ARGENTINA (Junio 2024).- Las preocupaciones de la sociedad forzaron grandes cambios en las empresas. El interés por el cuidado del ambiente llevó a que las compañías aplicaran estrategias mensurables para seguir siendo elegidas e incluso, para recibir financiamiento.

El desarrollo sustentable en las organizaciones viene experimentado una evolución significativa a lo largo de los años. El mes internacional del Ambiente invita a analizar el camino recorrido en la materia. En sus inicios, se centraba‍ principalmente en‍ la conservación y ‍protección del ecosistema, sin embargo, con el tiempo, este enfoque se amplió para incorporar los aspectos sociales y económicos.

En 1953, el economista estadounidense Howard R. Bowen introdujo por primera vez el concepto de RSE en su libro “Social Responsibilities of the Businessmen”. Allí instaba a las organizaciones a abrazar el compromiso de contribuir a la sostenibilidad económica, social y medioambiental de la sociedad en la que operan, con el fin de devolverle lo que ella les brinda.

Esta visión ética de los negocios involucra también el compromiso de las empresas a contribuir a la mejora de la calidad de vida de la comunidad local en la que se inserta, es decir, sus clientes, proveedores y colaboradores.

Dilucidando términos

Otro concepto usado hoy en día es el de Responsabilidad Social Corporativa (RSC). Pero ¿en qué se diferencian? La RSC comprende empresas, corporaciones y todo tipo de organizaciones, independientemente de su tamaño, actividad o sector; mientras que la RSE (o Responsabilidad Social Empresaria), solo incluye empresas.

Respecto al significado de Sustentabilidad y Sostenibilidad, si bien son similares, no son lo mismo. El desarrollo sustentable refiere a un proceso que, centrado en el uso racional de los recursos naturales, busca alcanzar un equilibrio entre la explotación de éstos y el medioambiente, evitando alterar la conservación y el estado en el que se encuentran, protegiendo los sistemas naturales y la calidad de vida de las personas. La reutilización y el reciclaje de objetos y materiales están íntimamente relacionados con este concepto; al igual que la implementación de energías y tecnologías limpias.

Por su parte, el desarrollo sostenible, es un concepto creado por la Comisión Mundial de Ambiente y Desarrollo de las Naciones Unidas (ONU) con el objetivo es erradicar la pobreza, proteger el planeta y asegurar la prosperidad para todos a partir del progreso socioeconómico, teniendo en cuenta los cambios que experimentan las sociedades. Podemos verlo plasmado en los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030 de la ONU.

Qué significa ESG

El ESG es un acrónimo que significa «Environmental, Social, and Governance» (Ambiental, Social y de Gobernanza, en español). Se refiere a los tres factores centrales en la medición de la sostenibilidad y el impacto ético de una inversión en una empresa. Aquí se detalla cada componente:

1.      Environmental (Ambiental): Este aspecto evalúa cómo una empresa desempeña su papel como administradora del entorno natural. Incluye criterios como el uso de recursos naturales, la gestión de residuos, las emisiones de carbono, la eficiencia energética, el impacto en la biodiversidad y las prácticas de sostenibilidad.

2.      Social (Social): Este criterio examina cómo la empresa gestiona las relaciones con sus empleados, proveedores, clientes y las comunidades en las que opera. Los temas incluyen condiciones laborales, derechos humanos, equidad de género, diversidad e inclusión, y las contribuciones a la comunidad.

3.      Governance (Gobernanza): Esta dimensión se centra en cómo una empresa se gobierna a sí misma, sus prácticas de liderazgo y los derechos de los accionistas. Incluye temas como la estructura del consejo de administración, la transparencia, la ética empresarial, la compensación de los ejecutivos, la rendición de cuentas y la integridad.

El ESG es una forma de evaluar el comportamiento de una empresa en términos de sostenibilidad y responsabilidad social, ayudando a los inversores a tomar decisiones más informadas y alineadas con sus valores éticos.

 Alejandro Chiappe

Integrar la estrategia de inversión a la sociedad

“Ante la demanda de la sociedad por una operación sustentable y sostenible emerge la necesidad de incorporar indicadores y ratios medibles -como parte de la información pública de las entidades- con el fin de establecer reglas de medición y normas de gestión específicas que muestren, en los hechos, estos logros por parte de los distintos actores involucrados”, comenta Alejandro Chiappe, socio líder de Advisory en Grant Thornton Argentina y referente de Sustentabilidad y ESG.

