ENTRE RÍOS (Mayo 2026). — El negocio forestal en la cuenca del río Uruguay, que históricamente atrajo a cientos de pequeños inversores con tasas de retorno atractivas, enfrenta uno de los escenarios más complejos de las últimas décadas.

Un análisis de la coyuntura económica sectorial revela que la rentabilidad de las plantaciones de eucalipto se desplomó de niveles superiores al 15% anual a menos del 4% en el presente ejercicio, en un contexto de fuerte pérdida de incentivos para la actividad que explica la drástica caída en las tasas de forestación.

Según el ingeniero forestal Fernando Dalla Tea, especialista de la región de Concordia, el mercado interno de madera aserrada de pino y eucalipto arrastra una marcada retracción que se profundizó a partir del cierre definitivo de 2023.

Este proceso responde de forma directa al freno total de la obra pública y al fuerte declive de la construcción civil privada.

La ausencia de créditos hipotecarios, el incremento de los costos de construcción medidos en dólares y el enfriamiento del consumo general completan un cuadro macroeconómico marcado por el severo plan de ordenamiento fiscal del Gobierno Nacional.

Si bien la actual administración logró estabilizar la inflación en un dígito mensual, el acumulado de los últimos dos años (tomando como base la estabilización de precios relativos) alcanza el 112%. Sin embargo, el impacto hacia el interior de la cadena productiva ha sido profundamente desigual.

Mientras que los costos operativos de los proveedores de servicios escalaron con fuerza —el índice de fletes de FADEEAC registró una suba del 130% y la mano de obra de la categoría CAR 3 aumentó un 91%—, el sector de la madera fue uno de los eslabones con menor capacidad de traslado a precios debido a la parálisis de la demanda.

Contracción industrial en la cuenca del Río Uruguay

La menor actividad en los centros urbanos impactó de forma directa en los niveles de procesamiento de los aserraderos de Entre Ríos y el sudeste de Corrientes, registrándose caídas en la producción de madera de eucalipto superiores al 40% en comparación con los máximos históricos de la pospandemia.

Estimaciones indirectas basadas en la tasa de extracción primaria indican que se han dejado de cosechar unas 4.000 hectáreas en la cuenca regional. Esta falta de fluidez comercial se traduce en plantas industriales operando a esquema reducido de pocos días a la semana o produciendo estrictamente bajo pedido.

«Al caer la demanda de rollos se afectaron los precios de toda la cadena de producción primaria. Las tarifas de flete aumentaron un 75% y las de cosecha forestal un 66%, ambas muy por debajo de los aumentos de costo de estas actividades», detalla el ingeniero forestal.

 «Por supuesto, el eslabón que más sufre el ajuste es el productor forestal que no ha podido trasladar a precios ningún aumento y lo que viene haciendo es sacrificar su inventario de madera a precios reales fuertemente depreciados», señala dalla tea.

El comportamiento de los precios: la paradoja de los subproductos

Al analizar la evolución de los valores nominales reportados por el INTA Concordia en los últimos dos años, se observa una fuerte dispersión de precios según el destino final del producto:

Madera para construcción: La tabla verde de eucalipto, ligada directamente a la obra tradicional, mostró un rezago crítico al pasar de $340 a solo $400 por pie cuadrado ($pie^2$). Los aserraderos orientados a este segmento absorben las mayores pérdidas del período.

Madera para logística: El pie armado para pallets, traccionado por el consumo de bienes intermedios, mostró mayor dinamismo al pasar de $600 a $992.

Biomasa y subproductos: El chip de madera saltó de $6.000 a $15.600 por tonelada. Este incremento, que supera el promedio inflacionario, responde a la escasez de oferta (al aserrarse menos madera, se genera menos residuo) y a la demanda firme de industrias energéticas y agropecuarias, muchas de ellas de extrazona, que consumen biomasa.

El productor forestal como fusible del ajuste

Como suele ocurrir en las cadenas de valor primarias ante crisis de consumo, el productor forestal se consolidó como el eslabón que absorbe el mayor peso del ajuste macroeconómico. Ante la imposibilidad de defender el valor de su producción, las empresas agrícolas y forestales se ven obligadas a liquidar existencias a valores reales depreciados para mantener niveles mínimos de liquidez.

En la zona núcleo de Concordia, el precio nominal del rollizo en pie de diámetros mayores a 18 centímetros se mantuvo prácticamente congelado, lo que implica una licuación real frente a la inflación de costos. Esta situación fuerza a las grandes empresas integradas a competir por volumen mediante agresivas bonificaciones, deprimiendo aún más el piso de precios del mercado.

«Un mercado que históricamente validaba cotizaciones de 40 dólares por tonelada de madera en pie hoy opera por debajo de los 20 dólares, con costos fijos y de extracción que no detienen su escalada. La realidad del eucalipto no es ajena a la de otras economías regionales del país; incluso aquellos sectores forestales con perfiles exportadores enfrentan serias inconsistencias de competitividad cambiaria. Bajo estas condiciones financieras, el desincentivo a la inversión de largo plazo explica de forma matemática el freno en la reposición de los bosques implantados», concluye Dalla Tea.

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Por Patricia Escobar

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SANTA FE (14/5/2026).- Entre los días 7 y 9 de mayo de 2026, la Federación Argentina de la Industria Maderera y Afines (FAIMA) desarrolló su 149º Congreso Nacional Maderero. El encuentro contó con la participación de 23 cámaras sectoriales, representantes de economías regionales e instituciones de toda la cadena foresto-industrial.

Tras las jornadas de debate, FAIMA presentó las cinco principales conclusiones del congreso nacional que define el rumbo del sector frente a la coyuntura económica y técnica, actual y futura.

La construcción con madera fue considerada como el eje dinamizador. Desde la Federación se afirma que el uso de la madera en la construcción es el principal factor de tracción para la cadena productiva.

La meta es posicionar este material como un elemento constructivo tradicional, capaz de competir con los sistemas húmedos y en seco.

Según FAIMA, este camino es el más sólido para dinamizar la demanda interna, agregar valor en origen y fortalecer el entramado PyME. En este sentido, ratificaron su compromiso de impulsar la capacitación técnica y políticas de difusión para instalar culturalmente un modelo constructivo ya consolidado a nivel global.

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El 149° Congreso Nacional de FAIMA definió a la construcción con madera como el motor estratégico de la industria

Alerta ante la crisis del segmento de transformación mecánica y la materia prima

Uno de los puntos de mayor preocupación es la situación de la industria de transformación mecánica. El sector manifiesta una grave caída en la producción y las ventas, sumada a una rentabilidad exportadora deteriorada por el atraso cambiario y la presión de productos importados.

Guillermo Fachinello (presidente de APICOFOM) y Ricardo García (vicepresidente 2° de FAIMA) analizaron el riesgo que supone la concentración de la masa forestal sobre los aserraderos pequeños y medianos.

García subrayó la necesidad de una mesa forestal conjunta entre cámaras y gobiernos para planificar ciclos de 10 a 20 años. «Es favorable la inversión en plantas industriales, pero es necesario incentivar nuevas plantaciones para evitar una brecha crítica en la disponibilidad futura de materia prima», advirtió.

Fachinello, por su parte, convocó a una defensa firme de la producción nacional y exigió respuestas claras ante el ingreso de productos en condiciones de desigualdad competitiva.

En tanto, en las conclusiones, FAIMA manifiesta su extrema preocupación ante la crítica coyuntura que atraviesa la industria de la transformación mecánica de la madera en su conjunto. El sector enfrenta una combinación de factores adversos: caídas drásticas en los niveles de producción y ventas, y un severo deterioro de la rentabilidad exportadora, agravado por el atraso cambiario real.

