Fuente: Perfil

BUENOS AIRES (12/4/2021).- La inflación de febrero de 2021 fue de 3,6% y en la comparación interanual alcanzó a 40,7%. Y se estima que la de marzo (que el INDEC anunciará este jueves 15), rondará el 4%. La Argentina es el segundo país de Sudamérica con la inflación más alta (primero está Venezuela con una híper que llega al 4.311% anual, según mediciones privadas), pero está bien lejos del resto de la región, donde el promedio en el segundo mes de año fue de 0,21%.

Decir que la inflación en nuestro país es un problema endémico ya es casi un lugar común. No es casual que el presidente Alberto Fernández, en su discurso en el inicio de las sesiones del Congreso, afirmara que “la inflación es la principal evidencia de nuestras deficiencias” y que “es un problema multicausal. Debemos abordarlo de modo integral, con políticas macroeconómicas consistentes y sostenibles. Y con diálogo social que permita estructurar acuerdos de mayor alcance”.

El culpable de la inflación argentina

Aunque después, en declaraciones radiales habló de “inflación autoconstruida” y le echó la culpa a los negocios grandes y pequeños, y a la gente.

El economista Daniel Marx propone consensuar un mecanismo de funcionamiento coherente para la economía. “El circulante de dinero tiende a reducirse porque la gente no invierte en dólares, sino en materiales de la construcción y eso genera un faltante que hace subir esos precios en modo preocupante», afirmó. Y completó: “Hay una inflación autoconstruida que es muy dañina y tiene que ver con la historia del país».

Pero, ¿cuál es la solución que proponen los economistas y especialistas entrevistados por PERFIL para bajar la inflación?

El economista Daniel Marx propone “consensuar, de alguna manera, un mecanismo de funcionamiento coherente para la economía cubriendo distintos aspectos que por lo tanto lo haga creíble. Los múltiples aspectos se dan desde cuáles son las pautas de un programa monetario, fiscal, de financiamiento para el sector público y una forma de mostrar como la Argentina tiene o aprovecha posibilidad de crecimiento importante”.

Política macro consistente contra la inflación

Camilo Tiscornia, director de CyT Asesores Económicos, señala que “para bajar la inflación en forma definitiva tiene que haber una política macro consistente sostenida durante mucho tiempo. Por ello, el primer requisito es lograr apoyo político amplio para esa política, de modo de que no se vea alterada con cada cambio de gobierno. En segundo lugar, se requiere la eliminación del grueso del control de cambios y un Banco Central trabajando como en un régimen de metas de inflación pero con amplia libertad para elegir los instrumentos que usará. Hay que trabajar en negociaciones salariales que incorporen esta pauta inflacionaria”.

Para Gabriel Rubinstein, debe haber un ajuste hasta llegar un superávit fiscal primario estructural del 3% del PIB.

Pedro Siaba Serrate, Team Leader Strategist de Portfolio Personal Inversiones, señala que “evitar el financiamiento del déficit fiscal a través de la emisión monetaria es condición necesaria, pero no suficiente. Hay que atacar la razón de fondo que es justamente ordenar las cuentas públicas”.

Claudio Zuchovicki, analista financiero, enumera: “1. Bajar el déficit fiscal. 2. Trabajo a 10 años, con metas claras y transparentes a la sociedad. Fomentar la inversión para incentivar la oferta de bienes y servicios. Fácil de escribir, difícil de instrumentar sin la convicción política de hacerlo”.

Jorge Remes Lenicov: «No se puede conducir la economía cuando dos factores centrales del Gobierno tienen posiciones distintas»

El economista y presidente de Republicanos Unidos, Fausto Spotorno, señala que “no hay forma de frenar la inflación si las cuentas públicas no están equilibradas. Así que lo primero es equilibrar el Estado. Luego hay que dejar de emitir y agregaría que estabilizar el mercado de cambios serviría. Finalmente eliminar todas las medidas de represión financiera como control de cambios y regulaciones sobre tasas y esas cosas.

Políticas alternativas

Joaquín Belgrano, economista y profesor de la Universidad de Luján, indica que “si con las políticas tradicionales no hemos tenido resultados positivos, buscaría alternativas en función de la realidad histórica/social/económica de la Argentina. No hay una medida aislada y única que solucione el trastorno macroeconómico”.

Para Gabriel Rubinstein, economista y director de Gabriel Rubinstein y Asociados, la solución pasa por “un sendero de ajuste fiscal claro hasta llegar a un superávit fiscal primario estructural del orden del 3% del PIB. Reafirmar una política de tipo de cambio real alto, mercado cambiario único, fijar un esquema claro de tarifas. Y en función de todo esto, fijar metas de inflación compatibles. Y una vez hecho esto, hacer que los salarios se ajusten en función de las metas aprobadas (en la práctica implicará lenta recomposición del salario real)”.

CP

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Por Patricia Escobar

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BUENOS AIRES Y MISIONES (14/10/2020).- Las tres principales entidades gremiales del país, que concentran a la gran mayoría de las empresas forestales, cámaras empresarias de la industria de la madera, y a las fabricantes de celulosa y papel, solicitaron a las máximas autoridades de Misiones abrir un diálogo sectorial que permita avanzar en medidas que fomenten las inversiones industriales en la provincia y frenar así la resolución de regulación de precios de productos forestales.

En una misiva firmada por Claudio Terrés, presidente de la Asociación de Fabricantes de Celulosa y Papel de la Argentina; Osvaldo Vassallo, presidente de la Asociación Forestal Argentina, y Román Queiroz, presidente de la Federación Argentina de la Industria de la Madera y Afines (FAIMA) transmitieron a las máximas autoridades del gobierno de Misiones su “preocupación” y, también, plantearon su “rechazo” por la implementación de una regulación del precio del raleo y del chips en la provincia, estableciendo una base mínima por los subproductos forestales.

Consideraron que el Instituto Forestal Provincial de Misiones (InFoPro), creado por Ley XVI-120 en el año 2016, contempla objetivos que todo el sector foresto-industrial comparte: “promover, fomentar y fortalecer el desarrollo de la producción, elaboración, industrialización, comercialización y consumo de productos forestales derivados de la utilización racional de la madera, procurando la sustentabilidad de los diferentes sectores involucrados. Los programas que desarrolla el Instituto deben contribuir a facilitar acciones tendientes a mejorar la competitividad de los distintos sectores y ampliar los mercados”.

Para cumplir con esos objetivos, la Ley enumera una extensa lista de funciones a cargo del Instituto, entra las que se incluye la de “acordar entre los distintos sectores de la cadena foresto-industrial el precio de los productos forestales».

De acuerdo a las declaraciones públicas formuladas por el presidente del Instituto, Hugo Escalada, «pareciera haberse interpretado que la principal función del Instituto es la de regular el precio de los productos forestales. Como entidades representativas del sector foresto-industrial nos vemos ante la responsabilidad de destacar la incongruencia conceptual y legal manifiesta entre los objetivos de la Ley y el instrumento que se propone con dicha interpretación”, señalaron desde la AFoA, AFCP y FAIMA.

Agregaron que “el establecimiento de «precios de referencia» que se menciona el Reglamento de la Ley XVI-120 (Decreto Provincial 775/2020 publicado el día 8 de octubre de 2020) podría en determinados contextos colaborar en la transparencia del mercado, avanzar como se intenta, en la fijación del precio del raleo y del chip, pretendiendo que el mismo sea de carácter obligatorio -además de resultar arbitrario y anticompetitivo – tendrá consecuencias adversas y totalmente contrarias a los objetivos de la ley”, consideran desde las entidades gremiales nacionales.

«La fijación del precio afectará las inversiones en nuevas industrias, fomentará el autoabastecimiento de las industrias y con ello, se reducirá la demanda de chips y raleo a productores e industriales independientes, afectando la rentabilidad de la industria en su conjunto, tanto de pequeños como de medianos productores e industriales”, aseveraron.

“Misiones tiene serios problemas de competitividad”

Según la información que manejan en la AFCP, FAIMA y AFoA; Misiones tiene un entramado productivo muy desarrollado, “pero con serios problemas de competitividad, contexto logístico desfavorable y falta de inversiones que fomenten una mayor demanda local de madera para uso industrial”.

De acuerdo con estimaciones, actualmente se estaría cosechando en la provincia solo un 60 o 70% del total de oferta anual sustentable proveniente de sus plantaciones, lo que demuestra claramente que el principal problema radica en aumentar la demanda industrial y no en una regulación de la demanda existente.