Es así que los criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) comenzaron a resonar con fuerza, ya que proporcionan clasificaciones específicas en materia de sostenibilidad empresarial que la RSE no brindaba.

Sin embargo, no fue hasta el año 2004 que este concepto fue oficialmente mencionado en el informe conjunto de la ONU e instituciones financieras, “A quién le importa, gana” (Who cares wins). “La aplicación de políticas ESG y su demostración tiene también impactos económicos y de capital abriendo la puerta al acceso a fondos en mercados de capitales orientados al financiamiento de estas iniciativas con costos altamente competitivos.”, agrega Chiappe.

Similitudes y diferencias entre RSE y ESG

Los dos enfoques de sostenibilidad priorizan la preocupación en el ambiente y la sociedad en la que opera la empresa. Una organización puede implementar ambos considerándolos complementarios, ya que colaboran con la gestión del impacto de la organización en su comunidad.

En relación a las diferencias, la RSE tiene un fuerte sustento en lo filantrópico y ético y se centra más en las acciones voluntarias que van más allá de las exigencias de la ley. En cambio, el ESG, surge -desde la comunidad inversora- para identificar los rendimientos ajustados al riesgo (en base a una matriz de factores ambientales, sociales y de gobernanza) y destacar la relevancia para las oportunidades de capital.

Dado que el enfoque implica objetivos medibles, los reportes de sostenibilidad basados en ESG permiten presentar datos cuantitativos. En contraposición, aquellos basados en RSE, presentan información cualitativa sobre el impacto social y sirven para comunicar externamente los objetivos y logros con respecto al desarrollo sostenible.

“La integración de los elementos de ESG en las prácticas empresariales se ha vuelto fundamental en el panorama actual. Las empresas que adoptan un enfoque responsable y generan un impacto positivo en su entorno tienen mayores posibilidades de construir una reputación sólida, atraer inversionistas comprometidos y generar resultados financieros sostenibles a largo plazo”, sostiene Chiappe.

Julia Adano

El potencial de promover la ESG a través de los impuestos: un panorama en Argentina

“En Argentina, la implementación de normativas tributarias relacionados con la sustentabilidad se encuentra relegada por otras cuestiones económicas y fiscales que ocupan la agenda. Sin embargo, algunos distritos cuentan con regulaciones que otorgan beneficios o incentivos a las prácticas e iniciativas amigables con el medioambiente y la sustentabilidad en las operaciones”, comenta Julia Adano, Socia líder de Impuestos de Grant Thornton Argentina.

En este sentido, en CABA, por ejemplo, existe el Programa de ‘Incentivos a la Mejora Ambiental de las Empresas de la Ciudad con el Impuesto Inmobiliario y Tasa Retributiva de Servicios de Alumbrado, Barrido y Limpieza, Mantenimiento y Conservación de Sumideros’, que otorga descuentos en el pago de los impuestos para las empresas que cumplan con requisitos de consumo energético responsable y/o de cuidado ambiental.

“El Gobierno de la Ciudad también cuenta con una política de posicionamiento en contrataciones públicas, que da preferencia y pondera con un mayor puntaje a las empresas que llevan a cabo políticas ESG relacionadas con la igualdad de género”, destaca la ejecutiva.

A nivel país, existen diferentes leyes y decretos que promocionan la producción y el uso de energías renovables. “Una de las que podría beneficiar a empresas y sujetos de cualquier industria podría ser la Ley Nacional de Generación Distribuida. Ésta fomenta la generación de energía por fuentes renovables para el autoconsumo y la inyección de excedentes a la red mediante certificados de crédito fiscal y el otorgamiento de préstamos, incentivos, garantías y aportes de capital para la implementación de sistemas de generación distribuida de origen renovable.”

Además, Argentina es uno de los primeros países emergentes en gravar los gases de efecto invernadero, a través de la aplicación de impuestos sobre combustibles fósiles líquidos y al dióxido de carbono que fue establecido por la Ley N° 27.430 de reforma tributaria.

“Siguiendo las tendencias globales, es posible que a futuro nos encontremos con mayores impuestos que guíen a las empresas a realizar sus operaciones de manera más sostenible”, agrega Adano.

