Por Patricia Escobar

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Fotos: Gentileza FAIMA 

BUENOS AIRES (7/10/2025).- El 148° Congreso Maderero, organizado por la Federación Argentina de la Industria Maderera y Afines (FAIMA), se realizó los días 3 y 4 de octubre en el predio de Costa Salguero, en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

El evento se enmarcó en la 1° Feria de la Madera y el Mueble Argentino, que se extendió del 2 al 5 de octubre y reunió a las principales empresas, cámaras, diseñadores y proveedores de la foresto-industria nacional.

El Congreso volvió a consolidarse como un espacio de diálogo, análisis y planificación estratégica para toda la cadena de valor, en un contexto económico desafiante que exige fortalecer la competitividad, la innovación y la sustentabilidad del sector. La primera jornada del viernes, fue transmitido en vivo por la plataforma de Youtube de FAIMA.

Durante la apertura, el secretario general de FAIMA, Daniel Vier, destacó el carácter histórico del encuentro: “Este congreso, realizado en simultáneo con la primera Feria de la Madera y el Mueble Argentino, marca un antes y un después en la visibilidad y proyección de nuestro sector”, remarcó respecto a la nueva etapa institucional que enfrentan con acciones de alta visibilidad para mostrar el potencial de las PyMEs forestales.

En su mensaje, llamó a impulsar políticas activas que fortalezcan la producción y el empleo, advirtiendo sobre los efectos del freno en la construcción, el atraso cambiario y los altos costos financieros sobre las pymes. “El camino es trabajar codo a codo con las autoridades y las instituciones privadas para generar soluciones y planes de acción que alivien la situación actual”, subrayó.

Por su parte, la presidenta de FAIMA, Mercedes Omeñuka, señaló que “cada Congreso es una oportunidad para reflexionar, planificar y construir consensos sobre el futuro de la foresto-industria argentina”.

Además, resaltó que la feria paralela permitió mostrar el potencial del diseño nacional y proyectar al país hacia nuevos mercados internacionales.

El 148° Congreso Maderero dejó como resultado una agenda de trabajo orientada a mejorar la competitividad, promover la innovación tecnológica, fortalecer la capacitación profesional y consolidar la sustentabilidad como eje transversal de la industria.

Con una importante participación de autoridades nacionales y provinciales, el encuentro reafirmó la necesidad de una alianza público-privada sólida para que el sector maderero argentino alcance el lugar que reclama en la economía nacional y regional.

El presidente de la Unión Industrial Argentina (UIA), Martín Rappallini, participó de la apertura del 148° Congreso Maderero y de la primera Feria de la Madera y el Mueble Argentino, a las que calificó como “un hito que marca el camino hacia la consolidación de un espacio de referencia nacional e internacional para todo el sector”.

En su mensaje, destacó la potencia de la cadena de valor maderera, “que combina materias primas con industrialización, tecnología, innovación y diseño”, y subrayó el orgullo de acompañar a una industria que “representa lo mejor de la capacidad productiva argentina”.

Rappallini también llamó a recuperar la dinámica de la producción y el empleo, advirtiendo que “sin producción y sin trabajo no hay desarrollo sostenible”.

En ese sentido, pidió avanzar en una agenda integral que permita “bajar el costo argentino”, con infraestructura, financiamiento, modernización laboral, sistema tributario competitivo y capacitación para los nuevos empleos que demanda la industria.

Finalmente, reafirmó su convicción de que “el futuro de la Argentina es con más industria”, y valoró la necesidad de consolidar espacios de diálogo federal que fortalezcan a todos los sectores productivos del país.

El análisis de los profesionales: economía, política y foresto-industria

La primera presentación fue de la reconocida economista Marina DalPoggetto, a cargo del segmento de análisis económico, quien cautivo a la audiencia con su analisis sobre dinámica del modelo económico y su impacto en la actividad industrial. Ademas de su profundo reporte economico, destacó la importancia de la pirámide con tres vértices para que un modelo funcione.

“Por un lado, en la punta de la pirámide, tenemos al programa macroeconómico, que es necesario para coordinar y mantener equilibrado el panorama general. Luego, en una de las puntas, tenemos la micro, en donde se necesita apuntalar la productividad sistémica y asegurar la consolidación fiscal.

Y, finalmente, la tercera punta, está representada por la Gobernabilidad, en donde es menester mantener la paz social (que no se prenda fuego la calle). Que pasen por el Congreso las reformas y que la justicia no las anule. Y, que se extienda el horizonte de las decisiones de forma irreversible. De estas 3 variables, una no puede funcionar sin la otra” recalcó.

Más tarde, fue el periodista y analista político José del Río, quien magistralmente explicó luces y sombras del escenario electoral y sus implicancias para el sector. José recorrió los casi dos años de mandato del gobierno actual, mostrando aciertos y retrocesos, desafíos y errores, acompañando con datos estadísticos y opinion lo que podría suceder antes, durante y despues de las próximas elecciones nacionales de fines de este mes (26 de octubre).

“Estamos en un contexto de «campo minado», en donde algunos políticos más tradicionales disfrutan el desgaste. Por su parte, el gobierno se repliega en un círculo cada vez más pequeño y el presidente sigue esperando por el principio de revelación. Los opositores siguen en la espera de las ventanas rotas. Y, mientras tanto, el Congreso tendrá jornadas de hiperacción”.

Los paneles de expertos

Cerraron la jornada dos paneles de expertos que presentaron y debatieron sobre temáticas específicas del sector foresto industria, madera y muebles. Primero se desarrolló un Segmento foresto-industrial, en donde se debatió sobre políticas públicas necesarias para potenciar la producción y la industria forestal argentina.

Y, para cerrar el congreso, Pablo Bercovich, asesor de FAIMA en el Instituto del Mueble Argentino (IMA) y coordinador del Laboratorio Argentino del Mueble moderó un panel sobre la madera y el mueble, junto a Diego Sermoneta, director de la fabricante de muebles DIELFE, que contó su experiencia superadora para lograr la excelencia en el sector.

Y, para terminar, especialistas del INTI hablaron sobre las cualidades, especificidades y características de su trabajo en la entidad para la madera y la seguridad de los muebles.

La Federación es una entidad que incluye a 28 cámaras de todo el país en el que están representada una cadena productiva compuesta por fabricantes y negocios de venta de muebles, productores de envases y pallets, pisos y revestimientos, molduras, aserraderos, carpintería en general, fabricantes de aberturas, maderas y piezas para la construcción, láminas, chapas, maderas compensadas, tableros de partículas y de fibras, pellets de madera, viviendas industrializadas y muchas más manufacturas de madera.

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Conclusiones del 148° Congreso de FAIMA

La segunda jornada del congreso se desarrolló en forma cerrada entre las 26 cámaras madereras de FAIMA, para reflexionar sobre los principales desaİos que enfrenta el entramado industrial y foresto–industrial argentino en un contexto económico y político de alta volatilidad.

En ese contexto, el congreso cerró con cuatro principales conclusiones:

1. La necesidad de una macroeconomía ordenada y una microeconomía activa
Se coincidió en que una macroeconomía previsible y estable constituye un requisito
indispensable para cualquier estrategia de desarrollo sostenible. Sin embargo, se subrayó que la verdadera reacƟvación depende de la dinámica microeconómica: que las empresas puedan producir, vender, inversor y sostener el empleo sin ver compromeƟda su viabilidad económica.

El equilibrio fiscal y monetario debe ir acompañado de políƟcas que impulsen el funcionamiento cotidiano de las PYMES, mejorando su acceso al financiamiento, la compeƟƟvidad y la demanda interna.

2. Estabilidad políƟca y horizonte de planificación
Los participantes destacaron la importancia de superar la actual volatilidad política para
recuperar la capacidad de planificar a mediano plazo.

Se remarcó la necesidad de contar con un marco institucional previsible, que brinde certidumbre a los sectores productivos y reconozca el rol estratégico de las PYMES industriales como generadoras de empleo, innovación y valor agregado.

El sector reafirmó su compromiso con el desarrollo del país y su disposición a acompañar políticas que promuevan el crecimiento económico y la reactivación productiva.

3. Agenda foresto–industrial federal y de mediano plazo
En el plano foresto–industrial, se debaƟó la urgencia de diseñar políticas de desarrollo que contemplen las particularidades productivas, logísticas y ambientales de los distintos hubs regionales. Se propuso fortalecer proyectos conjuntos entre cámaras, empresas y gobiernos provinciales que potencien la competitividad y la integración territorial del sector.

Pensar y planificar políticas sectoriales de mediano plazo resulta fundamental para consolidar un modelo industrial sostenible, capaz de generar empleo federal y responder a los desafíos globales en materia de sustentabilidad económica y ambiental.

