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Por Patricia Escobar

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MISIONES (13/8/2021).- «La industria forestal instalada en Montecarlo tendrá la capacidad de generar su propia energía fotovoltaica y abastecerse en un 17% -del total del consumo eléctrico anual- de energía de fuente renovable, aumentando progresivamente el consumo hasta lograr un 20%, en el proceso de cumplimiento de Ley Nac. 27.191/2015. La norma vigente obliga a los grandes usuarios de energía eléctrica a realizar una transición progresiva hacia las energías renovables al 2025», explicó el ministro de Industria de Misiones, Nicolas Trevisán, tras la visita a la empresa realizada el martes, donde fue recibido por el presidente de la firma, Luis Chodorge.

Nicolás Trevisán, ministro de Industria del gobierno de Misiones

El funcionario sostuvo que Laharrague – Chodorge es una empresa foresto-industrial que apuesta a la innovación y desarrollo de nuevos productos en forma continua, con un proceso de integración de toda la cadena de valor del negocio. “Esta es una empresa mediana grande de las más importantes de Misiones, con un perfil de permanente innovación e inversión en desarrollo de tecnologías de punta en sus procesos integrados en toda la cadena de valor. Su última y reciente inversión fue la instalación de paneles solares para la generación de energías renovables para consumo industrial. Y tienen en marcha un proyecto de inversión de una planta de producción de pellets que estará funcionando en el corto plazo”, adelantó el ministro de Industria en la entrevista con ArgentinaForestal.com

“Están en un proceso avanzado del proyecto de inversión de la fábrica de pellets. La ventaja competitiva de esta empresa es que cuentan con grandes volúmenes de virutas de calidad para la producción de pellets. Es una empresa integrada en un 100%, esto le permite obtener un  máximo rendimiento forestal en su negocio”, remarcó Trevisán.

A la fecha, la industria forestal misionera cuenta con tres fábricas de pellets: Lipsia Bioenergía SA, en Wanda; Maderas de la Mesopotamia (London Supply Group), en Puerto Iguazú; y GP Energy en Capioví, que sufrió un reciente incendio que devoró su fábrica pero proyecta restablecerse en el corto plazo, según adelantó el ministro Trevisán. “Estuve reunidos con los empresarios para estudiar la situación económica tras el incendio y evaluar de qué manera podemos apoyarlos desde el Estado para que retomen pronto sus actividades industriales. Tienen toda la actitud para reacomodarse e invertir en una nueva planta”, agregó el funcionario.

Tras la visita a la empresa Laharrague – Chodorge, el ministro destacó que “es una industria maderera con los mejores estándares de calidad certificadas, un alto nivel de automatización en sus líneas de producción, y opera con grandes volúmenes de comercialización en el mercado nacional y competitiva a nivel internacional”.

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Inversión en un Parque Solar

El plan de inversión del parque solar de Laharrague – Chodorge incluyó desde la compra de un lote destinado a la producción de té en un campo vecino a la industria, de una superficie de 7 hectáreas en total -del cual ocuparon una hectárea para el proyecto-, hasta el asesoramiento técnico, equipamientos, montaje e instalación, y obras en general, cuyo proyecto estuvo a cargo de la firma Solens SAS. “Es la construcción más grande que hemos desarrollado hasta el momento,  con 800 KW de potencia que generará el 17 % de la energía que consume la planta”, precisaron desde la firma en sus sitios web oficiales.

La puesta en funcionamiento del parque solar permitirá el abastecimiento energético de fuente renovable a la industria maderera, con la posibilidad de inyectar a la red el excedente que se genere los días feriados o fines de semana. Es una inversión que requiere bajo mantenimiento.

Innovación y valor agregado desde Montecarlo y Puerto Esperanza

Con una trayectoria de más de 50 años, dos familias pioneras de la foresto-industria se asociaron y consolidaron en 2006 la industria Laharrague-Chodorge, que realiza sus actividades con bosques implantados de la región de especies de pino resinoso, con los cuales elabora una gran variedad de productos de calidad destinados a la construcción y equipamiento de viviendas. Sus marcas reconocidas a nivel nacional e internacional son Victoria Maderas, Líder y Patagonia HomeLog.