Fernando Fucci

“Los desafíos que enfrentamos tanto en el mercado argentino como en el contexto global, son grandes. Estamos convencidos que, desde nuestro rol corporativo, la tarea es evangelizar con el ejemplo, por lo que promovemos aquellas prácticas que priorizan la optimización de procesos para alcanzar modelos de producción y generación de recursos más sustentables. Al mismo tiempo, impulsamos políticas de diversidad, inclusión y paridad de género hacia dentro de nuestros equipos. Esto nos permite contar con una gran riqueza de perspectivas que marca la diferencia en la experiencia que brindamos a nuestros clientes”, sostiene Fernando Fucci, Managing Partner de Grant Thornton Argentina.

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Fuente: ARAUCO

MISIONES (19/11/2023).- La empresa foresto-industrial concretó la donación del colegio “Nuestra Señora de los Milagros”, en un acto realizado en la localidad de Puerto Piray,  con la presencia e autoridades de la compañía ARAUCO y miembros de la Fundación “Nuestra señora de los Milagros”; acompañados por el diputado provincial Jorge Lezcano y la intendente municipal Mirtha Lezcano.

En la búsqueda del trabajo conjunto, involucrando a los diferentes actores de la sociedad, la empresa lleva adelante un programa de relacionamiento que apunta a generar alternativas de largo plazo que logren un impacto positivo en la calidad de vida de las personas. Contribuyendo al desarrollo de las comunidades locales mediante una estrategia basada en el diálogo y la participación.

“Esto lo hicimos convencidos, entendiendo que es algo muy valioso para toda la comunidad de Puerto Piray. Estamos contribuyendo a mejorar la calidad educativa y revalorizando un legado histórico de esta localidad. Confiamos plenamente en que todo el empuje y las ganas de crecer que tiene este colegio los llevará a encontrar cada vez instancias más superadoras. Siempre teniendo como ejes el trabajar para formar niños de bien que sigan contribuyendo al crecimiento de esta sociedad. Arauco cuenta con un modelo de relacionamiento que tiene como propósito crear valor compartido es por ello que estamos convencidos de que el trabajo articulado nos conduce a un proceso de mejora continua que redunda en beneficio para todos” expresaron desde la compañía.

Es así que, a lo largo de los últimos años, se gestó la oportunidad, junto al equipo de docentes y padres del Instituto “Nuestra Señora de los Milagros”, de que puedan seguir desarrollándose como institución, ampliando su crecimiento con la independencia y autonomía como base de las acciones.

Desde la empresa se toma el compromiso de realizar las gestiones necesarias para avanzar con la donación de más de 3ha de terreno y de un edificio de 3.100m2, que eran de su propiedad, y donarlos a la Fundación, con el fin de acompañar los deseos de padres y docentes del colegio.

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Por Patricia Escobar

@argentinaforest 

BUENOS AIRES (6/8/2022).- Un encuentro de trascendencia sobre desarrollo sostenible y hacia dónde va la responsabilidad social de la Argentina se dará esta semana en el Congreso de la Nación. El jueves 11 de agosto, se reunirán especialistas del sector académico, empresarial y sindical, organizaciones de la sociedad civil y de la economía social, diputados y otros funcionarios públicos, para aunar esfuerzos y debatir sobre la generación de un equilibrio entre el crecimiento económico, el bienestar social y el cuidado del ambiente.

Este Primer Foro de de Responsabilidad Social bajo el lema «Hacia el Desarrollo Sostenible» es convocado por la vicepresidenta de la Comisión de Recursos Naturales y Conservación del Ambiente Humano de la Cámara de Diputados, Cristina Britez, organizado por el Centro Nacional de Responsabilidad Social Empresaria y Capital Social (CENARSECS FCE-UBA) con el apoyo de la Red Iberoamericana de Universidades por la Responsabilidad Social Empresaria (RedUniRSE).
, se realizará el jueves 11 de agosto de 14 a 16 horas, en el Salón Blanco del Congreso de la Nación (en Av. Rivadavia 1864) en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

Para su inauguración, contará con las palabras del Dr. Bernardo Kliksberg, Presidente de la RedUniRSE, y estará moderado por el Director del CENARSECS (UBA), Lic. Julián D’Angelo.

Kliksberg es un economista, sociólogo, contador público, profesor, escritor, consultor y asesor argentino. ​ Pensador reconocido sobre temas económicos, sociales y organizacionales, es autor de 65 libros difundidos a nivel global.