En ese contexto, consideraron que ante el actual escenario se presenta “una oportunidad para aumentar las inversiones en agregado de valor de la madera producida en Misiones, potenciando el salto que la cuenca requiere para ser un proveedor mundial de productos madereros y bioproductos. Las medidas que se requieren para aumentar la competitividad y hacer de Misiones un lugar atractivo para invertir y aumentar la producción deben dirigirse a mejorar las condiciones para fomentar las inversiones (reducción de la carga fiscal, mejorar la logística, acceso a tasas razonables de financiamiento, funcionamiento de las leyes de 25.080 y 26.331, incorporación de tecnología, etc.) y promover activamente la instalación de nuevas industrias que aumenten la demanda agregada de productos de toda la cadena”, resumieron los dirigentes empresarios.

Consideraron que, de avanzarse con medidas regulatorias de precios como se resolvió con los subproductos de chips y raleo, “se profundizará la tendencia actual de reducción de la actividad en Misiones, provocando así que las inversiones terminen realizándose en regiones vecinas, como Corrientes y Paraguay, que ofrecen marcos fiscales menos gravosos y ambientes de producción más razonables”, argumentaron en el documento.

Las entidades firmantes, que representan en Misiones a productores y empresas que emplean a miles de misioneros y misioneras, expresaron su compromiso con el desarrollo del principal sector agroexportador de la provincia. “Su crecimiento es el crecimiento de todos. Por ello, rechazamos la fijación del precio del raleo y del chip”, recalcaron.

A su vez, solicitaron que se reconozca adecuadamente nuestra participación en el Directorio del InFoPro para acordar genuinamente, sin imposiciones y de manera responsable, las decisiones que nos hagan avanzar en el cumplimiento de los objetivos del Instituto, impulsando las políticas que permitan contribuir a facilitar acciones tendientes a mejorar la competitividad de los distintos sectores y ampliar los mercados, como señala la Ley que dio origen al ente”.

Desde la creación de la Ley se limitó a la constitución del mismo con instituciones provinciales, «aunque no quita que puedan participar de las reuniones con voz, pero no tendrían peso en el voto de las asambleas de directorio», habían explicado oportunamente desde el InFoPro.

Es un punto a revisar, ya que con ese mismo argumento legal, no permitieron la participación en el directorio del INTA, organismo técnico que tiene experiencia en elaboración de estructura de costos de implantación en Misiones, y elabora estudios para el Ministerio de Agricultura de la Nación, cada vez que se debe realizar una actualización del subsidio de la Ley 25.080 de Inversiones de Bosques Cultivados.

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Por Patricia Escobar

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BUENOS AIRES Y MISIONES (8/8/2020).- Para conocer su visión de la problemática y sus conclusiones del primer encuentro virtual para avanzar en el estudio de costos del precio de chip y raleo en el mercado forestal de la provincia, el gerente general de Puerto Laharrague dijo que la reunión «fue positiva» y que «siempre es bueno que exista el diálogo de los temas que afectan al sector forestal y me parece que puede ser una gran herramienta (el INFOPRO)  para definir las políticas necesarias para que la foresto-industria de la provincia crezca», expresó Carlos Scarnichia en una entrevista con ArgentinaForestal.com.

De esa forma, consideró que «se podrá generar más trabajo y que cada día sean más misioneros los que puedan vivir de esta actividad,  que no solo es un gran motor de la economía de provincia y del país, sino también de su contribución al ambiente mediante la reducción de gases de efecto invernadero”, valoró el empresario sobre el nuevo espacio creado por ley por el gobierno de Misiones.

Scarnichia representa en el directorio al grupo de empresas de la familia Laharrague, además de Puerto Laharrague SA, Moconá SA y el Establecimiento Laharrague-Chodorgue SA.

En relación al actual escenario de competencia del mercado de productos forestales que se enfrenta por la sobreoferta existente, como directivo de una de una de las principales empresas medianas de la provincia, Scarnichia explicó que «si bien Misiones fue siempre una provincia de liderazgo en el desarrollo forestal, esto se debe a que, principalmente, logró hace muchos años que se instalen industrias de las tres “patas” principales que se necesitan para la rentabilidad del negocio: la industria del triturable (plantas de celulosa y MDF), la industria del aserradero y las laminadoras. “Esto es lo que permite una sinergia que ayuda a que se desarrolle toda la cadena”, recalcó.

Es decir, la rentabilidad del negocio cierra cuando lo que se produce en una forestación de pinos, manejada con raleos (actividad silvícola que tiene el objetivo de obtener madera de calidad a futuro, libre de nudos). “De todo esto, resulta en un 50% que se termina obteniendo como materia prima para vender a la industria triturable (ya sea como chip o como raleo) y el otro 50% termina colocándose en industrias de madera sólida (aserraderos y laminadoras)», explica el ejecutivo.

“Las industrias que consumen madera triturable (chip y raleos) suelen ser industrias de capital intensivo, lo que implica grandes inversiones, altos volúmenes de producción, y por lo tanto se concentran en pocos jugadores. Suelen ser las inversiones que inician el desarrollo de las cuencas. Sin estas inversiones de capital intensivo, el desarrollo forestal no se puede dar. Esa es la principal diferencia con Corrientes en la actualidad, que no tiene desarrollada esa industria (hasta ahora que ya empiezan con plantas de energía por biomasa). Sin mercado para el triturable los costos del resto de la cadena aumentan muchísimo y eso termina afectando en el precio que recibe el productor forestal. Es por eso que un rollo de pino siempre fue más barato en Corrientes que en Misiones. Es decir, por más que en Corrientes se tengan menos impuestos, y menos costos logísticos por estar más cerca de los centros de consumos y puertos”, analizó el empresario.

Laharrague, un modelo de integración del negocio

En ese contexto, admitió que es difícil saber cuál es la mejor solución para equilibrar el mercado en la actual coyuntura, y que las experiencias en otros rubros de regulación de precios no han demostrado eficiencia en el resultado. “En el caso de la producción de trigo, por ejemplo, sabemos que cuando se intervino en los precios, la producción cayó a tal punto que se tuvo que importar trigo, por lo que no es el mejor ejemplo para seguir. Tampoco sabría decir cuál es la solución para la situación que se da en Misiones para lograr mejores precios del chip y raleo, pero sí creo que la pregunta que nos debemos hacer quizá sea distinta”, sostuvo el directivo.

En ese sentido, Scarnichia reflexionó en que si bien es cierto que hace varios años que el precio del chip y del raleo en el país es mucho más bajo que el precio no solo internacional, sino en comparación con lo que se paga en los países vecinos como Brasil y Chile-, lo que «cabe preguntarnos entonces es por qué en la Argentina no se han instalado nuevas plantas que consuman madera triturable, o inclusive que las que ya están no hayan incrementado o realizado nuevas inversiones”, fue el interrogante del empresario.

“En lo personal, considero que si estuviesen haciendo un gran negocio solo comprando materia prima barata, ya hubiesen aprovechado el gran excedente de materia prima que hay en el mercado. La realidad es que si queremos crecer en consumo forestal, en el valor agregado de aserraderos, etcétera, si o si necesitamos que se realicen nuevas inversiones en plantas que consumen madera triturable, ya sea en celulosa, MDF, OSB o energía por biomasa. Pero sin embargo, hoy seguimos viendo que esas inversiones están optando por Brasil, Uruguay y Paraguay. Esperemos que pronto la Argentina, y en especial Misiones, pueda estar en ese grupo que atraen estas inversiones”, expresó.

El INFOPRO fue creado para responder a una de las principales demandas del sector primario desde hace mucho tiempo, ya que los productores reclamaban por la baja o nula rentabilidad que obtenían ante la concentración de los dos principales compradores del mercado que son las compañías grandes de celulosa y papel.

Sin embargo, varios empresarios PyMEs coinciden en que la pérdida de rentabilidad en el negocio forestal afectó de alguna manera a toda la cadena foresto-industrial en el país por diversos factores de costos, cambiarios, inflacionarios, impositivos, logísticos, etcétera.

Para Scarnichia hay una manera de lograr mayor competitividad y rentabilidad en la actividad forestal en Misiones. “Para que el productor forestal reciba un mejor precio por su producto necesitamos un mayor consumo, y eso solo se va a lograr si la Provincia de Misiones favorece que las industrias que actualmente consumen material triturable crezcan y también que favorezca la instalación de nuevas industrias, como mencione anteriormente, de celulosa, MDF, OSB o biomasa. Cuando el consumo de ese 50% del producido del bosque tiene destino -ya sea como chip o como raleo-, inmediatamente a la par se puede crecer en aserraderos y laminadoras. Para ello, al ser inversiones de capital intensivo, los horizontes de esas inversiones son a largo plazo, de entre 10 y 30 años, y para ello se necesita garantizar estabilidad fiscal y jurídica, y tener acceso a créditos de largo plazo con tasas internacionales. Los aserraderos y las laminadoras en cambio, son inversiones mucho menores que pueden ir creciendo máquina a máquina con horizontes más cortos y por ello pueden ir creciendo con créditos locales que son de plazos más cortos (5  a 7 años) y de montos menores, pero sin crédito tampoco pueden crecer”, analizó el empresario.