La planta industrial en Montecarlo tiene una capacidad de producción 70.000 m3 de maderas aserradas por año (30 millones de pié tabla), desarrollando  nuevos productos de alto valor agregado. Cuentan con 10 cámaras de Secado que les permite que el 100% de la madera producida sea sometida a un tratamiento de estabilización y secado siguiendo parámetros internacionales. Toda la madera procesada es clasificada desde su ingreso por clasificadores de rollos, y al finalizar el proceso con clasificadores computarizados de tablas para un control absoluto del grado de calidad de las piezas obtenidas.

​En tanto, en Puerto Esperanza cuentan con una Carpintería Industrial, equipada para la producción de su línea de componentes para muebles y escaleras, la línea de fabricación de casas de troncos industrializados “log homes” y la línea de fabricación de aberturas.

En total, emplean en forma directo a cerca de 300 personas.

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Escenario forestal:  urge al productor encontrar un mercado para colocar el raleo

El ministro de Industria cerró su gira en Montecarlo y Eldorado este martes por la noche, con una reunión con empresarios madereros, de servicios forestales y del sector metalmecánico, donde uno de los temas principales fue intercambiar opiniones respecto al escenario actual del mercado y el desarrollo futuro para la foresto-industria.

“Lograr el aprovechamiento de los volúmenes excedentes de biomasa forestal que se generan de la producción fue uno de los temas centrales durante la charla con los industriales de la zona norte. La necesidad de transformar el negocio con el capital de biomasa forestal que tenemos en Misiones es uno de los temas que demanda una solución. Según entienden desde el sector, el cuello de botella es el raleo, ante la falta de consumidores de escala en el mercado. Los productores evitan en estos momentos generar más  volúmenes de raleo en los campos, pero esto es negativo a futuro, porque implica que no se están realizando las podas necesarias y perjudica el manejo de calidad de la madera futura. Hoy es un costo para el productor realizar los trabajos de podas y no tienen quien compre ese subproducto. Por ello, se analizaron algunas alternativas de solución de fondo a futuro”, explicó el ministro.

El volumen de chips por toneladas que se generan en los aserraderos aún no sería un problema desde la mirada del ministro de Industria, ya que “hay consumidores de diferentes escalas que absorben este subproducto, como los secaderos de yerba mate, las plantas de bioenergía o las grandes industrias como Arauco y Papel Misionero”, indicó el funcionario.

“El mayor problema actual y a futuro es el raleo. Entre una de las alternativas que se planteó fue pensar en una recolección centralizada de este subproducto forestal, que podría ser desde una logística con los municipios forestales para destinar posteriormente al Puerto de Posadas todo el acopio con destino a la exportación, ya que hay consultas de interesados. Pero para ello, primero habrá que invertir en la maquinaria necesaria de chipeadoras en campo, para procesar los desperdicios con las características técnicas necesarias para la recolección y transporte al puerto. La exportación a granel de este producto es una alternativa factible a corto plazo o mediano plazo”, aseguró el funcionario.

De la reunión participaron una decena de empresarios, entre ellos, Abel Gauto, Daniel Durán, Harry y Andy Weidenbacher, Piltra Toller, Luis Chodorge, Hernán Elena, Roberto Isidro, Jorge Possiel (sector metalmecánico), entre otros.

«Hay un clima positivo en el sector empresario», sostuvo Trevisán

Respecto al clima de la reunión con los empresarios, el ministro de Industria sostuvo que se encontró con “personas muy motivadas, con una actitud positiva, optimistas. Es evidente que la industria de la madera pasa por su mejor momento en los últimos 20 años. Eso se nota en el estado de ánimo de los empresarios. Por ello, la experiencia demuestra que en 2003-2004 cuando enfrentaron un boom exportador, quienes supieron aprovechar ese momento e invirtieron en su industria, se tecnificaron y aumentaron su capacidad de producción, fueron los que mejor enfrentaron los momentos de crisis y los años malos que siguieron. Estaban preparados», dijo.

