Por Patricia Escobar

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MISIONES (17/5/2026).- Al concluir el Seminario de la Industria Forestal Cono Sur 2026 – organizado por Inderfor Argentina y Finlandia-, el empresario misionero Daniel Durán, con 35 años de trayectoria en el sector de la actividad primaria forestal, compartió una visión crítica y profunda sobre la asimetría competitiva entre Argentina y sus vecinos del Cono Sur.

Durán es ingeniero forestal, propietario de Selva SRL en la ciudad de Eldorado, y en la entrevista con ArgentinaForestal.com analiza con crudeza cómo el país ha perdido el tren del desarrollo foresto-industrial debido a factores estructurales: la falta de una política macroeconómica estable, un entorno hiperregulado a nivel provincial, deficiencias críticas en la infraestructura logística y un preocupante alejamiento de la dirigencia política respecto de la realidad productiva.

A continuación, Duran aborda estos ejes, el estado tecnológico global y la imperiosa necesidad de un cambio de rumbo para evitar el arraigo del subdesarrollo en la región.

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AF: Después de asistir a las presentaciones de este seminario internacional de innovación en tecnología, para un empresario con tu perfil que viaja, se actualiza y conoce el sector a fondo, ¿Se encontró con tecnologías realmente nuevas o fue la continuidad de lo que ya se conoce?

Daniel Durán: Sí, definitivamente se ven muchas novedades. La tecnología europea se modifica año tras año. Aunque la estructura gruesa o la base de la maquinaria pueda parecer la misma, te encontrás con mil detalles y desarrollos nuevos que van acompañando a esa tecnología. Cambian los actores y cambian las escalas y tamaños de los proyectos. Esto que presentaron en el seminario ya es otra cosa.

La verdad es que cuando el primer día del seminario los fabricantes y especialistas exponían los volúmenes de madera que se comercializan en el mundo, lo que se produce, se exporta y se importa, uno toma conciencia de que Argentina no figura en ningún lado.

En el mapa global, nosotros no movemos la aguja. Pero lo más preocupante es que si nos comparamos a nivel regional con Brasil, Chile y Uruguay, tampoco movemos la aguja. Nos pasaron por encima de una manera categórica.

Asistir a este tipo de seminarios y escuchar a especialistas altamente formados, analizando toda la estadística mundial, nos obliga a abrir los ojos y ver cómo nos estamos quedando atrás.

A veces, en el día a día de la gestión interna, uno no se da cuenta del estancamiento, pero acá queda claro que perdimos el tren. Estamos operando en el país del subdesarrollo, al menos en lo que respecta a este sector.

AF: Convengamos que en estos 35 años con tu empresa, prestas servicios a firmas líderes, como proveedor de rollos de madera de calidad llegas a las principales industrias del sector. En tu cadena, que es donde inicia el proceso, estás obligado a ser eficiente en cada etapa.

Daniel Durán: Totalmente. El proceso debe ser eficiente desde el vivero hasta la tala de la plantación adulta. Uno trata de hacer todo lo posible, pero el contexto en Argentina se está volviendo muy difícil.

Mi empresa, Selva, tiene 36 años en el mercado (fundada en 1991) y actualmente nos mantenemos prestando servicios a las principales firmas solo abasteciendo de materia prima, pero el panorama obliga a evaluar un cambio de rumbo. Estamos evaluando salir parcialmente del sector forestal para empezar a volcar recursos hacia la actividad agrícola.

AF: ¿A qué se debe esa intención de migrar hacia la agricultura después de tanta trayectoria?

Daniel Durán: En el sector forestal se está produciendo una concentración muy grande. Los márgenes de rentabilidad actuales son extremadamente chicos y los grandes aserraderos concentran el negocio integrándose verticalmente con sus propias plantaciones.

Cada vez va a ser más difícil para un aserradero mediano o grande comprar materia prima a terceros; van a autoabastecerse.

Esto responde a una necesidad de supervivencia, porque estamos en una región donde el costo logístico es lapidario, es altísimo.

La logística no le deja margen de rentabilidad a las industrias para poder vender si no manejan su propia materia prima. Lamentablemente, las condiciones cambiaron drásticamente en los últimos 20 o 30 años.

AF: Es decir que el impacto es directo en el valor del monte en pie.

Daniel Durán: Viéndolo en el largo plazo, te diría que desde la época del gobierno de Mauricio Macri la rentabilidad de la actividad forestal y el valor del monte en pie vienen en retroceso. En ese momento pensamos que habíamos llegado al peor escenario, luego vino el gobierno de Alberto Fernández y fue peor, y la situación actual es todavía más compleja.

Tenemos problemas estructurales sin resolver. Para llegar a los mercados consumidores internos tenemos que recorrer 1,200 kilómetros por camión, lo cual es carísimo.

Hace 30 años cargábamos los raleos en la estación de tren de Garupá; ocupábamos el ferrocarril para el transporte, pero eso ya no existe más. Hace 20 años, empresas como Alto Paraná (hoy Arauco Argentina) cargaban contenedores de pasta celulósica en el Puerto de Posadas, y eso tampoco existe más. Hoy la única vía es el camión.

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Barreras fronterizas, burocracia y falta de apoyo político

AF: Misiones tiene una ubicación estratégica, fronteriza con Brasil y Paraguay. ¿No representa eso una oportunidad de mercado para la madera sólida?

Daniel Durán: Debería serlo, pero tenemos una aduana que es una barrera. Estamos al lado de un mercado consumidor de millones de habitantes en Brasil con excelente poder adquisitivo, ideal para colocar nuestros productos, pero la burocracia aduanera y los costos del flete internacional lo hacen inviable.