A este escenario se suma la creciente presión competitiva de productos importados que ingresan al mercado local con ventajas artificiales, sostenidas por un tipo de cambio apreciado en un contexto de inflación persistente.

Ante esta realidad, FAIMA exige al Estado Nacional el reconocimiento urgente de que esta industria no es un sector más de la economía argentina.

La transformación mecánica de la madera constituye la columna vertebral productiva de regiones enteras del país: en decenas de localidades de las provincias forestales, nuestra actividad representa la principal —y en muchos casos la única— fuente genuina de empleo y motor de desarrollo económico local.

El debilitamiento de este segmento de la industria forestal trasciende lo sectorial; representa un problema de desarrollo regional, de arraigo poblacional y de equidad federal.

En consecuencia, desde FAIMA indicaron: «Reclamamos con firmeza la implementación de políticas que reconozcan el carácter estratégico de la industria maderera para las economías del interior. Esto debe incluir medidas urgentes de apoyo a la competitividad exportadora, un control efectivo del ingreso de productos importados en condiciones de dumping, y la reactivación de la inversión pública en infraestructura y vivienda como un traccionador esencial de la demanda».

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149° Congreso Maderero de FAIMA | «Sin materia prima no hay desarrollo»: el duro diagnóstico de la foresto-industria advirtiendo de un proceso de concentración en la región

Cañada de Gómez, Capital Nacional del Mueble

El Congreso rindió homenaje a la trayectoria industrial de Cañada de Gómez, respaldando las gestiones para que sea declarada oficialmente Capital Nacional del Mueble. Este polo productivo, que genera empleo de calidad y diseño, representa a decenas de empresas familiares que han construido su capacidad a lo largo de décadas.

En la apertura, César Federici (CIMA) y la presidenta de FAIMA, Mercedes Omeñuka, destacaron el potencial tecnológico de la región. «Recorrer las empresas permite ver instalaciones modernas con tecnología de última generación y especialistas en todas las áreas de la manufactura», señaló Federici.

A su vez, Pablo Bercovich (IMA) presentó las iniciativas para profesionalizar el sector a través del Laboratorio del Mueble, con miras a la próxima Feria de la Madera y el Mueble Argentino en septiembre.

Desafíos de inversión y balance institucional

Entre las cinco conclusiones del 149 Congreso Nacional Maderero de FAIMA, le dieron espacio al debate sobre los anuncios de nuevas inversiones de envergadura al sector foresto-industrial en Corrientes, las cuales consideran «consolidan las cadenas de valor y proyectan perspectivas de crecimiento a mediano plazo».

No obstante, FAIMA advierte con responsabilidad que el desembarco de capitales industriales sin un correlato en nuevas forestaciones pone en serio riesgo la disponibilidad futura de materia prima. «Con apenas 1,3 millones de hectáreas de bosques implantados en todo el territorio nacional, Argentina enfrenta una brecha de abastecimiento que podría tornarse crítica en el corto plazo si no se adoptan medidas inmediatas para incrementar la superficie forestada. En consecuencia, desde FAIMA se demanda la implementación de una política forestal de largo plazo que garantice que cada inversión industrial esté respaldada por un programa de expansión del recurso forestal. Invertir en capacidad instalada sin una apuesta equivalente en bosques implantados equivale a construir sobre una base que se debilita. El bosque cultivado es el capital productivo del futuro y, actualmente, el sector lo consume sin alcanzar la tasa de reposición que la escala de las inversiones en curso requiere», señalaron en el documento difundido.

Al cierre de las deliberaciones, se anunció que el próximo Congreso tendrá lugar en la provincia de Misiones, donde se celebrarán los 80 años de la cámara APICOFOM.

La Federación concluyó el encuentro con la convicción de que la industria maderera posee el capital humano y la tradición necesarios para crecer, siempre que el entorno de políticas públicas acompañe su potencial estratégico.

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Un bloque federal contra la crisis: arrancó el 149° Congreso Nacional Maderero de FAIMA en Cañada de Gómez

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Por Patricia Escobar

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MISIONES (12/5/2026).-  Bajo el título «Perspectivas del Sector Forestal Argentino», Pablo Ruival abrió su disertación en el Seminario de la Industria Forestal del Cono Sur 2026 – realizado en Puerto Iguazú en abril – con una mirada retrospectiva y estratégica. «Quisiera compartir mi experiencia de casi 25 años en Arauco, los éxitos, las alegrías, pero también las frustraciones de un sector que tiene todo para ser global», introdujo ante un auditorio colmado de líderes regionales.

Ruival combina la visión gremial empresaria como presidente de la Asociación Forestal Argentina (AFoA) con la experiencia operativa de la mayor multinacional del sector en el país.

En su conferencia, el ejecutivo deja claro que Argentina se encuentra ante una ventana de oportunidad única. La combinación de una demanda global insatisfecha de celulosa para la elaboración de productos sostenibles y un cambio de señales en la política económica local podrían ser el combustible para que el país finalmente valide su potencial forestal y se integre de forma definitiva a competir en los mercados mundiales.

Arauco: una multinacional con sello de sostenibilidad

Ruival presentó las credenciales de Arauco, destacando su rol como la primera empresa foresto-industrial en certificar carbono neutralidad en el mundo.

Con casi 19.000 colaboradores globales y 4.000 clientes en los cinco continentes, la firma administra 482.000 hectáreas de bosques de alto valor de conservación en distintos países.

«Lo que hacemos en Arauco es crear productos que mejoran la vida de las personas. Y eso nace de una pasión por el mundo forestal que hoy nos lleva a tener presencia en cinco continentes», señaló, recordando que la expansión multinacional de la firma comenzó precisamente con el desembarco en Argentina cerca del año 2000.

Ante la duda de sectores ajenos sobre la rentabilidad de la celulosa en la era digital, Ruival fue contundente: la demanda no es exclusiva a la producción de papel, y en nuevos productos no para de crecer. Por ejemplo:

• Higiene y salud: desde pañales descartables que requieren calulosa fluft, destinado a niños hasta el creciente segmento de adultos, impulsado por el aumento de la expectativa de vida en países como China e India.
• Packaging: la explosión de las compras online tras la pandemia disparó la necesidad de envases sustentables.
• Nuevas fronteras: reemplazo de envases de plásticos. O la industria textil que reemplaza fibras derivadas del petróleo, el fibrocemento para la construcción y la nanotecnología que incluso busca reemplazar materiales de alta resistencia como el Kevlar en base a celulosa. Los usos van variando y la demanda no para de crecer.
• Viviendas de madera, refacción y diseño: el mercado de la nueva construcción de materiales con madera, tableros, etc.

Ruival enfatizó que la expansión de Arauco inició con plantas como las de Monte del Plata (Uruguay) o el proyecto MAPA (Chile) y con imágenes, que no son solo fotos industriales impactantes, dijo que «significan llevar tecnología y trabajo de calidad al campo. Son el tractor que pone en movimiento a cientos de PyMEs de servicios y capacitación», explicó.

Por otra parte, hizo especial mención al proyecto Sucuriú en Brasil, una inversión que ronda los USD 4.600 millones (y podría llegar a USD 6.000 millones), proyectando una producción de 3,5 millones de toneladas anuales.

Argentina en el contexto regional

Uno de los puntos más gráficos de su charla fue la comparación de exportaciones de base forestal. Mientras Argentina exporta unos USD 700 millones anuales, sus vecinos operan en otra escala:

• Uruguay: USD 3.000 millones.
• Chile: USD 6.500 millones.
• Brasil: USD 17.300 millones.

«Si relacionamos las exportaciones con la superficie, la brecha es aún más dolorosa. Uruguay exporta 60 veces más que Argentina por kilómetro cuadrado de territorio», graficó Ruival.

