAM) de la UNaM-CONICET.

“En la ciencia las cosas no suelen ser blancas o negras, sino que en general se mueven en una rica e interesante escala de grises. Sin embargo, en el caso de la Ley de Insalubridad de Misiones en particular, opino rotundamente que es un despropósito carente de sentido. Ya en el año 2008 emitimos opinión desde la Fundación Ambiente y Desarrollo sobre el particular y mi opinión no ha cambiado en absoluto”, precisó la especialista.

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SANTIAGO DEL ESTERO (10/9/2026).- Quien recorre el Gran Chaco —esa enorme región de bosques que comparten Argentina, Paraguay, Bolivia y Brasil— se encuentra con un monte que, a primera vista, parece desordenado. No hay hileras ni árboles parejos: conviven plantines recién nacidos con ejemplares que llevan más de un siglo en pie, troncos delgados junto a otros que dos personas no alcanzan a abrazar, y varias especies en un mismo lugar.

A ese tipo de bosque, donde hay ejemplares de todos los tamaños y edades, lo llamamos “bosque irregular”. Y aunque parezca desprolijo, esa mezcla es su mayor riqueza. Un monte así protege el suelo, retiene el agua de las lluvias, da refugio y alimento a la fauna y puede seguir entregando madera, postes y leña por generaciones sin dejar de ser bosque.

El desafío aparece a la hora de aprovecharlo. Porque un bosque irregular no se cosecha de una sola vez, como un cultivo. Se maneja, cada cierto tiempo se cortan algunos árboles y se dejan la mayoría, de modo que el monte se renueve solo y conserve su forma. La pregunta que se hace el forestal parado frente al bosque es siempre la misma, y no es sencilla: ¿cuáles árboles corto y cuáles dejo?

Una decisión que define el futuro del bosque

En un bosque irregular sano, los árboles se reparten de una manera muy característica: hay muchísimos finitos, bastantes medianos y unos pocos grandes. Si uno los contara y los ordenara por grosor, dibujaría una escalera que baja: mucho abajo, poco arriba. Esa forma no es casualidad; es la firma de un bosque que se renueva, en el que los árboles jóvenes van creciendo y ocupando el lugar de los que se cosechan o mueren con los años. Mantener esa escalera es la clave para que el monte no se agote.

Por eso el buen manejo no consiste en entrar al bosque y llevarse los ejemplares más grandes y mejores —eso empobrece el bosque cosecha tras cosecha—, sino más bien en lo contrario: sacar los peor conformados, los enfermos o los que le hacen sombra a un árbol prometedor, y dejar en pie a los mejores para que sigan creciendo y produciendo semilla.

La regla, vieja y sabia, es “cortar lo peor y dejar lo mejor”. A eso se suma otra consideración importante: algunos árboles viejos, huecos o con nidos no sirven para madera, pero valen oro para la fauna, así que también conviene conservarlos.

Y hay un límite que no se puede pasar. Para que el bosque se recupere, en cada corta se retira solo una parte de lo que hay en pie. Los forestales medimos “cuánto monte hay” de una forma práctica: sumando el grosor de todos los troncos de una superficie.

En la experiencia que contaremos enseguida, la regla fue clara: dejar en pie al menos el 70% del bosque y no retirar más del 30%, respetando además esa proporción especie por especie, para no vaciar el monte de una a costa de otra. El problema, siempre, es cómo llevar esa regla a la práctica en pleno campo, árbol por árbol, sin pasarse.

El método de siempre y sus grietas

Durante décadas, la forma de hacerlo se dividió en pasos separados. Primero se entraba al bosque a medir una muestra de árboles, para estimar cuántos había de cada tamaño. Después, en el escritorio, con esos datos se calculaba cuántos ejemplares convenía cortar en cada grupo de grosor. Y recién entonces se volvía al monte, con esas cuentas en la mano, a marcar con pintura los árboles elegidos. El sistema funciona, pero tiene grietas.

Exige entrar dos veces al bosque, con el costo de tiempo y dinero que eso significa en zonas de difícil acceso. La muestra inicial siempre arrastra un margen de error. Y, sobre todo, las cuentas del escritorio se hacen mirando una sola variable —el grosor del tronco— y dejan afuera todo lo demás: la forma del árbol, su estado de salud, si tiene un nido, si le está tapando el sol a un ejemplar joven y sano. Justamente lo que el forestal ve con sus propios ojos cuando está parado frente al árbol, y que ninguna planilla previa puede anticipar.

Todo en una sola recorrida

La idea que dio origen a este trabajo fue simple de enunciar y difícil de lograr: ¿y si se pudiera hacer todo de una vez?. Es decir, recorrer el bosque una sola vez y, en esa misma pasada, ir registrando cada árbol, decidiendo en el momento si queda o se corta, marcándolo con pintura y —al mismo tiempo— controlando cuánto se lleva acumulado, para no pasarse del límite.

Para eso hacía falta que alguien hiciera las cuentas al instante, en pleno monte. Y ahí entró la tecnología. Se diseñó una planilla de cálculo para una tablet que, a medida que el asistente cantaba los árboles —es decir, los iba nombrando en voz alta, uno por uno, para que su compañero los registrara: “colorado, mediano, queda… blanco, grueso, se corta…”—, iba sumando y mostraba en todo momento qué porcentaje del bosque se había marcado para cortar, en total y por especie.

Con ese dato a la vista, la persona que marca puede corregir sobre la marcha: si nota que se está pasando con una especie, afloja; si le queda margen, aprovecha para sacar un árbol mal conformado.

Así, en una sola pasada, se hacen cuatro tareas que antes iban por separado: el inventario completo del bosque, la decisión sobre cada árbol, el control de la intensidad de la corta y la marcación. Sin volver a entrar, sin cuentas de escritorio, sin perder la información que solo se consigue estando ahí.

Cien hectáreas, dieciocho mil árboles

El método se puso a prueba en el Campo Experimental “La María”, del INTA, en Santiago del Estero, en un típico quebrachal chaqueño con quebracho colorado, quebracho blanco, mistol y algarrobo. Se trabajó sobre cien hectáreas, con un equipo de apenas dos personas: un técnico que registraba y hacía las cuentas, y un asistente que cantaba los árboles y los marcaba con pintura. Los números hablan por sí solos. Se registraron y clasificaron 18.036 árboles, uno por uno.

El equipo avanzó a un ritmo cercano a una hectárea por hora. Y —lo más contundente— al terminar, el bosque que quedó en pie se apartó apenas un 0,4% de lo planificado. Dicho de otro modo: se había propuesto dejar en pie el 70% del monte, y lo logró con una precisión notable, muy difícil de alcanzar con los métodos tradicionales.

Todo eso, además, a un costo perfectamente razonable para un productor o una empresa forestal. Esos resultados se presentaron en 2013 en dos congresos forestales, uno latinoamericano y otro argentino, y marcaron el punto de partida de algo más grande.