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Por Patricia Escobar

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MISIONES (7/8/2020).- «El subproducto de chip y raleo que se obtiene de las prácticas silvícolas de las plantaciones de pinos (necesarias para obtener a futuro madera de calidad) tienen bajos o nulos márgenes de rentabilidad para el productor ante los precios que se paga hoy por la oferta excedente en el mercado. Los principales compradores que destinan a la producción de pasta y papel este residuo, como Arauco Argentina y Papel Misionero, siguen estableciendo los precios de mercado, ya que no se logró desarrollar proyectos de energía basados en biomasa forestal en un volumen que genere una competencia que eleve los precios de los mismos. Ellos (los compradores) pagan hoy un precio que cubre solo el costo de esta operación. Pero el rollo de madera para la industria también está con precios muy bajos,  está atravesando su peor momento en el mercado en los últimos 30 años en Misiones. Es decir que si no atendemos la cuestión de fondo del problema del productor forestal, no se logrará el objetivo de recuperar rentabilidad en el negocio forestal en el sector primario”; explicó el empresario Daniel Duran, desde la localidad de Eldorado, sobre el debate que se plantea en la provincia tras la primera reunión convocada por las autoridades del nuevo Instituto Forestal Provincial (INFOPRO) para iniciar el diálogo y consenso entre los actores de la cadena de valor de la foresto-industria sobre mecanismos que permitan regular el mercado con precios mínimos de referencia.

El ingeniero forestal, productor y empresario de servicios forestal, participó del encuentro virtual y opinó en una entrevista con ArgentinaForestal.com respecto a este paso que se quiere dar desde el gobierno de Misiones, de encontrar una intervención que permita resolver el “desequilibrio” del mercado entre los compradores y oferentes de la materia prima, y que impacta en desmedro de productor primario.

El debate se instaló en la provincia por el reclamo de los productores frente a la nula rentabilidad que se presenta en la actividad forestal en Misiones en los últimos años, ante una sobreoferta identificada en el mercado y la falta de competencia por la compra de los subproductos forestales como son el aserrín, virutas, chip en la industria y raleos de los manejos silvícolas en los trabajos de campo, que siempre fueron considerados “residuos”, pero que en la actualidad son reconocidos como un valor en la cadena del negocio forestal, y según plantean desde cooperativas agrícolas o asociaciones de plantadores forestales, “hace tiempo no plantan los pequeños productores ante la pérdida económica que implica, no hay margen de rentabilidad a 15 años o 20 años de haber forestado, hoy no se obtiene retorno alguno”, aseveran. Pero el desequilibrio tal del mercado no se debería a un solo factor, sino a una multiplicidad de situaciones que llevaron al actual escenario.

En la actualidad en Misiones está un poco más diversificado el mercado de oferta y demanda de chip y raleo, ya que se destina esta materia prima para atender el consumo de Celulosa y Papel principalmente, producción de MDF, pero también -en menor escala- en los últimos años la biomasa pasó a jugar un rol de combustibles para las industrias tealeras, yerbateras, olerías, energías eléctricas y combustibles sólidos, como para otros mercados como el pellets.

El Instituto Forestal Provincial es nuevo y está en proceso de conformación, su directorio se está definiendo en cuanto a los representantes del sector privado. La presidencia del directorio está a cargo del abogado Hugo Escalada, que a través del funcionamiento de la Mesa Provincial Forestal, comenzó con las actividades institucionales y realizó este miércoles la primera conferencia virtual cerrada sobre Precios de Chip y Raleo según lo establecido en la Ley   XVI – Nº 1207 sancionada en 2016.

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Este encuentro virtual contó con la participación de más de  23 personas, entre empresarios, productores, profesionales, y representantes de organizaciones públicas y privadas. Por el sector primario estuvo Manfredo Seifert (Cooperativa Agrícola Mixta Montecarlo Ltda), Rubén Costas (Asociación de Productores Forestales y Ganaderos de Eldorado) y Jorge Pujato (AFOME), Marcelo Falconier, entre otros.

En tanto, del sector empresario participó el ingeniero Daniel Durán (Amayadap, AFoA Misiones), Pablo Ruival y Ricardo Austin (Arauco Argentina SA), Andrés Garder (Papel Misionero, Grupo Arcor), Guillermo Fachinello (APICOFOM), Carlos Scarnichia (Puerto Laharrague SA), Claudia Peirano (AFoA Nacional), Jaime Ledesma (COIFORM) y Miguel López (FCF-UNaM y COIFORM).

“Buscamos llegar a un precio de equilibrio, por eso pedimos a los actores del actividad que nos acerquen sus estudios de costos, y desde el Instituto haremos lo propio a través de un convenio con la Facultad de Ciencias Forestales de la UNaM y el Colegio de Ingenieros Forestales de Misiones”, informó el Dr. Escalada tras el encuentro.

Este jueves 6 se llevó adelante la segunda reunión de la Mesa Provincial Forestal, y en la oportunidad el director del INFOPRO informó sobre el papel que tendrá este nuevo espacio para avanzar en “un desarrollo forestal integral y más equitativo”, dijo.

“El escenario del mercado actual indicaría que a algunos integrantes de la cadena forestal les está yendo muy bien, aunque hay preocupación por la realidad que enfrenta el productor primario. Por ello, el planteo es lograr a corto y mediano plazo un estudio de mercado que permita acordar un precio de base de la materia prima, y por otro lado, trabajar en fomentar la promoción. El fomento del consumo de madera, desde la mirada técnica, es preponderante para salir de la parálisis que atraviesa el sector en los últimos años”, sostuvo el directivo.

Las cifras demuestran que Misiones tiene, a la fecha, el 50 por ciento de su capacidad productiva foresto-industrial ociosa. Y frente a ello, un excedente de materia prima cuya cifra asciende a los 4,5 millones de metros cúbicos anuales, según datos de la Subsecretaria de Desarrollo Forestal del Ministerio del Agro y Producción.
La búsqueda de nuevos mercados y propiciar el consumo termina constituyéndose en una salida posible. “No hay soluciones mágicas, pero si hay intención de buscar nuevas alternativas”, mencionó Escalada.

La visión de los productores

Por otra parte, el productor foresto-ganadero Rubén Costas sostuvo que el primer encuentro fue positivo. “Las pocas personas que hablamos lo hicimos respetuosamente desde el punto de vista o interés que representa cada uno. Fue una reunión preparatoria y de presentaciones generales, en la cual el presidente del INFROPO solicitó aportes, estudios y datos para cuando se entre en tema en próximas reuniones”, detalló en contacto con ArgentinaForestal.com.

Respecto al escenario actual que se enfrenta en el mercado forestal de la provincia, explicó que “en trozas aserrables y laminables no se manifiesta mucha competencia, hay precios de referencia parecidos, puede variar la forma y plazos de pago. Con el aumento de la demanda actual creería que además de aumentar los precios de la materia prima puede que haya diferencias de precios. En tanto, en el mercado de trozas y chips pulpables no hubo ni hay competencia. Hay dos compradores para toda la provincia que establecen los precios de la materia prima que a ellos les parece. Generalmente cubren los costos de elaboración y flete y no mucho más”, graficó Costas.

En tanto, si ampliamos la mirada a la cuenca forestal entre Misiones y NE de Corrientes, la actividad está integrada. “Esto funciona como una cuenca forestal compartida”, remarcó.

En este contexto, en su opinión el mercado de trozas pulpables y chips es muy pequeño en volumen comparado con el consumo de las otras industrias forestales. “Creo que, incluso si las demás industrias trabajaran a full habría un sobrante de esos materiales que nadie compraría. Por ello, ya que gran parte de la producción de pasta celulósica se exporta, debe haber precios acordes a los precios internacionales de la misma. Podríamos regalarle madera a ONGs humanitarias, pero no a una industria altamente rentable”, consideró el productor.

En esa línea, sostuvo que la solución debería ser más integral que solo lograr un saludable establecimiento de precios para la materia prima de la pasta celulósica. “Pero sería un primer paso para mejorar la rentabilidad de la producción primaria, que incluso traccionaría un poco los precios de trozas aserrables, pero no mucho más”, opinó.