Te doy un ejemplo absurdo de la realidad fronteriza: la aduana de San Antonio, que une a dos localidades vecinas de Argentina y Brasil, cierra a las siete de la tarde. ¿Cómo hace la integración productiva o el traslado de trabajadores después de esa hora? Son trabas que desde los gobiernos nacionales o provinciales no se conocen porque no viven nuestra realidad. En Misiones estamos en una isla y vamos a contramano de todo.

A esto le sumás las demoras para equipamiento. En diciembre compré un tren rodante para una máquina pesada. Estamos a mediados de abril y el repuesto todavía no llegó por las trabas de importación. Mantener una máquina parada cuatro meses por un repuesto destruye cualquier esquema de competitividad.

AF: ¿Y qué respuesta o diálogo tienen a través de las cámaras como la Asociación Maderera (Amayadap)?

Daniel Durán: Desde la asociación venimos pidiendo hace 20 años, por ejemplo, que el peaje para los camiones que transportan materia prima bruta se cobre una sola vez al día.

No es lo mismo un camión con madera aserrada que viaja a Buenos Aires una vez por semana, que nuestros camiones que pasan cuatro veces por día por el mismo peaje para mover rollos desde el monte a la fábrica. Pagamos las cuatro veces.

Ese costo representa hoy un impacto de 400 pesos por tonelada de madera bruta. Con los márgenes tan estrechos que dejó la caída de compra de raleo por parte de Arauco, ese costo te obliga a trabajar a pérdida o, con suerte, empatar. No logramos destrabar esto tras dos décadas de gestión.

AF: En este seminario internacional en Puerto Iguazú estuvo la presencia de autoridades del área de Corrientes, pero marcaron en el debate que esperaban la presencia de funcionarios de Misiones. ¿Cómo evalúa esa ausencia?

Daniel Durán: Es una realidad lamentable. No viste a un solo funcionario de la provincia de Misiones participando o interiorizándose en un seminario internacional tan importante para este sector. Ya nos pasó lo mismo hace poco en las jornadas Misiones Productiva en Posadas, cuando vinieron los técnicos brasileños a dictar capacitaciones y exponían la experiencia de empresas forestales; tampoco asistió ningún funcionario provincial.

Hay una falta de interés alarmante por parte de los cuadros políticos y técnicos del gobierno de Misiones en los temas estratégicos de la producción.

Si no venís a escuchar las estadísticas, a ver hacia dónde va el mundo y qué está haciendo la competencia, es imposible diseñar políticas correctas.

Mientras, la provincia de Corrientes genera las condiciones para atraer inversiones históricas y se muestra abierta al interés privado, pero el gobierno de Misiones mantiene una postura antiproducción que nos ahoga con regulaciones.

Nos prohibieron el uso del glifosato, tenemos las tasas forestales, sumado ingresos brutos con las tasas más altas (5% en servicios forestales), y ahora enfrentamos un decreto provincial que prohíbe las quemas de residuos forestales para todo el año 2026.

Hoy, que Arauco no compra raleo, limpiamos el árbol y dejamos en el campo todo el material de menos de 20 centímetros de diámetro. Queda una cantidad enorme de madera tirada que no se puede quemar de manera controlada. Esto es un riesgo, hay que hacer mantenimiento.

¿Cómo hacemos para preparar el suelo y volver a plantar con el campo cubierto de residuos? Es impracticable. Se toman medidas desde un escritorio sin evaluar el impacto en la sostenibilidad del ciclo productivo.

Éxodo rural y el deterioro del tejido productivo

AF: Esta falta de rentabilidad y perspectivas productivas, ¿cómo afecta al arraigo en las chacras y al empleo en el interior?

Daniel Durán: Provoca que los hijos de los colonos ya no quieran quedarse en la chacra; se van todos a vivir a la ciudad porque ven que el sacrificio de sus padres no rinde frutos.

Para que la juventud se quede en el ámbito rural, necesitás garantizarle condiciones básicas: caminos transitables para sacar la producción o salir ante una emergencia, energía eléctrica estable, conectividad a internet y escuelas accesibles.

Como el municipio y la provincia no arreglan los caminos, lo tenemos que hacer los privados. Sin servicios, la gente abandona la chacra, migra a los centros urbanos y pasa a ser un sector cautivo de la política asistencialista. Se pierde la cultura del trabajo y la productividad de la tierra cae.

La desvalorización de nuestros activos es alarmante. Hoy una hectárea forestal en Misiones se vende a valores de entre 1.000 y 1.500 dólares. Cruzando la frontera, en el sur de Brasil, esa misma hectárea con aptitud forestal cotiza a 25.000 dólares.

La tierra es la misma, la productividad biológica es similar, pero lo que destruye nuestro valor es la ausencia de una política económica lógica y el aislamiento regulatorio al que estamos sometidos.

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Balance del encuentro del Cono Sur

AF: Para cerrar, ¿cuál es su balance del seminario y qué se lleva de las dos jornadas?

Daniel Durán: El encuentro fue excelente. Desde el punto de vista técnico, el nivel de las exposiciones fue altísimo, con datos muy actualizados sobre los mercados globales y la realidad de América del Sur.

Darío Rodríguez es un profesional impecable; los eventos que organiza son siempre de primer nivel porque se enfoca estrictamente en lo técnico y deja de lado la especulación política.

Convoca a los principales empresarios y expertos de la región y nos da un espacio indispensable para debatir, analizar mercados y, por qué no, hacer un poco de catarsis colectiva ante la compleja realidad que nos toca afrontar en el país.