Para el directivo, este dato no es una derrota, sino la prueba del «enorme potencial» que tiene el país para crecer.

 En ese contexto, aún hay tarea por hacer para desarrollar al sector forestal, que requiere previsibilidad en el largo plazo. Se requiere de estabilidad y seguridad jurídica.

A pesar de contar con tierras de aptitud forestal inigualables a nivel mundial, abundancia de agua y personal profesional capacitado, Ruival señaló que las inversiones a veces se detienen. «Arauco quiso seguir apostando por Argentina, pero algo pasó y las inversiones se fueron a otros lugares de la región que dieron mejores condiciones», reconoció con tono de autocrítica sectorial.

Para que Argentina sea el próximo destino de estas inversiones, el presidente de AFoA listó las condiciones necesarias, muchas de las cuales ya muestran «señales positivas» en la actual coyuntura:

1. Estabilidad económica y jurídica.
2. Protección de la propiedad privada.
3. Simplificación burocrática y reforma laboral.
4. Derogación o modificación de la Ley de Tierras, a la que calificó como un «escollo tremendo».

Profundizando en su análisis sobre la reforma impositiva, los desafíos logísticos (específicamente el ferrocarril) y el «tren» que Argentina no debe dejar pasar esta vez, siguió la parte final de la disertación en el Seminario del Cono Sur 2026.

En este tramo, el directivo marcó los cambios estructurales que Argentina necesita para ser competitiva, cerrando con una poderosa metáfora sobre las oportunidades perdidas y las que están por venir.

Para Ruival, la competitividad no depende solo de la eficiencia en la fábrica, sino de un entorno país que no castigue la exportación.

En ese sentido, en su análisis destacó dos ejes críticos:

1. La urgencia de una reforma impositiva integral, en la que advirtió que el gobierno nacional puede disponer de ciertas pautas impositivas, pero el verdadero desafío es el consenso con las provincias.

En esa línea, incluyó:

• Impuestos distorsivos: sobre este aspecto, señaló la necesidad de eliminar gravámenes regresivos como Ingresos Brutos. «Son una maraña que genera costos enormes de los que a veces no somos ni conscientes».
• Discrecionalidad provincial: Ruival criticó la capacidad de municipios y provincias para generar tasas de forma arbitraria. «Esto genera una sensación de inseguridad tal que ahuyenta al inversor. Creo que este tema va a generar mucho ruido pronto, pero es una discusión que hay que dar», advirtió.

2. El desafío logístico

El directivo de Arauco vinculó la infraestructura con la escala industrial, explicando por qué proyectos como el tren han sido inviables hasta ahora.

• Falta de escala crítica: «En la actualidad, arreglar el ferrocarril cuesta un millón de dólares el kilómetro de vía. Si lo miramos hoy, no es lógico porque no tenemos la escala para encarar una inversión así».

• El efecto de la Celulosa: Ruival explicó que la aparición de grandes proyectos de celulosa cambia esta ecuación. Al generar volúmenes masivos de carga, la inversión ferroviaria empieza a tener lógica económica, atrayendo incluso a inversores privados interesados en el negocio logístico.

Conclusión: «No dejemos pasar este tren de inversiones»

En el cierre de su disertación, el directivo de AFoA apeló a una metáfora histórica para movilizar al sector y a los decisores políticos. «Mi sensación a lo largo de estos últimos 25 años es que Argentina ha dejado pasar muchos trenes».

A la vez que, con un tono de optimismo renovado, pero advirtiendo sobre la responsabilidad del presente, concluyó: «Parecería que hoy hay uno nuevo que está por acercarse. Esta vez, por favor, no lo dejemos pasar. Subámonos», exhortó a los presentes en el seminario.

Seguido, durante su participación en el panel de cierre con preguntas del público presente, fue Luis María Mestres, secretario de Desarrollo Foresto-industrial de Corrientes, quien planteó una pregunta medular: ¿En qué puntos clave debe poner el foco el Estado para acompañar con éxito las inversiones a escala que se avecinan?

La respuesta de Ruival, basada en la experiencia global de Arauco y la visión gremial de AFoA, se centró en tres pilares de gobernanza estratégica:

1. Reglas de juego claras y estables : Ruival fue enfático en la necesidad de reglas claras, transparentes y permanentes. «El Gobierno debe ser muy respetuoso en materia impositiva. Las reglas que se acuerdan hoy deben mantenerse; no se pueden inventar nuevos impuestos a mitad del camino», señaló. Para el directivo, la estabilidad es el principal imán para el capital internacional en un sector de largo plazo como el forestal.

2. Infraestructura y logística de servicios: Si bien destacó la inversión pública de Corrientes en el parque industrial y el puerto de Ituzaingó, Ruival sugirió una evolución en el rol del Estado. «La provincia ya hizo un esfuerzo grande, ahora puede ir relegando la inversión directa y concentrarse en facilitar que nuevos inversores privados se acerquen para prestar los servicios logísticos que la planta va a demandar».

3. Educación y el «ecosistema» de la celulosa:  remarcó que el funcionamiento de una planta de celulosa debe entenderse como una pieza que motoriza el ecosistema forestal. En este punto, sostuvo que el foco debe estar puesto en:

• Sustentabilidad del aserrío: «La planta de celulosa es la que le da valor al primer raleo y compra los subproductos (aserrín, viruta, chips) de la industria del aserrado. Sin ese eslabón, se pierde una parte del recurso y no se logra la integración total que buscamos».
• Capacitación: instó a profundizar los procesos de formación para crear una base de recursos humanos que posicione a Corrientes en el largo plazo como «la provincia forestal» por excelencia.

Este intercambio entre el funcionario correntino Mestres y Ruival deja una lección clara: el éxito de la foresto-industria no depende de un solo actor, sino de la creación de un clúster integrado donde el sector público garantiza la estabilidad y el privado dinamiza la inversión y la tecnología.

Corrientes, con el proyecto ARPUL SA en el horizonte, parece haber tomado nota de este mandato.

Pablo Ruival y el desafío de la licencia social sobre la industria forestal: “Donde el sector no comunica, la ignorancia prospera”

En una entrevista exclusiva con ArgentinaForestal.com, el líder del cambio comunicacional en Arauco Argentina, analiza la «paranoia» necesaria que sugirió su par de Uruguay, Lucia Basso, presidente de la Sociedad de Productores Forestales (SPF) durante el Seminario de la Industria Forestal Cono Sur 2026, respecto a la comunicación sectorial de cara a la sociedad, tras los aprendizajes por el conflicto ambiental por Botnia-UPM. El paso de una industria cerrada a una que educa a las nuevas generaciones, y la urgencia de un plan nacional para que la sociedad abrace a la foresto-industria, será un tema central en la agenda del sector.

La comunicación del sector forestal argentino es, sin duda, la «piedra en el zapato» y el debate estuvo presente en el marco del Seminario de la Industria Forestal del Cono Sur 2026.

La experiencia de Ruival en la conducción de Arauco podría ser el caso de estudio más relevante para entender cómo una empresa puede pasar de la introspección a la apertura social, especialmente tras el trauma ambiental de Gualeguaychú, en Entre Ríos, que paralizó las inversiones por dos décadas.

Fue Ruival quien debió hacer frente a este proceso que permitió a Arauco Argentina abrir sus puertas a la comunidad, utilizando espacios de diálogos público, privados, académicos y sociales, o implementar herramientas de vanguardia como visores de realidad virtual para mostrar el ciclo forestal, y dar a conocer la sustentabilidad de la industria forestal.

Su visión hoy es la base para que el resto del sector entienda que la «licencia social» no se pide, se construye con su equipo día a día en el territorio.