Finalmente, ante la consulta sobre cuál sería el camino para lograr que el negocio forestal sea más rentable en toda la cadena de la foresto-industria, dijo que lo que se necesita “es que se ganen nuevos mercados internacionales para todos los productos forestales, y haya una renovación tecnológica en la industria para agregación de valor y utilización de trozas de diámetros menores”.

Asimismo, entre otros aspectos a revisar para mejorar la competitividad de toda la cadena forestal, Costas se refirió a la necesaria revisión de las cargas tributarias y los sistemas logísticos onerosos que se utilizan para la madera industrializada.

Por otra parte, Jorge Pujato consideró que es difícil que se logre mejorar con una regulación de precios “ya que es una cuestión de oferta y demanda, y sobra oferta en la actualidad. Tampoco sabemos porque este es el tema que se introdujo como prioritario en la agenda del instituto. La sobreoferta que hay podría abastecer entre dos y tres plantas de celulosa, pero por el momento no hay proyectos de inversión a instalarse en la región. Ya se fueron a Uruguay y Brasil. Debemos y tendremos que pagar como sector por mucho tiempo la irracionalidad de la guerra contra Botnia y Uruguay. Y si seguimos así, ni en Corrientes se van a instalar plantas de celulosas”,  expresó el profesional.

Desde el aspecto positivo, analizó el mercado forestal actual y sostuvo que la política del gobierno de Misiones de reemplazar leña del bosque nativo. “Los secaderos de yerba y té, que por décadas se negaron hacerlo, ahora resulta que no tienen problemas y ven que se les facilitan los trabajos.  Eso implica una demanda de cientos de miles de toneladas de material de descarte, de biomasa forestal”, rescató Pujato.

En esa línea, consideró que “una solución para el aprovechamiento económico de  descartes de aserraderos (el 50 % del rollo) sería la instalación de usinas eléctricas a biomasa.  En Misiones, sobre la Ruta 14 hay que reemplazar dos plantas que funcionan a gas oil,  en L.N. Alem y Aristóbulo del Valle, de 15 Mw cada uno. Si eso además se logra ampliarlas a una capacidad de generación de energía de 40 Mw movilizaría la sobreoferta actual. En Corrientes se concretaron proyectos de bioenergía pero Misiones quedó atrás nuevamente. Apenas se presentó un proyecto de 3,3 Mw de una empresa de Santa Fe que se pondrá en marcha este año. Pero no es inversión local, con la materia prima disponible existente, creo que la pregunta que hay que hacerse es cuál fue la razón”, cuestionó el profesional.

En tanto, Manfredo Seifert se mostró más prudente para emitir opinión tras el encuentro, ya que consideró es muy pronto para hacer evaluaciones. “Veremos cómo avanza el proceso de diálogo en las próximas reuniones y con los estudios de costos actualizados para poder emitir una opinión más certera. Esta fue la primera reunión de la que participamos, y consideró que es una muy buena idea para desarrollar y hacer crecer al sector”, expresó el directivo y vocero por la Cooperativa de Agrícola Mixta de Montecarlo Ltda.

Para Seifert la regulación de los precios de chip y raleo “es necesario y obligatorio siempre y cuando estamos frente a un mercado de características oligopólicas o monopólicas. Solamente en un mercado de libre competencia no es necesario regular un precio. Pero esta regulación, además, debe venir acompañada de otras estrategias básicas para que sea eficiente y tenga un efecto buscado o positivo en el sector primario. Entiendo que es allí donde este nuevo Instituto tiene mucho para contribuir y trabajar. La relación de la foresto-industria es de características oligopólicas, es decir, técnicamente es necesaria una regulación de precios. Lo que debemos consensuar con los diferentes eslabones es la característica que debería tener ese precio y cuál debería ser el instrumento por la cual se da ese precio”, analizó el productor.

Este debate surge del reclamo del sector primario desde hace mucho tiempo, principalmente de los pequeños productores, pero la baja rentabilidad afecta a toda la cadena. El interrogante entonces es conocer cómo los actores del sector consideran se puede lograr una actividad más competitiva y rentable.

Desde la visión de Seifert, no hay dudas que las salida será “buscando incrementar la demanda y esto es un trabajo a muy largo plazo por la gran oferta que se generó sin una planificación previa de parte del Estado tanto nacional como provincial. Hace un año se prorrogó la Ley 25.080 de promoción de Inversiones de Bosques Cultivados con el objetivo de llegar a las 2 millones de hectáreas. La pregunta es para qué esta meta y con qué destino. Se forestó por forestar sin prever adónde vamos a volcar esa madera. Es cierto que este es un reclamo (regulación de precios de Chip y Raleos) que viene hace décadas, básicamente porque el silvicultor subsidiaba los costos de la madera con destino a pasta con los excedentes que le generaba con la madera de mayores diámetros. Pero en la actualidad, también es cierto que es otro el contexto, y pierde plata con la madera de los raleos y también con la madera con destino a los aserraderos. La discusión del precio fue muy estratégico en el pasado,  y hoy la discusión ya es necesaria en toda la cadena y todos los productos de los bosques”, concluyó el productor.

Industrialización, logística e impuestos

Desde la visión empresaria, hay diversas alternativas antes de pensar en una regulación de precios. «Me parece que es necesario establecer un mecanismo para que los productores o empresarios forestales sepan cuál es el precio de referencia por los servicios a cobrar, y que se difunda. De esta manera, los pequeños productores principalmente podrán saber cuales son los valores que se pueden manejar en el mercado y no mal vendan a las industrias (de transformación química y mecánica) por no tener información real. No concuerdo que sea factible obligar a nadie a comprar por un precio que se considere “rentable” pero que el mercado no está dispuesto a pagar. En la oferta y demanda del mercado esto no funciona así, no se puede obligar a nadie en un negocio como el forestal, donde hay muchos factores que influyen en la cadena. Las distancias, la calidad de la materia prima, si se destina a plantas pulpables o de generación de energía, la realidad de la Ruta 12 no es la misma que la Ruta 14, y son todos aspectos a considerar. También afecta la rentabilidad del negocio la falta de caminos en condiciones o la presión fiscal, no es solo un tema de precio de la materia prima”, analizó Daniel Durán.

El empresario forestal, que viene de una tradicional familia maderera de Eldorado, decidió en los últimos años «no plantar más» hasta que las condiciones mejoren en el país. Tenía años atrás incluso uno de los viveros de referencia en el Alto Paraná, DKM, pero decidió cerrarlo ante la ausencia de demanda de plantines.

En la actualidad se dedica al servicio de transporte y cosecha forestal, y es proveedor de las industrias del norte misionero. Conoce del negocio y no tiene dudas que es un tema necesario de analizar el precio de chip y raleo, pero apuntó a que “hay que resolver la cuestión de fondo: mejorar el precio del rollo de madera, generar las condiciones para invertir en la industria, en tecnologías, en valor agregado, en exportación de madera”, enumeró.

“Habrá que avanzar en este proceso y esperar a ver cómo se resuelve este debate de regulación de precios, el dialogo en las próximas reuniones para lograr un consenso sectorial, los estudios de costos. Para ello, es fundamental la participación de los actores del sector privado, porque esto afectará a todos en el negocio forestal. Sobre todo, la mirada de los jóvenes empresarios y productores de cómo esto modificará el mercado. Es un cambio que el gobierno está decidido a dar, al cierre de la reunión indicaron que lo trabajarán con la FCF-UNaM y el COIFORM, y habrá otra reunión en algunas semanas, pero a septiembre el gobierno quiere tener una definición”, graficó el empresario en diálogo con este medio.

El sector forestal dispone de masa forestal para la radicación de nuevas plantas de generación de energía de fuente de biomasa, pero aún no se ha desarrollado la bioenergía en la provincia como si logró avanzar Corrientes con nuevas plantas en Virasoro y Santa Rosa. “En Misiones se podrá en marcha en Cerro Azul una planta industrial de bioenergía, y es una buena noticia, pero se necesitan proyectos de inversión de mayor escala para que mueva la aguja en el sector, para que aumente el consumo por la madera y se abra realmente la competencia del mercado por mejores precios de los subproductos forestales. Para que el negocio logre rentabilidad, las plantaciones deben estar cerca de las industrias. Cuanto más cerca de la industria está la materia prima, más rentable es el negocio. Por más que se regule el precio del chip y raleo, si no aumenta la demanda de madera, nada cambiará”, expresó Durán.