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Fuente: APICOFOM

MISIONES (14/5/2026).- En el marco de la reunión de Comisión Directiva del mes de mayo, el presidente de APICOFOM, Guillermo Fachinello, brindó detalles del anuncio del Gobierno de Misiones mediante el cual el Estado provincial subsidiará una parte importante de las tasas de créditos con el Banco MACRO para varios sectores productivos, que llevaría esa línea a un costo del 24% anual, una herramienta muy importante en este contexto tan complejo.

“En similar sentido, se han conseguido dos líneas de créditos: una para financiar los fletes hasta el puerto de Posadas, un costo que para las Pymes resulta bastante oneroso, y mientras se esperan las novedades que puedan surgir tras la licitación del puerto, un tema que nos tiene muy expectante”, adelantó.

“Otra novedad es el acuerdo que se logró con el Ministerio de Industria y la provincia de Misiones para el reintegro del 30% del costo del flete entre Misiones hasta el Puerto de Buenos Aires con destino de exportación. Ese reintegro podrá, tardar algunas semanas para hacerse efectivo, pero igualmente es una gran ayuda”, indicó Fachinello en la reunión.

Por otra parte, en el primer tramo de la reunión contó con la presencia del titular del Sindicato Maderero, Agustín Báez, y tuvo como objetivo describir la actualidad de la obra social y el proceso de recategorización que están llevando adelante.

“Este tema nos preocupa porque consideramos que es algo que deberíamos hacer nosotros como empresarios, no el gremio”, dijo Fachinello.

También conversaron sobre los embargos que están llevando adelante por deudas en ese concepto por parte de las empresas. “Reconocemos algunos casos en ese sentido, pero que deberíamos tratar de resolver de una manera menos gravosa. Al respecto, logramos que haya un canal de diálogo, una instancia que se dará entre FAIMA y la Unión de Sindicatos de la Industria Maderera de la República Argentina (USIMRA)”, adelantaron en la reunión.

Conclusiones del 149° Congreso Maderero

A nivel nacional, Ricardo García -vicepresidente 2° de FAIMA, representante de APICOFOM e integrante de la Comisión de Foresto-industria-habló sobre la presencia institucional y las posturas establecidas en diversos temas.

Uno de ellos tiene que ver con el reclamo que se presentó nuevamente en torno a que se establezca que las nuevas industrias contemplen en su plan de negocios las forestaciones propias, porque en la actualidad, su demanda desabastece a las pymes de las zonas cercanas.

“Explicamos que las nuevas grandes industrias deberían plantar antes de instalarse, para evitar que afecten significativamente la actividad de las pequeñas y medianas empresas forestales”, sostuvo García.

“Sabemos que estamos en un libre mercado, pero debemos pensar y trabajar para que las pequeñas y medianas empresas madereras puedan seguir trabajando. Siempre decimos que existen industrias anteriores a los pueblos que se conformaron a su alrededor, y eso da cuenta de lo importante que somos nivel socio económico”, remarcó.

Por su parte, Fachinello anunció ante los socios que durante el desarrollo de este evento se acordó que el próximo Congreso de FAIMA se realizará en Misiones, bajo la organización de APICOFOM y en el marco de 80° aniversario que la entidad cumplirá en 2027.

“Queremos agradecer el gesto de la cámara de Córdoba que cedió su turno de ese evento para que se desarrolle con nuestra celebración”, concluyó.

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Por Patricia Escobar

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SANTA FE (14/5/2026).- Entre los días 7 y 9 de mayo de 2026, la Federación Argentina de la Industria Maderera y Afines (FAIMA) desarrolló su 149º Congreso Nacional Maderero. El encuentro contó con la participación de 23 cámaras sectoriales, representantes de economías regionales e instituciones de toda la cadena foresto-industrial.

Tras las jornadas de debate, FAIMA presentó las cinco principales conclusiones del congreso nacional que define el rumbo del sector frente a la coyuntura económica y técnica, actual y futura.

La construcción con madera fue considerada como el eje dinamizador. Desde la Federación se afirma que el uso de la madera en la construcción es el principal factor de tracción para la cadena productiva.

La meta es posicionar este material como un elemento constructivo tradicional, capaz de competir con los sistemas húmedos y en seco.

Según FAIMA, este camino es el más sólido para dinamizar la demanda interna, agregar valor en origen y fortalecer el entramado PyME. En este sentido, ratificaron su compromiso de impulsar la capacitación técnica y políticas de difusión para instalar culturalmente un modelo constructivo ya consolidado a nivel global.

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Alerta ante la crisis del segmento de transformación mecánica y la materia prima

Uno de los puntos de mayor preocupación es la situación de la industria de transformación mecánica. El sector manifiesta una grave caída en la producción y las ventas, sumada a una rentabilidad exportadora deteriorada por el atraso cambiario y la presión de productos importados.

Guillermo Fachinello (presidente de APICOFOM) y Ricardo García (vicepresidente 2° de FAIMA) analizaron el riesgo que supone la concentración de la masa forestal sobre los aserraderos pequeños y medianos.

García subrayó la necesidad de una mesa forestal conjunta entre cámaras y gobiernos para planificar ciclos de 10 a 20 años. «Es favorable la inversión en plantas industriales, pero es necesario incentivar nuevas plantaciones para evitar una brecha crítica en la disponibilidad futura de materia prima», advirtió.

Fachinello, por su parte, convocó a una defensa firme de la producción nacional y exigió respuestas claras ante el ingreso de productos en condiciones de desigualdad competitiva.