4. Bienes finales: diseño e innovación como ejes estratégicos
En el segmento de bienes finales, el Congreso reafirmó que el diseño, la innovación y la
sostenibilidad son los pilares sobre los cuales debe consolidarse el futuro del mueble argentino.

El diseño se destacó como un motor de diferenciación y generación de valor agregado; la digitalización y la incorporación de tecnologías 4.0 representan una oportunidad concreta para modernizar procesos y mejorar la competitividad; y la sostenibilidad se reconoció como un atributo central para la inserción en nuevos mercados, tanto internos como externos.

Se alentó a las empresas a fortalecer la vinculación entre industria, diseño y tecnología, consolidando una identidad propia que refleje la creaƟvidad, la calidad y la capacidad innovadora del sector.

«La construcción de consensos entre los distintos actores públicos y privados será clave para transformar las oportunidades en políticas efectivas que impulsen la reactivación y fortalezcan la cadena de valor foresto–industrial argentina», concluyen en su reporte final desde FAIMA.

Volvé a ver las exposiciones de los expertos:

VIDEO | Seguí en vivo la transmisión del 148° del Congreso Maderero de FAIMA : análisis y proyección

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Por Patricia Escobar

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Fuente: APICOFOM

MISIONES (10/9/2025).- La sede de APICOFOM (Asociación de Productores, Industriales y Comerciantes Forestales de Misiones y NE de Corrientes) fue escenario este martes de la reunión de Comisión Directiva de septiembre, en la que empresarios de la foresto-industria expusieron la fuerte vulnerabilidad financiera que atraviesan las PyMEs del sector.

Con un contexto marcado por la recesión, la caída del consumo y los movimientos cambiarios, los dirigentes coincidieron en que se requieren respuestas urgentes para garantizar la continuidad productiva y el empleo en las economías regionales.

Durante el encuentro se leyeron dos documentos elaborados por la Federación Argentina de la Industria de la Madera y Afines (FAIMA), que serán presentados este miércoles en la oficina de Coordinación Productiva, a cargo de Pablo Lavigne, como también al director Ejecutivo de la ARCA, Juan Alberto Pazo. Allí se describe el crítico panorama de la industria maderera y se proponen medidas de alivio financiero.

Entre los pedidos, se remarca la reactivación del programa “Cuota simple”, considerado fundamental para impulsar el consumo y sostener la producción, en un escenario en el que las altas tasas de interés y la merma de la actividad limitan el acceso de las familias a bienes durables.

Otro de los planteos será la solicitud de tasas reducidas en los planes de facilidades de pago tributarias, junto con la suspensión temporal de los embargos automáticos por deudas fiscales.  Según explicaron, esta medida sería clave para evitar el colapso de decenas de empresas que sostienen empleo formal en las provincias forestales.

Crisis financiera, altos costos y empleos en riesgo

La reunión también abordó la crisis de la empresa Tapebicuá, de Gobernador Virasoro (Corrientes), que impacta fuertemente en la socioeconomía local y genera temor de que pueda anticipar situaciones similares en otras firmas del sector.

En otro tramo, el presidente de APICOFOM, Guillermo Fachinello, se refirió al debate sobre la ley que prohíbe el glifosato.

Señaló que, aunque aún no hay definiciones, distintos sectores productivos manifestaron su preocupación por los plazos de aplicación y advirtió que “hay muchos intereses en juego y una fuerte tensión entre los actores involucrados”.

Por su parte, Mario Centurión, representante del sector industrial en el INFOPRO, sostuvo que se trabaja en generar consensos para la próxima reunión para que “no se registren aumentos” en el precio de la materia prima. “Más allá de los informes técnicos, la realidad del mercado es crítica”, enfatizó.

La jornada dejó en claro que el sector foresto-industrial vive una coyuntura de alta incertidumbre y fragilidad financiera, con riesgo de que la crisis actual escale si no se implementan medidas concretas de alivio en el corto plazo.

Agenda de promoción y capacitación

Finalmente, desde el área de Gerencia, se hizo mención a la Ronda de Negocios del próximo 12 de septiembre en el Centro de Eventos y Convenciones que organiza el Ministerio de Industria de Misiones; a la reunión del Comité Cuenca Yabotí del 11 de setiembre a las 15 horas en San Vicente; a la organización de la Expo Forestal Eldorado que se desarrollará del 13 al 16 de noviembre; a la Fiesta Nacional de la Madera del 5 al 9 de noviembre en San Vicente; y a la validación de la Certificación en Grupo Cadena de Custodia PEFC que incluye a cinco empresas socias de la cámara.

Además, se habló sobre dictado de los nuevos cursos de capacitación: “Costos en la industria maderera” que se dictará los días 1, 8, 15 y 22 de octubre, de 8 a 11 horas, de manera virtual; y “Operación y Mantenimiento de máquinas: Cargadoras frontales y auto elevadores”, para el mes de noviembre.

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Por Patricia Escobar

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BUENOS AIRES Y MISIONES (28/4/2025).- Con fábricas trabajando por debajo del 50% de su capacidad y un mercado deprimido por la suspensión de la obra pública y privada, la industria de la madera y mueble enfrenta una de las peores crisis en décadas. Gremios y cámaras empresariales mantienen el diálogo para resistir a la crisis, cierres masivos de aserraderos y sostener  miles de empleos en una cadena de valor estratégica para las economías regionales.

A nivel nacional, el jueves se llevó a cabo una reunión de secretarios generales de la Unión de Sindicatos de la Industria de la Madera de la República Argentina (USIMRA), donde se analizó la crítica situación que atraviesa el sector en todas las jurisdicciones del país.

Domingo Paiva, secretario general del Sindicato de Obreros de la Industria de la Madera de Eldorado, Montecarlo y San Pedro (SOIME) en Misiones, señaló en diálogo con ArgentinaForestal.com que “no hay aún planteos generalizados de cierres o despidos, más allá de algunos casos puntuales, pero la preocupación frente a la crisis económica es creciente y fue el tema central del encuentro”.

En Misiones, se registró el cierre de un aserradero en Eldorado, aunque desde el gremio aclararon que este caso se debe a prácticas empresariales históricas de su propietario, más que al contexto general. “Se trata de un empresario sin responsabilidad social, que abre y cierra según su conveniencia, abonando apenas el 50% de lo que corresponde a los trabajadores”, expuso Paiva.

A diferencia de este tipo de casos, destacó el esfuerzo que realizan empresas socias a las cámaras madereras de AMAYADAP y APICOFOM para evitar despidos, mediante medidas como reducción de turnos y adelanto de vacaciones, entre otros acuerdos.

Un esfuerzo conjunto, pero con salarios en retroceso

Paiva remarcó que existe un esfuerzo permanente entre empresarios y gremios para sostener la actividad, aunque advirtió que el salario de los trabajadores sigue perdiendo frente a la inflación. “Las paritarias no alcanzan a cubrir el costo de la canasta básica, estamos en incrementos de un poco más de 2% mensual. Sin embargo, el diálogo entre USIMRA y FAIMA es clave para mantener actualizaciones salariales y asegurar el cobro de los sueldos acordados”, explicó.

El panorama general del sector es desalentador: la Federación Argentina de la Industria Maderera y Afines (FAIMA) lidera el reclamo de 28 cámaras empresariales que solicitan al Gobierno nacional medidas urgentes.

Entre los pedidos se encuentran: la reactivación de la obra pública con insumos nacionales, un tipo de cambio competitivo para favorecer exportaciones, acceso a créditos productivos a tasas razonables y políticas de estímulo al consumo interno, que actualmente se encuentra gravemente deprimido.

Competencia feroz e informalidad

Paiva también alertó sobre la proliferación de aserraderos informales, que funcionan sin registrar a sus trabajadores y empeoran la competencia en el mercado. “Muchos de esos pequeños aserraderos hoy están parando, y allí es donde más trabajadores están quedando sin empleo ni beneficios laborales. Hay que combatir la informalidad para proteger a quienes sí cumplen con sus obligaciones”, enfatizó.

En cuanto a Misiones, desde el SOIME aclararon que hasta el momento no recibieron notificaciones de presentaciones de crisis preventiva ante el Ministerio de Trabajo ni de despidos masivos.

“Sabemos que las cámaras están solicitando medidas de apoyo al gobierno, pero aún no han convocado al gremio a esas mesas de diálogo. Creemos que es fundamental que nos incluyan para garantizar que los compromisos asumidos lleguen efectivamente a los trabajadores”, reclamó el dirigente.