Para el empresario es clave entender el negocio forestal en forma integral en todo el proceso, desde el momento que se decide forestar ya se establece el retorno que se obtendrá a 10, 15 o 18 años. Es un gran paso que desde el gobierno reconozcan que en la provincia se dejó de forestar por la falta de rentabilidad en el negocio. Este fue un tema que se expuso en la reunión, donde quedó claro que ante el escenario de los últimos años que arrastra la actividad, el atractivo en el sector primario hoy no está en la plantación de pino o especies forestales, sino en otros cultivos más rentables como la yerba mate. La gente corta su plantación y sus tierras la destinan a otra cosa. Aceptar la realidad nos permitirá encontrar soluciones reales al momento que se está atravesando”, dijo el productor.

De igual forma, consideró que “hay que abordar el problema de fondo de la falta de industrialización maderera y un mejor precio de mercado por el rollo aserrable. No es una cuestión de fijar precio de base por el chip y raleo, porque creo que a nadie se podrá obligar a comprar por un precio que no se quiere pagar un subproducto. En el caso de Arauco, la empresa tiene suficiente forestaciones propias para autoabastecerse si los números no le cierran. Creo que, si logramos que este sector logre mejorar sus industrias, incrementar la demanda de madera con ventas en forma sostenida, crecer en el mercado externo y bajar la presión impositiva, todo eso ayudaría a mejorar la cadena de valor y recuperar la rentabilidad perdida del pequeño productor”.

Las declaraciones de Duran se alejan un poco de las expresiones que hablan de que el sector atraviesa un “boom” de ventas de madera. Al respecto, dijo que este fenómeno que se plantea en el mercado por una demanda tal que las PyMEs no “dan abasto” en responder ante la falta de stock podría tener una respuesta en que la treintena de empresas que operaban en el mercado interno, desde el inicio de la cuarentena fueron incrementando sus envíos al exterior. “Hoy se envían unos 300 contenedores por mes al mercado exportador, lo que antes se colocaba en el mercado interno. Este negocio es un combo. Y, en mi opinión, lo que sucede es que la gente comenzó a invertir en mejorar su casa en lugar de tener la plata guardada, que pierde valor. Por ello, comenzó a reactivarse el mercado interno pero aun es muy pronto para hablar de boom de ventas en el contexto económico que se atraviesa en el país desde hace tiempo para este negocio. Pero es el inicio para empezar a reacomodarse y responder a la demanda interna. De sostenerse los envíos al exterior y la demanda interna, sería una oportunidad de que mejore la materia prima para el productor, que hoy tiene los precios más bajos de los últimos 30 años. La rentabilidad hoy sigue siendo cero”, asegura el empresario forestal.

La actividad necesita recuperarse de años de crisis de rentabilidad, demanda desde una recomposición del precio de la materia prima, de una industrialización de los productos con valor agregado, ya que los aserraderos tienen tecnologías obsoletas,  y para reconvertirse necesitarán de líneas de créditos viables y a tasas razonables. “Todo esto bajo una demanda sostenida en el tiempo, un milagro en la economía Argentina necesitamos”, ironizó el empresario. “La cuestión de fondo es encontrar soluciones para avanzar en la industrialización. En la actualidad, el costo por hectárea de pino a un productor le significa 1400 dólares en promedio, mientras que cuando haces tala rasa te pagan por la cosecha lograda 1300 a 1400 dólares. No hay retorno, no hay ganancia, sólo pérdida”, concluyó el empresario, que a los 64 años de edad y dedicando su vida a actividad está pensando seriamente en «reinventarse» pero hacia otro negocio.

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Por Patricia Escobar

@argentinaforest

MISIONES (28/7/2020).- Hugo Escalada es abogado de profesión, político, fue diputado provincial por la UCR y el autor del proyecto que dio origen al INFOPRO (Instituto Forestal Provincial). Fue asignado por el ejecutivo provincial en el cargo de director del nuevo organismo que promete ejercer un rol estratégico desde lo institucional y tendrá la responsabilidad de lograr una coordinación eficiente y dinámica, ya que el mandatario pidió resultados de las mesas temáticas en 30, 40 o 60 días, de manera de avanzar en las mejores condiciones de desarrollo de la actividad post pandemia por COVID-19 y con inversiones que garanticen su sustentabilidad a futuro.

“Es un hecho histórico para el sector forestal del país, ya que es el primer instituto para la actividad y que se crea con este esquema de integración privada, profesional y académico, en forma ensamblada con una Mesa Forestal Provincial como la recientemente presentada”, remarcó Escalada en diálogo con Radio Libertad, del grupo Misiones Online. 

Indicó que se trata de espacio que jerarquiza la institucionalidad de la actividad en la provincia, con un ente no gubernamental, pero con la participación de representantes de toda la cadena de valor y organizaciones públicas, de investigación y conocimientos, profesionales y académicas que tendrán “voz” en la mesa del directorio que se conformará. Además, contará con un comité de asesoramiento técnico, precisó.

Aún están organizando aspectos de estructura física donde funcionarán y quienes conformarán este instituto, pero lo que sí está claro es el rol que ocupará: “Se definirán las políticas forestales que marcarán el crecimiento futuro del sector. Es mucho lo que tenemos pero muchos más su potencial frente al nuevo paradigma de lograr el aprovechamiento de manera sostenible, con generación de empleos, con nuevas inversiones, con una promoción forestal eficiente, con valor agregado en la industrialización, con mayor uso de la madera en la construcción y muebles desde la demanda del mercado nacional, además de las exportaciones, atendiendo a los más débiles, en la actualidad serían los productores primarios que no tienen márgenes de rentabilidad. Es decir, hay mucho por hacer y todo deberá construirse en el marco del diálogo y el consenso para definir políticas públicas que brinden bienestar a la sociedad misionera en forma integrada a la actividad foresto-industrial”, explicó en la charla que mantuvieron el domingo en la emisora radial.

Foto Archivo: Dr. Hugo Escalada (2015), ex diputado provincial por la UCR (MC)

El INFOPRO deberá conformar su directorio que estará integrado por representantes de toda la cadena de valor sectorial, del ámbito productivo, empresarial, industrial, de empresas de servicios,  gremios, asociaciones, cooperativas, de la ciencia e investigación, académicos, entre otros. Cada institución designará a su representante a ocupar ese espacio en la mesa para «pelear» por su rubro y para consensuar políticas. Además, contará con un comité de asesoramiento técnico y un órgano de fiscalización.

El director tiene un mandato por dos años, y puede ser reelecto por una única vez para un mandato consecutivo, según se establece en la ley.

Por otra parte, Escalada explicó que “al no ser un organismo dependiente de la administración pública o de un ministerio, al ser un ente no gubernamental, se podrá trabajar con una dinámica diferente, con resultados de corto, mediano y largo plazo. El gobernador planteó resultados de las mesas de trabajo a 30, 40 o 60 días, y volver a reunirnos en 5 o 6 oportunidades más. Por lo tanto, las mesas temáticas resolverán en principio bajo el paraguas del Instituto, ejercicio que después quedará establecido, ya que tiene la misma metodología de trabajo público-privado. Una vez establecido el mecanismo, quedará en funcionamiento el Instituto solamente», detalló el director.

«Misiones es la primera provincia forestal que arranca con las reuniones de las mesas instauradas en el gobierno de Mauricio Macri, en principio y con otra metodología de coordinación. Esta es una nueva Mesa, con más participación, con mayor representatividad de la cadena de valor y reconocida institucionalidad a partir de la puesta en marcha del Instituto», dijo Escalada.

En Corrientes, al igual que ahora en Misiones, el gobernador de la provincia encabezó las reuniones de las Mesas Forestales, que está vigente en un trabajo coordinado con la APEFIC (Asociación del Plan Estratégico Foresto-industrial de Corrientes), pero este año aún no se ha reunido. Esta asociación público-privada no gubernamental está integrada por representantes de la cadena forestal desde hace 7 años como un espacio institucional conformado para avanzar en la ejecución de las metas consensuadas del Plan Estratégico sectorial, con metas y objetivos definidos del camino de desarrollo forestal, en este caso, focalizado en la industrialización de la madera con más de 500 mil hectáreas forestadas en el territorio.

En tanto en Entre Ríos, no se logró consolidar la continuidad de la Mesa Forestal Provincial este año.

En ese contexto regional, para Escalada “Misiones logra renovar energías para encarar una nueva etapa de revisión del escenario actual, analizar lo que estuvo bien y lo que no, para definir su desarrollo futuro en el nuevo Instituto y con una Mesa Forestal Provincial que tiene una jerarquización mayor”.