Del papel al monte: de una planilla a una app

Una cosa es que un método funcione en manos de quien lo inventó, y otra muy distinta es que cualquiera pueda usarlo. Para que la herramienta llegara a más gente, aquella planilla de cálculo se convirtió en una aplicación para teléfonos y tablets, que se publicó en forma gratuita en 2013. Tuvo una vida interesante: la descargaron forestales de Argentina, España, Chile, Colombia, Guatemala y otros países. Con el tiempo, como pasa con toda tecnología, quedó desactualizada y dejó de funcionar en los teléfonos modernos.

Pero la idea seguía siendo buena y la necesidad, vigente. Así nació Remanente: una versión completamente nueva, reconstruida desde cero con tecnología actual, que retoma aquel método probado y lo pone en el bolsillo de cualquier persona que maneje un monte. El nombre no es casual: remanente es, justamente, el bosque que queda en pie después de la corta. Todo el método gira alrededor de cuidar ese remanente.

Qué hace Remanente

Remanente acompaña al forestal en el monte y hace, en tiempo real, el trabajo que antes exigía escritorio y calculadora. A medida que se cargan los árboles, la aplicación dibuja al instante dos gráficos: uno muestra cómo se reparte el bosque según el grosor de los troncos —esa “escalera” que revela si el monte está sano— y otro muestra qué porción se está dejando y qué porción se está retirando, en total y especie por especie. Con esa información a la vista, cada decisión se toma con datos, en el momento justo.

Además, ubica cada árbol en un mapa gracias al GPS del teléfono, permite sacarle una foto y anotar si está enfermo, si tiene un nido o si presenta huecos. Funciona sin señal de internet, algo imprescindible en el monte, donde rara vez hay cobertura. Y al terminar, exporta toda la información a una planilla que se puede abrir en cualquier computadora.

Dos detalles la hacen especialmente amigable: está disponible en tres idiomas —español, inglés y portugués—, pensando tanto en el Gran Chaco como en cualquier bosque irregular del mundo; y es gratuita, se descarga desde la tienda de aplicaciones de los teléfonos Android buscando su nombre, “Remanente”.

Aunque nació para asistir la marcación de cortas, la herramienta sirve también para otras tareas: hacer un inventario del monte, mapear los mejores ejemplares de una zona o monitorear cómo evoluciona un bosque a lo largo del tiempo. Y no está pensada solo para el quebrachal chaqueño: cualquier bosque irregular del mundo —desde las selvas de otras regiones de América hasta los bosques de montaña de Europa— comparte esa misma estructura de escalera y puede manejarse con el mismo criterio.

Por eso la app está en tres idiomas y ya despierta interés más allá de nuestras fronteras. Hay algo más, quizás menos visible pero muy valioso.

Cada recorrida deja un registro: un mapa con la ubicación de cada árbol, sus fotos, su destino. Ese archivo se puede guardar, comparar con recorridas futuras y usar para demostrar, ante quien corresponda, que el aprovechamiento se hizo respetando la ley y cuidando el bosque.

En un tiempo en que se le exige cada vez más al manejo forestal —transparencia, trazabilidad, sustentabilidad—, tener esa información ordenada y a mano no es un lujo: es una ventaja.

Cuidar lo que queda

Detrás de todo esto hay una convicción. El buen manejo es la mejor garantía de que el monte siga en pie. Un bosque que produce, que da trabajo y beneficios a quien lo cuida, es un bosque que no se desmonta. El problema histórico fue que manejar bien un bosque irregular resultaba caro, lento y complicado, y por eso muchas veces se optaba por lo más fácil: cortar todo lo que superara cierto grosor, sin control, empobreciendo el monte de a poco.

El Gran Chaco es uno de los grandes bosques de América del Sur y, a la vez, uno de los más presionados: en las últimas décadas, buena parte de su superficie se transformó para otros usos.

En ese escenario, demostrar que el monte en pie puede ser rentable y productivo sin destruirlo deja de ser una cuestión meramente técnica para volverse una necesidad. Cada hectárea que se maneja bien es una hectárea que tiene una buena razón para seguir siendo bosque.

Remanente busca cambiar esa ecuación. Pone una metodología validada, que antes requería equipos y conocimientos especializados, al alcance de un productor, un técnico, un estudiante o una institución, con la sola ayuda de un teléfono. No reemplaza el criterio de quien conoce el monte —al contrario, lo potencia—, pero le da algo que antes no tenía: la posibilidad de decidir con datos, en el mismo instante y lugar en que se toma la decisión.

El monte del Chaco, y el de tantas otras regiones del mundo, no necesita que lo dejemos intocado ni que lo arrasemos. Necesita que lo manejemos con inteligencia. Y para eso, a veces, alcanza con una buena idea y una herramienta sencilla en el bolsillo.

La aplicación Remanente es gratuita y se descarga desde la tienda de aplicaciones de los teléfonos y tablets Android. El acceso a la app, la guía de uso y los trabajos donde se publicó el método se reúnen en https://linktr.ee/elmonteproductivo.

Consultas: mnavall@gmail.com

ESTE ARTÍCULO FORMA PARTE DEL ESPACIO MENSUAL DE LA REDFOR.AR, EN ARGENTINAFORESTAL.COM, QUE BUSCA DIVULGAR Y GENERAR DEBATE SOBRE LA PROBLEMÁTICA FORESTAL DEL PAÍS. LAS OPINIONES PERTENECEN A LOS AUTORES.

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Fuente: FAIMA

BUENOS AIRES (Septiembre de 2026).- Elegimos un mueble por su diseño, su funcionalidad, su resistencia, su terminación o incluso por cómo combina con nuestra casa. Sin embargo, hay características vinculadas con su calidad que no pueden verse, tocarse ni reconocerse a simple vista.

Una de ellas es la emisión de formaldehído de determinados tableros derivados de la madera, un aspecto que cobra relevancia tanto para la industria como para los consumidores y que hoy puede ser medido y controlado mediante ensayos específicos.

El formaldehído es un compuesto presente en múltiples ámbitos de la vida cotidiana. Puede encontrarse en el aire y en los alimentos, se genera naturalmente en pequeñas cantidades durante el metabolismo humano y también puede liberarse a partir de la combustión, las emisiones de vehículos, pinturas, barnices, humo de tabaco, ciertos desinfectantes y acabados textiles. En la industria de la madera y el mueble, su presencia está asociada principalmente a determinados adhesivos utilizados para fabricar tableros derivados de madera. Por eso, la cuestión no pasa simplemente por determinar su presencia, sino por conocer cuánto formaldehído puede emitir un material.