Finalmente, Paiva sostuvo que la crisis no es exclusiva de la foresto-industria, sino que atraviesa a toda la industria Pyme argentina, tal como lo vienen advirtiendo organizaciones como la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) y la Unión Industrial Argentina (UIA).

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Fuente: APICOFOM 

MISIONES (27/7/2024).- La Asociación de Productores, Industriales y Comerciantes Forestales de Misiones y Norte de Corrientes (APICOFOM) recibió a las autoridades de la Federación Argentina Industria Maderera y Afines (FAIMA) en Posadas para analizar la crítica situación del sector.

La presidenta de FAIMA, Mercedes Omeñuka, junto con el secretario general, Daniel Vier Zanelli, y el miembro de la comisión directiva, Edmundo Ybarra, se reunieron con el presidente de APICOFOM, Guillermo Fachinello, y otros representantes del sector como Christian Lamiaux, Guillermo Sato y Cristina Ryndycz.

Durante la reunión, se abordaron temas cruciales para la reactivación del sector, entre los que destacaron la exportación de rollos sin procesamiento y los problemas de provisión de materia prima para las PyMEs.

También se discutió la necesidad de promover nuevas plantaciones y el impulso de la madera en la construcción, aspectos considerados esenciales para el crecimiento y sostenibilidad de la industria.

La comitiva visitó las instalaciones de la fábrica de viviendas industrializadas con madera ubicada en el Parque Industrial y de Innovación de Posadas (PIIP) y el barrio Itaembé Guazú, donde se han construido cientos de viviendas de madera.

Guillermo Fachinello explicó el potencial de la planta, actualmente inactiva debido a la paralización de la obra pública relacionada con la vivienda y la inaccesibilidad a los créditos hipotecarios para la población en general.

«La falta de créditos hipotecarios y la paralización de la obra pública han dejado inactiva una planta con gran potencial, lo que afecta no solo al sector maderero sino también a la generación de empleo y desarrollo regional», destacó Fachinello.

La situación preocupa tanto a APICOFOM como a FAIMA, que consideran urgente la implementación de políticas activas que permitan reactivar la industria y aprovechar su potencial en la construcción y otras áreas.

Esta reunión subrayó la necesidad de una acción conjunta entre el sector público y privado para enfrentar los desafíos actuales y garantizar un futuro sostenible para la industria maderera en Argentina.

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Por Patricia Escobar

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MISIONES (30/5/224).- “El atraso cambiario, ni siquiera reconocido por el gobierno, nos invalida a exportar y nos pone caros para el mundo. Realmente la situación es esta vez muy preocupante, más grave que otras crisis incluso. Y si los asociamos en el tiempo, realmente no sé cuantos meses más nuestros industriales podrán seguir sosteniendo esta situación deficitaria”, alertó el consultor foresto-industrial Aldo Grasso, en una entrevista con ArgentinaForestal.com.

Analizó el mercado forestal argentino y la actualidad de la industria de la madera del subsector PyMEs, donde no hay espacios de debates sobre temas estructurales que permitan avizorar soluciones de mediano y largo plazo, lo que incrementa la angustia y preocupación de los madereros. Los productores se alejaron de la actividad forestal, no se está forestando y cada vez es más difícil para el industrial la provisión de materia prima de calidad. Sumado a ello, las exportaciones vienen en caída, no son más de 10 las medianas y grandes empresas de Misiones que se mantienen en el mercado internacional con margenes de rentabilidad muy bajos, pero las estadísticas dicen otra cosa, de alguna manera «distorsionadas» por las cifras de exportaciones de Arauco en madera aserrada y paneles, que no permite ver la realidad de las PyMEs madereras, explica el ingeniero Grasso.

También se refiere al impacto directo e indirecto con la puesta en marcha del mega aserradero Acon Timber en Virasoro, Corrientes, sobre la provisión de materia prima y los precios del mercado, y vuelve el ingeniero Grasso a plantear la necesaria, y ahora urgente «reingeniería sectorial» con el acompañamiento de un plan provincial de sostenibilidad que permita evitar el proceso la extinción de los aserraderos pequeños y medianos misioneros.

Según datos del relevamiento del Censo de Aserraderos 2021-2022, operaban cerca de 568 industrias de la madera en Misiones, entre pequeñas, medianas y grandes, generando empleo y desarrollo local. Entre las industrias relevadas, ya había 168 aserraderos que integraron la forestación al negocio por más de 30 mil hectáreas, y sólo 10.839 hectáreas fueron bajo el régimen de la Ley 25.080. Se estima que al 2024 las solicitudes bajo el régimen son casi nulas.

AF: A mayo de 2024, según expresan desde ámbitos del sector privado, se tiene un escenario de merma absoluta del mercado interno de productos forestales, en un contexto de costos internos en aumento y la imposibilidad de exportar frente a los precios internacionales y un dólar poco competitivo. ¿Qué información tiene de la situación?

AG: Eso es concretamente así, como Ud. lo expresa. Nuestro sector como muchos otros, está enfrentando un periodo crítico, como nunca antes. Sin miedo a equivocarme digo, que se trata de una crisis mucho más profunda y drástica, incluso que la del año 2001, pero es distinta respecto a aquella en algunas cuestiones.

En aquel momento, nuestro sector debía tomar ciertos recaudos en su accionar comercial respecto a los plazos de pago y la incobrabilidad asociadas a cheques sin fondos, entre todas esas prácticas fraudulentas de la época, pero la comercialización de nuestros volúmenes totales de producción estaban de alguna manera garantizada por la demanda.

Hoy atravesamos una crisis totalmente distinta, una “crisis de negocios” definiría en lo personal, no existen negocios materializables actualmente para nuestra actividad. Nuestras ventas están asociadas como se sabe, en gran medida a la construcción y a sus propios momentos de auge sectorial; y esta actividad se encuentra paralizada por completo desde hace un tiempo, no retomando impulso este año. Vale decir que, si a la casi inexistente demanda actual uno le suma otros factores extrínsecos, como el fuertísimo incremento de los costos internos y la imposibilidad de exportar, debido a que nos convertimos sorpresivamente en un país caro para el mundo; entonces no hay negocio alguno que se pueda afrontar.

Esto es lo que da un contexto de riesgo real del negocio maderero, la supervivencia empresarial de la mayoría de las industrias PyMEs de nuestro sector, e incluso la terminalidad de este sub-sector como vengo aseverando hace ya varios años en diferentes entrevistas con ArgentinaForestal.com

Leer más: Entrevista 2023 | Aldo Grasso: «En Misiones se debería avanzar en un programa provincial de reconversión estructural para el sector de PyMEs foresto-industriales»  

Leer más: Entrevista 2020 | Aldo Grasso sobre el desarrollo foresto-industrial argentino y la crisis de rentabilidad del negocio: «Es es el momento de una reingeniería total del sector»

AF: ¿Ud. ya advierte de una “crisis terminal” para algunos aserraderos de Misiones y Corrientes ante el contexto actual y lo que se puede esperar para 2024?

AG: Si. Sin dudas a eso me refiero. Diría más que para algunos aserraderos, para todo el sub-sector PyMEs madereras.

En mi opinión, esta es una crisis de carácter terminal, la cual ya venía pronosticando desafortunadamente desde hace mucho tiempo y por ello, solicitando una reingeniería sectorial y cambios de carácter estructural, que nunca se propiciaron. Mas precisamente, esto empezó inmediatamente después de la crisis de las hipotecas subprime en 2008 en Estados Unidos, que nos volteó la demanda de un mercado americano, que nosotros habíamos aprendido a abastecer a través de un proceso exportador bien encarado por nuestros industriales madereros.

A partir de ello, debimos reacomodarnos como pudimos en un mercado interno y felizmente demandante por aquellos años. Además, lo hicimos apoyadas en el auge de la construcción, pero perdiendo sistemáticamente rentabilidad ya desde aquellos tiempos.

Esta perdida sistemática de rentabilidad, se fue agudizando a través de los años y fue el principal disparador de todas las situaciones de conflicto para nuestro funcionamiento eficiente y productivo como empresas. Y la visualización para mí de un camino sin retorno, fue mi principal preocupación como consultor del sector.

En tal sentido y respecto a las expectativas para el resto del 2024, no soy optimista bajo ningún concepto. ¿Qué puede cambiar? Lla construcción no se reactivará de un día para otro. Los costos internos no se reducirán (nunca paso en este país y tampoco pasará ahora), por el contrario, aumentarán.

Creo que aún falta un tramo de “ajustes” de tarifas, que así lo determinarán. El atraso cambiario, ni siquiera reconocido por el gobierno, nos invalida a exportar y nos pone caros para el mundo. Realmente la situación es esta vez, muy preocupante y si los asociamos en el tiempo, realmente no sé cuantos meses más nuestros industriales podrán seguir sosteniendo esta situación deficitaria.