AF: Lucía Basso (Uruguay) sugirió que los argentinos debemos ser «paranoicos» con la comunicación tras la experiencia del conflicto ambiental con Botnia. Ustedes en Arauco hicieron un giro de 180 grados desde 2007. ¿Por qué es tan central este tema hoy en la agenda sectorial?

Pablo Ruival (PR): Es absolutamente central. Nuestra experiencia fue darnos cuenta de que la sociedad no nos percibía adecuadamente y la falla estaba de nuestro lado. Había una ausencia total de comunicación.

Nos preguntábamos: «¿Cómo no se dan cuenta de que hacemos las cosas bien, que nuestros productos son nobles y renovables?». Pero la realidad es que nosotros dejábamos el espacio vacío y ese lugar lo ocupaba el que no sabía del tema.

AF: No fue un proceso sencillo pasar de ese modelo empresario a la apertura actual…

PR: No, porque en regiones como Misiones el contacto tiene que ser uno a uno. Decidimos encarar el cambio a través de las infancias, con un Plan Educativo. Íbamos a las escuelas para que, a través del juego, tomaran conciencia de los aportes de los bosques implantados: desde el oxígeno hasta cómo la actividad económica le da sustento a la conservación del bosque nativo.

Mostramos que somos los que plantamos árboles, no solo los que los cortamos.

AF: Un eje de ese cambio en Arauco fue la certificación forestal FSC. ¿Qué rol jugó puertas adentro de la compañía?

PR: La mayor riqueza de las certificaciones (FSC/PEFC) está puertas adentro, porque genera un cambio cultural. Hoy, cualquier colaborador de Arauco tiene la sustentabilidad en su ADN.

Exige que cuidemos lo ambiental y lo social como temas prioritarios. Pero ese cambio es lento; recién cuando mirás 20 años atrás te das cuenta de lo mucho que se evolucionó.

AF: En el seminario se habló de la «obsesión» de Uruguay con este tema. ¿Argentina está lista para ese nivel de profesionalismo comunicacional?

PR: Como sector tenemos un déficit todavía. Necesitamos que la sociedad entienda que esta es una industria virtuosa por excelencia. Tenemos que derribar mitos antiguos, como el de las plantas de celulosa son contaminantes, que hoy es un concepto obsoleto.

Las tecnologías actuales, incluso la de nuestra planta, cumplen con parámetros internacionales monitoreados diariamente por el Ministerio de Ecología. No tenemos nada que envidiarles a las plantas que se instalan hoy.

Hacia un Plan de Comunicación Federal

AF: El anuncio de la mega-inversión en Corrientes podría generar reacciones si no se trabaja en la licencia social. ¿Qué rol deben jugar AFoA, ConFIAr y el Estado?

PR: Tenemos que elaborar un plan comunicacional en conjunto: la Asociación de Fabricantes de Celulosa y Papel, ConFIAr, la provincia de Corrientes… todos.

Argentina se vio muy perjudicada por lo de Gualeguaychú; fue una experiencia tremendamente negativa que nos hizo retroceder 20 años por un déficit comunicacional propio.

AF: ¿Cuál es la lección aprendida para no dejar pasar este nuevo «tren»?

PR: Que la ignorancia prospera donde no hay información. Tenemos que comunicar los beneficios de la bioeconomía, el reemplazo del plástico por celulosa en las cadenas globales y el impacto social.

La industria forestal va a cambiar la vida económica del NEA. Esta vez no podemos dejar el espacio libre; tenemos que subirnos al tren y contarle a la gente por qué esta industria es el futuro.

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Fuente: ITTO 

Losreportes GTI de Indonesia (55,1%) y Tailandia (54,2%) superaron el umbral del 50%, lo que indica una tendencia al alza en sus sectores madereros. Sin embargo, los valores de Gabón (48,3%), Brasil (47,2%), la República del Congo (46,0%), China (45,0%), Ghana (41,0%), México (39,8%), Malasia (37,5%) y Ecuador (36,3%) se situaron en territorio de contracción, lo que sugiere que en enero se produjo una ralentización general en esos países.

Los subíndices apuntaron a varios avances regionales alentadores. En el Sudeste Asiático, los mercados nacionales mejoraron tanto en Indonesia como en Tailandia, donde también aumentó el volumen de producción.

En África, la oferta mostró señales de estabilidad, ya que las actividades de extracción y producción se mantuvieron estables en Gabón y la República del Congo.

En América Latina, el aspecto positivo fue el rendimiento de las exportaciones, evidenciado por los aumentos intermensuales del volumen de exportación tanto de Brasil como de México, mientras que el mercado de exportación de Ecuador se estabilizó tras los descensos anteriores.

Los subíndices especializados siguieron indicando contracciones generales en enero. El índice GTI-Productores se situó en el 48,9%, mientras que el índice GTI-Tableros de madera se situó en el 43,6%.

Los comentarios de las empresas participantes en el GTI indicaron que la escasez de materias primas y los costos de producción persistentemente elevados seguían siendo problemas comunes a los que se enfrentaba el sector maderero en algunos países.

Las empresas de Indonesia, Tailandia, Brasil y Ecuador declararon que el suministro de materias primas era insuficiente o inestable, mientras que las empresas de Malasia, Ghana y China señalaron que los precios de compra de las materias primas habían aumentado o eran sistemáticamente elevados. Además, las empresas se enfrentaban a presiones de costos en áreas como la mano de obra, electricidad, combustible e impuestos.

En respuesta, algunas empresas sugirieron un mayor control de costos y solicitaron el apoyo del gobierno a través de subsidios, incentivos fiscales y otras políticas.

Si se analiza el año pasado, algunos países consiguieron aumentar sus exportaciones a pesar de las difíciles condiciones externas. Por ejemplo, las exportaciones tailandesas de muebles y componentes ascendieron a alrededor de 1.800 millones de USD en 2025, con un aumento interanual de casi el 24%.

Las exportaciones brasileñas de madera se recuperaron después de tres años consecutivos de descenso, aumentando un 5% hasta los 2,96 millones de metros cúbicos en 2025.

Mientras que los envíos de Brasil a Estados Unidos cayeron un 12% hasta los 842.000 metros cúbicos, las exportaciones a China, España, Emiratos Árabes Unidos, Arabia Saudita y algunos otros mercados registraron aumentos.

Este año, los países piloto del GTI han hecho nuevos progresos para afrontar los retos de la industria y estimular la demanda. Por el lado de la oferta, la Unión de Forestales e Industrias de la Madera de Gabón (UFIGA) y la compañía operadora de ferrocarriles SETRAG llegaron a un acuerdo el 7 de enero para eliminar el requisito del pago en efectivo antes del transporte, una medida que aliviaría las presiones sobre el flujo de caja de los operadores forestales.

Por el lado de la demanda, países como Brasil, México y Ecuador han introducido nuevas políticas y objetivos en materia de vivienda que se espera proporcionen un impulso a la demanda de madera y muebles.

Fuente: Informe Mensual GTI Report – ITTO

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Mercado internacional de la madera inicia 2026 con demanda débil y foco puesto en India, según FAIMA

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Fuente: FAIMA

BUENOS AIRES (10/12/2025).- El informe mensual sobre el mercado de la madera correspondiente a octubre y parte de noviembre de 2025 confirma un escenario de alta tensión para la industria foresto-industrial argentina. La intensa competencia de precios para concretar ventas, sumada a la extensión de plazos de pago y a la proliferación de ofertas informales, está llevando la rentabilidad de muchas empresas a niveles mínimos e incluso a operar a pérdida en el cierre del año.

Así lo señala el resumen ejecutivo elaborado por el ingeniero Gustavo Cetrángolo, asesor de la Federación Argentina de la Industria Maderera y Afines (FAIMA), quien indica que la actividad del sector se mantuvo en niveles similares a los de septiembre, mes en el que se había registrado una leve recuperación.