Lo que no se ve también se puede medir

Los tableros de partículas —habitualmente conocidos como aglomerados— y los tableros de fibras, como MDF y HDF, se producen mediante procesos de encolado y prensado de partículas, fibras, chapas o listones de madera. Entre los adhesivos tradicionalmente utilizados se encuentran formulaciones a base de urea-formaldehído y urea-melamina-formaldehído, entre otras.

Ante determinadas concentraciones y niveles de exposición, el formaldehído puede provocar efectos adversos como irritación de ojos, nariz y garganta, tos o dificultades respiratorias. Sin embargo, esto no significa que todo producto fabricado con tableros derivados de madera represente un riesgo. La clave está en medir las emisiones bajo condiciones controladas y determinar si se encuentran dentro de los parámetros establecidos.

En Argentina, la Resolución 313, actualizada y publicada en agosto de 2025, establece el nivel máximo permitido de emisión de formaldehído para los tableros derivados de madera comercializados en el país. Para la metodología de análisis del gas contemplada por la normativa, el valor correspondiente a la Clase E1 es de hasta 3,5 mg/m²h, de acuerdo con la información técnica del Laboratorio CTM.

De una preocupación invisible a un dato concreto

¿Cómo se determina algo que el consumidor no puede detectar mirando un mueble? El proceso comienza con la recepción e identificación de una muestra del tablero. El material se prepara de acuerdo con las condiciones requeridas y posteriormente se somete a un ensayo normalizado, durante el cual se generan condiciones controladas que permiten medir la cantidad de formaldehído que libera.

El resultado transforma así una característica invisible en un dato objetivo, medible y comparable, que permite conocer el comportamiento del material y verificar su cumplimiento con los parámetros correspondientes.

Y para realizar ese trabajo la industria argentina cuenta con infraestructura tecnológica especializada.

En Cañada de Gómez, Santa Fe, el Centro Tecnológico del Mueble (CTM) dispone de un laboratorio creado para brindar servicios de análisis sobre tableros derivados de madera y contribuir al fortalecimiento de la calidad de la industria maderera y del mueble.

El laboratorio trabaja bajo un sistema de gestión que contempla los requisitos de la Norma ISO/IEC 17025 y los criterios del Organismo Argentino de Acreditación (OAA). Además, se encuentra acreditado por ese organismo como Laboratorio de Ensayo LE 308, con alcance para la determinación de emisiones de formaldehído por el método de análisis del gas según IT17-01, basado en la norma IRAM 9712 ISO 12460-3:2024.

Un sello para hacer visible lo invisible

A partir de esta capacidad de análisis, el CTM desarrolló además el Sello Apto Formaldehído (SAF), una distinción destinada a identificar tableros derivados de la madera que se encuentran dentro de los valores permitidos de emisión. El objetivo es trasladar un resultado técnico complejo a una herramienta fácilmente identificable para los distintos actores de la cadena y, al mismo tiempo, ofrecer a las empresas una posibilidad de diferenciación y valorización de sus productos.

La iniciativa adquiere especial importancia en un mercado en el que consumidores, compradores profesionales y empresas demandan cada vez mayor información sobre el origen, los materiales y las características de los productos que utilizan.

Tecnología argentina para producir mejor

El control del formaldehído es, además, parte de un desafío mucho más amplio para la cadena de valor de la madera y el mueble: avanzar hacia mayores niveles de profesionalización, calidad, innovación y capacidad técnica.

Contar con infraestructura especializada dentro de una de las principales regiones productivas del país permite acercar estas herramientas a las empresas, facilitar el análisis de materiales, mejorar procesos y desarrollar productos bajo estándares cada vez más exigentes.

El Centro Tecnológico del Mueble fue creado precisamente con ese objetivo: brindar soporte técnico a las fábricas de muebles y a toda su cadena de valor, promoviendo investigación, desarrollo, innovación y transferencia de conocimiento y tecnología. La iniciativa es impulsada por CIMA, el Centro Económico de Cañada de Gómez, FUDECA y la Municipalidad de Cañada de Gómez.

Para una industria que busca consolidar su presencia en el mercado argentino y ampliar sus posibilidades de inserción internacional, la calidad ya no es solamente algo que se percibe: también es algo que puede medirse, demostrarse y certificar.

Desde Cañada de Gómez, el Laboratorio CTM permite justamente eso: transformar ciencia y tecnología en una herramienta concreta para producir mejores muebles, brindar mayor información y fortalecer la competitividad de la industria argentina.

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Fuente: FAIMA

BUENOS AIRES (19/8/2026).- Hay hoteles que se olvidan apenas se realiza el check-out y otros que permanecen en la memoria mucho tiempo después de finalizar el viaje. En un mercado donde el viajero moderno ya no busca únicamente un lugar para dormir sino una experiencia integral, la percepción del espacio se ha vuelto un factor determinante. En esa búsqueda de confort, autenticidad y bienestar, la madera retoma un rol estratégico en la arquitectura interior y el equipamiento hotelero.

Del 2 al 4 de septiembre de 2026, la Federación Argentina de la Industria Maderera y Afines (FAIMA) dirá presente en Hotelga 2026, la gran cita del sector que se desarrollará en La Rural de Buenos Aires y que prevé convocar a unos 230 expositores y 13.000 visitantes profesionales. La entidad busca tender un puente directo entre la cadena forestoindustrial y las industrias del turismo y la gastronomía.

Durante años, la inclusión de la madera en la infraestructura hotelera estuvo ligada fundamentalmente a criterios de sustentabilidad ambiental. Si bien ese pilar se mantiene intacto, la conversación actual incorpora la neuroarquitectura y el diseño biofílico: la integración de elementos de la naturaleza para mejorar el bienestar emocional y físico de las personas.

Diversas investigaciones internacionales sobre hospitalidad señalan que la presencia de la madera en habitaciones y espacios comunes reduce los niveles de estrés, genera ambientes más cálidos y mejora la percepción de confort térmico y acústico.

Asimismo, los materiales naturales fortalecen el recuerdo emocional positivo del huésped, un activo clave en la reputación del establecimiento.

«El turismo y la hotelería representan una enorme oportunidad para toda la cadena forestoindustrial argentina. Nuestro objetivo es construir una agenda común con un sector que comparte nuestras prioridades: sustentabilidad, innovación, diseño, identidad y calidad. La madera tiene muchísimo para aportar en ese camino», destaca Pablo Bercovich, asesor del Instituto del Mueble Argentino (IMA) de FAIMA.

Innovación y agregación de valor: el Laboratorio del Mueble Argentino

La participación de FAIMA en Hotelga no se limitará a exhibir mobiliario aislado, sino a mostrar la capacidad técnica de toda la cadena de valor, desde los sistemas constructivos industrializados en madera hasta el diseño de equipamiento a medida.

En el espacio institucional de la federación se expondrá una selección de prototipos desarrollados por el Laboratorio del Mueble Argentino, una iniciativa conjunta entre FAIMA y el IMA que articula el trabajo entre diseñadores independientes y plantas industriales de todo el país.