La gran problemática sectorial está en las PyMEs

AF: ¿Se tiene información de cuántas son las empresas madereras que siguen exportando en Misiones y cómo fue la evolución de las exportaciones en este primer semestre del año, llegando ya a junio?

AG: No cuento con el dato fidedigno u oficial, pero producto de mi conocimiento sectorial y haciendo un rápido recontó, las podemos contar hoy con los dedos de las manos, ya que no contabilizo más de 10 empresas en Misiones y no más de 5 en la provincia de Corrientes.

Obviamente vinculado a las empresas más grandes de cada provincia, con excepción de algunas pocas PyMEs, que lo hacen con muy baja o nula rentabilidad, solo para mantener clientes o fidelizarlos en algún caso, o bien simplemente para poder darle algún destino a parte de su producción estoqueada.

La evolución de las exportaciones, en lo que va de este primer semestre de año, ha sido marcadamente decreciente para el sector maderero PyMEs, que es personalmente el que me interesa y me ocupa. Por baja de los precios internacionales al principio, por el gran aumento de los costos internos asociados a fletes y logística y por el atraso cambiario después.

Lo que ocurre, es que cuando involucras entre los datos de Misiones las exportaciones del grupo Arauco en lo referido a Madera Aserrada y Paneles; y en Corrientes las de Forestal Las Marías y Zeni & Cía, sumando las más recientemente del inaugurado gran aserradero Acon Timber (produce hace ya varios meses) que exportó la totalidad de su producción inicial -y no tiene pensado vender en el mercado doméstico-, esas estadísticas se ven “distorsionadas” de alguna manera, ya que no reflejan la situación sectorial foresto-industrial real respecto exportaciones.

Sin embargo, sobre este tipo de casos es donde yo quiero insistir y sobre lo que vengo pregonado, respecto a que la gran problemática sectorial es “PyMEs”.

Estás grandes compañías mencionadas, tienen la capacidad por tamaño y escala, de licuar sus costos y producir madera la totalidad de su producción, sin clasificación por grados a valor cercanos a 160 U$D/m3, que es el precio internacional de referencia de ese tipo de madera y que las pequeñas y medianas ya no logran alcanzar, debido a sus altos costos operativos.

Otra “rareza”, que se produjo sobre fines del año 2023, tal vez producto de la inyección de mucho dinero a la plaza durante septiembre y octubre, fue la acumulación de stock, de un volumen que nunca antes se había dado en nuestro sector.

Esa producción “estoqueada” por sobre la demanda, se ha ido “liquidando” en el mercado interno o incluso exportando, a precios muy por debajo de los esperados. Muchas de las pocas operaciones actuales en el mercado doméstico, se retrotraen a precios de enero de 2024 e incluso diciembre de 2023, lo que hace manifiesta más aún esta gravísima crisis de mercado.

Al industrial misionero se le dificulta la provisión sostenida de rollos de Pino

AF: ¿Se tiene información si la actividad de plantación de los pequeños productores forestales ha retomado en algo?¿Los aserraderos deberían integrar a su negocio la forestación para asegurarse a futuro la materia prima en Misiones?

No, la actividad primaria de plantación está totalmente paralizada hace mucho tiempo. El productor forestal argentino pequeño o mediano, excepto raras excepciones, no plantan sin incentivos y es algo que planteé oportunamente como parte de una problemática de necesaria restructuración, porque eso no es razonable desde ningún punto de vista y en ninguna actividad agroindustrial.

Respecto a la suficiencia en el abastecimiento de materia prima hacia los aserraderos, debo decir, que bajo esta situación actual agravada, cada industria hace lo que puede para proveerse; algunos compran plantaciones en pie y contrata servicio de cosecha (cada vez más difíciles de conseguir), otros directamente compran rollos, si cuentan con una empresa proveedora zonal con disponibilidad y cercanía.

Lo que ya no se produce y que, por otra parte, no tiene lógica que así sea y menos en el caso de las empresas PyMEs, es la completa integración vertical de la operación, con bosques propios y servicios de cosecha por administración propia. La materia prima hoy tiene otra propiedad y ese proceso iniciado años atrás de valerse de bosques propios por parte de los aserraderos pequeños y medianos se paralizó por falta de capacidad de inversión.

Esto que me plantea y que seguramente, es producto de mis expresiones y advertencias vertidas en entrevistas anteriores, se está agudizando sobre todo en el Sur de Misiones y Norte de Corrientes, donde las grandes compañías proveedoras de rollos, se encuentra abocadas a través de convenios o no, a proveer exclusivamente al mega aserradero recientemente instalado, desatendiendo de esta manera a los pequeños y medianos aserraderos, de su radio de influencia. Hoy en esa región,se hace realmente difícil acceder a la provisión sostenida de rollos de Pino.

AF: ¿Y los aserraderos PyMEs misioneros han mejorado en cumplir con las entregas a sus clientes, han incorporado tecnologías (como aseveran algunos consultores) para procesar productos con agregado de valor, en cumplir en volumen, tiempo y forma, y en calidad de la materia prima?. Es decir, han mejorado en su gestión y formalidad….

AG: No recuerdo haber planteado como un problema lo que Ud. me consulta, me refiero al incumplimiento o la informalidad comercial por parte de las industrias de nuestra región, muy por el contrario, creo que el sector formal del cual hablamos, siempre honró sus compromisos comerciales, en tiempo y forma.

En cuanto a la incorporación de tecnología, sin lugar a dudas no hubo nada sustancial en los últimos tiempos, los aserraderos cuentan con una obsolescencia ya manifiesta, algo razonable teniendo en cuenta, que no se ha contado desde hace ya un buen tiempo con líneas crediticias blandas por parte de entidades bancarias que así lo propicien, ni mucho menos programas gubernamentales destinados a este fin.

En lo concerniente al agregado de valor, si aquí tenemos un gran tema, el cual está asociado justamente a la calidad de la materia prima disponible y por ello es bueno tratarlo en este punto:

1) No existe hoy en nuestra región (generalizando claro), calidad de materia prima que permita elaborar líneas de productos con valor agregado, como si existía en los primeros años de los 2000 y que nos permitió encarar una corriente exportadora asociada a la madera clear o con baja densidad de nudos.

2) Producto de toda la problemática planteada, en mi “archi” debatida propuesta, se registra una gran desmotivación por parte del productor y consecuente desatención de las prácticas silvícolas, pérdida de rentabilidad, bajos precios históricos, entre otras cosas.

3) Se ha generado una existencia actual de madera en bosques, en general de baja calidad estética y estructural, lo cual permite solo la producción destinada a la construcción básica (encofrados) y la fabricación de embalajes y palets.

Si analizamos la dinámica que esto produce, nos encontramos con que esta calidad de materia prima ya no les sirve a los aserraderos PyMEs en la búsqueda de sus productos con valor agregado (necesarios para ellos), pero sí a los grandes aserraderos, abocados a la producción de madera “mill run” para el mercado asiático del Packaging. Como mencioné anteriormente, son capaces de producir a precios internacionales competitivos (160 U$D/m3).

4) Y una vez más y desgraciadamente, se repite la historia, nuevamente nuestros planes de incentivos forestales solo propiciaron como en otros momentos, la generación de materia prima barata para grandes compañías, para la industria de celulosa y papel oportunamente y ahora con diámetros mayores para las grandes industrias de transformación primaria.

 AF: Ud. siempre se refiere a desafíos sectoriales de cuestiones estructurales, no coyunturales. En este contexto, cuáles serían hoy las cuestiones que se deben abordar indefectiblemente para sobrevivir a la crisis de mercado que enfrenta la industria de la madera argentina.

AG: En lo personal, temo que hayamos perdido el tren de esta posibilidad. La apremiante situación nos urge de una solución inmediata y en nuestro sector, los cambios no se producen de un día para otro, por los propios tiempos que nuestra actividad demanda y por deberse justamente a cambios de fondo y de índole estructural.

A partir de haber estudiado y analizado los procesos de reconversión en sectores madereros de diferentes partes del mundo, como los de Centro Europa, países Nórdicos, la canadiense Columbia Británica e incluso más regionalmente de Chile, en cuales todos, la baja escala del subsector dominante fue el núcleo del problema. Es por ello que considero que esa reestructuración sectorial que en todos los casos se aceleró por la aparición en competencia de mega industrias de aserríos, puede ser afrontada a través de una sola situación, que es:

“La reconversión de los pequeños y medianos aserraderos hacia remanufacturemos puros, que encaren una segunda transformación mecánica a partir de madera aserrada producida en primera transformación por las grandes compañías”.