El compromiso y las obligaciones asumidos por los integrantes de una comunidad son la génesis de la práctica de responsabilidad social, trasladar ese mecanismo al terreno empresarial implica, además, involucrar a las compañías en una gestión de triple impacto, que genere un beneficio ambiental y social, al mismo tiempo que el económico.

De esta forma, las organizaciones pueden tener un impacto positivo directo e inmediato en la vida de los ciudadanos y las comunidades.

El evento es convocado por la vicepresidenta de la Comisión de Recursos Naturales y Conservación del Ambiente Humano de la Cámara de Diputados Dip. Cristina Britez y el Centro Nacional de Responsabilidad Social Empresaria y Capital Social (CENARSECS FCE-UBA),con el auspicio institucional de la Red Iberoamericana de Universidades por la Responsabilidad Social Empresaria (RedUniRSE).

Para su inauguración, contará con las palabras del Dr. Bernardo Kliksberg, presidente de la RedUniRSE y estará moderado por el director del CENARSECS (UBA), Lic. Julián D’Angelo.

“El foro busca interpelar a la sociedad sobre la responsabilidad social en Argentina y, en un mundo tan cambiante como en el que nos toca transitar, preguntarnos qué acciones estamos tomando para mejorar”, señaló la Diputada Nacional del Frente de Todos por la provincia de Misiones, Cristina Britez.

«Buscamos, con este encuentro, llegar a la unión de voluntades entre la comunidad, el estado y las empresas como pilares de la economía del país», explicó.

Asimismo, el Lic. Julián D’Angelo sostuvo que este Foro “es un gran paso para empezar a debatir de manera plural con los diversos sectores de la sociedad, académicos y del mundo del trabajo, cuál puede ser el aporte del parlamento para la importante promoción de la responsabilidad social y el desarrollo sostenible en Argentina”.

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Por Patricia Escobar

@argentinaforest 

MISIONES (27/5/2021).- El proyecto de comunicación digital «es un sueño cumplido”, sostuvo la directora de la Escuela N°340. “Pero un sueño no se hace realidad a través de la magia, requiere de esfuerzo, determinación y un trabajo constante para alcanzarlo, pero sobre todo, de personas que compartan la iniciativa educativa en una zona rural y quieran cumplirlo”, expresó emocionada Debora Kuisnachuk.

Reunir el dinero para la inversión que demandaba el proyecto era imposible para la comunidad educativa, sin embargo la conectividad llegó a la escuela por el apoyo económico de la Fundación Manos Misioneras (Buenos Aires), la empresa forestal Nature Concep instalada con su proyecto en una zona vecina a la escuela y que cedió el espacio para instalar la torre necesaria para la conexión; y una PyME de servicio de internet de Cerro Azul que les brindó todo el asesoramiento profesional necesario para hacer posible la instalación técnica en una zona rural, con todas las complejidades que representa.

En conjunto, concretaron el acceso a internet de la escuela rural en las últimas dos semanas, primero instalando la torre en la zona más alta del municipio para que permita la conectividad a varias fuentes, e incluso el servicio llegue a la escuela y a otras viviendas familiares de los alumnos o estancias alejadas de la zona donde aún no llega la línea telefónica ni la telefonía móvil con señal eficiente.

La escuela festejó sus 69 años de vida este año, y por primera vez los alumnos y docentes tendrán acceso a internet para incorporar la herramienta tecnológica a las actividades pedagógicas y dar el “paso gigante” hacia el conocimiento que acerca la comunicación digital.

La escuela es de nivel primario y tiene una matrícula de 34 alumnos, entre niños y niñas. “Para nosotros es una gran noticia que en la Escuela Rural N° 340 ya se cuenta con internet. Siempre buscamos reducir la brecha para que los chicos de zonas rurales accedan a la misma educación que aquellos de escuelas urbanas en Cerro Azul. Fue muy emocionante ver sus caritas sonrientes, y en algunas hasta lágrimas de emoción”, expresó la directora en una entrevista con ArgentinaForestal.com

Reducir la brecha digital

Debora Kuisnachuk tiene 31 años, fue maestra de la escuela rural por un período de 5 años y asumió en la dirección de la escuela hace 4 años. Ella reside en Apóstoles, y cuenta que todos los días se levanta a la cinco de la mañana para llegar hasta la escuela de la colonia San Juan de la Sierra. Tiene diariamente hora y media de viaje para llegar. “Cuando llueve se complica, más en mis primeros años que no tenía la movilidad adecuada para llegar más rápido. Ahora compramos una camioneta, y eso facilita las cosas. Pero llueva o no, siempre se llega”, expresa con una sonrisa, porque su vocación es más fuerte a todo lo duro que deba enfrentar para cumplir sus meta: que los chicos de la colonia no abandonen la escuela.