El acercamiento entre la hotelería y la industria maderera abre una ventana de comercialización directa para cientos de pequeñas y medianas empresas argentinas agrupadas en las 28 cámaras territoriales de FAIMA. La demanda de renovación de plazas hoteleras con criterios de bajo impacto ambiental y alta durabilidad ofrece un nicho de crecimiento para el equipamiento de fabricación nacional.

«La hospitalidad está cambiando y la madera tiene todas las condiciones para acompañar esa transformación. Combina diseño, confort, identidad, innovación y sustentabilidad. Es una oportunidad para seguir posicionando a la industria argentina en nuevos mercados y generar más valor para toda la cadena», concluye Bercovich.

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Por Patricia Escobar

@argentinaforest 

Fuente: FAIMA 

BUENOS AIRES (9/6/2026).- La industria foresto-industrial argentina comienza a mostrar señales de recuperación durante 2026. Un récord histórico en las exportaciones de madera aserrada, una moderada reactivación del mercado interno y una creciente adaptación empresarial al nuevo contexto económico aparecen como los principales indicadores de un sector que busca recuperar dinamismo tras varios años de incertidumbre.

Así lo refleja el último informe de mercado elaborado por el ingeniero Gustavo Cetrángolo, asesor de la Federación Argentina de la Industria Maderera y Afines (FAIMA), quien analizó la evolución de la actividad durante abril y las perspectivas para los próximos meses.

«Las empresas, tanto desde la demanda como desde la oferta, parecen estar adecuándose a los grandes cambios macroeconómicos. Hay una leve recuperación de la actividad y un récord de exportaciones que marcan una tendencia positiva», señala el especialista.

Uno de los datos más destacados del informe corresponde al comercio exterior. Durante abril se alcanzó un récord de embarques de madera aserrada de pino, con 40.475 toneladas exportadas, impulsadas principalmente por la demanda de mercados asiáticos y por el crecimiento de los pedidos vinculados a la industria del embalaje.

Durante el primer cuatrimestre de 2026, las exportaciones de madera aserrada crecieron un 31,4% respecto al mismo período del año anterior.

Si bien gran parte del volumen exportado fue liderado por dos grandes jugadores industriales —Arauco y ACON Timber—, el informe destaca que numerosas empresas medianas continúan realizando un importante esfuerzo exportador para sostener los niveles de actividad.

«Las empresas que están en condiciones de exportar incrementaron significativamente sus volúmenes. La exportación se ha transformado en una herramienta para sostener la producción y el empleo», sostiene Cetrángolo.

Corrientes y Misiones lideran la oferta exportadora

El desempeño exportador de la región NEA continúa consolidando a Corrientes y Misiones como los principales polos forestales del país.

En Corrientes, durante 2025 las exportaciones de productos forestales procesados alcanzaron un valor de 97,4 millones de dólares. El 65% del total exportado correspondió a productos con mayor valor agregado, destacándose la madera aserrada de pino, que registró un crecimiento del 59%, y los pellets de madera, con una expansión del 68%.

Sin embargo, el informe advierte sobre una elevada concentración empresarial: ACON Timber explicó el 43% de todas las exportaciones forestales provinciales.

Entre las principales exportadoras correntinas figuran:

ACON Timber

Enrique R. Zeni y Cía.

Establecimiento Las Marías

Norfor

El Yerbalito

ASECOR

Pallets Jauregui

Forestal Guaraní

Virasoro Maderas

Raúl E. Fernández

Por su parte, Misiones exportó durante 2025 productos forestales por 99,6 millones de dólares. La empresa Arauco representó el 13,05% de las ventas externas provinciales, aunque el perfil exportador muestra una mayor diversificación empresarial.

Las principales firmas exportadoras misioneras fueron:

Arauco

Pindó

Toll Maderas

Laharrague Chodorge

Placas Rivadavia

Lipsia

Isischu

Maderzu

Establecimiento Don Guillermo

Induba

Además, el informe destaca que más de 22 empresas misioneras superan actualmente los 500.000 dólares anuales en exportaciones.

Leve recuperación del mercado interno

En el mercado doméstico también comienzan a observarse señales de mejora. Durante abril y mayo se registró un incremento moderado en los pedidos, especialmente en productos de terminación como machimbres y en madera destinada a embalajes.

El movimiento fue particularmente visible en pequeños aserraderos, impulsado por factores estacionales, una reducción de inventarios en distribuidores y una ligera recuperación del consumo.

Los precios muestran pequeños incrementos, especialmente en productos para embalaje, mientras que la demanda parece estabilizarse luego de varios meses de retracción.

Aun así, el informe advierte que la cadena de pagos continúa mostrando tensiones.

Los plazos de cobro se han extendido y la recuperación de cheques rechazados demanda mayores esfuerzos financieros para las empresas. Aunque las tasas bancarias muestran una leve baja, el costo del financiamiento continúa siendo elevado para gran parte del sector.

Para Cetrángolo, el nuevo contexto económico obliga a replantear estrategias empresariales. Las compañías que lograron sostenerse mejor durante la crisis son aquellas que invirtieron en tecnología, desarrollaron nuevos productos, diversificaron mercados y trabajaron con márgenes más ajustados.

«La gestión empresarial deberá adaptarse a esta nueva realidad. La inversión, la innovación y el desarrollo de productos serán claves para la continuidad de las empresas», señala el informe.

Construcción: recuperación todavía débil

Uno de los factores que continúa limitando una recuperación más acelerada es la evolución de la construcción.

Según los datos analizados por FAIMA, durante el primer cuatrimestre del año los despachos de cemento alcanzaron 3,04 millones de toneladas, un 4,5% menos que en igual período de 2025.

Aunque el Indicador Sintético de la Actividad de la Construcción (ISAC) mostró en marzo una mejora del 4,74% respecto a febrero y del 6,44% interanual, la actividad continúa moviéndose en una «meseta baja», sin señales contundentes de expansión.

Por otro lado, en el primer cuatrimestre del año los despachos de cemento fueron de 3.041007 toneladas vs las 3.184.481 toneladas del año anterior, un 4.5 % menos. Después de un fuerte repunte en el mes de marzo, en el mes de abril se produjo una nueva baja.

En el Gráfico 4 se analizan otros indicadores respecto a la actividad de la industria de la construcción como ser los despachos de cemento, de hierro redondo y el El ISAC que es el indicador sintético de la actividad de la construcción, nos da una idea del comportamiento de esta industria.

El ISAC tuvo en marzo una mejora del 4.74% respecto a febrero y del 6.44% respecto al mismo mes del año anterior. La actividad se mueve con altos y bajos dentro de una mesta baja sin signos claros de repunte que afecta a todos los insumos de la cadena.