Esa convivencia o relacionamiento simbiótico entre las grandes compañías capaces de producir madera barata y la posibilidad de agregarle valor por parte de los más pequeños, es lo que permitió la supervivencia de estas últimas en el mundo.

Yo siempre digo que es posible producir tecnológica y logísticamente hablando 1.000.000 de m3 de metros cúbicos de madera aserrada por año, como probablemente lo hará en poco tiempo Acon Timber, es prácticamente imposible si intentan remanufacturar todo ese volumen. Es ahí donde veo una oportunidad de negocios para las industrias más pequeñas a partir de su reconversión tecnológica hacia remanufactureros (cepilladores, moldureros, etc.).

A este modelo de negocios que advertí solo analizando lo acontecido en otros lugar del mundo,  agregué a mi sugerencia, un aspecto local basándome en las características particulares del sector “colono” foresto industrial PyMEs de Misiones (Corrientes tiene otras características), respecto a la posibilidad de involucrar en ese proceso otras especies de las que denomino no tradicionales (Grevillea, Toona, Kiri,Paraíso), más una segunda y merecida oportunidad a nuestra madera nativa de Araucaria, de gran actitud forestal, como especies a industrializar por los PyMEs madereros. Este es el proceso de cambio. Pero claro está, esto lleva tiempo y hoy el sector PyMEs foresto-industrial ya esta “con la soga al cuello”.

El InFoPro podría ejecutar la necesaria reingeniería forestal

AF: Si volvemos a la entrevista de hace un año atrás (febrero 2023), ya planteaba Ud. la necesidad de un programa provincial de reconversión estructural para las PyMEs foresto-industriales donde el negocio tendría que ser rentable para el dueño de la materia prima y el industrial. ¿Hoy cómo ve ese escenario para debatir la “reingeniería” forestal? ¿Qué pasará con los productores forestales de la región de Misiones y Corrientes? ¿Cómo se ha concentrado la disponibilidad de la materia y las distancias de las plantaciones con las industrias?

AG: Bueno…tomando en consideración que nuestro sector político sectorial, entiéndase nuestra Dirección de Desarrollo Foresto-Industrial y nuestro sector gremial empresario, entiéndase AFOA y CONFIAR, se encuentra dedicados casi exclusivamente a tratar de maximizar las superficies implantadas a través de la Ley 25.080 y buscando además sus formas de financiamiento, pensé  teniendo en cuenta que Misiones es la principal provincia forestal, que esta problemática se convierte de alguna manera en un problema de carácter provincial y en tal sentido, podría ser atendido por ella.

Me parece que implementar un programa forestal provincial “misionerista”, término que gusta usar al gobierno misionero, podría ser una muy buena acción de gobierno y en más, sería una actividad genuina que podría afrontarse en el INFOPRO (Instituto Forestal Provincial) de acuerdo a las atribuciones que les otorga su propia ley fundacional (Ley XVI N°120).

Respecto a que sea rentable para ambas partes del negocio (el proveedor de materia prima y el industrial) eso es casi una obviedad, eso debería ser así en toda actividad comercial; pero el mismo INFOPRO, “práctico” en calcular costos para conformar precios de referencia de materia prima, debería ampliar su tarea y avanzar sobre el análisis de costos industriales, para determinar hasta donde pueden “aguantar” determinados precios de rollos y cuando deja de ser rentable para el aserradero.

Pero bueno, también soy pesimista ya en que ese escenario de reingeniería de procesos para el sector pueda ser abordado por entes provinciales… pero insisto, deberían hacerlo.

AF: Ud. ya hablaba de orientar a los pequeños y medianos reforestadores hacia nuevos nichos de mercado con especies alternativas, ya no más pino o eucaliptos…

Si. En mi propuesta, insisto que el sector forestal industrial clásico y tal como lo conocemos con especies de Pinus y Eucaliptus, destinados a la trituración y al aserrado para la construcción, el empaque y el mueble, sea gestionado y autofinanciado por las grandes empresa del sector (celulosas papeleras, grandes proveedores de materia prima y mega aserraderos, instalados y por instalarse) quienes de alguna manera deberán valerse de la autogeneración  y gestión de su propia materia prima, para lo cual, el Estado Nacional solo deberá intervenir propiciando legislación apropiada, para el mejor andamiaje de esas operaciones y no preocuparse en gestionarla ni financiar su disponibilidad.

Y para todo esto considero que los aserraderos PyMEs se divorcien de alguna manera de esa actividad y se dediquen a trabajar otras especies (no tradicionales), como ya se lo manifesté cuando hablamos sobre las posibles medidas a implementar.

Eso sería alejarse de una línea de negocios en donde la competencia va a pasar a ser feroz, teniendo en cuenta la reducción del mercado doméstico y la incorporación de grandes actores (Acon Timber no será el único) y donde la escala de las PyMEs no las ayuda a tener un rol activo.

Acon Timber y su impacto en el negocio forestal de la región

AF: ¿Cómo considera impacta en el mercado de la región la puesta en marcha del gran aserradero Acon Timber? ¿Y cómo frente a estos nuevos actores e inversores grandes que se promueve atraer a la región las PyMEs deberán transformarse para no quedar fuera del mercado?

AG: Bueno, viene muy bien a colación su pregunta con todo lo que venimos hablando. Este proceso de necesaria reconversión sectorial que vengo pregonando y que ya comenté, se debe a que analicé el escenario de otros lugares del mundo y desde hace ya varios años, se originan en todos los casos a través de la aparición de mega aserraderos, que absorben una gran porción de la materia prima disponible y a su vez copan una gran parte de los mercados domésticos, aunque esto último, no es lo que sucederá con AconTimber, al menos en un primer momento.

En conversaciones con sus directivos, explicaron que ellos no tienen previsto vender en nuestro mercado interno, cosa que si se quiere lo veo hasta loable. El impacto que generará será en la competencia zonal por la materia prima de Pino y en la captación por parte de la empresa extranjera del mejor personal disponible, el más calificado y competente (oficiales y mandos medios formados) de la región, que hasta el momento son perteneciente a otras empresas de la zona.

En la actualidad, es notorio y evidente la dificultad de conseguir rollos de pinos en la zona de incumbencia de Acon Timber y su radio de acción pone en riesgo de abastecimiento a alrededor de 70 a 75 aserraderos PyMEs.

Cuando hablo de políticas y acciones de cambio, novedosas y necesarias para atravesar este proceso de reconversión sectorial, considero que si fuera un directivo de la empresa austriaca, me sentaría con los aserraderos de la región y les diría: “Paren sus líneas de aserrío, nosotros le proveeremos / venderemos la madera aserrada bajo especificaciones técnicas necesarias para sus operaciones industriales y para que Ustedes puedan llevar adelante sus producciones y fabricar machimbres,  palets o paneles, pero no se inmolen tratando de competir con nosotros en la compra de la materia prima”.

Esto propiciaría esa convivencia entre grandes compañías y PyMES madereras que observe se aplica en el mundo y sería un bien inicio de la compleja reconversión que venimos hablando a lo largo de esta entrevista y que es parte de mi propuesta de cambio.

Plan de sostenibilidad de PyMEs madereras para frenar el proceso de extinción 

AF: No hay debate sectorial en Misiones sobre el desarrollo futuro del sector ¿O sí?. Más allá de la agenda de la coyuntura que APICOFOM, AMAYADAP – a través de la CEM- piden medidas al gobierno provincial (política fiscal, tarifas eléctricas, financiamiento, infraestructura vial, logística), ¿hay alguna mesa o foro en que se puedan hablar de estos temas?

AG: No… no lo hay. Solo reuniones intestinas en las cámaras empresariales, donde muchas veces priman intereses o necesidades particulares que no responden totalmente a los requerimientos del bien común sectorial y que apelan, por otra parte, a resolver cuestiones de inmediates.

Si Ud. analiza las cinco medidas solicitadas por el sector forestal-industrial en su conjunto (APICOFOM y AMAYADAP) al gobierno provincial, estas son: la simplificación y agilización de los trámites fiscales relacionados con el Impuesto sobre los Ingresos Brutos (IIBB), la reducción de la alícuota de dicho impuesto, la facilitación de operaciones de venta y reemplazo de maquinaria, rodados e inmuebles rurales, la utilización del impuesto de sellos como pago a cuenta del Impuesto sobre los Ingresos Brutos,la auditoría de las tarifas eléctricas en los municipios para garantizar la adecuada aplicación de los valores establecidos por las autoridades nacionales y provinciales y la mejora de infraestructura vial, particularmente de los caminos rurales y rutas provinciales.