Sin embargo, el contexto macroeconómico continúa siendo adverso: las altas tasas de interés, la contracción del consumo y la virtual paralización de la obra pública siguen impactando de lleno en la demanda.

“El nivel de precios se mantiene prácticamente sin cambios desde hace un año, pero con fuertes descuentos sobre listas para cerrar operaciones”, detalla el informe. A ello se suma un elevado nivel de inventarios en muchos aserraderos, que derivó en ofertas de liquidación para generar liquidez.

Pallets más activos, pero con alta volatilidad

Uno de los pocos segmentos con mayor dinamismo fue el mercado de pallets, aunque con pedidos de muy corto plazo, lo que lo vuelve extremadamente volátil. Las elevadas tasas de interés también comenzaron a reflejarse en el aumento de cheques rechazados.

Si bien el volumen aún no es alarmante, el reporte advierte señales de alerta: los bancos analizan con mayor rigor estos instrumentos, complicando su descuento y el acceso al financiamiento, aun cuando este resulte oneroso.

“La competencia de precios es intensa para poder vender, lo que se traduce en descuentos, extensión de plazos de pago e incluso ofertas informales, afectando directamente la rentabilidad de las empresas”, remarca Cetrángolo.

Frente a la prolongación de la crisis, la industria está ajustando su producción a la demanda, con reducciones de horas trabajadas y la probabilidad de ingresar en una etapa de reestructuración sectorial.

Santa Rosa, un conflicto que expone problemas estructurales

El conflicto registrado entre madereros en la localidad de Santa Rosa, Corrientes, puso en evidencia problemas estructurales que, en distinta magnitud, se replican en otros polos foresto-industriales del país. En esa zona, la producción muestra una caída estimada del 25 al 30%, algo menor que en otras regiones, pero igualmente significativa.

La combinación de pedidos erráticos, baja rentabilidad y el fuerte incremento de costos -combustibles, energía y salarios- configura un escenario complejo para sostener la producción.

A ello se suman factores estacionales y financieros: la homologación paritaria, el pago de aguinaldos y el inicio del período de vacaciones presionan aún más la caja de las empresas hacia fin de año.

La reactivación que muestran algunos indicadores es dispar entre sectores. La construcción continúa siendo uno de los rubros más afectados, aunque aparecen débiles señales de recuperación en insumos como hierro y cemento. No obstante, el informe aclara que se trata mayormente de un rebote tras la fuerte caída de 2024, sin alcanzar aún los niveles de años previos.

Exportaciones: Asia tracciona, EE.UU. sigue débil

En este contexto, la exportación aparece como una alternativa para mitigar la recesión del mercado interno. “Hay expectativa en los aserraderos con capacidad exportadora que, aun trabajando con márgenes bajos, han registrado pedidos relevantes desde el mercado asiático”, señala Cetrángolo, aunque aclara que no se observa una demanda significativa desde Estados Unidos.

Entre septiembre de 2024 y septiembre de 2025, las exportaciones de madera aserrada de pino crecieron apenas 0,2% en valor —de 45,3 a 45,4 millones de dólares—, pero mostraron un aumento del 9% en volumen.

En contraste, las exportaciones de madera contrachapada de pino sufrieron una fuerte contracción: cayeron 40% en valor y 36% en volumen interanual.

En los primeros diez meses de 2025, las exportaciones totales del sector crecieron 34,3% respecto al mismo período del año anterior, con Asia como principal destino. No obstante, los operadores advierten que los precios internacionales de la madera rústica se mantienen bajos, lo que obliga a resignar márgenes para sostener volúmenes, reducir costos fijos, asegurar cobranzas y preservar el empleo.

El liderazgo exportador sigue en manos de grandes jugadores como Arauco y ACON Timber, aunque crece la participación de aserraderos PyME.

Un escenario internacional en transformación

El entorno global del comercio de productos forestales continúa reconfigurándose. La plena aplicación de los aranceles de la Sección 232 en Estados Unidos marca un punto de inflexión, con mayores costos para algunos proveedores y una reorientación de las cadenas de abastecimiento.

En EE.UU., la construcción de viviendas cayó durante el tercer trimestre de 2025: en agosto se iniciaron 1,31 millones de unidades anualizadas, un 6% menos interanual. Aun así, en octubre el índice de confianza de los constructores mostró un repunte, impulsado por expectativas de ventas futuras, aunque el mercado sigue condicionado por el nivel de las tasas hipotecarias.

En Brasil, los forestadores describen un escenario mixto: mercados de pulpa firmes, pero debilidad en madera sólida por la menor demanda global y la incertidumbre arancelaria.

Las exportaciones brasileñas de productos de madera a EE.UU. se desplomaron 55% en los tres meses posteriores a la imposición del arancel del 50%, forzando cierres operativos, recortes de producción y despidos.

China, por su parte, desaceleró su crecimiento en el tercer trimestre de 2025. El sector inmobiliario continúa en contracción y la demanda interna se mantiene débil. Las importaciones chinas de madera de coníferas aserrada cayeron 14% entre enero y septiembre, afectando a casi todos los proveedores.

Indicadores locales: mejoras estadísticas, cautela en las PyMEs

A nivel local, el índice de producción de madera del INDEC mostró un incremento del 7,1% intermensual y del 19,9% interanual. Sin embargo, según relevamientos sectoriales, estas mejoras no se reflejan con la misma intensidad en las PyMEs.

En octubre, los despachos de cemento alcanzaron 967.813 toneladas, con una suba del 5,5% mensual y del 7,4% interanual, confirmando una leve mejora en la actividad de la construcción, aunque todavía en una “meseta baja”.

En síntesis, el mercado de la madera cierra 2025 atravesado por una fuerte presión sobre precios, costos crecientes y márgenes ajustados.

Mientras el consumo interno sigue débil, la exportación se consolida como una estrategia defensiva más que expansiva, en un contexto global signado por cambios comerciales, tensiones arancelarias y una recuperación aún incierta de los principales mercados.

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Por Patricia Escobar

@argentinaforest

CORRIENTES (11/12/2025).- Nicolás Crisp, presidente de ACON Timber en Argentina, dialogó en exclusiva con ArgentinaForestal.com tras realizar una visita a la planta industrial ubicada en el kilómetro 3 de la Ruta Nacional 120, en Gobernador Virasoro, Corrientes.

Crips, oriundo de esta localidad, forma parte del proyecto desde su génesis, en marzo de 2021. La planta industrial opera desde abril de 2024, enfocada en la producción de madera seca, aserrada y clasificada —cepillada y en bruto— y en la fabricación de pellets a partir del aprovechamiento integral de la biomasa generada en el proceso industrial.

ACON se destaca por su modelo de “cero desperdicio”, utilizando el 100% de la materia prima que ingresa al aserradero, que se abastece de rollizos de pino taeda y elliottii.

La madera argentina se exporta a mercados como Estados Unidos, Centroamérica, Asia, China, Medio Oriente y el norte de África. La producción del aserradero se destina mayoritariamente a exportación, principalmente para construcción y packaging, llegando a más de 80 países. En cuanto a los pellets, el destino principal es el mercado europeo y, en menor medida en países de la región (Paraguay, Chile y Brasil).

ACON Timber emplea actualmente a más de 320 colaboradores en Argentina. Integra el Grupo HS Timber Group y Forestcape, capitales austriaco-belga que conformaron un joint venture específicamente para desarrollar el proyecto en el país. La casa matriz está en Austria, con operaciones en Rumania, Letonia, Alemania, Finlandia y Argentina.