El proyecto de creación del nuevo instituto fue presentado en 2015 por el propio Escalada, ya que «se advertía la necesidad de intervenir en las demandas de los distintos actores de la cadena forestal en forma equilibrada».

Y en el 2016 se sancionó ley XVI – Nº 120. Se demoró su reglamentación y puesta en vigencia, lo que llevó a que en reiteradas oportunidades, productores reclamaron su puesta en vigencia, cada vez que se veían agobiados por las crisis económicas y los bajos precios que pagaban en el mercado por el chip y raleo (trozas triturables), dado que se establece un piso por la oferta y demanda, donde la posición dominante de las fábricas de Celulosa y Papel cinco años atrás fijaban los precios.

“Es necesario revisar las condiciones del mercado, generar más competencia, para elevar el producto y mejorar la rentabilidad del sector primario. Todos estos temas ya estamos estudiando. No descartamos la regulación de precio si es necesario marcar un equilibrio de base frente a una ley de oferta y demanda que perjudica al más débil. Podemos pensar en algo superador a lo que hoy tiene la yerba mate con el INYM, pero nada está definido, todo será debatido en ese espacio”; adelantó Escalada. «La realidad hoy es que el sector primario atraviesa márgenes de rentabilidad que son insostenibles”, admitió el directivo del INFOPRO.

Las intervenciones llamadas raleos, si bien se trata de una tarea silvicultural, históricamente el productor vendió este producto llamado «raleo» para mercado de pasta o papel. Hoy es un subproducto, no más un residuo, y el costo de elaboración y flete es tan alto que prácticamente lo que hacen en campo es «raleo muerto», que es directamente cortar la planta y dejarla allí, sin aprovecharla. Esto genera un contratiempo, una pérdida de ingreso potencial y riesgo de incendio al forestador, generando una pérdida de rentabilidad a su inversión.

Lograr establecer mecanismos de transparencia en el precio de referencia de las trozas triturables o rollos de madera, debiera ser un tema prioritario en la agenda forestal ante el desarrollo local que pudieran generarse con nuevos emprendimientos que demanden suministro de esta “materia prima”.

Audio Entrevista Dr. Hugo Escalada- Radio Libertad

GP: ¿Cuál será el rol del Instituto Forestal Provincial?

Es el único de la Argentina, y esto constituye un hecho histórico para el sector forestal del país, donde Misiones nuevamente marca un camino. Como objetivo, en principio, es canalizar en esta primera etapa el trabajo de la Mesa Forestal Provincial, con los temas que plantearon desde el sector privado con el sector público.

En el año 2015 presenté el proyecto en la legislatura, destinado a institucionalizar un espacio foresto-industrial con todas las partes de la cadena de valor: productores, cooperativas, industriales, propietarios de bosques nativos, gremios, facultades, proveedores y empresas de servicios, todos. Desde los más pequeños a los más grandes. Desde el conocimiento a través de las universidades, la investigación y la ciencia a través el INTA y otros centros, o los profesionales a través de sus colegios , y el Estado Provincial con un representante, todos tienen un rol en la mesa del directorio.

El objetivo es definir políticas de Estado sobre una de las actividades que más contribuye al PBI. Misiones es una provincia forestal. Veíamos desde la legislatura que este era un sector que puede desarrollarse mucho más, puede hacer un cambio de paradigma. Basados, además, en que después de un tiempo de funcionamiento de otras experiencias, uno puede revisar el camino y aprender de los errores, analizar en qué estuvimos muy bien, en qué no, y qué podemos mejorar.

El Instituto Forestal Provincial nace de una ley que pretende dotar de un esquema institucionalizado, a todo el sector, que se pueda debatir los temas y que las reacciones sean más rápidas. Ante las problemáticas ensayar soluciones rápidas. Uno de los problemas, desde mi punto de vista, fue que observamos que este sector está muy segmentado, no solo en el área del sector privado, sino también es los organismos públicos que intervienen en esta actividad. Muchas patas diversas. La intención es lograr integrar la mirada sobre la actividad.

El proyecto de creación tomo estado parlamentario en 2016. Después, el gobierno nacional con la presidencia  de Mauricio Macri lanzó la Mesa de Competitividad Foresto-industrial, que se implementó en las provincias con algunas reuniones, pero no se institucionalizó. Eso es lo que cambia ahora.

En Misiones, este año el gobernador lanzó el funcionamiento de la Mesa Forestal Provincial, de la que espera resultados en 4 o 5 reuniones como ejercicio de tratamiento de temas de la agenda, que se continuarán bajo el funcionamiento del Instituto Forestal de manera permanente. Es un espacio constituido por cada uno de estos actores, donde todos aportan sus visiones, propuestas y soluciones, pero las políticas públicas se definen por beneficios para todos.

GP: ¿La Mesa Forestal Provincial va a coexistir inicialmente con el Instituto Forestal?

Si. En una comparación solo a modo de ejemplo, cuando armas una Mesa como la forestal, reviste cierto grado de formalidad e informalidad, uno puede participar o no de una mesa. En cambio, esa misma mesa, ahora con una jerarquía institucional que le da el funcionando del IPF, es distinto. Cada sector tiene un lugar reservado, tiene voz, va aportar, debatir o va a pelear por obtener mayores beneficios para su rubro. El marco que le dará el Instituto a los debates y soluciones es lo que tendrá otra jerarquía.

La Mesa Forestal es parte de estos primeros pasos. El gobernador lanzó el inicio del funcionamiento del Instituto Forestal Provincial, es algo histórico.

GP: Es probable entonces que quienes estén en esas mesas sean después parte de la discusión de los debates en el INFOPRO…

Las partes seguro, no sé después las personas, quienes serán los representantes oficiales de los sectores o instituciones que integrarán el directorio. Eso será una definición de las cámaras y organizaciones que será parte.

(NdR: El directorio es el órgano máximo de decisión del nuevo Instituto que será integrado por un (1) representante designado por el Poder Ejecutivo; dos (2) representantes designados por el sector industrial; dos (2) representantes designados por entidades que nuclean al sector de los productores primarios; dos (2) representantes designados por las cooperativas forestales que participan en el ciclo del negocio de la madera; y dos (2) representantes designados por entidades que nuclean a los obreros que prestan servicios en el sector maderero. Las entidades representadas deben contar con personería jurídica).

GP: ¿Funcionará cómo funciona el INYM (Instituto de la Yerba Mate?

Algo así. Cuando digo que uno recorre experiencias y puede ir viendo qué anduvo y qué no, me refería al INYM en la regulación de precios. En el Instituto Forestal no habrá unanimidad. En lo personal, considero además que la unanimidad no es democrática. En democracia hay mayorías y minorías.

GP: En la Mesa Forestal se plantean temas que demandan soluciones de coyuntura y otras políticas de largo plazo. ¿Será desde el Instituto el nexo para coordinar el ámbito público y privado?

El Instituto es interesante porque es un ente público no estatal. No integra el organigrama de Ministerio alguno. Tiene participación público-privada, pero no está dentro de un esquema gubernamental. Eso da margen para llevar adelante decisiones con mayor rapidez. Esto pidió el gobernador en la primera reunión de la mesa del martes, tener respuestas sobre determinados temas en 30, 40 o 60 días. Dentro de un periodo normal, se busca que dentro del instituto se logre esto, al no estar en un contexto administrativo burocrático. Es decir, que tenga otra dinámica para abordar temas y soluciones.

Desde mi punto vista, quiero ver si podemos cambiar el paradigma del sector forestal en Misiones, porque creemos que tiene muchísimo para dar, mucho más de ya está dando. Veo como muy positivo al sector forestal de Misiones, somos la principal provincia forestal del país y eso está muy bueno.

Ahora, creo que esto se puede aprovechar mucho más, agregando tecnología, sinergias, viendo de mejorar el funcionamiento del Estado para la promoción de la actividad, si el funcionamiento del sector privado puede dar un salto de calidad, de inversiones nuevas, si podemos incrementar el volumen de producción de calidad y tecnificación de la madera.

Hay mucho para dar, y todo esto en un momento central del mundo en un contexto de pandemia y post pandemia, donde la palabra sustentable tiene un agregado de valor y un reconocimiento. En Europa, recientemente (Ángela) Merkel y (Emmanuel) Macron le «bajaron el pulgar» a financiamientos a países como España e Italia porque no eran proyectos sustentables los presentados. Esto nos está advirtiendo de algo.