En este sentido, consideró que «este es el momento nuevamente de volver a re-invertir, de volver a fortalecerse y prepararse ante un mundo comercial diferente. Hay muchos que necesitan apoyo para dar el paso hacia el valor agregado y ser más competitivos. Es el momento para planificar el crecimiento de la industria forestal de Misiones, y para ello tenemos que estar fuertes. La integración del negocio en toda la cadena es el camino. Cuando más aprovechamiento se logre de la forestación, más eficiente y rentable es el negocio de la madera. Hay que equiparse para dar otro salto, y en eso estamos comprometidos a trabajar desde el Ministerio de Industria”, aseguró el funcionario.

Desde el Ministerio de Industria trabajan en la construcción del Plan Estratégico Misiones 2035, donde pretenden  dejar plasmado las inquietudes de los sectores económicos de la provincia. “Estas reuniones nos permiten acercarnos al sector privado para que sea parte del proceso, del cual esperamos acciones con la ejecución de políticas de Estado en el largo plazo, pero con acciones que realmente lleguen a responder lo que demanda la industria forestal para crecer, y no sea finalmente un material de biblioteca”, concluyó Trevisan.

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Por Patricia Escobar 

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MISIONES (5/12/2020).- «APICOFOM siempre se opuso a cualquier promoción de exportar materia prima sin valor agregado. Entendemos que el camino de desarrollo local es logrando inversiones en la provincia que aprovechen la sobreoferta existente y se concreten en la zona la instalación de las industrias necesaria para producir con mayor valor agregado y exportar al mundo. No vemos una proyección de crecimiento en convertirnos solo en productores de materia prima”, expresó el presidente de la Asociación de Productores, Industriales y Comerciantes Forestales de Misiones y NE de Corrientes (APICOFOM) al ser consultado respecto de la factibilidad de hacer negocios en la región si se presentara el interés por la producción misionera de chip y raleo, subproductos que tienen destino a la pasta celulósica.

El empresario reconoció que hay productores forestales que en estos momentos suspendieron el ritmo de cosecha de sus plantaciones, ya que «no hay demanda ni precios adecuados».

Fachinello sostuvo que «es un desafío promover la instalación de inversiones industriales. Tenemos un proyecto de una fábrica de pellets en la zona sur de la provincia, la instalación de una usina de biomasa (en Cerro Azul) y en esta línea hay que seguir trabajando para que el desarrollo local con la foresto-industria se concrete y crezca en el largo plazo», dijo el directivo de la APICOFOM.

Sostuvo que siempre fue «una preocupación» de la cámara maderera que se exporte rollos de calidad a precios baratos, como se da con la exportación a China en los últimos años desde Entre Ríos. Y en esa línea consideró que es difícil pensar en la factibilidad de exportar a Paraguay productos como chip o raleos. «La verdad es bastante difícil de imaginar. Se han hecho estudios donde se demuestra que los costos de logística y la rentabilidad del productor no se logra si debe colocar la materia prima a más de 50 km de las plantaciones. No es competitivo, no es rentable, no cierran los números. Además, aún hay reglamentaciones necesarias para exportar los residuos forestales a granel, porque no se tienen normativas sobre estos temas”, planteó Fachinello.

En resumen, concluyó que desde el punto de vista de la APICOFOM, exportar rollos aserrables o chip implica «menos ingreso a la provincia, menos desarrollo para el sector, menos trabajo, y los mejores rollos aserrables se van sin procesar. El resto, los raleos, quedarán tirados en el campo. La verdad es que no lo vemos aún como una oportunidad. Faltan reglas claras para que el sector forestal se desarrolle», recalcó el empresario.