Se puede advertir, que si bien son solicitudes importantes o esenciales como dice el documento, de todas maneras son todas de carácter coyuntural, y de prosperar, no cambiarán en mayor medida la situación acuciantes del sector forestal PyMEs, y tampoco la sostendrá para nada en el largo plazo.

AF: El escenario actual es mucho más complejo que hace un año atrás. Entonces, ¿cuáles son las medidas considera deben atender o priorizarse para acompañar este cambio a futuro en la planificación foresto-industrial en la provincia? Estamos hablando de la economía más importante de Misiones.

El escenario actual es sumamente más complejo y acuciante, que hace un año atrás. Estoy hablando de terminalidad y de dificultosa supervivencia empresarial de las empresas PyMEs del sector.

Por mi actividad laboral y comercial, mantengo conversaciones diarias con empresarios madereros de la Mesopotamia, y todos me manifiestan la gravedad de esta situación.

La preocupación del empresario es hoy muy profunda y angustiante, porque está viendo en riesgo su estabilidad como empresa, por no contar con los fondos, ya no para nuevas inversiones, si no para poder afrontar gastos corrientes como salarios o una factura de energía.

Pero es por ello que consideran que su problemática es solucionable con medidas como revisar las facturas energéticas o reducir alícuotas impositiva, y en realidad eso no le soluciona el problema de fondo, porque “solucionado” esto, aparecerán otras cuestiones de coyuntura, que lo volverán a poner en situación semejante en este escenario que estamos afrontando.

Y sacando de la mesa de análisis la situación actual del mercado, los altos costos y el atraso cambiario, que ya lo hablamos y que obviamente tiene una marcada incidencia en este momento, el empresario PyME no advierte aún que sus problemas de fondo son básicamente de escala industrial, de baja rentabilidad, producto de su baja productividad, de su escaso rendimiento industrial y de la ineficiencia mecánica ofrecida por sus obsoletas instalaciones.

Advierten sí, que ya no cuentan con disponibilidad de materia prima barata, como la que utilizaron para operar los últimos 25 años.

Ante este expeditivo análisis, consideran que solicitando algunas medidas paliativas (eso son las solicitadas), podrán reencausar su actividad industrio empresariales y eso desgraciadamente no será así nunca más y es lo que vengo pregonando desde hace muchos años, producto de mi estudio de casos.

Por ello y teniendo en cuenta, que no podemos abandonar y mucho menos permitir la desaparición empresarial del subsector maderero Pymes, es que pretendo que se entienda la importancia en estos momentos de instrumentar un “Plan de Sostenibilidad”; hace unos años, lo titulaba de “necesaria reconversión” dado que desgraciadamente auguraba la situación actual.

Respecto a las medidas que me planteas, que deberían haberse priorizado, las he presentado en los distintos foros en los que me tocó actúar y fueron claramente especificadas en las entrevistas con este medio y otras publicaciones del sector; pero se podría sintetizar en el siguiente concepto general:

• ·         Liberar a las empresas PyMEs madereras actualmente productoras de Pino y Eucaliptus de la primera transformación mecánica (aserrado), para neutralizar la feroz competencia que se avecina entre ellas y grandes instalaciones industriales.
• ·         Apoyar su reconversión hacia industrias remanufactureras puras a partir de compras de tablas aserradas y secas a esas grandes compañíaso bien propiciando el camino de estas empresas hacia el aserrado de especies no tradicionales, con nichos más particulares de mercado.

Como conclusión, le puedo expresar que este proceso de reconversión sectorial, que venía presagiando e indicando que se produciría de todas maneras por temas estructurales y que podría ser crítico, e incluso terminal,y para el cual solicitaba un plan de reingeniería total del negocio que lo encauce y les permita a las Pymes su supervivencia, ya se ha iniciado y a una velocidad dramática.

Lo que lo desencadenó y aceleró esta crisis, fueron las deficitarias condiciones de mercado, el brutal aumento de nuestros costos internos asociados a actividades industriales (Energía y combustibles), pero también y fundamentalmente por el importante aumento de la materia prima producto de la competencia con los nuevos actores. Actores que por otra parte serán más. El proceso está sin dudas iniciado, tratemos que nuestro sector lo pueda sobre llevar de la mejor manera.

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CORRIENTES (12/4/2024).- El vicepresidente de la Asociación Civil del Plan Estratégico Foresto-Industrial de Corrientes (APEFIC), Juan Ramón Sotelo, expresó en comunicación con la Radio LT7 su profunda preocupación ante la complicada situación económica que atraviesa la actividad foresto-industrial de la provincia. Según Sotelo.

«En el último tiempo se registraron incrementos significativos en diversos costos operativos que están afectando fuertemente la rentabilidad y sostenibilidad de las empresas del sector», dijo Sotelo.

Entre los principales aumentos señalados, destacó un aumento del 200% en las tarifas eléctricas, un incremento del 100% en las cargas sociales y costos elevados en insumos industriales.

Además, mencionó el impacto del aumento en el costo de vida en general, en los alimentos, combustibles, coberturas sociales, lo que agrava aún más la situación financiera de las empresas y ante todo, de los trabajadores de la industria de la madera.

«Nos deja muy preocupados, porque hay que considerar que las ventas vienen deprimidas y lo que vive el sector es complejo», manifestó al programa radial Punto de Referencia, subrayando la necesidad de revisar estas medidas dispuestas por el Gobierno Nacional que afectan directamente la capacidad de las empresas para mantener salarios y personal.

Sotelo también hizo hincapié en el impacto directo de estos aumentos en el precio de la madera. «El mes anterior teníamos entre costos un promedio de 5.80 pesos por pie y hoy con este aumento tenemos que aplicar un precio de 15.67 pesos por pie, es decir, por encima del 170%», explicó.

El vicepresidente de APEFIC señaló que ya habían dialogado con el interventor de la DPEC y con otros actores del sector para expresarles las dificultades que enfrentan las empresas para trasladar estos costos a los precios de venta, especialmente en un contexto donde el sector de la construcción está paralizado y la demanda interna de madera es baja.

«Esta todo parado y los que estamos trabajando, somos los que estamos más ligados a exportación y pallets pero también con el tipo de cambio dólar nos quedamos al límite porque los costos internos ya nos dejan en la orilla. Lo más preocupante de todo esto es que las pymes son las que hacen el aguante a las nuevas medidas de Gobierno. Nos prometieron que no la íbamos a pagar nosotros a la deuda», lamentó Sotelo.

Ante esta situación, el empresario maderero indicó que están explorando herramientas y estrategias para compensar las deudas y mitigar el impacto de estos aumentos en el sector foresto-industrial. «Nos habían anticipado que el incremento iba a ser fuerte pero esto fue inesperado, porque hay muy baja demanda. Las condiciones no son buenas, la mayoría estamos tratando de subsistir, hay mucha gente que la está pasando muy mal», concluyó.

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Fuente: Con información de FM Show y MisionesOnline

BUENOS AIRES Y MISIONES (2/3/2024).- Durante su exposición en la reunión de la Mesa Nacional Foresto-industrial, el empresario misionero y presidente de FAIMA, Román Queiroz, enfatizó en la necesidad de reactivar políticas que fortalezcan la producción y la generación de empleo para apoyar a las PyMEs forestales que movilizan las economías regionales.

«Los puntos que vinimos a plantear son reactivar todas políticas que tengan que ver con el consumo de madera y muebles, así como  todo lo que tenga que ver con la promoción del uso de la madera y mueble tanto para el mercado interno como para la exportación, que es fundamental para nuestro sector», dijo el presidente de FAIMA.

Y agregó que si bien se observa «una clara intención de tratar de solucionar los problemas que hoy afectan a la industria, principalmente en nuestro sector que el 97% de las industrias son pymes, se debe entender que las mismas no tienen la espalda que tienen grandes empresas como para poder soportar algún momento de bajas ventas, inmersa en un contexto de alta inflación de costos. Así que las políticas que impulse el gobierno para fomentar el trabajo de nuestro sector serán fundamentales», dijo.

En Misiones, a través de la AMAYADAP y la APICOFOM, el dirigente ya en febrero de 2023 había advertido sobre la difícil situación del complejo maderero, señalando la caída en el mercado externo, la disminución de los precios en dólares y la saturación de productos argentinos en países como Estados Unidos, pidiendo urgentes medidas.

Leer más: Foresto-industria en Misiones | AMAYADAP y APICOFOM proponen cinco medidas urgentes para sostener la actividad y el empleo en 2023

Este año, preocupa además el impacto por la suspensión del gobierno nacional de los programas destinados a la obra pública. Eso es lo que pone en jaque a la industria forestal argentina en la actualidad.

Román Queiroz- FM Show de los Impactos

En una entrevista con FM Show esta semana, Queiroz alertó además que de continuar este escenario, comenzarían a cerrar primero los pequeños aserraderos locales.