En tanto, en las conclusiones, FAIMA manifiesta su extrema preocupación ante la crítica coyuntura que atraviesa la industria de la transformación mecánica de la madera en su conjunto. El sector enfrenta una combinación de factores adversos: caídas drásticas en los niveles de producción y ventas, y un severo deterioro de la rentabilidad exportadora, agravado por el atraso cambiario real.

A este escenario se suma la creciente presión competitiva de productos importados que ingresan al mercado local con ventajas artificiales, sostenidas por un tipo de cambio apreciado en un contexto de inflación persistente.

Ante esta realidad, FAIMA exige al Estado Nacional el reconocimiento urgente de que esta industria no es un sector más de la economía argentina.

La transformación mecánica de la madera constituye la columna vertebral productiva de regiones enteras del país: en decenas de localidades de las provincias forestales, nuestra actividad representa la principal —y en muchos casos la única— fuente genuina de empleo y motor de desarrollo económico local.

El debilitamiento de este segmento de la industria forestal trasciende lo sectorial; representa un problema de desarrollo regional, de arraigo poblacional y de equidad federal.

En consecuencia, desde FAIMA indicaron: «Reclamamos con firmeza la implementación de políticas que reconozcan el carácter estratégico de la industria maderera para las economías del interior. Esto debe incluir medidas urgentes de apoyo a la competitividad exportadora, un control efectivo del ingreso de productos importados en condiciones de dumping, y la reactivación de la inversión pública en infraestructura y vivienda como un traccionador esencial de la demanda».

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Cañada de Gómez, Capital Nacional del Mueble

El Congreso rindió homenaje a la trayectoria industrial de Cañada de Gómez, respaldando las gestiones para que sea declarada oficialmente Capital Nacional del Mueble. Este polo productivo, que genera empleo de calidad y diseño, representa a decenas de empresas familiares que han construido su capacidad a lo largo de décadas.

En la apertura, César Federici (CIMA) y la presidenta de FAIMA, Mercedes Omeñuka, destacaron el potencial tecnológico de la región. «Recorrer las empresas permite ver instalaciones modernas con tecnología de última generación y especialistas en todas las áreas de la manufactura», señaló Federici.

A su vez, Pablo Bercovich (IMA) presentó las iniciativas para profesionalizar el sector a través del Laboratorio del Mueble, con miras a la próxima Feria de la Madera y el Mueble Argentino en septiembre.

Desafíos de inversión y balance institucional

Entre las cinco conclusiones del 149 Congreso Nacional Maderero de FAIMA, le dieron espacio al debate sobre los anuncios de nuevas inversiones de envergadura al sector foresto-industrial en Corrientes, las cuales consideran «consolidan las cadenas de valor y proyectan perspectivas de crecimiento a mediano plazo».

No obstante, FAIMA advierte con responsabilidad que el desembarco de capitales industriales sin un correlato en nuevas forestaciones pone en serio riesgo la disponibilidad futura de materia prima. «Con apenas 1,3 millones de hectáreas de bosques implantados en todo el territorio nacional, Argentina enfrenta una brecha de abastecimiento que podría tornarse crítica en el corto plazo si no se adoptan medidas inmediatas para incrementar la superficie forestada. En consecuencia, desde FAIMA se demanda la implementación de una política forestal de largo plazo que garantice que cada inversión industrial esté respaldada por un programa de expansión del recurso forestal. Invertir en capacidad instalada sin una apuesta equivalente en bosques implantados equivale a construir sobre una base que se debilita. El bosque cultivado es el capital productivo del futuro y, actualmente, el sector lo consume sin alcanzar la tasa de reposición que la escala de las inversiones en curso requiere», señalaron en el documento difundido.

Al cierre de las deliberaciones, se anunció que el próximo Congreso tendrá lugar en la provincia de Misiones, donde se celebrarán los 80 años de la cámara APICOFOM.

La Federación concluyó el encuentro con la convicción de que la industria maderera posee el capital humano y la tradición necesarios para crecer, siempre que el entorno de políticas públicas acompañe su potencial estratégico.

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Por Patricia Escobar

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CORRIENTES (11/12/2025).- Nicolás Crisp, presidente de ACON Timber en Argentina, dialogó en exclusiva con ArgentinaForestal.com tras realizar una visita a la planta industrial ubicada en el kilómetro 3 de la Ruta Nacional 120, en Gobernador Virasoro, Corrientes.

Crips, oriundo de esta localidad, forma parte del proyecto desde su génesis, en marzo de 2021. La planta industrial opera desde abril de 2024, enfocada en la producción de madera seca, aserrada y clasificada —cepillada y en bruto— y en la fabricación de pellets a partir del aprovechamiento integral de la biomasa generada en el proceso industrial.

ACON se destaca por su modelo de “cero desperdicio”, utilizando el 100% de la materia prima que ingresa al aserradero, que se abastece de rollizos de pino taeda y elliottii.

La madera argentina se exporta a mercados como Estados Unidos, Centroamérica, Asia, China, Medio Oriente y el norte de África. La producción del aserradero se destina mayoritariamente a exportación, principalmente para construcción y packaging, llegando a más de 80 países. En cuanto a los pellets, el destino principal es el mercado europeo y, en menor medida en países de la región (Paraguay, Chile y Brasil).

ACON Timber emplea actualmente a más de 320 colaboradores en Argentina. Integra el Grupo HS Timber Group y Forestcape, capitales austriaco-belga que conformaron un joint venture específicamente para desarrollar el proyecto en el país. La casa matriz está en Austria, con operaciones en Rumania, Letonia, Alemania, Finlandia y Argentina.