Finalmente, al ser consultado sobre el proyecto de crear la zona aduanera diferencial para Misiones, dijo que este sería un cambio que “podría atraer inversiones de calidad y valor agregado. Hay que esperar a que se instalen los polos muebleros con valor agregado en la zona, todo esto podría ser el camino para generar trabajo para los jóvenes misioneros, por ejemplo. El sector de la madera es un desafío de crecimiento para Misiones, porque genera trabajo genuino, competencias laborales, mucho oficio. Si se concreta el proyecto aduanero será una gran solución para crecer el sector. Esperemos que se concrete”, concluyó Fachinello.

Con similar opinión se expresó días atrás el abogado y senador provincial de Corrientes, Noel Breard, quien adelantó que trabajan en un proyecto de ley con legisladores provinciales y nacionales, para ser presentado en el Congreso Nacional. “Hay que lograr dar un debate respecto a un nuevo marco regulatorio que convierta a la foresto-industria en una economía nacional, con un paquete de medidas fiscales, de previsibilidad y seguridad jurídica para la inversión en el sector” sostuvo el legislador. “En la Argentina, o armamos una legislación nacional y convertimos en economía nacional a la foresto-industria, o solo seremos proveedores de rollos para China o Paraguay”,remarcó en una entrevista con ArgentinaForestal.com.

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MISIONES (15/10/2020).- El ingeniero forestal, académico y productor, Rubén Costas, actual director del Instituto Forestal Provincial (InFoPro) y representante de Asociación de Productores Foresto-Ganaderos de Misiones, analizó en una columna de opinión el resultado de la votación en la primera asamblea del directorio, el pasado 2 de octubre y sostuvo que “fue una muestra de la falta de práctica de concertación para acordar precios de materia prima destinada a la industria celulósica”.

A continuación, sus reflexiones ante el escenario actual que dividió a productores e industriales madereros frente a la fijación de precios de los subproductos de chips y raleo en Misiones:

Precios justos

La puesta en funcionamiento del InFoPro logró una representación plural de los actores del sector, para tratar asuntos de interés de sus integrantes y del conjunto. Luego de más de 50 años de existencia de la industria celulósica en Misiones, fue la primera vez que los precios de trozas y chips pulpables no fueron decididos unilateralmente por la industria, y el resultado de la votación fue el reconocimiento de precios justos por la madera provista por productores primarios y aserraderos.

En los meses de trabajo previo al momento del tratamiento formal, los representantes de la industria aparentemente no valoraron ese tiempo para utilizarlo en tratar de concertar precios, a la luz de las presentaciones que demostraban los pésimos valores que se estaban pagando, y no “ver” que el tema no era como antes de la creación del Instituto.

Nuevas reglas de juego

Luego de la votación se observa una actitud beligerante de parte de la industria, con presentaciones impugnando lo actuado en el Instituto y cuestionando la integración de su directorio, entre otros aspectos. Quizá tantos años de decisión sólo propia le impiden ver que ante el cambio de reglas de juego es necesario concertar y no confrontar. En una cadena de valor como la forestal, en la confrontación nadie sale indemne. Son necesarios los acuerdos y aprovechar las inmensas oportunidades del sector forestal para generar riqueza y trabajo, y desarrollar lo que falta en inversiones industriales y renovación tecnológica.

Desarrollar actitudes de diálogo y concertación

Las afirmaciones que los que votamos los precios establecidos por el InFoPro no entendemos cómo funciona el mercado de la madera, al no estar respaldadas por estudios o informes que expliquen cómo funciona el mercado, dejan la sensación que sí entendemos algo básico: que la competitividad de la industria es a costa de la depresión de los precios de la materia prima.

Con buena voluntad se suelen resolver conflictos. Como primera experiencia en tratar estos temas en la provincia debe servirnos para desarrollar actitudes de concertación, aplicadas al propio tema en cuestión y luego para asuntos de índole similar que se traten en el InFoPro en el futuro.