“Los primeros que caen, lamentablemente, son los chicos, que no tienen la espalda financiera para bancar una crisis”, lamentó el empresario eldoradense.

Estimó que la caída en el mercado interno a marzo de 2024 ronda entre el 40% y el 50% en la producción y venta de madera desde noviembre, particularmente en lo que se refiere a la primera transformación de la materia primera, es decir, el paso del rollo a la tabla.

“Semana a semana los pedidos siguen cayendo y la situación se vuelve cada vez más deprimente”, expresó.

La decisión de suspender la obra pública golpeó duramente a la industria de la madera. “El 70% de la madera que se produce en el NEA va para el mercado interno, principalmente a la obra pública. Con la obra pública prácticamente parada, era obvio que la caída iba a ser realmente muy fuerte”, explicó Queiróz.

Respecto al tipo de cambio favorable a las exportaciones, el empresario aseveró que en Misiones hay solo unos 10 aserraderos, de los 650 con los que cuenta la provincia, que hoy tienen la capacidad de exportar.

“Realmente, a marzo ya estamos perdiendo mucho mercado porque no nos alcanza. Hace falta para lo que es exportación otro tipo de dólar. Mínimo necesitamos un dólar a 1.250 pesos para ser competitivos”, señaló.

Otro motivo de preocupación para los madereros, es el aumento en el costo del combustible y la energía y la dificultad para importar tecnología -necesaria para conseguir repuestos de máquinas- debido a la falta de divisas. “Hay máquinas que están paradas directamente, pero son paradas por una cuestión de que no había repuestos para esa máquina en esos meses que se frenaron las importaciones”, reveló el presidente de FAIMA.

Ante este panorama complejo, el futuro del sector no es alentador para Misiones y el país. Queiroz anticipó que, si la situación no mejora, es inevitable el cierre de industrias en los próximos meses.

Hasta el momento, y en los últimos tres años, desde las cámaras madereras siempre priorizaron sostener las fuentes de empleo, evitando el cierre definitivo de los aserraderos. Pero la situación actual es agobiante, y el sector foresto-industrial no está exento al impacto de la crisis económica nacional.

Queiróz criticó la decisión del presidente Javier Milei debido a que, según su punto de vista, optó por paralizar la obra pública, en lugar de combatir la corrupción que rodeaba al sistema. “En vez de atacar el problema, terminó con la obra pública. Eso es una excusa que pone. Él lo que quiere es bajar el gasto público sin la obra pública que, en cualquier país, la obra pública es lo que sostiene gran parte de la actividad forestal”, argumentó.

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Fuente: CAME 

BUENOS AIRES (4/10/2022).- La Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) mantuvo una reunión con el ministro de Economía de la Nación, Sergio Massa, con el secretario de Comercio de la Nación, Matías Tombolini, con el secretario de Industria y Desarrollo Productivo de la Nación, José Ignacio de Mendiguren, con el jefe de Gabinete de la provincia de Buenos Aires, Martín Insaurralde, y con el presidente de la Cámara de Diputados bonaerense, Federico Otermín, para solicitar que se priorice el acceso a los dólares para la producción.

El ministro de Economía informó que “vamos a hacer un régimen simple y transparente de SIMI”. “En el momento que se apruebe la SIMI tendrá la fecha de pago con prioridad en pymes y bienes intermedios”, agregó Massa.

Además, anunció que a la brevedad se liberarán 21 mil CUIT de importadores de bienes de menos de 2 millones de dólares.

Empresarios pymes junto al equipo económico nacional y funcionarios de la provincia de Buenos Aires

A su vez, entre los pedidos que las pequeñas y las medianas empresas le hicieron al equipo económico se destacan:

• -tasas subsidiadas para créditos productivos,
• -reducción del 50% de la actual tasa de interés resarcitorio y punitorio para deudas impositivas,
• -demoras en el sistema SIMI de importaciones lo que lleva a que algunas industrias no puedan pagar insumos como vidrio o cartón ni ingresar máquinas para producir,
• -las dificultades en la segmentación de tarifas junto con la escasez y los precios muy elevados de los combustibles en las provincias del Norte Grande.

Respecto de este último punto, el ministro Massa resaltó que se trabaja en una segmentación de tarifas específica para las economías regionales y la industria pyme.

En lo que refiere a las tasas subsidiadas para créditos de pequeñas y medianas empresas, el ministro planteó que junto con José Ignacio de Mendiguren están trabajando en un régimen de préstamos con un subsidio de tasas del 25%. “El desafío es bajar la tasa de la mano de la baja de la inflación”, cerró Massa.

Por último, los directivos de la entidad federal y representativa de las pymes le expresaron a Massa la necesidad de ratificar el acuerdo firmado con el presidente Alberto Fernández de avanzar a nivel nacional con la promoción y fortalecimiento de los Centros Comerciales Abiertos (CCA). “Desde hace 22 años CAME viene trabajando con este formato. Los CCA son para el comercio lo que los parques industriales para la industria”, enfatizó el titular de la CAME, Alfredo González.

Participaron, también, el secretario general de CAME, Ricardo Diab; el secretario de Hacienda, Blas Taladrid; los vicepresidentes Alberto Kahale, Fabián Castillo y Claudia Fernández; el secretario de Prensa, Salvador Femenía; el secretario de Relaciones Internacionales, Luis Alonso; el secretario de Servicios, Dino Minozzi; el director de Comercio Exterior de la entidad, José Luis Lopetegui; el director de la Comisión de Asuntos Tributarios, Vicente Lourenzo;   la presidenta de la Cámara de Comercio e Industria de Santiago del Estero, Alejandra Rafael;  Guillermo Fachinello, en representación de la Confederación Económica de Misiones (CEM); y Oscar Vidal, por parte de la Federación Comercial de la Provincia de Córdoba (FEDECOM).

Fachinello, presidente de APICOFOM en Misiones, brindó información sobre el impacto por la falta de dólares para la adquisición de insumos y pidió a las autoridades que se reduzcan los aranceles a las exportaciones de productos industrializados. Además, solicitó que se analicen y se arbitren medidas ante el elevado costo de la energía en la región y la falta de suficiente provisión de gasoil para el transporte.

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Por Patricia Escobar

@argentinaforest

CORRIENTES (5/7/2022).- «En enero se pagaba por la tonelada de rollos de pino puesto en monte, en promedio unos 2.000/2.200 pesos. En junio cerramos con 3.200/3.400 pesos la tonelada, y en agosto se aplicará otro incremento. Los precios son fijados por las grandes forestales proveedoras de madera de la zona. En promedio aplicaron por mes un 7% de aumento”. Así lo indicó en la entrevista el presidente de la Asociación de Madereros de Santo Tomé y propietario de Forestal Santo Tomé, Raúl Falero, al analizar el actual escenario económico que enfrenan las PyMEs madereras de la zona del Noreste correntino.

Este incremento de precios de la materia prima, sumado al aumento significativo que registraron el último mes en la tarifa eléctrica «de un 80%», el aumento de salarios establecidos por acuerdos, más el sobreprecio que deben pagar por el abastecimiento de combustible en la región, genera un contexto complejo y de alta preocupación para el empresariado maderero correntino.

La asociación que preside Falero nuclea a unas 12 empresas de la zona.

Según indicaron en contacto con ArgentinaForestal.com empresarios de la cuenca de Santo Tomé y Santa Rosa, el progresivo incremento de precios de la materia prima y el «cupo» establecido por algunas de las principales empresas proveedoras de los rollos al mercado, afectan a las PyMEs madereras.

Consideran que son las formadoras de precios en el mercado forestal correntino Bosques del Plata (CMPC), Pomera Maderas (Grupo INSUD) y EVASA (Empresas Verdes Argentinas SA). “En enero se pagaba por la tonelada de monte en pie de pino desde 1.800 a 2.200 pesos en promedio, y en junio el precio rondaba los $3200 la tonelada”, coincidieron industriales consultados.

La preocupación en el sector privado es saber cómo se continuará trabajando en los próximos meses, de continuar perdiendo competitividad ante el incremento de costos que no pueden trasladar a los precios de venta de los productos “porque perdemos clientes”, aseguran.

“Venimos amortizando los costos y absorbiendo la pérdida de rentabilidad día a día, para seguir trabajando, atendiendo a nuestro clientes y manteniendo las fuentes de trabajo. Si decidimos parar la producción, después sabemos que será mucho más difícil volver al mercado”, agregó Falero.