El proyecto de inversión marca una nueva etapa para la foresto–industria nacional y consolida a Corrientes como un polo estratégico de desarrollo foresto-industrial.

Crisp participó en todas las etapas del complejo instalado en Virasoro —desarrollo, diseño, ingeniería y montaje— y supervisó la puesta en marcha de las líneas de aserrado y de pellets.

Desde hace dos años su foco está en lgrar estabilizar la producción para acercarse a la capacidad total del aserradero, que puede procesar hasta 1,3 millones de metros cúbicos anuales trabajando las 24 horas.

“Se trabajó muchísimo para la construcción y montaje de la planta. Este complejo era todo campo. Hoy verla en marcha, funcionando a pleno y de manera óptima, es un gran orgullo”, expresó Crisp, al referirse a la mayor industria de aserrío del país y la más moderna de América Latina en tecnología.

Su mayor satisfacción es cerrar el año 2025 con un equipo humano consolidado, un desafío complejo al tratarse de una inversión austriaco-belga, donde el idioma y la cultura del trabajo deben ensamblarse. “Es impresionante lo logrado, pero no solo en lo técnico y operativo, que es lo visible. Detrás de todo hay un equipo formidable. Esto comenzó con una sola persona en contacto con Austria, y hoy tenemos una empresa consolidada. Ese proceso fue súper desafiante, y lo más lindo es haber conformado un equipo confiable y eficiente, con una convivencia interna excelente. En lo personal, es muy emocionante ser parte de esto”, expresó en la entrevista.

Las ventajas para el sector forestal en Argentina

Desde su visión empresarial, la actividad forestal en el país -y especialmente en Corrientes- tiene un enorme potencial de crecimiento, aunque enfrenta desafíos importantes. “Hay un contexto de mercado complejo, pero es circunstancial. Este año el mercado forestal no está pasando por su mejor momento, ni a nivel internacional ni nacional, lo que obliga a las empresas a revisar su organización interna, buscar eficiencia constante y ser competitivas”, señaló.

Explicó que el mercado global de la madera atravesó fuertes cambios en 2025, con una recesión mundial que redujo la demanda del sector de la construcción, entre otros factores.

«Aun así, no hay dudas del gran potencial de la foresto–industria argentina. Nuestro desafío es el mismo que tienen hoy la mayoría de las empresas exportadoras del país. Si miramos la cadena foresto–industrial, tenemos la materia prima y se están concretando inversiones en industrias más tecnificadas para agregar valor y ser competitivos, como en ACON Timber», precisó.

«Contamos con ventajas naturales para el crecimiento rápido de las plantaciones en la Mesopotamia, con tasas de crecimiento envidiables para otras regiones del mundo, además de clima, suelo y recursos humanos. El desafío está en ver cómo a nivel país explotamos estas ventajas», remarcó.

La cadena productiva forestal, subrayó, es sostenible “como pocas”, con impactos positivos ambientales, económicos y sociales.

En ese marco, Crisp consideró clave mejorar la comunicación del sector: “El desafío es abrir las puertas y mostrar procesos, tecnología y gestión de calidad. Todavía falta comunicar más el impacto positivo de esta industria en la región”, admitió.

Para fomentar la difusión del trabajo que realizan, desde ACON Timber llevan adelante un programa anual de visitas para recibir productores, profesionales, empresarios, funcionarios, universidades y escuelas de toda la región y países vecinos.

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Galeria de fotos: Visita de ArgentinaForestal.com a la planta industrial ACON Timber

Mercado de la madera y proyección global

Argentina posee más de 1,2 millones de hectáreas de plantaciones forestales, mayormente en la Mesopotamia, con más del 50% bajo certificación internacionales de gestión sostenible y cadena de custodio FSC o PEFC. “La demanda de productos de base forestal seguirá creciendo a nivel mundial y, como país, tenemos un potencial enorme. Producimos de forma sustentable, lo que abre muchos mercados. Aunque estamos lejos de los destinos internacionales, la industria argentina tiene que mirar hacia afuera. La madera argentina y la calidad de sus especies son reconocidas. Tenemos que estudiar mercados, analizar nichos y entender qué productos requieren hoy”, afirmó Crisp.

AF: ¿Cuál es el impacto económico de ACON Timber en la región?

Nicolás Crisp: El impacto es alto y positivo. La inversión supera los US$ 130 millones en un proyecto exportador que genera divisas y moviliza la economía en toda la cadena: abastecimiento, servicios de cosecha, logística, servicios industriales, desde gastronomía, mecánica, mantenimiento.

Virasoro ya era un polo foresto–industrial y con la llegada de ACON se potenciaron esas ventajas.

Hoy ingresan a la planta unos 140 camiones diarios con materia prima, generando un movimiento que impacta directamente en la economía local. Estamos procesando unos 650.000 m³ de madera y esperamos aumentar ese volumen para 2026.

Además, por el perfil técnico requerido, desarrollamos talleres y capacitaciones que forman personal y dejan conocimiento instalado en la región”.

AF: ¿Cuál es el balance desde la puesta en operaciones?

NC: Este es nuestro segundo año de producción. Crecimos sostenidamente desde abril de 2024 a diciembre de 2025. El objetivo era estabilizar el volumen y lo logramos. Tuvimos algunos inconvenientes técnicos y cuellos de botella que retrasaron la llegada a los volúmenes actuales, pero son desafíos propios de la industria.

Hoy miramos al 2026 con un objetivo alto: acercarnos al 95% de la capacidad máxima.