“Nuestra escuela es Nivel Primario, tiene niños y niñas que provienen de familias productoras, agricultores que en la mayoría de los casos viven de la caña de azúcar para abastecer a la planta de San Javier, o de la agricultura con la subsisten. Hay niños que vienen a caballo, otros llegan caminando porque están a pocos kilómetros, y otros en motos, ya que sus padres ya están movilizados”, graficó la directora.

La realidad es que muchos de esos 34 niños hacen un recorrido de 8 o 10 kilómetros diarios para asistir a la escuela. “Lograr su asistencia es clave, pero con las dificultades del clima en la zona rural habitualmente baja la presencialidad de los alumnos porque los caminos son intransitables”, indicó.

La conectividad en la escuela era necesaria también para las comunicaciones de emergencias que surgieran. “Quedamos aislados cuando llegamos a la escuela. Cuando ocurría una emergencia no teníamos manera de comunicarnos si no era ir hasta la casa de las familias con las distancias que eso implicaba”, agregó la directiva.

Por otra parte, el año pasado la pandemia impidió la asistencia a la escuela de los alumnos, y fue muy complejo para los docentes llevar adelante las actividades por las dificultades en la comunicación digital en la zona. “La experiencia de 2020 expuso más aún el problema de internet y conectividad móvil en la zona rural, donde las familias no tenían acceso o no contaban con un teléfono con carga de datos o programas para bajar documentos, entre otras dificultades. Algunos niños no podían contar con sus padres para que se los asista en la tarea porque debían estar en la chacra o porque no sabían cómo hacerlo. No había señal segura. Esta es la realidad de las zonas rurales, y es la brecha que intentamos reducir al contar ahora con internet en la escuela, para que nuestros alumnos tengan las mismas oportunidades de acceder al conocimiento que en las ciudades”, dijo Kuisnaschuk.

El año pasado desde la escuela, y con mucho esfuerzo personal de las maestras, se dispusieron de recursos propios para que los alumnos puedan avanzar y completar sus tareas. “Se imprimían los trabajos y cada quince días realizábamos una recorrida acercando el material a sus domicilios. Algunas pocas consultas por teléfono o mensaje de WhatsApp podíamos intercambiar, pero no teníamos una comunicación que permitiera organizarnos”, describió la docente.

Además en la zona tampoco llega la línea para el servicio de teléfono fijo, y tienen dificultades con la luz eléctrica por los cortes permanentes.

Por ello, el proyecto de conectividad que concretaron las últimas semanas contempló además la instalación de paneles solares para la generación de energía renovable, garantizando el abastecimiento durante todos los días del año.

Hacia una mejor calidad educativa

Para la directora, este año en que se retomaron las clases presenciales en Misiones, lo más importante es brindar contención y acompañamiento a los alumnos, tras la experiencia ante la pandemia.  “No es fácil. Pero con internet en la escuela resolveremos muchísimas cosas desde lo pedagógico para los docentes y a los chicos les permitirá descubrir un mundo nuevo, es un paso gigante que impactara positivamente en la enseñanza de los alumnos y estamos muy felices de haberlo logrado”, concluyó Kuisnaschuk.

La Fundación Manos Misioneras trabaja en el territorio desde el año 2002 para mejorar la calidad de vida de las personas que viven en el monte misionero, uniendo la educación, el trabajo y el desarrollo de las comunidades

Fotos: Gentileza Cerro Azul Fotografías 

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Fuente: Ambito

Sin dudas, este año 2020 fue muy diferente al que estábamos imaginando y planificando hace doce meses atrás. La pandemia Covid-19 comenzó ocasionando una severa crisis sanitaria para luego ser letal con la economía mundial, al desencadenar una profunda crisis económica, y en consecuencia, también social.
 
El coronavirus, a diciembre, continúa avanzando en el mundo y ya ha superado formalmente los 66 millones de contagios y, al menos, un millón y medio de víctimas fatales, en unos 185 países. Europa se encuentra atravesando la segunda ola, América es el continente con mayor cantidad de contagiados y cinco de los quince países con mayor número de contagios, son latinoamericanos, entre ellos Argentina.