Si la industria disminuye un poco sus márgenes de ganancia para retribuir mejor a los productores primarios ganamos todos, se genera un círculo virtuoso, que entre otros aspectos evitará la disminución de superficie con bosques cultivados que está ocurriendo y se asegure provisión futura de materia prima a toda la industria.

Tengo la esperanza que superaremos desacuerdos con visiones estratégicas compartidas y nos ocuparemos de grandes temas pendientes, como ser el pronto desarrollo de destinos industriales o energéticos para absorber la oferta de madera triturable, industrialización con más valor agregado y mayor inserción de los productos forestales de Misiones en los mercados nacional y externo.

(*)Ing. Forestal Rubén Costas

Director del INFOPRO

Representante de Asociación de Productores Foresto-Ganaderos de Misiones

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Por Patricia Escobar

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MISIONES (17/10/2020).- En el InFoPro Misiones se desató la polémica y será en ese mismo espacio donde deberán encauzarse las soluciones, ya que es el ámbito institucional creado para debatir las políticas forestales actuales y futuras, y el primer paso fue la regulación de precios mínimos que se establecieron por la tonelada de chips y raleo.

Las consecuencias frente a la medida fueron de «una gravedad inesperada», según expresaron empresarios y dirigentes de AMAYADAP y APICOFOM, ya que las principales compradoras de la materia prima debieron reorganizar su política de suministro y estudiar el impacto en su estructura de costos, más allá de plantear su rechazo público planteado ante el incremento de precio establecido, tanto Papel Misionero como Arauco Argentina suspendieron órdenes de compra de chips y raleo para reorganizar su política de abastecimiento, lo que generó un segundo problema en las industrias y en el ingreso del productor primario al no tener donde colocar su stock.  Pero además, los productores tampoco estarían entregando el raleo y rollos en determinadas zonas, lo que complicó las operaciones de los industriales.

En un contexto de repercusiones a favor y en contra de la medida, el productor foresto-ganadero Rubén Costas, y director del InFoPro,  reflexionó en un reciente artículo de opinión sobre la necesidad de una concertación en el sector forestal, y lograr una actitud de diálogo que permita disminuir el nivel de confrontación que “no llevaría una solución” a ninguna de las partes frente al conflicto planteado.

Los pedidos de diálogo de parte de los industriales madereros y celulósicos papeleros a las máximas autoridades de la provincia fueron atendidos, y los dirigentes de la AMAYADAP y APICOFOM tienen la misión de liderar la búsqueda del consenso en el marco del InFoPro, espacio institucional que el gobierno provincial creó para este fin. Es decir, hay que «bajar los decibeles» y dialogar con una propuesta superadora. Pero en Misiones regirá desde octubre de 2020 la regulación del precio de base por la compra de los subproductos de chips y raleo, según condiciones de mercado y con apertura de «nuevas concertaciones» cada 6 meses.

Será en el InFoPro donde se deberá canalizar el acuerdo entre los distintos representantes del sector. La semana próxima, la Industria presentará una nueva propuesta para que el directorio resuelva en asamblea y por votación, su aprobación o rechazo. Con anterioridad a los 1.600 pesos establecidos por tonelada de raleo, la industria habría propuesto 1.100 pesos, pero fue rechazado. Se espera que la nueva propuesta que rondaría en los 1300 pesos, se acerque más a los números de costos de implantación que en la actualidad enfrentan los productores. “Sería un precio competitivo para la industria y rentable para el pequeño forestador”, adelantaron fuentes consultadas por ArgentinaForestal.com.

En el medio del conflicto, la mayor presión la sufrieron nuevamente los productores primarios y los trabajadores de la industria, ya que entre la disputa de las grandes compañías y las empresas madereras, estaba en juego la fuente de empleos y sus ingresos.

Está claro que una nueva etapa inicia en el sector forestal de Misiones, con la regulación de precios forestales cada seis meses, en la que se discutirán las condiciones de mercado y los costos por implantación real que impacta al productor primario, primer eslabón de la cadena, pero que en la pieza del negocio forestal es parte un engranaje que de no cuidarse en su metodología de intervención, desestabilizará a toda la cadena de la foresto-industria.