El proyecto de inversión marca una nueva etapa para la foresto–industria nacional y consolida a Corrientes como un polo estratégico de desarrollo foresto-industrial.

Crisp participó en todas las etapas del complejo instalado en Virasoro —desarrollo, diseño, ingeniería y montaje— y supervisó la puesta en marcha de las líneas de aserrado y de pellets.

Desde hace dos años su foco está en lgrar estabilizar la producción para acercarse a la capacidad total del aserradero, que puede procesar hasta 1,3 millones de metros cúbicos anuales trabajando las 24 horas.

“Se trabajó muchísimo para la construcción y montaje de la planta. Este complejo era todo campo. Hoy verla en marcha, funcionando a pleno y de manera óptima, es un gran orgullo”, expresó Crisp, al referirse a la mayor industria de aserrío del país y la más moderna de América Latina en tecnología.

Su mayor satisfacción es cerrar el año 2025 con un equipo humano consolidado, un desafío complejo al tratarse de una inversión austriaco-belga, donde el idioma y la cultura del trabajo deben ensamblarse. “Es impresionante lo logrado, pero no solo en lo técnico y operativo, que es lo visible. Detrás de todo hay un equipo formidable. Esto comenzó con una sola persona en contacto con Austria, y hoy tenemos una empresa consolidada. Ese proceso fue súper desafiante, y lo más lindo es haber conformado un equipo confiable y eficiente, con una convivencia interna excelente. En lo personal, es muy emocionante ser parte de esto”, expresó en la entrevista.

Las ventajas para el sector forestal en Argentina

Desde su visión empresarial, la actividad forestal en el país -y especialmente en Corrientes- tiene un enorme potencial de crecimiento, aunque enfrenta desafíos importantes. “Hay un contexto de mercado complejo, pero es circunstancial. Este año el mercado forestal no está pasando por su mejor momento, ni a nivel internacional ni nacional, lo que obliga a las empresas a revisar su organización interna, buscar eficiencia constante y ser competitivas”, señaló.

Explicó que el mercado global de la madera atravesó fuertes cambios en 2025, con una recesión mundial que redujo la demanda del sector de la construcción, entre otros factores.

«Aun así, no hay dudas del gran potencial de la foresto–industria argentina. Nuestro desafío es el mismo que tienen hoy la mayoría de las empresas exportadoras del país. Si miramos la cadena foresto–industrial, tenemos la materia prima y se están concretando inversiones en industrias más tecnificadas para agregar valor y ser competitivos, como en ACON Timber», precisó.

«Contamos con ventajas naturales para el crecimiento rápido de las plantaciones en la Mesopotamia, con tasas de crecimiento envidiables para otras regiones del mundo, además de clima, suelo y recursos humanos. El desafío está en ver cómo a nivel país explotamos estas ventajas», remarcó.

La cadena productiva forestal, subrayó, es sostenible “como pocas”, con impactos positivos ambientales, económicos y sociales.

En ese marco, Crisp consideró clave mejorar la comunicación del sector: “El desafío es abrir las puertas y mostrar procesos, tecnología y gestión de calidad. Todavía falta comunicar más el impacto positivo de esta industria en la región”, admitió.

Para fomentar la difusión del trabajo que realizan, desde ACON Timber llevan adelante un programa anual de visitas para recibir productores, profesionales, empresarios, funcionarios, universidades y escuelas de toda la región y países vecinos.

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Galeria de fotos: Visita de ArgentinaForestal.com a la planta industrial ACON Timber

Mercado de la madera y proyección global

Argentina posee más de 1,2 millones de hectáreas de plantaciones forestales, mayormente en la Mesopotamia, con más del 50% bajo certificación internacionales de gestión sostenible y cadena de custodio FSC o PEFC. “La demanda de productos de base forestal seguirá creciendo a nivel mundial y, como país, tenemos un potencial enorme. Producimos de forma sustentable, lo que abre muchos mercados. Aunque estamos lejos de los destinos internacionales, la industria argentina tiene que mirar hacia afuera. La madera argentina y la calidad de sus especies son reconocidas. Tenemos que estudiar mercados, analizar nichos y entender qué productos requieren hoy”, afirmó Crisp.

AF: ¿Cuál es el impacto económico de ACON Timber en la región?

Nicolás Crisp: El impacto es alto y positivo. La inversión supera los US$ 130 millones en un proyecto exportador que genera divisas y moviliza la economía en toda la cadena: abastecimiento, servicios de cosecha, logística, servicios industriales, desde gastronomía, mecánica, mantenimiento.

Virasoro ya era un polo foresto–industrial y con la llegada de ACON se potenciaron esas ventajas.

Hoy ingresan a la planta unos 140 camiones diarios con materia prima, generando un movimiento que impacta directamente en la economía local. Estamos procesando unos 650.000 m³ de madera y esperamos aumentar ese volumen para 2026.

Además, por el perfil técnico requerido, desarrollamos talleres y capacitaciones que forman personal y dejan conocimiento instalado en la región”.

AF: ¿Cuál es el balance desde la puesta en operaciones?

NC: Este es nuestro segundo año de producción. Crecimos sostenidamente desde abril de 2024 a diciembre de 2025. El objetivo era estabilizar el volumen y lo logramos. Tuvimos algunos inconvenientes técnicos y cuellos de botella que retrasaron la llegada a los volúmenes actuales, pero son desafíos propios de la industria.

Hoy miramos al 2026 con un objetivo alto: acercarnos al 95% de la capacidad máxima.

En 2025 el principal desafío fue el clima, que complicó el abastecimiento entre agosto y septiembre. ACON no tiene plantaciones propias -sí nuestros socios- y compramos a terceros en un radio de 100 km. El clima obliga a planificar mejor para las temporadas de mayores precipitaciones.

AF: ¿Cómo impactó el “costo argentino” en la rentabilidad?

NC: El 2025 fue complejo. La primera mitad del año tuvo inflación y un tipo de cambio planchado, lo que encarecía los costos en dólares para exportar. En el segundo semestre hubo un sinceramiento económico y logramos revertir la situación.

El desafío central es la logística. Somos eficientes puertas adentro, pero necesitamos mejorar hacia afuera. No depende solo de ACON: es clave para toda la cadena foresto–industrial. Para competir debemos reducir costos logísticos, mejorar infraestructura y ser comparables con países vecinos.

AF: ¿Cómo fue la experiencia con la logística a través de la habilitación de los puertos de Corrientes y Posadas? ¿Y qué expectativas tienen con el nuevo Puerto Ituzaingó?

NC: El Puerto Ituzaingó fue inaugurado en junio, tras una inversión de más de US$ 50 millones, pero aún no está habilitado. Será importante para el desarrollo de toda la región.

Hoy exportamos desde Posadas y Corrientes con buenos resultados. En Corrientes el puerto movía muy pocos contenedores y nosotros llegamos a mover más de 400 por mes. Está en medio de la ciudad y eso genera limitaciones, pero nos permitió operar con volúmenes constantes.

Posadas nos da estabilidad y desde allí enviamos la carga en barcazas a Buenos Aires para el transbordo internacional.

Ituzaingó será fundamental para mejorar competitividad. En países vecinos, a igual distancia y con productos similares, el costo desde planta a puerto es apenas el 30% comparado a los costos que pagamos en Argentina. Necesitamos legislación que acompañe, que permita mayor frecuencia de barcazas y una logística más eficiente. Es clave para Corrientes y para la foresto–industria argentina.

AF: ¿Cuáles son las perspectivas para ACON en 2026?

NC: Seguir creciendo. Apuntamos a llegar al 95% de la capacidad total. En 2025 invertimos más de US$ 8 millones en siete nuevos secaderos, lo que amplió notablemente nuestra capacidad. El objetivo era procesar 650.000 m³ anuales en una primera etapa, y ahora aumentar hacia la mayor capacidad de producción de la planta.