Panorama internacional: mercados aún débiles

En el escenario global, los principales mercados forestales continúan mostrando comportamientos dispares.

Brasil registró fuertes caídas en las exportaciones de madera aserrada y contrachapados durante el primer trimestre del año, afectado por mayores costos de producción, logística y una creciente competencia internacional.

Las exportaciones de madera aserrada de pino disminuyeron un 16 % en valor entre marzo de 2025 (US$63,3 millones) y marzo de 2026 (US$53,0 millones). En volumen, las exportaciones disminuyeron un 11 % durante el mismo período, de 263.000 m³ a 235.200 m³.

Las exportaciones de madera contrachapada de pino disminuyeron un 44 % en valor en marzo de 2026 en comparación con marzo de 2025, de US$94,9 millones a US$53,4 millones. En volumen, las exportaciones disminuyeron un 40 % durante el mismo período, de 298.700 m³ a 178.700 m³.

De cara a 2026, incluso con la reducción de los aranceles estadounidenses al 10 %, los exportadores brasileños siguen enfrentándose a una fuerte competencia internacional, altos costos de producción y flete, y un tipo de cambio menos favorable, lo que refuerza la necesidad de un posicionamiento de mercado más estratégico y la diversificación hacia nuevos mercados. El precio de la madera de pino estuvo estable en un precio de u$s 212/m2 FOB.

En Estados Unidos, la construcción residencial comenzó a recuperarse lentamente, aunque las altas tasas hipotecarias continúan condicionando el mercado. No obstante, el segmento de la construcción con madera de ingeniería —particularmente la madera laminada cruzada (CLT) y la madera laminada encolada— mantiene tasas de crecimiento de dos dígitos y se perfila como uno de los principales motores de demanda para los próximos años.

La construcción de viviendas en EE. UU. mostró modestas mejoras en el primer trimestre de 2026, gracias al aumento de los inicios de obra y la mejora de poder adquisitivo.

Sin embargo, los elevados costos hipotecarios continuaron afectando la construcción y las ventas de viviendas, a pesar de la escasez de oferta en el mercado inmobiliario estadounidense. El total de viviendas iniciadas se situó en una tasa anual ajustada estacionalmente de 1,5 millones en marzo de 2026, lo que supone un aumento del 9,4 % con respecto a diciembre de 2025 y del 10,8 % interanual.

China continúa afectada por la crisis inmobiliaria, con una caída del 11,1% en las inversiones del sector durante los primeros meses de 2026, mientras que India enfrenta incrementos de costos cercanos al 6% en la fabricación de contrachapados debido a tensiones geopolíticas y problemas en las cadenas globales de suministro.

«El crecimiento económico de China se mantuvo moderado en el primer trimestre de 2026. Las medidas de apoyo político contribuyeron a impulsar la actividad industrial y a estabilizar la débil demanda interna, mientras que la debilidad del sector inmobiliario y las tensiones comerciales lastraron el dinamismo general», señala el informe.

En los dos primeros meses de 2026, las importaciones mensuales totales de madera blanda y rollos de China disminuyeron un 19 % y un 10 %, respectivamente, en comparación con el mismo período de 2025. La tasa nacional interanual de inversión en desarrollo inmobiliario fue del -11,1 % en febrero de 2026.

En cuanto India, la industria del contrachapado se enfrenta actualmente a un aumento significativo en el costo de las principales materias primas, como el fenol, el formaldehído, la urea, la melamina, la chapa de revestimiento y la chapa de núcleo. El conflicto en curso en Asia Occidental también ha perturbado las cadenas de suministro globales, lo que ha provocado volatilidad y una disponibilidad irregular de varios insumos clave. Ante esta situación, el costo de fabricación de los productos de contrachapado ha aumentado en torno a un 6 %.

El desafío: conocer el sector diez años después

«La gestión de las empresas que aspiran a la continuidad se basará en inversión, márgenes más pequeños y desarrollo de productos. No fue ni será tarea fácil, pero es parte de la reestructuración que se está produciendo en el sector», sostiene Cetrángolo.

Próximamente se iniciará el censo de industria forestal desde la Dirección Nacional de Desarrollo Foresto Industrial. Será el primero que se realizará desde el 2015. Es importante acompañar desde la industria este censo para poder contar con información de base del sector, tener una visión retroespectiva de lo ocurrido durante estos últimos 10 años y poder desarrollar estrategias tanto desde el sector público como del privado.

«Es fundamental contar con información precisa para entender qué ocurrió en estos diez años y diseñar estrategias de desarrollo tanto desde el sector público como privado», concluye Cetrángolo.

Mientras tanto, la industria observa con moderado optimismo el segundo semestre. La continuidad de las exportaciones, una recuperación gradual del consumo interno y una eventual baja del costo financiero aparecen como variables determinantes para consolidar la reactivación de una de las cadenas productivas más relevantes del interior argentino.

Finalmente, informaron que desde el Observatorio de Monitoreo de la Industria de la Madera y del Mueble llevan adelante la iniciativa piloto entre FAIMA y la Facultad de Ciencias Forestales de la UNAM que busca fortalecer la competitividad el sector, aportar insumos para el diseño de políticas públicas y consolidar un espacio de referencia para el ámbito productivo, acádemico y gubernamental. En diciembre se hizo el lanzamiento de la prueba piloto de una encuesta a la que se puede acceder en el siguiente link: www.fcf.unam.edu.ar/encuestaomimym/

«Reiteramos que es muy importante la participación para cubrir uno de los principales déficits del sector que es contar con información confiable y continua del mismo. El objetivo es contar con un análisis semestral y actualizado para la toma de decisiones», remarcaron.

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Por Patricia Escobar

@argentinaforest 

BUENOS AIRES (11/2/2026).- La industria maderera argentina atraviesa uno de los períodos más difíciles de las últimas décadas y, según el resumen ejecutivo de la Federación Argentina de la Industria Maderera y Afines (FAIMA) de diciembre, el año 2026 podría dar inicio a una etapa de reestructuración del sector, luego de un 2025 que muchas empresas ya definen como “un año para el olvido”.

La combinación de una de las mayores caídas de la demanda interna, el incremento sostenido de los costos de producción y logística, y tasas de interés consideradas exorbitantes, conformó lo que desde el sector describen como una “tenaza” que presionó de manera simultánea sobre la rentabilidad y la continuidad operativa de las PyMES.

Los informes ejecutivos de FAIMA, que comenzaron a difundirse en marzo de 2025 con el análisis del consultor Gustavo Cetrángolo, fueron advirtiendo mes a mes sobre la profundidad de la crisis en los aserraderos y la necesidad de compensar la debilidad del mercado interno con exportaciones, una alternativa que no estuvo al alcance de todas las empresas.