La aprobación de la medida fue publicada en el Boletín Oficial esta semana y será la Agencia Tributaria Misiones (ATM) quién controlará la aplicación de los precios acordados.

Incertidumbre e inminentes suspensiones

Mientras corrían los días y el debate se acaloraba, el impacto negativo de la medida se vio reflejado en la “foto” de la semana, el acumulado por toneladas de chips que generaban en los aserraderos, sin destino de consumo, provocando además de un problema de espacio de almacenamiento, un riesgo ambiental y de seguridad, frente a la cantidad de combustible para la propagación de incendios.

Este viernes una de las principales empresas de la provincia, Laharrague Chodorgue, frente a la situación de incertidumbre generada por el conflicto de las últimas semanas, advirtió que de prolongarse el faltante de abastecimiento de materia prima (raleo) de sus proveedores estaría en una “inminente suspensión” de personal, según notificó al gremio maderero.

“Estamos dialogando con la empresa, por ahora no habrá suspensión, pero nos advirtieron que de prologarse la incertidumbre de precios y no lograrse un consenso que reactive el funcionamiento normal  del mercado, podría ser una medida de fuerza mayor”, explicó Domingo Paiva, secretario general del SOIME y director del InFoPro en representación de los trabajadores.

Se mostró confiado en que el dialogo prevalecerá y que la próxima semana podrían haber avances que permitan un escenario de solución o de acuerdo que permita mayor estabilidad para todo el sector forestal. “Todos actuamos de buena fe, si hubieron desencuentros aún estamos a tiempo de encaminarlos, y será en el InFoPro el espacio de discusión y consenso, donde se deberán presentar las propuestas para ser aprobadas entre todos los que conformamos el directorio”, expresó.

El gerente de Laharrague-Chodorgue, Carlos Grosse, explicó los motivos de preocupación de la empresa ante las dificultades que se presentaron en los últimos días para el abastecimiento seguro de raleo a la planta industrial, pero adelantó que en las últimas horas, y en contacto con dirigentes de las cámaras empresarias, el escenario se muestra favorable hacia “una resolución que beneficie a todos”, dijo el directivo ante la consulta de ArgentinaForestal.com.

“Afortunadamente se estaría encaminando el diálogo y las negociaciones hacia un consenso de precio que permitirá retomar las actividades con mayor certidumbre. Hay una escucha activa de parte del InFoPro y entendemos que pronto la actividad volverá a encaminarse”, señaló Grosse.La comunicación al SOIME fue para informarlos de “inminentes suspensiones” del personal a raíz de la situación generada a partir del dictado de la resolución de intervención en el precio de los productos y suproductos del mercado forestal (fijándose por ello un precio de base de chips y raleo).

“La empresa se encuentra en un proceso de riesgo de inminente crisis, por cuanto las dos pasteras que hoy existen en Misiones (Papel Misionero y Arauco Argentina), y que son los clientes de mayor consumo de chip y raleo, han dejado de recibir y comprar los subproductos en cuestión. En consecuencia, en nuestro establecimiento en particular se está acumulando a gran escala estos subproductos , generando una doble problemática, tanto por falta de espacio como por riesgos de propagación de incendios , lo que se traduce de manera inequívoca en una grave afectación de los niveles de seguridad”, fundamentaron desde la empresa en la notificación cursada.

Según explicó el directivo, los contratiempos además fueron incrementándose en los últimos días, ya que los proveedores de rollos comunicaron a la industria que decidieron suspender la entrega de material prima (rollos aserrables de calidad) por falta de venta de sus raleos o puntas de árbol (material pulpable), productos que también eran recibidos por las empresas celulósico papeleras.