Buscamos aumentar volumen e incrementar las exportaciones, mejorar la calidad del producto -perfección en madera- con más eficiencia, y continuar con las capacitaciones de nuestro personal y colaboradores.

Creemos que 2026 será un año positivo para ACON y para el sector foresto–industrial.

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Fuente: FEPAMA 

PARAGUAY (28/11/2025).- En el encuentro participaron los directivos Juan Carlos Altieri, Diego Manuel Puente y la gerente general Shirley Zavala, quienes expusieron al canciller las principales perspectivas que se tienen en un contexto global marcado por la creciente demanda de productos forestales de fuentes sostenibles.

Uno de los ejes centrales de la reunión fue la posibilidad de proveer madera paraguaya para los futuros proyectos de reconstrucción del Gobierno de Israel.

Esta iniciativa tomó impulso tras conversaciones previas con el ministro de Industria y Comercio, Javier Giménez, ocasión en que se destacó que Israel requerirá importantes volúmenes de madera para encarar sus obras.

Con miras a aprovechar esta oportunidad, Fepama solicitó el acompañamiento institucional de la Cancillería para encaminar gestiones formales ante las autoridades israelíes, buscando posicionar al Paraguay como un proveedor confiable, competitivo y estratégicamente ubicado.

Reactivación de mercados de Medio Oriente

Otro punto relevante de la agenda fue la necesidad de reactivar las conversaciones con mercados de alto potencial. En este contexto, el canciller aportó una visión enfocada en mercados emergentes que están adquiriendo creciente relevancia.

Señaló especialmente a Emiratos Árabes Unidos, Qatar y otras economías de Medio Oriente, que hoy se consolidan como plataformas logísticas, financieras y tecnológicas, con una demanda creciente de productos madereros y forestales.

El análisis también abarcó oportunidades en el Sudeste Asiático, donde Indonesia, Malasia y Vietnam se perfilan como mercados clave, además de países dinámicos como Japón, Corea, Taiwán y Singapur, que se han convertido en polos estratégicos para la expansión exportadora del sector

Desde la Fepama destacaron que, la articulación entre política pública, diplomacia, instituciones del sector maderero e industriales representa la vía más sólida para alcanzar una inserción internacional más competitiva y sostenida.

Algo sumamente necesario, considerando el gran desarrollo de las plantaciones forestales industriales en Paraguay, con más de 70,000 hectáreas plantadas cada año, lo que indica una ampliación sustancial de la oferta de materia prima a la cual la industria y el mercado deberán estar preparados para responder en un futuro muy cercano.

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Fuente: FAIMA 

BUENOS AIRES (5/10/2025).- El ingeniero Gustavo Cetrángolo, asesor de la Federación Argentina de la Industria Maderera y Afines (FAIMA) presentó un reciente resumen ejecutivo sobre la evolución del mercado en agosto 2025 que confirma que a nivel interno el mercado de la madera se mantiene en niveles bajos, sin perspectivas de mejoras a corto plazo.

El relevamiento advierte que las ventas se redujeron en un contexto de altas tasas de interés, bajo consumo e incertidumbre macroeconómica, lo que obliga a las empresas a competir con fuertes descuentos, plazos extendidos e incluso ofertas informales. “Esto lleva a la rentabilidad a mínimos históricos e incluso a trabajar a pérdida”, remarca en el resumen el profesional.

El único segmento que resiste mejor es el de pallets, aunque también en un marco de caída de precios y presión competitiva.

Empresas con más resiliencia

Según el relevamiento, las industrias que cuentan con forestación propia, puntos de venta en grandes centros de consumo o diversificación hacia paneles y maderas laminadas son las que muestran mayor capacidad de resistencia frente a la crisis.

El informe de la Unión Industrial Argentina (UIA) coincide en que los principales desafíos son la caída de la demanda interna, las dificultades para competir con importados y el aumento de costos, especialmente en mano de obra e insumos nacionales.

Construcción en meseta baja

Uno de los sectores más golpeados sigue siendo la construcción, donde indicadores como los despachos de cemento y hierro redondo continúan en retroceso. El ISAC refleja que la actividad se mantiene en una “meseta baja”, pese a un leve repunte en el uso de madera.

FAIMA advierte que la mejora observada en algunos indicadores es apenas un rebote de la fuerte caída de 2024 y que no logra recuperar los niveles de años anteriores.

Exportaciones en alza

En contraste con el mercado interno, las exportaciones muestran un desempeño positivo. En los primeros ocho meses del año se registró un crecimiento del 34,5% en los envíos de madera aserrada de pino respecto al mismo período de 2024, impulsados por la puesta en marcha del mega-aserradero Acon Timber y el esfuerzo de PYMES que buscan compensar la baja demanda local.

En agosto, las exportaciones totales del sector crecieron 19,8% mensual y 64% interanual, aunque los precios internacionales de la madera rústica siguen bajos.

En molduras, la situación es distinta: los envíos al mercado estadounidense cayeron 5,9% en el acumulado interanual y 0,9% en agosto, golpeados por los aranceles impuestos durante la gestión Trump. Aun así, se espera un repunte en el cuarto trimestre con pedidos para 2026.

Producción y consumo energético

El índice de producción de madera publicado por INDEC mostró en agosto un incremento del 20% intermensual y 9,3% interanual, cifras que en FAIMA consideran “excesivas” respecto a lo que reflejan las encuestas en las industrias.

En paralelo, el consumo de energía eléctrica cayó en todos los sectores: 5,2% en el residencial, 2,3% en el comercial y 2,5% en el industrial, según la Fundación para el Desarrollo Eléctrico (FUNDALEC).

Perspectivas y confianza

Los permisos de construcción en 247 municipios disminuyeron 0,5% en junio frente a mayo, aunque con una suba interanual del 32,7%, aún en uno de los niveles más bajos de la serie histórica.

Por su parte, el índice de confianza del consumidor de la Universidad Torcuato Di Tella se desplomó 13,8% en agosto respecto a julio, con mayor impacto en los sectores de menores ingresos y en el interior del país.

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Por Patricia Escobar

@argentinaforest

CORRIENTES (28/6/2025).- Durante las jornadas técnicas de la 1ª Expo Foresto-Industrial, referentes del sector público, privado y académico debatieron sobre innovación, sustentabilidad y desafíos de industrialización en la principal provincia forestal del país, con una superficie de 500 mil hectáreas de plantaciones de especies de pino y eucalipto.

“Apostamos al crecimiento económico regional con visión de desarrollo sostenible y planificación estratégica, trabajo que inició en 2013 con metas claras y participación de todos los actores. Aunque el contexto económico actual es complejo, seguimos marcando el camino con políticas públicas de largo plazo”, expresó el ministro de Producción de Corrientes, Claudio Anselmo, en diálogo con ArgentinaForestal.com al cierre del encuentro. En esa línea, enfatizó la importancia de consolidar una industria forestal competitiva, integrada regionalmente y con capacidad exportadora.

AF: ¿Qué balance hace del desarrollo de la Expo Foresto-Industrial?

Claudio Anselmo: La organización de la Expo fue impulsada y financiada por el gobierno de la provincia, y cierra con un balance muy positivo. El objetivo principal era reunir a los actores del sector en un solo evento, y lo hemos logrado. Pudimos mostrar la capacidad instalada en Corrientes, no solo en términos de producción e industria, sino también en investigación, desarrollo e innovación. Contamos con la participación de instituciones como el INTA, el INTI, las universidades y distintos organismos públicos vinculados al sector.