En términos económicos ha sido una crisis tan devastadora para ramas enteras de la industria, como las vinculadas al turismo y el esparcimiento, que ha llevado al prestigioso economista francés, Jacques Attali, ex presidente del Banco Europeo para la Reconstrucción y el Desarrollo, a plantear que existen sectores completos de la industria que todavía no han entendido que una enorme parte de ellos “están muertos”, como las empresas automotrices o las aerolíneas, y muchas empresas son zombies, financiados ilusamente como si fueran a sobrevivir.

Pero, a días de finalizar 2020, de la mano de la esperanza en la contención de la pandemia, que generan las vacunas que están concluyendo exitosamente sus últimas fases de prueba, también se están empezando a ver las primeras señales de reactivación de la economía.

Indudablemente, esta crisis, la sanitaria y la económica, significó para las empresas una importante puesta a prueba para su propósito corporativo, un desafío para el aprendizaje y también una severa interpelación a su estrategia, sus planes de negocio y a la cultura empresaria predominante.

Ante este complejo y desafiante cambio de escenario, pudo observarse, en un inicio, un comportamiento diferente por parte de las empresas, que nos permitió observar que aquellas que ya venían implementando un modelo de gestión sustentable y socialmente responsable, fueron las que mostraron una más rápida y positiva respuesta.

Así, puede verse, por un lado, que las empresas que tenían incorporada en su misión y sus valores la mirada responsable de la sustentabilidad, lo siguieron haciendo y profundizando.

Mientras que, por el otro, las compañías que solo hacían greenwashing mediante el marketing de sus figurativas prácticas de responsabilidad social, siguieron cometiendo los mismos errores de siempre, dando lugar ahora a un nuevo fenómeno de la simulación responsable: el coronawashing.

Estudio de Buenas Prácticas

Por eso, en el Cenarsecs (FCE-UBA), nos pareció que la mejor manera de lograr una conclusión abarcativa del comportamiento empresarial en este contexto de crisis extraordinaria, era llevar adelante un estudio metódico y objetivo de las diferentes actividades implementadas por las compañías desde el mes de marzo, que nos permitiera obtener un importante aprendizaje de esta experiencia verdaderamente dramática, constituyendo un Banco de Buenas Prácticas Empresarias Socialmente Responsables.

Este relevamiento, que concluyó recientemente, involucró el análisis de las prácticas de gestión de 891 empresas, de las cuales 488 realizaron acciones en la Argentina, 172 en México, 116 en España y 115, en otros 26 países del mundo. Cada una de estas empresas implementó una o más acciones de diferente tipo, lo que sumó un total de 1466 acciones empresarias; 637 en Argentina y 829 en el exterior.

Estas buenas prácticas empresarias responsables fueron desde establecimientos que modificaron toda su línea de producción para fabricar alcohol en gel, máscaras, cubrebocas u otros insumos médicos, corporaciones que intensificaron la donación de productos, como las alimenticias, hasta iniciativas como la de reconocidos empresarios que recaudaron u$s100 millones para la Cruz Roja, para aplicar a la compra de respiradores e insumos médicos para asistir a hospitales, o “Seamos Uno”, que distribuyeron un millón de cajas de alimentos.

O varios grupos de empresarios que, en diferentes ciudades del país, donaron fondos para la compra de respiradores e insumos necesarios para atender a los pacientes. O fábricas que destinaron el 100% de su capacidad instalada a producir alcohol fino y en gel para donar a los Hospitales y Centros de Salud de todo el país. O numerosas compañías que fortalecieron su compromiso con la educación, aportando a la infraestructura para la virtualización de la enseñanza.

También compañías que tuvieron que reconvertirse rápidamente, para poder seguir prestando sus servicios o acercando sus bienes a una población afectada por el aislamiento social. O laboratorios farmacéuticos que, no sólo orientaron sus máximos esfuerzos en la obtención temprana de una vacuna, sino que también extremaron las alianzas para facilitar la plena disposición y el más bajo costo para todos los habitantes del globo.

¿Qué llevó a estas corporaciones a fortalecer su compromiso, mediante un esfuerzo económico extraordinario, aún en el marco de una crisis económica tan profunda?

¿Qué diferencial estratégico tienen esas empresas socialmente responsables, respecto a las demás, que las posiciona favorablemente para el 2021?