El impacto por la crisis del gasoil

Desde Entre Ríos, el ingeniero Fernando Dalla Tea, gerente de Operaciones de Masisa Forestal Argentina, se refirió en un artículo a las complicaciones que se enfrentan en el trabajo de la cosecha mecanizada y el flete de rollos por la crisis de gasoil en la Mesopotamia, que consideró se complica “más” la situación por los aumentos frecuentes de combustible, “sumados a los altísimos sobreprecios que se pagan en la región”, alertó el empresario.

Consultados los empresarios industriales de Corrientes, tanto en la cuenca maderera de Santo Rosa y de Santo Tomé, recalcaron que la industria también paga sobreprecios de combustible en la zona.

El presidente de la Asociación de Madereros de Santo Tomé aclaró que en los últimos días se está normalizando en la zona el abastecimiento de combustible a granel o por mayor, aunque confirmó que «se paga con un sobreprecio de un 20 o 25 por ciento más caro en la región, respecto al precio que rige en las Estaciones de Servicio».

«La pérdida de rentabilidad la tenemos que amortizar día a día para poder sostenernos en la actividad. Lo peor es la incertidumbre, no podemos trasladar los aumentos de los costos a los precios de los productos finales porque perdemos clientes en el mercado interno, y en las exportaciones tampoco nos están cerrando los números en determinados productos y destinos”, advirtieron.

“El mayor impacto por la falta de gasoil lo tienen hoy las empresas de servicios que realizan el trabajo de elaboración, cosecha y transporte forestal puesto en la industria, y que deben trasladar esos costos. En la industria, es otro incremento que tenemos que absorber también en la cadena de producción. Es decir, sumado a la compra de tonelada de rollo de pino en el monte, que ronda hoy los 3400 pesos, hay que agregar el flete que en promedio es una recarga de otros 700 a 900 pesos, puesto en el aserradero”, detalló.

La última quincena de junio, debido a las condiciones climáticas y el estado de los caminos, además tuvieron más problemas en el normal abastecimiento de la materia prima.

Mientras que se percibe que la actividad foresto-industrial en general, o empresas en particular, atraviesa un buen momento comercial por las ventas, para Falero el hecho de que se esté en actividad no se traduce en ganancias en la Argentina.

“El sector forestal puede ser que esta con buena actividad en general, y sin dudas las grandes forestadoras estarán atravesando un mejor momento que las PyMEs madereras, habría que consultarles. Pero el segmento de la cadena del mediano y pequeño industrial, hoy ni las exportaciones nos mueven la aguja”, manifestó el empresario.

En este sentido, relató que a los incrementos registrados en el último mes, “hemos sufrido problemas climáticos en la zona por lo que enfrentamos una quincena de desabastecimiento de madera, tenemos problemas para las importaciones de insumos que no se fabrican o comercializan en la Argentina, o también pasa que por la incertidumbre económica del país, quienes podrían vender estos insumos prefieren retener su stock y esperar para la reposición, es decir, es una cadena de situaciones que repercute sobre la rentabilidad de las empresas”, remarcó.

En este escenario, lejos está la posibilidad de realizar inversiones nuevas. “Solo estamos realizando algunas relacionadas al mantenimiento para amortizar las pérdidas, nada de mejoras o nuevos equipos”, comentó el presidente de la cámara maderera.

En Santa Rosa, aserraderos comenzaron con reducción de turnos

En el caso de las PyMEs madereras del Parque Foresto-industrial Santo Rosa y zonas aledañas que compran la materia prima a terceros, indicaron que la principal proveedora de rollos de pino es Pomera Madera y que desde este año implementó «cupos» de entrega a los industriales.

“Esto nos condiciona si tenemos incremento de pedidos, porque no contamos con la materia prima suficiente para la producción. Y el pago es en efectivo y por adelantado. Para agosto ya nos comunicaron que el incremento será de un 15% más. Es real que desde enero a junio el precio de la materia prima registró más de un 90% en la zona”, indicó el empresario Juan Ramón Sotelo.

Agregó que la situaciónen la industria es compleja para trabajar ante la falta de previsibilidad de los costos. “La crisis de gasoil trajo varias complicaciones, porque ante la falta de transporte en la región,  no se retiraron la producción vendida de la planta, por lo tanto la mercadería se tiene en stock como un pasivo económico hasta concretar la entrega y ejecutar la orden de compra emitida”, detalló el empresario.

En este contexto, empresarios correntinos también explicaron que están sosteniendo una gran pérdida de rentabilidad en la cadena. “No podemos trasladar el incremento de todos estos costos mencionados  a los precios finales, ya que perdemos clientes porque no nos compran. En estos momentos estamos solo absorbiendo pérdidas de nuestra rentabilidad para seguir en la actividad”,  remarcaron.

En el caso del Parque Foresto-industrial Santa Rosa,  algunos aserraderos instalados solo están produciendo para sostener las fuente de empleo, trabajando solo dos o tres veces a la semana.

“Son muchos factores los que afectan al sector de la industria de la madera. En el departamento tenemos unos 50 aserraderos, mientras que en el Parque Industrial en actividad hay unas 13 empresas que están intentando sostenerse en el mercado”, precisó Sotelo, quien coincidió con su colega de Santo Tomé en que existe una gran preocupación ante la pérdida de rentabilidad y competitividad sectorial que se enfrenta en la actualidad.

«Frente al panorama incierto y complejo en el que trabajamos, preocupa aún más que no se avizora soluciones en el corto plazo a los problemas de fondo. Las restricciones a las importaciones vienen a complicar aún más la producción, ya que nuestra actividad está directamente ligada a las importaciones de productos, como los clavos para palets que se traen de prooveedores de exterior, como también otros repuestos de maquinarias que no hay en la Argentina. También los neumáticos de los equipos de cosecha que no hay en el país, o se consiguen a un 40% más caro. La suspensión de las importaciones afecta en forma directa al sector forestal, y si no hay entrega, no se puede trabajar”, advirtió.

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Fuente: Misiones Online. Por Leandro Demora

MISIONES (27/6/2022).- En sintonía con lo que vienen marcando empresarios del sector, el ministro de Industria de Misiones, Nicolás Trevisan, señaló que las PyMEs foresto-industriales de la provincia están perdiendo competitividad en el mercado internacional y marcó que está situación se está dando por dos causas principales: atraso cambiario e inflación.

En diálogo con Misiones Online TV, indicó que el precio del dólar no está acompañando el alza de precios y aseguró que hay un incremento en los costos internos que también está impactando en la competitividad de las empresas de la Tierra Colorada.

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“Nos está ocurriendo que la devaluación oficial del dólar está siendo más lenta que la inflación en pesos. Muchos foresto industriales de la provincia están cada vez menos competitivos”, afirmó.

Sostuvo que actualmente hay una “luz amarilla, peligrosa” respecto a la velocidad de devaluación. “Viene siendo más lenta de lo que debería ser”, reiteró.

“Mientras tanto, los costos aumentan a una velocidad peligrosa para seguir siendo competitivos en el mercado internacional”, agregó.

Importaciones

Días atrás, la vicepresidenta, Cristina Fernández de Kirchner, criticó al Gobierno nacional por el manejo del mercado externo al denunciar que actualmente existe un “festival de importaciones” en el país y señaló que este fenómeno era una de las razones de la falta de dólares.

Consultado al respecto, Trevisan sostuvo que el aumento en las compras al exterior se debe a un incremento en la demanda de insumos para la producción y, contrariamente a las declaraciones de la vicepresidenta, consideró que es insuficiente el volumen de importaciones actual teniendo en cuenta el nivel de actividad.

“Es sumamente necesario para que la economía crezca que el nivel de producción que no siempre es 100% insumo nacional y que depende de insumos importados esté suficientemente abastecido…Las importaciones vienen como consecuencia del nivel de producción y de consumo”, detalló.

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El funcionario remarcó que “no existen más los modelos productivos donde un país se abastecía 100%” y es necesario una “maquinaria que funcione en conjunto con el mercado internacional”.

“Estamos en una economía muy globalizada donde necesitábamos insumos extranjeros”, aseveró.

Para el titular de la cartera Industrial de Misiones, el problema es la escasez de dólares y sostuvo que argentina tiene que enfocarse en cómo hacer para ser más competitivos y exportar más. “No estamos atacando el fondo de la cuestión”, sentenció.

“El fondo de la cuestión es tener un país que tenga una presión impositiva, que nos permita competir a nivel internacional, leyes laborales que nos permitan contratar gente sin tanto juicios laborales, sin tantos problemas posteriores. Y tener sistemas burocráticos muchos más sencillos para agilizar los trámites para armar una empresa, sobre todo para los emprendedores que recién arrancan y que no tienen una estructura administrativa para ocuparse  de tanta cantidad de gente que requiere poder emprender una empresa en Argentina”, finalizó.

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