La integración del sector privado, público y académico en un espacio común es la forma en la que venimos trabajando durante toda la gestión del gobernador Gustavo Valdés. En esta expo combinamos la dinámica de las maquinarias, las jornadas técnicas, las rondas de negocios y los espacios de debate. Tuvimos paneles con una mirada institucional y política, la participación del sector privado compartiendo sus avances técnicos, y temas clave como la protección contra incendios, que es una preocupación permanente. También generamos oportunidades para que los distintos actores se encuentren y puedan hacer negocios.

AF: La exposición también reflejó una política de Estado que acompaña al sector con infraestructura, beneficios fiscales y eventos como este. Pero hoy el mercado interno está deprimido y en Misiones, por ejemplo, las cámaras madereras empresarias hablan de emergencia. ¿Cuál es el panorama en Corrientes?

CA: Estamos totalmente conscientes de la situación. La industria enfocada en el mercado interno está muy complicada por la caída de la demanda. A esto se suma la paralización de la obra pública y el bajo nivel de actividad en la construcción, que afecta directamente a la cadena forestal. Todos los actores están compitiendo por una demanda muy reducida y eso genera muchos problemas. Además, el impacto de la inflación en pesos y el aumento del dólar en estos dos últimos años encarecieron fuertemente los costos.

A pesar de esto, confiamos en que el escenario futuro será mejor. Por eso seguimos preparándonos, apostando por la eficiencia, la incorporación de tecnologías y la mejora de la competitividad.

Un factor clave en ese camino es reducir los costos logísticos, y ahí es donde entra en juego la inversión estratégica que hicimos en el Puerto de Ituzaingó, que no empezó ayer, sino hace siete años.

También planificamos el desarrollo de la red de parques industriales para que las nuevas industrias tengan acceso a servicios básicos estables. No queremos más industrias instaladas en pueblos con energía deficiente o sin infraestructura adecuada.

Todo esto forma parte de un plan estratégico que comenzamos en 2013, y que actualizamos con el Plan 2030 durante la pandemia (2020-2021), con la participación de todos los actores del sector, quienes definieron las prioridades. Hoy seguimos ajustando nuestras políticas en base a esos lineamientos.

Corrientes | Se inauguró el Puerto de Ituzaingó y se integra como nodo estratégico del corredor bioceánico del Mercosur

AF: ¿Y cómo evalúa hoy la situación de la actividad primaria forestal en la provincia?

CA: Tenemos muchísimo potencial. Corrientes cuenta hoy con una masa forestal muy importante y de excelente calidad, gracias al manejo técnico y al trabajo en mejoramiento genético. Es cierto que todavía existen remanentes de plantaciones que no fueron bien manejadas, pero son la excepción.

AF: El gobernador Valdés volvió a destacar la necesidad de dar continuidad a la Ley 25.080 por parte del gobierno nacional. ¿Qué opina al respecto?

CA: Estamos convencidos de que se necesita una política de promoción sostenida. Con el gobernador insistimos en todos los ámbitos sobre este punto. Podemos discutir si el aporte económico no reintegrable es el instrumento más adecuado cuando el ciclo forestal ya está avanzado, pero en una actividad de largo plazo como la forestal, el Estado debe mantener su compromiso, al menos en lo que prometió en términos fiscales y de acompañamiento.

Más allá de lo que propone el gobierno nacional con el RIGI, que apunta a grandes inversiones —y es válido—, también hay un universo de miles de PyMEs que necesitan asistencia.

A esas empresas se les exige eficiencia, incorporación tecnológica, reducción de costos y competitividad, pero si no se les facilita el financiamiento, siempre van a estar en una situación vulnerable.

AF: ¿La Expo Foresto-Industrial tendrá continuidad? ¿Es posible llevarla a otras regiones de la provincia?

CA: Sí, es una alternativa que estamos considerando. La idea es que esta exposición pueda itinerar y mostrar las distintas cuencas forestales de Corrientes. Iniciamos en Ituzaingó porque es el parque más desarrollado y concentra una gran parte de las plantaciones, junto con la zona norte hacia Santo Tomé.

En este parque ya se están instalando nuevas industrias forestales, algunas en plena etapa de montaje, incluso de otros rubros también. Hay mucho interés y consultas sobre los lotes disponibles. Por supuesto, el objetivo de máxima sería lograr la radicación de una industria de gran escala, ya sea en celulosa, tableros o trituración, que permita integrar completamente la cadena foresto-industrial.

AF: En este predio también se había destinado un lote para el proyecto YSYRY, una fábrica de papeles marrones. ¿Sigue vigente?

CA: Sí, el proyecto fue analizado y los inversores tienen un lote reservado en el parque. Sin embargo, la concreción aún depende del resultado del estudio de factibilidad que está en curso, sigue en estudio.

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Innovación, protección forestal y resina: los temas que dominaron la jornada técnica de la 1° Expo Foresto-Industrial en Corrientes

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ESTADOS UNIDOS (4/2/2025).- Weyerhaeuser Company (NYSE:WY), uno de los mayores propietarios privados de tierras forestales y un referente en la producción de productos de madera, ha captado la atención de los analistas financieros tras presentar resultados sólidos y un panorama prometedor.

Con una capitalización bursátil de 22.300 millones de dólares, la compañía se posiciona como un actor clave en el sector de los REIT especializados, respaldado por una fuerte liquidez y activos de alto valor, según datos de InvestingPro.

Weyerhaeuser opera en dos segmentos principales: gestión forestal y productos de madera. A estas actividades tradicionales, se suman nuevas iniciativas en créditos de carbono, energía solar y captura y almacenamiento de carbono (CCS), que podrían agregar un valor significativo a sus activos. Estas apuestas refuerzan su estrategia de diversificación y crecimiento sostenible.

Resultados del cuarto trimestre de 2024

En el último trimestre del año, la empresa superó las expectativas del mercado con un EBITDA ajustado de 294 millones de dólares, por encima de los 275 millones estimados y los 271 millones previstos en el consenso de analistas.

InvestingPro otorgó a Weyerhaeuser una calificación global de «FAIR», destacando su sólida gestión de tesorería (3,17/5) y rentabilidad (2,48/5). Estos resultados han fortalecido la confianza en la capacidad de la empresa para sortear desafíos del mercado y capitalizar nuevas oportunidades.

Perspectivas positivas para el mercado

Los analistas proyectan un panorama optimista para el sector, lo que beneficiaría directamente a Weyerhaeuser. Entre los factores que impulsan esta tendencia destacan:

Recortes de la oferta: La reducción en la producción de madera aserrada contribuiría a equilibrar el mercado.

Aumento de aranceles: La aplicación de mayores impuestos a la madera importada favorecería a los productores nacionales.

Reactivación del sector inmobiliario: La recuperación del mercado de la vivienda incrementaría la demanda de productos madereros.

Estas condiciones podrían sostener los precios de la madera hasta 2025, impulsando el crecimiento de la compañía en su segmento de productos de madera.

Por otro lado, uno de los desarrollos más destacados de Weyerhaeuser es la expansión de su negocio de Soluciones Climáticas Naturales (NCS), que abarca proyectos en carbono forestal, energía renovable y CCS.

En 2024, el EBITDA de este segmento creció de 47 millones a 84 millones de dólares, y la empresa proyecta alcanzar los 100 millones en 2025.

El avance en este sector refuerza la apuesta de Weyerhaeuser por un modelo de negocio sostenible, alineado con las crecientes demandas ambientales y regulatorias. Analistas consideran que estas iniciativas podrían convertirse en un pilar estratégico de crecimiento y diferenciación en el mercado.

Con un modelo diversificado, resultados financieros sólidos y una visión a futuro centrada en la sostenibilidad, Weyerhaeuser se consolida como un actor clave en el sector forestal y de productos madereros, con perspectivas favorables para los próximos años.

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