Lo que entendemos que motivó gran parte de esas buenas prácticas de RSE relevadas de las empresas comprometidas fue contar con un propósito corporativo que no se limita a la maximización del beneficio para el accionista.

En contraposición a la visión tradicional de las empresas, centrada exclusivamente en el accionista, una empresa con propósito tiene en cuenta los intereses de todos sus stakeholders. Y es entonces ese propósito lo que las orientó y les sirvió como brújula en tiempos de tormenta.

Las empresas que ya tenían un propósito que excedía el mero lucro, que tenían incorporada en la estrategia, y asumida honestamente en su gestión, un fuerte compromiso por el desarrollo sostenible que promueve la creación de valor a largo plazo para todos los stakeholders, fueron los primeras en responder positivamente.

De esta forma, contar con un propósito resulta un factor estratégico que le aportó un valor diferencial a la capacidad de respuesta de la empresa, frente a los drásticos e inesperados cambios en 2020, y que también le permite posicionarse de manera óptima para el 2021, lo que indispensable para su perdurabilidad en estos escenarios críticos y cambiantes.

(*) Coordinador Ejecutivo del Centro de Responsabilidad Social Empresaria y Capital Social (FCE-UBA).

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BUENOS AIRES (9/3/2020).- El pasado 3 de marzo, Amérian Hoteles fue reconocido por su labor en relación a la Responsabilidad Social Empresaria en el sector hotelero. La cadena más importante del Cono Sur suma un nuevo logro en la materia, obteniendo la Certificación Bronce del programa “Hoteles Más Verdes”, en el Amérian Executive Córdoba Hotel.

El evento de distinción contó con la presencia de Juan José Berardo, vicepresidente de la AHT Córdoba; Marcelo Valdomero, director de Relaciones Institucionales de la Agencia Córdoba Turismo; Roberto Amengual, presidente de la AHT; Esteban Avilés, presidente de la Agencia Córdoba Turismo y Federico Ricotini, presidente de la AHT Córdoba, quién resaltó: “Córdoba es la provincia que más hoteles lleva certificados”.

En el rubro hotelero, la noción de RSE se ha institucionalizado con el programa “Hoteles más verdes” de la AHT, reconocido como el principal organismo acreditado para verificar el cumplimiento de los estándares específicos al desarrollo sustentable de la actividad. Las ecoetiquetas otorgadas por esta institución son normas que distinguen a los hoteles en aspectos ambientales, sociales y económicamente sustentables.

Amérian Hoteles participó en forma activa del programa, obteniendo certificaciones para Amérian Portal de Iguazú (Oro), Amérian Buenos Aires Park (Bronce), Amérian Córdoba Park Hotel (Plata), Amérian Catamarca Park Hotel (Bronce) y Amérian Carlos Paz Apart y Suites (Bronce).

La certificación obtenida por el Amérian Executive Córdoba Hotel reconoce el desarrollo e implementación de la estrategia llevada adelante con el compromiso de todos los que forman parte de uno de los hoteles insignia de la cadena. La misma consiste en promover prácticas medioambientales entre quienes se hospedan en el hotel y los colaboradores del mismo.

Durante el proceso previo, el personal del hotel se comprometió con una causa que demandó un arduo trabajo. Las modificaciones en la forma de realizar las tareas, el cuidado de los materiales e insumos de trabajo, el compromiso del personal y de los mismos huéspedes, fueron actitudes esenciales para obtener la certificación.

“El desarrollo del programa de certificación nos ha permitido implementar tareas orientadas a asegurar la satisfacción del cliente, constituirnos como ejemplo de buenas prácticas con la comunidad local y mantener una mejora continua de la gestión sustentable en los planos social, económico y ambiental”, afirmó Diego Flores, responsable del hotel, a través de un comunicado institucional que dio a conocer el grupo empresario.

Este reconocimiento reafirma el compromiso del hotel y de la cadena para seguir impulsando la gestión sustentable como una práctica indiscutible dentro de los procesos de calidad en todos sus establecimientos.

Amérian Hoteles es la primera cadena de hoteles argentina, que inició sus actividades en la ciudad de Córdoba en 1992 y que desde ese entonces se expande hacia todo el país. Además, es precursora en la modalidad de condo-hoteles, en las que cualquier persona puede invertir en el hotel, obteniendo una ganancia mayor a un alquiler. Amérian cuenta con 20 hoteles operativos y 6 en proyecto en 11 provincias del país y uno en Montevideo, Uruguay.

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