En 2025 el principal desafío fue el clima, que complicó el abastecimiento entre agosto y septiembre. ACON no tiene plantaciones propias -sí nuestros socios- y compramos a terceros en un radio de 100 km. El clima obliga a planificar mejor para las temporadas de mayores precipitaciones.

AF: ¿Cómo impactó el “costo argentino” en la rentabilidad?

NC: El 2025 fue complejo. La primera mitad del año tuvo inflación y un tipo de cambio planchado, lo que encarecía los costos en dólares para exportar. En el segundo semestre hubo un sinceramiento económico y logramos revertir la situación.

El desafío central es la logística. Somos eficientes puertas adentro, pero necesitamos mejorar hacia afuera. No depende solo de ACON: es clave para toda la cadena foresto–industrial. Para competir debemos reducir costos logísticos, mejorar infraestructura y ser comparables con países vecinos.

AF: ¿Cómo fue la experiencia con la logística a través de la habilitación de los puertos de Corrientes y Posadas? ¿Y qué expectativas tienen con el nuevo Puerto Ituzaingó?

NC: El Puerto Ituzaingó fue inaugurado en junio, tras una inversión de más de US$ 50 millones, pero aún no está habilitado. Será importante para el desarrollo de toda la región.

Hoy exportamos desde Posadas y Corrientes con buenos resultados. En Corrientes el puerto movía muy pocos contenedores y nosotros llegamos a mover más de 400 por mes. Está en medio de la ciudad y eso genera limitaciones, pero nos permitió operar con volúmenes constantes.

Posadas nos da estabilidad y desde allí enviamos la carga en barcazas a Buenos Aires para el transbordo internacional.

Ituzaingó será fundamental para mejorar competitividad. En países vecinos, a igual distancia y con productos similares, el costo desde planta a puerto es apenas el 30% comparado a los costos que pagamos en Argentina. Necesitamos legislación que acompañe, que permita mayor frecuencia de barcazas y una logística más eficiente. Es clave para Corrientes y para la foresto–industria argentina.

AF: ¿Cuáles son las perspectivas para ACON en 2026?

NC: Seguir creciendo. Apuntamos a llegar al 95% de la capacidad total. En 2025 invertimos más de US$ 8 millones en siete nuevos secaderos, lo que amplió notablemente nuestra capacidad. El objetivo era procesar 650.000 m³ anuales en una primera etapa, y ahora aumentar hacia la mayor capacidad de producción de la planta.

Buscamos aumentar volumen e incrementar las exportaciones, mejorar la calidad del producto -perfección en madera- con más eficiencia, y continuar con las capacitaciones de nuestro personal y colaboradores.

Creemos que 2026 será un año positivo para ACON y para el sector foresto–industrial.

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Fuente: Infopro Misiones y APICOFOM

MISIONES (5/11/2025).-“El planteo es un reconocimiento del proceso de crisis económica por la cual atraviesa el país. Los precios no tendrán actualización mensual, como se venía haciendo a través del IPIM del INDEC, y estarán vigentes hasta marzo de 2026 inclusive”, informaron desde el organismo.

En la reunión se presentaron dos mociones, la primera fue presentada por el órgano asesor (COIFORM, Facultad de Ciencias Forestales, Ministerio de Industria y Ministerio de Cooperativa) apoyada por el presidente del instituto, Hugo Escalada, con un estudio técnico que expuso los cálculos que contemplaban los costos de producción más un 8% de rentabilidad.

A esto, se sumó la propuesta del sector de grandes industrias de mantener fijos los precios por un semestre.

Los representantes de las PyMEs industriales, pequeños productores, trabajadores y cooperativas se sumaron a la propuesta y el dictamen fue aprobado por la mayoría.

De la reunión participaron por UATRE, Morínigo, por el Sindicato de Obreros de la Industria de la Madera, Agustín Báez; por las grandes industrias Bortolón y Eduardo Maglione (Papel Misionero – ARCOR), por el sector primario Cristian Ottenweller (Asociación Civil de Productores Foresto Ganaderos de Misiones), el presidente Hugo Escalada, Schoch y Lang por la Cooperativa Agrícola Mixta de Montecarlo, Mario Centurión por Apicofom y Rafael Rebak por la Cooperativa Dos de Mayo.

El representante del sector industrial y socio de APICOFOM, Mario Centurión, explicó tras el encuentro que “haber alcanzado un acuerdo para el congelamiento de precios es un gran logro porque pudimos hacer entender que es necesario que estas cuestiones las resuelva el mercado, más aún, en un contexto como el actual donde todos los integrantes del sector luchan diariamente por la supervivencia”.

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MISIONES (4/9/2025).- En el marco de la Ley XVI – Nº 120 y su Decreto Reglamentario Nº 775/2020, que establecen la actualización mensual de los valores de la materia prima forestal vigente para septiembre de 2025, el Instituto Forestal Provincial informó la actualización mensual en base a la publicación del IPIM (INDEC), con fecha 19 de agosto, siendo del 2,8% su variación mensual. La disposición fue publicada en el Boletín Oficial N° 16.427

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Fuente: AFoA Corrientes

CORRIENTES (2/8/2025).- Con la provincia de Corrientes como líder nacional en superficie de plantaciones forestales –con más de 500 mil hectáreas- , una jornada técnica se realizara en Gobernador Viraroso, en el marco de la 31ª Exposición Rural del Mercosur el viernes 5 de septiembre, desde las 8 hasta las 13 horas.

El evento cobra una relevancia especial: permitirá analizar los avances en innovación tecnológica, los desafíos de la cadena productiva y las oportunidades que se abren para la región en cuanto a bonos de carbono, empleo, exportaciones y sustentabilidad.