Según las distintas fuentes consultadas, como una investigación de ASORA, basada en opiniones de 11 cámaras sectoriales, se concluyó que la pérdida de rentabilidad no se explica por ineficiencias productivas internas, sino por la estructura de costos externos —fletes, energía e impuestos— que se volvió determinante. El cruce entre la caída del consumo y los niveles de capacidad ociosa muestra que muchas PyMES están consumiendo su capital de trabajo para sostener estructuras que el mercado interno ya no convalida.

“El panorama que se abre hacia 2026 es muy preocupante. Aun con una profunda modernización tecnológica, el crecimiento sostenido de toda la cadena de valor de la madera seguirá siendo una meta difícil de alcanzar si no se avanza en una reforma estructural que reduzca la presión de los costos externos a las empresas”, señalan desde el sector.

En esa línea, el ingeniero Ronald Vera subraya la necesidad de incorporar tecnologías más avanzadas y advierte sobre la entrada de nuevos actores de mayor escala, junto con un proceso de concentración de activos forestales y un cambio de modelo productivo en Misiones y Corrientes, con posibles impactos sociales negativos para los pequeños productores.

Leer más:

Perspectivas 2026 | La industria del aserrado ante un cambio de era: ¿quiénes podrán sobrevivir a la crisis del negocio maderero en Misiones?

Un contexto macro que condiciona la recuperación

Desde el análisis macroeconómico, el Informe de Coyuntura de enero de 2026 de FIEL señala que la industria cerró 2025 en retroceso por tercer año consecutivo, aunque proyecta para 2026 una recuperación del crecimiento, con comportamientos sectoriales dispares.

Según el informe, la mayor competencia derivada de la apertura económica y la reconfiguración industrial favorecerán a sectores con fuertes encadenamientos, como el agro, la minería y la energía.

En el caso de la construcción, el indicador sintético del INDEC mostró en octubre una mejora interanual significativa, mientras que las expectativas empresarias reflejan una moderación del pesimismo en obras privadas y un freno transitorio en la obra pública.

Por su parte, la Fundación Mediterránea remarca que la evolución futura del NEA estará condicionada por la capacidad de las provincias para adaptar sus estructuras productivas a las nuevas condiciones económicas. El informe concluye que la competitividad y la productividad serán determinantes para el crecimiento sostenible de la región en el escenario previsto para 2026.

Ajustes productivos y redefinición del modelo

Frente a la prolongación de la crisis, muchas empresas adecuaron su nivel de producción a la demanda, con reducción de horas trabajadas y ajustes operativos. En este contexto, FAIMA considera probable el inicio de una fase de reordenamiento de la industria, con impactos desiguales según tamaño, acceso al financiamiento y grado de integración productiva.

“Las empresas están enfrentando un escenario complejo en 2026, una situación crítica. El cambio macroeconómico se va a afianzar tras los resultados electorales de octubre. La actualización tecnológica será un factor importante, junto con acciones para asegurar la provisión de madera mediante forestación propia o acuerdos estables con terceros”, resumió el ingeniero Gustavo Cetrángolo, asesor de FAIMA.

Según explicó, también será necesario destinar más recursos a la comercialización y al desarrollo de nuevos productos, con el objetivo de mejorar el rendimiento y la productividad. “Para que esta transformación pueda ser abordada por la mayoría del sector, será necesario que el mercado vuelva a demandar y que exista acceso al crédito a tasas normales”, agregó.

Avances en madera estructural y monitoreo sectorial

Entre las principales líneas de trabajo impulsadas por FAIMA se destaca el desarrollo de madera para uso estructural. A mediados del año pasado se aprobó la revisión de la norma IRAM 9670 para cinco especies, entrando en vigencia para pino, eucalipto y araucaria.

Algunas empresas ya comenzaron a clasificar este tipo de madera, como el Aserradero Jeske, en Misiones, para pino, y cinco aserraderos de Entre Ríos para eucalipto.

Actualmente, IRAM cuenta con un auditor habilitado para realizar auditorías en aserraderos interesados en obtener el sello de madera estructural.

Los próximos pasos incluyen la capacitación de clasificadores, la elaboración de un instructivo técnico, la identificación de laboratorios con equipamiento para ensayos de vigas estructurales, y un plan de marketing y difusión orientado a arquitectos, ingenieros y desarrolladores.

En paralelo, FAIMA y la Facultad de Ciencias Forestales de la UNaM impulsan el Observatorio de Monitoreo de la Industria de la Madera y del Mueble, una iniciativa que busca generar información confiable y continua para el diseño de políticas públicas y la toma de decisiones empresarias. En diciembre se lanzó la prueba piloto de una encuesta sectorial semestral.

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Perspectiva 2026 | Eficiencia, crédito y consumo, las claves para sostener ventas y recuperar rentabilidad en la industria maderera

Producción y estacionalidad

El sector también enfrenta una marcada estacionalidad de la demanda, con una caída a partir de diciembre y una recuperación habitual en marzo. Si bien el índice de producción de madera del INDEC registró una baja intermensual del 6,3 % y un aumento interanual del 11,8 %, los datos relevados en el terreno indican que las PyMES no perciben aún esa recuperación, profundizando la brecha entre los indicadores agregados y la realidad empresarial.

En el mes de diciembre los despachos de cemento fueron de 755.549 toneladas, un 9 % menor al mes anterior y 1.3 % menor a diciembre de 2024, continuando con una caída muy importante.

Señales mixtas en la actividad y un vínculo con la construcción que sigue condicionando la demanda

Para el resumen ejecutivo de diciembre pasado, analizaron distintos indicadores de la actividad de la industria de la construcción, entre ellos los despachos de cemento, el consumo de hierro redondo y el Indicador Sintético de la Actividad de la Construcción (ISAC), que en conjunto permiten aproximar el comportamiento general del sector.

Durante el último período relevado, el ISAC registró una caída intermensual del 4,1%, mientras que en la comparación interanual mostró una leve suba del 0,1%, reflejando una recuperación aún frágil y con señales de estancamiento.

Se observa la relación entre el precio histórico del p2 de eucalipto a valores constantes y la evolución del ISAC, lo que permite visualizar el estrecho vínculo entre la actividad de la construcción y el desempeño del mercado de la madera.

Los permisos de construcción, medidos en metros cuadrados aprobados en 247 municipios del país, permiten anticipar la evolución de la inversión en obras. En octubre, se registró un aumento del 14,26 % respecto de septiembre y un incremento del 4,05 % interanual.

En el acumulado de los primeros diez meses de 2025, el crecimiento fue del 6,87 % frente al mismo período del año anterior.

Exportaciones: fuerte crecimiento en láminas y contrachapados

El presente reporte incorpora los datos de exportación de lámina y madera contrachapada, segmentos que muestran una dinámica diferenciada respecto del mercado interno.