A nivel internacional habrá financiamiento y préstamos para salir del atraso económico producto de la pandemia actual, pero serán otorgados a proyectos de desarrollo sostenible, aquellos que apunten al respeto por la conservación de la biodiversidad, a los ecosistemas, o que sean actividades con el uso de tecnologías amigables con el ambiente.

Y todo esto ya se destaca en la actividad forestal. Misiones no puede quedar afuera de este nuevo paradigma. Tenemos todo para hacerlo, desde tierras fértiles que nos permiten obtener rapidos crecimientos, alta productividad, clima y geografía.

Misiones tiene – a diferencia de Corrientes a pesar de su crecimiento exponencial en los últimos años en plantaciones- muy buena infraestructura comparando con la provincia vecina, tenemos una red vial y eléctrica excelente.

Uno de los principales problemas de esta actividad, más que plantar, es cómo trasladar la madera, cómo extraer de los predios, porque se necesitan buenos caminos para transportar hasta la industria. Corrientes, por ejemplo, tiene suelos arenosos. Y cuando comiencen a sacar esa madera, van a tener muchos problemas, muchísimos. O es deficitaria de electricidad. Es más, conformaron un consorcio forestal para ayudar al Estado para mantener los caminos. No piden que le saquen impuestos.

(NdR: Corrientes exime de IIBB, entre otros impuestos nacionales, provinciales y municipales a los proyectos de inversión forestal e industrial para fomentar una política agresiva para la radicación de nuevas fábricas que aprovechen el volumen de la materia prima disponible. Aún no cuenta con una pastera o papelera, a diferencia de Misiones, por ejemplo, pero está avanzando en nuevos y grandes proyectos de bioenergía con aprovechamiento de sub-productos como chip, raleos y desperdicios de los aserraderos)

Otro diferencial en la provincia es el reconocido know how que existe, el Recurso Humano capacitado, que conoce del oficio como ninguna otra en el NEA. Gente con capacidades técnicas y mecánicas, gente que tiene cultura forestal. En Corrientes son aún una provincia ganadera, y se están formando en el tema forestal.

Si a todo esto, le sumamos que tenemos dos vías navegables que habrá que empezar a explotar, se darán cuenta que tenemos una potencialidad distintiva al resto de las provincias.

¿Qué es lo que hay que mejorar en la práctica forestal? .Eso es lo que tendremos que responder y sobre lo que habrá que debatir. Algunos exclaman que con las exportaciones se podrá crecer. Obvio, quien puede discutir eso. Y el Estado tendrá que ver como ayuda al sector privado a exportar más, y el privado tendrá que ver cuáles son las demandas del mundo hoy, qué productos, qué agregado de tecnología son necesarios para responder a la demanda de un mundo desarrollado.

Exportar más, si. Pero, en lo personal, quisiera poner especial énfasis en desarrollar el mercado interno de productos forestales. Dónde tenemos que pensar cómo se podría acercar la mayor utilización de la madera a la gente, de una manera más presentable, interesar a nuestra gente, atraer consumidores nuevos, que quieran y usen más madera.

Si nosotros podemos empezar a satisfacer la demanda interna, será un gran paso. Porque seguimos importando productos de madera, muebles, etc. Imaginen como podría crecer la industria forestal atendiendo la demanda interna.

Este sector tiene por delante es un gran camino por recorrer.

GP ¿La cuestión principal está en el agregado de valor?

Sí señor. Y además, que para agregar valor necesitamos mejorar nuestros productos y las industrias que tenemos. En la provincia, a excepción de uno o dos aserraderos grandes, la tecnología de las industrias se encuentra bastante atrasada. Siguen usando sierras sin fin en los aserraderos, algo que ha sido desechado hace tiempo en el mundo. El cambio de tecnologías mejorará la capacidad, optimizará la producción, los productos a elaborar, etc.

Se necesita invertir más en cámaras de secado, que da más valor a la madera seca y aserrada, sumando la tecnificación de corte, ni que hablar. Es otro el escenario y la oportunidad.

Por ejemplo, con la construcción con madera. La mayor demanda que hay en Argentina es habitacional, y el sector maderero puede ser una de las patas que satisfaga esa demanda. Pero habrá que mejorar las casas que se presentan, los prototipos, las opciones. Si seguimos mostrando en comparación de una material algo que se parece más a un ranchito que una casa, es obvio que la gente no va a optar por la casa de madera.

En la actualidad, ya tenemos nuevas tecnologías en la construcción y diseños de viviendas de madera, se fabrican casas muy buenas, en calidad y confort. Habrá que avanzar en los esquemas de industrialización para mejorar lo que ofrecemos a nivel provincial y nacional. Todo esto estaremos analizando en el Instituto Forestal, la pandemia nos marcara una gran oportunidad.

El boom de demanda de madera que se tiene hoy en día en los aserraderos en materiales de construcción es el norte donde tenemos que ir.

Pero también tenemos el Sur por donde tenemos que salir a buscar una solución. La otra punta de este boom de la madera que industrializa la materia prima, tiene la consecuencia que se está cortando para vender rollos a precios bajos, y no está reforestando. Están plantando yerba sobre áreas donde antes había forestación.

Este es el gran problema que en la actualidad enfrenta el productor primario. Y hay que encontrarle una salida.

Regulación estatal del mercado: «El precio del raleo hoy es insostenible»

GP: ¿Que es lo que está pasando en el sector primario actualmente?

El que industrializa la madera está atravesando un boom de ventas, y el productor que es el que planta y genera esta materia prima para la industria a futuro, está dejando la actividad, porque el precio por el producto se ha caído de una manera exorbitante.

El precio del raleo hoy es insostenible. Y seguramente, la respuesta que recibiré con buen criterio en la economía capitalista será: “Dr. Escalada, el precio está establecido por la oferta y la demanda”.

Si, es cierto. No lo discuto. Pero si creo que tiene que haber un precio sostén que cubra por lo menos los costos de la práctica silvicultural del productor primario. Hoy el precio del raleo está por debajo de los costos en dos o tres veces lo que es en referencia al precio internacional.

GP: ¿Y el Instituto Forestal intervendrá frente a esta situación?

Si. Es la idea que exprese en el proyecto de creación de la Ley, fue con este objetivo. Creo que el Estado debe intervenir en una cadena donde ve que hay un problema.

Si se tiene un esquema que marcha bien, bueno, creo que como mínimo el Estado irá revisando las políticas, pero que deje que el sector privado se maneje con su propio esquema. Ahora, cuando empiezan a verse desequilibrios tales como este caso de la actividad primaria, y hay problemas con el sector más débil como se da en la actualidad, donde por un lado hay un «boom» para la industria o exportación, pero precios sin márgenes de rentabilidad para los productores que hacen un eslabón de la cadena del negocio, creo que hay que intervenir en la búsqueda de una salida. Hay que fijar acuerdos. Estamos en un escenario de excedente de materia prima para aserrar, pero a futuro que pasará si no se foresta.

Hay que mantener el negocio atractivo, pero para todos. Misiones tiene madera para cortar en los próximos años, pero esto hay que mantener si el ritmo de cosecha aumenta. Tendremos que asegurar las condiciones para que se plante, para evitar el apagón forestal en el futuro.

¿Pero cómo se hace para seguir forestando si no hay incentivos? No alcanza la Ley  25.080. Los subsidios llegan tarde, es un esquema que no alcanza, por lo que habrá que generar nuevas ideas para atraer la confianza del productor y que logre tal rentabilidad, que la actividad en sí misma sea el incentivo para seguir plantando

Entonces, hay que ver de qué manera le generamos al sector primario forestal algunas otras alternativas. No me cierro a ninguna de la que se pueda ofrecer en Misiones para que el producto primario de rollos de madera eleve su valor. Desde soluciones industriales novedosas sobre las cuales estamos trabajando, habrá que ver la posibilidad que pueda aparecer una nueva pastera, compitiendo con las que están, habrá que ver. Sobre estos temas ya estamos trabajando.

Por lo tanto, repito. Tenemos en el sector forestal las dos puntas. La  exitosa, el industrial que demanda la madera al productor, y el buen momento que atraviesan. Y la parte negativa que enfrenta el productor primario.

El instituto buscará introducir alternativas para ayudar al más débil. El tema del precio de referencia de la materia prima no es menor. Cuando uno invirtió años y comenzó a vender por debajo de los costos, el problema es gigantesco.

Por ello, determinar el precio base del raleo es algo en lo que estamos trabajando.

Si lo tiene el sector yerbatero, porque no lo tendría el sector forestal que tiene una implicancia mayor en el PBI de la provincia.

GP: ¿Hay posibilidades de qué se avance en la regulación del precio del chip y raleo en el Instituto?