La jornada incluirá charlas especializadas sobre Mercado de la materia prima, Tecnología forestal, Bonos de Carbono y Regulaciones forestales.

Dictarán una conferencia sobre bonos de carbono, a cargo de Alejandra Balanda y Guido Petruszynski de la Consultora Empresa Aike, y Pablo Aquino, de la empresa POMERA.

A las 9:30 horas, el foco se trasladará a las Nuevas Tecnologías Aplicadas al Agro con dos presentaciones que prometen mostrar la innovación en el sector:

·       Las nuevas tecnologías para el manejo de hormigas cortadoras dictada por la empresa Syngenta, con Carolina Higasi;

·       Habilitación en la aplicación de fitosanitarios con drones, una tecnología cada vez más relevante para la eficiencia en el campo, que será dictada por Mariela Pletsch, coordinadora Regional NEA de CASAFE.

Finalmente, la jornada cerrará a las 11:00 horas con un panel sobre el Mercado de Materia Prima, donde se buscará responder a la pregunta de;¿Cuál es el Árbol Ideal?,

El debate contará con la participación de representantes de empresas líderes como Pablo Rigal, de Forestal Las Marías; Agustin Kiczka, de Acon Timber; Raul Schenone de Bosques del Plata SA, y Jose Bellomo, de Produccion Forestal de AFOR.

La Expo Rural de Virasoro, que se desarrollará del 4 al 7 de septiembre, en el predio de circunvalación también ofrecerá su tradicional muestra ganadera con la participación de las principales razas —Brangus, Braford y Brahman— además de actividades agrícolas y yerbateras.

Esste año, el componente forestal será protagonista, confirmando el papel de la región como epicentro de la actividad productiva más dinámica del NEA.

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MISIONES (12/6/2025).- En el marco de la Ley XVI – Nº 120 y su Decreto Reglamentario Nº 775/2020, que establecen la actualización mensual de los valores de la materia prima forestal vigente para junio de 2025, el Instituto Forestal Provincial informó la decisión unánime del Directorio del Infopro con base en la publicación del IPIM (INDEC), con fecha del 19 de mayo, siendo del 2,8% su variación mensual. La disposición del Infopro está en el Boletín Oficial N° 16367.

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MISIONES (1/12/2024).- A partir de la publicación en el Boletín Oficial N°16.249 de la disposición del Instituto Forestal Provincial en el Boletín Oficial de Misiones, entraron en vigencia los precios de productos forestales actualizados correspondiente al mes de diciembre de 2024. La materia prima forestal sufrió un incremento mensual de un 1,2%, en base al anuncio del INDEC de su IPIM, con fecha 19 de noviembre de 2024.

DISPOSICIÓN Nº 071

-VISTO: Lo estatuido por la Ley XVI – N° 120, su Decreto Reglamentario N° 775/2.020, Acta de Directorio N° 22/2.024, y Resolución N° 2/2.024;

CONSIDERANDO:

QUE, mediante lo dispuesto en la Resolución N° 2/2.024, se establece la actualización mensual consecutiva hasta el mes de abril del 2.025, de los precios de contado por tonelada MÁS I.V.A. de rollos “raleo” pulpable, y del chip pulpable, ambos puestos en fábrica y del precio de contado por tonelada MÁS I.V.A. puesto en camión de madera rolliza de las especies: Pinus sp, Araucaria y Eucaliptus –podados y no podados; y los precios de contado MÁS I.V.A., por tonelada y de “CHIP LEÑA” sin mezcla, sobre camión, y el precio de contado MÁS I.V.A por tonelada de LEÑA de pino, eucalipto o araucaria, sobre camión, conforme los índices del IPIM del INDEC;

QUE, entonces corresponde actualizar los precios mencionados ut-supra respecto al mes de diciembre del 2.024;

QUE, el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INDEC) ha publicado el Índice de Precios al por Mayor (I.P.I.M.), registrando un aumento de 1,2% para el mes de Octubre de 2.024;

QUE, habiéndose cumplido los procedimientos legales, en consonancia con lo establecido por la normativa citada, y de acuerdo a lo establecido en la Resolución N° 2/2.024, no existiendo objeciones legales que formular respecto al presente acto administrativo, se torna necesario dictar el instrumento legal correspondiente;

POR ELLO:

EL PRESIDENTE DEL INSTITUTO FORESTAL DE MISIONES DISPONE:

ARTÍCULO 1º.- ACTUALÍZANSE en un 1,2% los precios de contado más IVA por tonelada puesto en camión de madera rolliza de las especies: Pinus sp, Araucaria y Eucaliptos – podados y no podados, conforme las pautas y parámetros fijados en el Acta de Directorio N° 22/2.024 y Resolución N° 2/2.024, a partir del 1° de Diciembre de 2.024, que figuran en la siguiente tabla:

ARTÍCULO 2º.- ACTUALÍZANSE en un 1,2%, los precios de contado más I.V.A., por tonelada puesto en fábrica de trozas pulpables “raleo” y “chip pulpables”, conforme las pautas y parámetros fijados en el Acta de Directorio N° 22/2.024 y Resolución N° 2/2.024, a partir del 1° de Diciembre de 2.024, que figuran en la siguiente tabla:

ARTÍCULO 3º.- ACTUALÍZANSE en un 1,2%, los precios de contado más I.V.A., por tonelada de “chip leña” sin mezcla, conforme las pautas y parámetros fijados en el Acta de Directorio N° 22/2.024 y Resolución N° 2/2.024, a partir del 1° de Diciembre de 2.024, que figuran en la siguiente tabla: CHIP LEÑA Sin mezcla sobre camión $ 17.326 y LEÑA sobre camión $ 15.595

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Por Patricia Escobar

@argentinaforest 

MISIONES (19/6/2024) .- “Es crucial reformular las políticas forestales en colaboración entre el Estado y el sector privado”, afirmó el presidente del Instituto Forestal Provincial de Misiones, Hugo Escalada, resaltando la necesidad de una actualización de la hoja de ruta para enfrentar la escasez de materia prima y mejorar el valor agregado en la producción industrial.