En el caso de India, se registra un incremento significativo de las importaciones de lámina de relleno (core veneer), mientras que Vietnam aumentó sus exportaciones de láminas de acacia y eucalipto en un 25% durante el mes de octubre.

Según el informe de la ITTO, se observa además un fuerte ingreso de rollizos provenientes de Argentina, Brasil, Uruguay y Australia para abastecer a la industria del contrachapado.

India se consolida como uno de los mercados inmobiliarios más dinámicos de Asia-Pacífico, impulsado por la llegada de nuevos inversores, una mayor participación institucional y la expansión de las clases de activos, lo que fortalece la demanda de insumos forestales.

En términos cuantitativos, las exportaciones de lámina de madera pasaron de 8.908 toneladas en 2024 a 20.437 toneladas en 2025, lo que representa un incremento del 229 %.

En tanto, la madera contrachapada aumentó de 8.801 toneladas a 11.756 toneladas en el mismo período. El mayor salto se produjo entre julio y diciembre de 2025, cuando las exportaciones se multiplicaron por seis.

Madera aserrada de pino: exportar para sostener la actividad

En el caso de la madera aserrada de pino, el análisis de los primeros 12 meses de 2025 respecto a 2024 muestra una suba del 29,37 %, aunque con una desaceleración en los últimos meses del año. En diciembre se mantuvo el ritmo de los embarques, con Asia como principal destino.

Los traders consultados indican que los precios de la madera rústica se mantienen estables, mientras que los productores muestran una mayor predisposición a exportar frente a la prolongación de la recesión en el mercado doméstico y la ausencia de señales claras de recuperación.

En este contexto, muchas empresas optan por resignar márgenes para sostener la producción, reducir costos fijos, asegurar cobranzas y mantener el empleo. Las exportaciones continúan siendo lideradas por Arauco y Acon Timber.

Molduras: demanda débil en el mercado estadounidense

Las exportaciones de molduras continúan en baja, a diferencia de la madera de pino. Este producto tiene como principal destino a Estados Unidos, donde no se observa una reactivación significativa de la industria de la construcción.

Tradicionalmente, el tercer trimestre muestra una disminución de los pedidos, ya que los envíos arriban antes de fin de año y los inventarios en ese país quedan sujetos a carga impositiva. No obstante, existe cierto optimismo respecto de una reactivación de pedidos en el cuarto trimestre, con entregas previstas a partir de enero de 2026.

La variación interanual de los primeros 12 meses de 2025 respecto al año anterior es negativa en un 8%.

Finalmente, el Índice de Confianza del Consumidor (ICC), elaborado por la Universidad Torcuato Di Tella, es un indicador seguido de cerca en los países desarrollados, ya que permite anticipar decisiones de consumo y su impacto en la actividad económica.

En enero, el ICC se ubicó en 46,57 puntos, con un aumento mensual del 2,24 %, retomando la senda de recuperación tras la caída del mes previo. Sin embargo, en la comparación interanual muestra una baja del 1,72 % respecto de enero de 2025.

Cabe recordar que el pico del índice durante la actual gestión se registró en enero de 2025, con 47,38 puntos. Desde entonces, el indicador atravesó una caída marcada y una posterior recuperación parcial.

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Perspectivas 2026 | Eficiencia, reingeniería del sector foresto-industrial o crisis terminal de PyMEs madereras

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Fuente: Gobierno de Misiones

MISIONES (Lunes, 26 de enero de 2026).- En una jornada marcada por un calor agobiante y una persistente escasez de lluvias, el Gobierno de Misiones declaró el estado de Alerta Máxima por incendios forestales y rurales.

Según el reporte oficial, el índice de peligrosidad es «Extremo» en los 78 municipios, lo que posiciona a la selva misionera y a las zonas forestales productivas en una situación de vulnerabilidad crítica.

Desde el Ministerio de Ecología y Recursos Naturales Renovables señalaron que las condiciones atmosféricas actuales actúan como un combustible natural. Ante este escenario, la prevención ha dejado de ser una recomendación para convertirse en un deber civil ineludible.

Prohibiciones y recomendaciones

Las autoridades recordaron que el factor humano es responsable de la gran mayoría del inicio de los focos ígneos. Para evitar pérdidas materiales y daños irreparables a la biodiversidad, se solicita a la población cumplir estrictamente con las siguientes pautas:

• Prohibición total de quemas: No está permitido prender fuego para limpieza de terrenos, eliminación de residuos ni desmonte.
• Cuidado en rutas: Bajo ninguna circunstancia se deben arrojar colillas de cigarrillos o fósforos encendidos desde vehículos o al caminar por senderos.
• Cero fogatas: Queda suspendida la realización de fogatas en áreas naturales, campings o reservas, incluso en sitios que habitualmente están habilitados.
• Gestión de residuos: No abandonar vidrios ni basura en espacios abiertos; el efecto lupa del sol sobre envases puede iniciar un incendio de forma espontánea.

Detección temprana

El éxito en el combate de un incendio forestal depende de la rapidez con la que se intervenga. El Gobierno recordó que la provincia cuenta con tecnología de punta —como el sistema de torres con inteligencia artificial—, pero el alerta temprana del monitoreo y el aviso humano sigue siendo vital.

¿Qué hacer si ves humo o fuego? Ante cualquier señal mínima de incendio, se debe llamar de manera inmediata a la línea de emergencias 911.

La rapidez del aviso permite activar a los Bomberos de la Policía, Brigadistas del Plan de Manejo del Fuego y Bomberos Voluntarios antes de que el foco se vuelva incontrolable.

«La prevención es una responsabilidad colectiva. El compromiso de cada misionero y misionera es la barrera más efectiva que tenemos para proteger nuestra selva y la seguridad de nuestras familias», concluye el comunicado oficial.

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Por Patricia Escobar

@argentinaforest

BUENOS AIRES Y MISIONES (19/1/2026).- La reciente publicación de un «Mapa de extranjerización de la tierra» por parte de investigadores del CONICET y la Universidad de Buenos Aires (UBA) reavivó en medios de prensa un debate que, lejos de ser técnico, parece anclado en consignas ideológicas del siglo pasado.

Mientras el informe se centra en la «amenaza» de la soberanía por la tenencia del 5% del territorio nacional en manos extranjeras -una cifra que se mantiene estable hace una década-, el análisis omite las variables que realmente definen el fracaso o el éxito de una Nación: la seguridad jurídica, el impacto económico y el efecto derrame de la inversión.

El dato frente al relato: ¿Inglaterra en Argentina?

El estudio afirma que 13 millones de hectáreas (una superficie similar a Inglaterra) pertenecen a extranjeros. Sin embargo, equiparar «extranjería» con «despojo» es un reduccionismo peligroso.

El informe del Observatorio de Tierras subraya que 36 departamentos exceden el límite legal del 15% fijado por la Ley 26.737, sugiriendo que esto representa una apropiación de recursos estratégicos.