“Esto es una cadena, que funciona con varios eslabones entrelazados. Si uno de ellos se ve afectado, el problema se traslada a otro sector de la cadena de la industria forestal. Laharrague-Chodorgue no tiene plantaciones propias, compra a terceros en un ciento por ciento. Puerto Laharrague es una proveedora más. El productor de la zona no está entregando el raleo, y si la empresa no tiene el abastecimiento no podrá funcionar en el futuro cercano. Este es el escenario que nos llevó a comunicar la preocupación del proceso que estamos llevando adelante, ya que en algún momento podría frenar la producción”, precisó el gerente.

Si no se llegara a un acuerdo o no hubiera un canal de diálogo abierto, el escenario era complejo. La situación que se avecinaba por la falta de materia prima (rollos de madera) y falta de espacio a raíz del exceso acumulado de chips, llevaría a la empresa a una situación obligada de frenar su producción por razones de fuerza mayor (art. 221 de la Ley de Contrato de Trabajo), y esta era la decisión que afectaría a los trabajadores que el gremio representa el SOIME.

Advirtieron, en la misiva, que durante el periodo de suspensión quedarían sin goce de haberes el personal, medida que inicialmente afectaría a unas 50 personas de los sectores de recepción de rollos y aserradero, situación de crisis que de no revertirse en el tiempo se haría extensiva al personal del área industrial del establecimiento. “Estamos muy preocupados y es una situación muy dolorosa para la familia de Laharrague Chodorgue SA  tener que llegar a tomar estas decisiones, ya que lo que pudo el COVID-19 lo habrían logrado los directores actuales del InFoPro, con una decisión que denota un profundo desconocimiento del negocio forestal y el mercado que se autoregula. La problemática que nos afecta nos obliga a poner en conocimiento del riesgo grave que existe de tener que llegar a paralizar la producción, pero que se sucedieron de manera inesperada y en un ámbito ajeno de decisión de esta empresa, pero que representa un giro comercial y obliga a la toma de decisiones semana a semana de políticas empresarias”, concluyeron en la notificación que llegó al sindicato.

Sin embargo, la jornada del viernes cerró con novedades para el ejecutivo maderero que perfilan hacia un diálogo positivo de solución entre los actores de la foresto-industria y en el marco del InFoPro se definirán en los próximos días.

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Por Patricia Escobar

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MISIONES (14/10/2020).- La industria forestal (Apicofom, Amayadap, Papel Misionero y Arauco Argentina) espera mantener una reunión con las máximas autoridades del gobierno provincial para exponer su preocupación por el aumento de precios fijado por los subproductos de chips y raleo en Misiones, establecidos como base mínima para garantizar rentabilidad al productor primario. La medida se implementaría una vez publicada en el Boletín Oficial y definida su instrumentación jurídica respecto a los organismos de aplicación de cumplimiento de la medida de regulación en el mercado que estableció el Instituto Forestal Provincial (InFoPro) tras un estudio de costos realizado con el asesoramiento de profesionales del Colegio de Ingenieros Forestales de Misiones y la Facultad de Ciencias Forestales de la UNaM, y recomendaciones de los integrantes que conforman el Consejo Asesor del directorio del nuevo ente.

Los industriales pedirán «frenar» la aplicación de la medida, consideran que “faltó diálogo y análisis respecto al impacto de la misma”, además de rechazar la metodología de estudios de costos realizada y de no considerarse representados en la Mesa del directorio que preside el Dr. Hugo Escalada. El funcionario sostiene que fijar el precio de los subproductos forestales fue “solo un pequeño primer paso, el gran avance será lograr el diálogo entre los propios integrantes de la cadena foresto-industrial y definir sus políticas de desarrollo”.

Misiones. Imágenes de aserraderos de distintas localidades de la provincia con un incremento en el acopio de chips y aserrín.

El Establecimiento Don Guillermo es una tradicional PyME familiar de Santiago de Liniers (Eldorado) , de los hermanos Gruber, que además del aserradero industrializado y líneas de producción de tableros, molduras, vigas multilaminadas , llevan en forma integrada al negocio un plan foresto-ganadero. En la actualidad su producción maderera tiene destino a la exportación y al mercado interno. Y es una de las pocas industrias forestales que cuenta con una usina de generación de energía limpia para el mayor aprovechamiento de la biomasa forestal que generan como desperdicios en su industria.