Su visión del escenario actual fue plasmada en una reciente columna publicada en el sitio oficial del organismo. En la misma, Escalada realizó un exhaustivo análisis del estado actual del sector forestal en Misiones y las oportunidades de mejora necesarias para su desarrollo sostenible. Titulada “El rumbo del fomento forestal”, la columna destaca la necesidad de una reingeniería en la industria forestal para aprovechar de manera más eficiente la materia prima disponible.

La columna, en varios puntos tiene coincidencias en lo expresado semanas atrás por el ingeniero forestal, Aldo Grasso, quien en una entrevista con ArgentinaForestal.com fue más crítico y advirtió de “una etapa terminal para varias PyMES madereras” que quedarán en el corto plazo en el camino, por una suma de factores, y fuera del mercado.

Diagnóstico del sector: bajo valor agregado y desperdicio de la materia prima

Escalada subrayó que la industria forestal de la provincia opera, en general, con un bajo valor agregado, desaprovechando significativamente la materia prima que ingresa al aserradero. “Ante un futuro donde se avizora escasez de materia prima, esta situación requiere de políticas orientadas a revertir la tendencia actual,” afirmó el funcionario, insistiendo en que es imperativo reformular las políticas forestales en colaboración con el sector privado.

La columna también aborda el impacto de la pandemia de COVID-19 en la industria. En 2020, la declaración de la actividad forestal como esencial llevó a un aumento en la producción, con industrias duplicando turnos para satisfacer la demanda nacional. Sin embargo, este crecimiento ocultó el descontento de los productores forestales, muchos de los cuales abandonaron la producción de bosques cultivados debido a los bajos precios y la sensación de ser los menos beneficiados del negocio. Esta decisión de reconversión hacia otros usos del suelo, como la yerba, ha sido irreversible y costosa para el Estado, que ha luchado por mantener a estos productores en una cadena que no ofrece rendimientos anuales como la agropecuaria.

La relación Estado-Sector y la burocracia

Escalada destacó que recorrer el interior de Misiones revela quejas comunes sobre la burocracia y la pérdida de tiempo en la aprobación de solicitudes y el desembolso de fondos nacionales (Ley 25.080), afectados por la inflación. La excesiva burocratización en la ejecución de la ley es vista como un obstáculo significativo, en contraste con la cadena agropecuaria, que opera con una lógica más práctica y expedita.

“El fomento de la actividad debe rediscutir las herramientas que hacen al entramado productivo y hacer reingeniería para frenar un colapso,” expresó Escalada, añadiendo que la implementación de la Ley 27.487 debería desburocratizarse, volverse eficiente y ejecutiva, y enmarcarse en un emprendimiento forestal integrado que promueva plantaciones e industrias.

Rendimiento y valor agregado

Los datos de la Dirección Nacional de Desarrollo Forestal son contundentes. En 2022, los aserraderos del país utilizaron 10.930.047 metros cúbicos de madera para producir 3.857.147 metros cúbicos de productos, lo que representa un rendimiento del 35%. Además, del total de 3.8 millones de metros cúbicos de madera aserrada, el 72.9% fue comercializado en formato de tablas, con solo el 27.1% destinado a remanufacturas, lo que indica un bajo valor agregado.

“En tiempos de abundancia, este desperdicio no penalizaba, pero ante un futuro donde se avizora escasez, la lógica debe cambiar,” advirtió Escalada, cuestionando si los productores forestales deben pagar el precio de un bajo rendimiento industrial que deprecia el valor de la madera y provoca el éxodo de muchos forestadores.

Misiones, con su desarrollo forestal minifundista, presenta un modelo donde cada industria tiene un papel territorial crucial en la creación de empleo y movimiento económico distribuido. Este modelo contrasta con las grandes extensiones en manos de pocos grupos económicos en otras regiones, las cuales generan escaso desarrollo comunitario.

El gobernador de Misiones, Hugo Passalacqua, reconoció en el “Taller de cierre del Programa de Sustentabilidad y Competitividad Forestal” que Misiones debería ser un gran productor de muebles y afines. El sector forestal es vital para la economía de la provincia, contribuyendo significativamente al producto bruto geográfico y al desarrollo social.

Actualización de la Hoja de Ruta

A pesar del desalentador panorama, el presidente del InFoPro ve posibilidades de reencauzar el camino para impulsar el crecimiento y desarrollo de las comunidades. “La realidad forestal debe buscar una lógica de fomento que plantee un proceso de desarrollo forestal integrado,” concluyó Escala, enfatizando que la reformulación de políticas forestales es una tarea insoslayable del Estado en conjunto con el sector privado.

La normativa actual, como la Ley 25.080 y sus modificatorias, ya incluye la promoción de nuevos emprendimientos forestoindustriales siempre y cuando se aumente la oferta maderera a través de la implantación de nuevos bosques y un manejo sostenible. Reformular estas políticas, amalgamando las voces de la cadena productiva y las comunidades, es esencial para lograr un desarrollo sustentable para todos.

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Misiones | Advierten de una crisis terminal del negocio de las PyMEs madereras

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