Lo que el sesgo académico no explica es por qué el capital argentino ha huido de esas tierras.

En las provincias del Norte Grande, y en Misiones en particular, la pobreza estructural, la presión impositiva y la inestabilidad macroeconómica han forzado a propietarios locales a malvender o abandonar sus chacras. El debate no debería ser quién es el dueño, sino qué hace el dueño con la tierra, sea local o extranjero.

«El derecho de propiedad es la base de la libertad económica. Discutir la nacionalidad del capital en lugar de la legalidad de su origen y la productividad de su destino es una distracción que solo beneficia al statu quo de la informalidad», señala un reconocido consultor jurídico de la city porteña.

En el debate sobre la propiedad de la tierra en Misiones y Corrientes, un dato suele omitirse sistemáticamente: la disparidad en el aporte al fisco y al bienestar social y ambiental entre las empresas extranjeras (sujetas a estándares globales de cumplimiento) y el complejo entramado de la economía informal y la intrusión, problemática sin solución en Misiones.

Mientras se siga instalando el relato ideológico sobre la «extranjerización» de la tierra, la economía real se desangra por la falta de transparencia de los capitales locales informales.

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El «efecto derrame» vs. la economía de la intrusión e informalidad

Es imperativo superar la desinformación que cataloga a todo inversor extranjero como un «especulador inmobiliario». Hay reglas en el país para instalarse con un proyecto de inversión.

La realidad del interior de la Argentina es mucho más compleja y cruda:

• Seguridad Jurídica: mientras los investigadores cuentan hectáreas desde sus oficinas en Buenos Aires, los escribanos y abogados de frontera luchan en los juzgados contra mafias de intrusión y ocupación ilegal.
• Transparencia: las adquisiciones extranjeras legales pasan por rigurosos filtros del Ministerio del Interior (Zona de Seguridad). Irónicamente, el sistema actual a veces empuja a que se utilicen personas jurídicas locales como testaferros, opacando la trazabilidad que la ley supuestamente quería proteger.
• Impacto real: una empresa extranjera con un proyecto de largo plazo (foresto-industrial, turístico, minero o agroexportador) genera empleo registrado, paga impuestos provinciales y nacionales, e invierte en infraestructura que queda en el país.

Hacia un necesario cambio cultural

En la visión del Dr. Alejandro Chamatropulos, especialista en Derecho Constitucional, el nudo es institucional: «La Ley de Tierras sigue vigente por una medida cautelar tras el DNU 70/2023, pero la verdadera discusión es si queremos una ley que ‘proteja’ tierras ociosas y degradadas por la intrusión, o una ley que fomente el capital que genera valor y respeta las normas ambientales».

Por su parte, referentes del sector productivo en Misiones advierten: «Muchas chacras están abandonadas no por los extranjeros, sino por la miseria económica y la desprotección de la propiedad privada frente a políticos que avalaron en los municipios durante décadas la toma de tierras como herramienta electoral».

En el contexto actual, y tras décadas de ideologías que no aportaron al crecimiento del país, el debate estaría centrado en que en la Argentina se necesitaría una “reforma cultural” que deje de ver al capital externo como un invasor y empiece a medirlo con transparencia y licencia social por su desempeño, con reglas claras y desarrollo socio-económico y territorial, en que se midan:

1. Comparativa de empleo: ¿Cuántos puestos de trabajo genera una hectárea en manos de un inversor con proyecto productivo frente a una hectárea abandonada o intrusada?

2. Sostenibilidad: Las grandes firmas internacionales son hoy las más auditadas en términos de huella de carbono y certificaciones (como FSC en madera), algo que la economía informal de la tierra jamás podrá ofrecer.

3. Superar la virtualidad: El debate a partir del Mapa publicado por el CONICET-UBA es virtual; la realidad de Misiones, por ejemplo, con tierras productivas invadidas y propietarios locales sin crédito para producir, es el dato duro que la ciencia debería estar analizando.

La soberanía no se defiende prohibiendo la compra de tierras, sino elevar el debate garantizando que cada hectárea del país sea un centro de producción bajo el cumplimiento de la ley, seguridad jurídica y estado de garantías de derechos.

Superar el sesgo del «relato de la extranjerización» es el primer paso para que Argentina deje de ser una superficie del tamaño de Inglaterra en estado de abandono, y pase a ser una potencia agroindustrial integrada al mundo.

Contradicciones en el debate

A pesar de los intentos del Poder Ejecutivo por desregular el mercado de tierras, la Ley Nacional 26.737 de Tierras Rurales permanece plenamente vigente en el ordenamiento jurídico argentino. El derrotero judicial se resume en tres presentaciones:

1. El intento de derogación: El DNU 70/2023 pretendió eliminar la ley en diciembre de 2023.

2. La judicialización: El Centro de Ex Combatientes Islas Malvinas (CECIM) interpuso un amparo. En marzo de 2024, la Cámara Federal de La Plata declaró la inconstitucionalidad de dicha derogación.

3. Estado actual: Al haber sido apelada, la causa se encuentra bajo revisión de la Corte Suprema de Justicia de la Nación. Mientras tanto, rige una medida cautelar que mantiene la ley activa, impidiendo nuevas adquisiciones que superen los topes legales.

En ese contexto, se plantea la discrepancia entre los datos oficiales del Gobierno y el reciente estudio del CONICET/UBA.

La ley establece que los extranjeros no pueden poseer más del 15% de las tierras a nivel nacional, provincial y departamental. Mientras el Gobierno afirma que ninguna provincia supera el 15%, dato matemáticamente cierto porque se promedian las zonas con poca presencia extranjera con las de alta concentración, el estudio del CONICET revela que, al hacer «zoom» en el mapa, 36 departamentos ya superan el límite legal. En algunos casos (como en Salta o La Rioja), la cifra supera el 50%.

La extranjerización no es uniforme, sino que busca recursos estratégicos (agua, turismo, minería o fronteras). Esto responde a cambios en la normativa de «Zonas de Seguridad» en los años 90, tierras con alto valor natural pero bajo valor inmobiliario comparado con mercados internacionales, y regiones con baja densidad donde grandes latifundios son adquiridos por un solo actor.

No se trata de una problemática numérica, sino institucional. Existe una ley vigente que se está incumpliendo en decenas de distritos (según los datos del CONICET), mientras el Estado utiliza promedios provinciales para invisibilizar esos excesos.

Lo grave es que jurídicamente, el escenario es de incertidumbre: hay una ley que se aplica «a medias», un incumplimiento territorial detectado y una decisión final pendiente en la Corte Suprema.

La diferencia entre ver esto como una «pérdida de soberanía» o una «oportunidad de desarrollo» es una interpretación política y un debate con sego ideológico; el hecho jurídico es que el límite legal hoy no se está respetando en el nivel departamental.

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