No voy a dar títulos grandilocuentes, que después quedan en promesa. SI puedo decir que este es un tema que está en estudio porque preocupa y hay que encontrar una solución.

Veremos alternativas viables, y de esta manera, si generando nuevas inversiones que compitan en el mercado se elevan el precio de referencia que hoy está dominado por las pasteras, puede ser una salida. Evaluamos exportar, es decir, no descartamos nada que nos pueda permitir una actividad que compita y mejore el precio. En estos temas estamos trabajando, estudiando todos estos proyectos de inversiones.

Nos interesa concretar aquellos que ayuden a los sectores mas postergados, aquellos que generen desarrollo local y generen empleo, dinamice la zona, que es lo que necesitamos.

Esto no quiere decir que no nos vamos a ocupar de los grandes o los industriales, hay que salir de esa dicotomía o grieta, este es un sector importantísimo para el país y para la provincia.

GP: ¿Dónde funcionará y cómo estará conformado el Instituto?

El gobernador dio el gran paso que necesitábamos, ya que se demoro la puesta en marcha por la pandemia. Pero para mí es un hecho histórico, que lance la mesa y el instituto en forma conjunta.

Desde cero estamos armando el espacio físico donde funcionará, los nombres de las personas que si o si queremos tener, ya que debe estar el Conocimiento con protagonismo. Las facultades como la IF que es de las mejores del país donde su aporte debe ser constante; también necesitamos del COIFORM, de cada uno de los sectores en el directorio, con un Comité Asesor de la parte técnica.

Si bien cada entidad elegirá quién, me gustaría que se sienten en la mesa los jóvenes empresarios o profesionales, las nuevas generaciones. Hay que cambiar el “disco”, incorporar la visión de los hijos de los empresarios, de los productores, que tienen nuevos aires, fuerzas, ganas de salir adelante, ya que para los nuevos paradigmas necesitamos sangre nueva y con mirada a futuro.

Hay que dejar de discutir sobre el pasado o los errores, sino mirar con respeto lo hecho y salir hacia adelante frente a los nuevos desafíos

Si logramos esto, en el corto plazo veremos logros y será muy bueno poder comunicar cada uno de ellos.

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Por Patricia Escobar

@argentinaforest

BUENOS AIRES (18/7/2020).- Dando continuidad al acuerdo del mes de mayo entre el mayor operador mayorista de mimbre , el grupo “Mimbreros y Artesanos del Delta” y la Cooperativa Forestal, se han desarrollo las conversaciones de supervisión de la cosecha del producto y de la actualización del precio del producto entregado con certificado de trazabilidad.

«Habíamos informado que este año se activaba la modalidad de “compra anticipada de parte de la cosecha» a los productores interesados, por la que el operador mayorista adelantaba recursos (compra anticipada) para la cosecha a un precio de $ 110 el kilogramo de mimbre seco y el productor se comprometía a entregar el mimbre certificado en la cantidad de kilos correspondiente al anticipo recibido», indicaron desde la Cooperativa de Consumo Forestal y Servicios Públicos del Delta Ltda.

También habían informado que las entregas posteriores de mimbre (que superen los kilos pactados) estarían sujetas a las evaluaciones de la demanda y por lo tanto a nuevos acuerdos de precios y condiciones.

«Evaluando la cosecha y la demanda se acordó que el precio a recibir por el productos será de $145 por kilo de mimbre seco de la calidad ya citada , lo que significa un incremento de más de un 30% sobre el valor de mayo. En este caso, el pago es parte contado y parte diferida», precisaron desde la cooperativa.

Este acuerdo renueva la confianza en el mecanismo del diálogo como instrumento de reconocimiento entre las partes y de respaldo a la actividad productiva de pequeños productores que han apostado a la innovación y a la conciencia cooperativa y solidaria para el aumento de su producción y el pago justo que recibe por su trabajo, concluyeron los productores.

En junio, arrancó la cosecha 2020

Con las complejidades que propone la pandemia del COVID-19, y asumiendo la cuarentena decretada por el Gobierno Nacional, los productores mimbreros del Delta iniciaron las secuencias de actividades de cosecha y agregado de valor primario a la producción del año el pasado mes de junio.

«Las restricciones para el traslado de trabajadores desde sus lugares de origen, tradicionales colaboradores de las familias isleñas, han acelerado algunos de los tiempos de cosecha: no se pudo esperar la caída total de las hojas para iniciarla ya que se corre el riesgo de no poder cortar todo el mimbre y empezar el procesamiento en los tiempos convenientes», detallaron desde la cooperativa forestal.

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SANTIAGO DEL ESTERO (3/7/2020).- «Esta es herramienta de referencia de utilidad para los técnicos y productores al momento de calcular costos de actividades forestales, y se actualiza cada 3 meses», informaron desde la FCF de la UNSE.

También pueden descargarlo aquí ?https://fcf.unse.edu.ar/index.php/boletin-de-precios-forestales-de-santiago-del-estero/

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Fuente: Suplemento Especial Planilla de Precios Forestales Abril – Mayo 2019

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Fuente: La Tercera 

CHILE (10/3/2019).- la Compañía CMPC reportó el viernes 8 de marzo información de su desempeño, en el obtuvo resultados positivo en las ventas , que se elevaron 22% respecto de 2017, alcanzando los US$6.274 millones.

La producción de celulosa también representó un hito para la compañía, mostrando un año récord para este producto, totalizando 4,11 millones de toneladas, debido a la operación estable de las plantas durante todo el año. Este número representa un incremento de 23% respecto de la producción de 2017.

Tomando sólo el cuarto trimestre de 2018 y comparándolo con el mismo período del 2017, el incremento de la producción fue de 19%, lo que se explica por la producción a plena capacidad de Guaíba II.

“La subsidiaria brasileña de celulosa registró resultados históricos de producción, alcanzando las 1.872.851 toneladas de celulosa gracias al estable funcionamiento de la planta durante todo el año, sin que la Línea 2 tuviera paradas por mantención”, señaló la compañía en su análisis razonado.

Durante los últimos tres meses del año, CMPC también logró reducir su deuda neta/Ebitda, que se ubicó en 1,6x, marcando su séptimo trimestre consecutivo a la baja, según reportó al regulador.

En tanto las inversiones durante el mismo período totalizaron US$83 millones, los que estuvieron relacionados principalmente con matención forestal y desembolsos relativos al proyecto Zárate. Este monto lo representa una disminución de 46% respecto del cuarto trimestre de 2017, donde las inversiones alcanzaron los US$153 millones.

Incendios forestales

Dentro de los hechos posteriores a la entrega de resultados, la compañía reportó que al 3 de marzo sus plantaciones sufrieron 615 incendios forestales, afectando a 3.000 hectáreas, muy por sobre lo registrado el año pasado a la misma fecha, donde se contabilizaron 608 eventos con un impacto en 998 hectáreas.

“Los esfuerzos de prevención y combate de incendios han tenido como prioridad la protección de la comunidad. Adicionalmente, CMPC comprometió la reconstrucción de las casas que se vieron afectadas por incendios en las comunas de Carahue, Imperial y Cholchol, en conjunto con Fundación Desafío”, detalló la firma.

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Fuente: Estrategia 

CHILE (8/2/2019).- El índice de precios de la celulosa continúa subiendo, pero la pulpa de fibra corta aún se mantiene en USD40-70 la tonelada,  por debajo del rango de precios anunciado por CMPC y Suzano la semana pasada (USD700-730/t).

Tal como lo consignan  desde el Departamento de Estudios de Banchile Inversiones, esta semana el índice PIX en China (precio neto) mostró un aumento en las cotizaciones de la fibra corta y larga; +USD3/t (+0,4%) y +USD2/t (+0,3%), respectivamente.

“Esto marca la quinta semana consecutiva de estabilidad/aumento en los precios de la celulosa de fibra corta, que ahora se encuentra USD17/t (+3%) por encima de su reciente mínimo. El continuo aumento en el índice PIX confirma nuestros recientes controles con la industria, que citan una mejora en la confianza», explican desde el estudio.

«El tiempo de inactividad en la producción durante este primer trimestre puede también estar contribuyendo a la estabilización de los precios. Además, de los nuevos precios de CMPC y Suzano, Asia Symbol también anunció un aumento de USD45/t para la fibra corta. Sin embargo, los productores no parecen estar alineados en su empuje por precios más altos ya que Arauco anunció un precio fijo para febrero de USD650/t ($50-80 por debajo de sus pares latinoamericanos)”, comentó la entidad financiera.

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