“En forma diaria trabajamos apostando al futuro de la madera misionera, a la innovación, a la calidad y el desarrollo sustentable. Todo el tiempo estamos pensando cómo podemos hacer para responder a nuestros clientes, que desde distintas zonas geográficas exigen calidad, precio, buen servicio. Y responder a cada uno de sus pedidos, muy diferentes entre unos y otros, pero es una manera de garantizarnos trabajo todo el año. Desde palets para un cliente del comercio internacional, otro cliente que produce cajas de vinos de calidad para grandes bodegas argentinas, o pedidos de madera con valor agregado para muebles de Córdoba, o maderas para muebles rustico para San Fernando; también nos piden madera impregnada para la zona de la Costa Atlántica. Y hacemos nuestras propias viviendas para vender a la Patagonia Argentina. Además atendemos la demanda externa para clientes de Centro América, países asiáticos, EE. UU., Italia y Portugal. Es decir, cuando forestamos estamos realizando manejo de las plantaciones pensando en el mercado al que tendrá destino en el futuro de nuestro negocio. Por eso, desde mi experiencia diaria como forestador e industrial, y como un proveedor de la red de distribución y un consumidor, no estoy en nada de acuerdo en que la fijación de precios de los subproductos de chips y raleo sean vistos como una salida al problema de rentabilidad que tiene el productor primario “, explicó Gruber en la entrevista con ArgentinaForestal.com.

En este sentido, consideró que «sin dudas estaría como productor muy satisfecho de que el mercado me pague el mínimo de 20 dólares por tonelada de raleo. Me encantaría, pero la pregunta es quién nos comprará a ese precio en el mercado local. ¿La pastera o el aserradero estará en condiciones de comprarme el raleo, el chips o el rollo a un precio mucho más alto, establecido por el InFoPro?”,  interrogó el Gruber, desde su lugar de forestador.  “¿Qué pasará si en el mercado no quieren o no pueden comprar a ese precio los subproductos forestales porque no les cierran sus costos?. Este es tema de discusión permanente entre empresarios colegas en las últimas semanas y tras la resolución de fijar el precio mínimo, la incertidumbre que hay es preocupante. En nuestro caso tenemos plantaciones propias, tenemos conocimiento del negocio y de nuestra estructura de costos. Hoy no tenemos a dónde colocar los chips excedentes que antes por acuerdos entre particulares lográbamos colocar en alguna industria pero vamos a resolver primero nuestros problemas internos, reacomodarnos a lo que está sucediendo», advirtió el empresario.

«De alguna manera, siempre se buscaba que los números cierren, se buscaba la manera de aprovechar la logística y reducir costos, el volumen y las distancias son claves. Esos son los número finos que ajustamos en el día a día para comercializar los residuos, porque eso es para el aserradero. Siempre pagaron poco por el chips, pero cerraba el negocio. Ahora, desde hace una semana no sabemos qué destino vamos a dar al chips excedente que genera la industria de la zona, y es un riesgo ambiental acumular tanto volumen de residuos forestales, porque eso es para el aserradero”, indicó el empresario.

Si bien la planta de generación de energía de Don Guillermo consume los propios residuos que genera el aserradero, un porcentaje excedente era destinado a la planta de Arauco Argentina, que por parada anual de la industria no estuvo recibiendo la semana pasada ordenes de compra por la materia prima en la zona norte. “Tampoco se sabe qué medida adoptará en los próximos días frente al precio mínimo establecido. Desde la compañías de celulosa y papel se están reorganizando y definiendo su política de abastecimiento de terceros, los costos y los cupos de recepción del material. Y es lógico. Pero la pregunta que me esperaba que viniera del Instituto era otra, un interés por lo menos de saber como PyME qué necesitaba para hacer más rentable mi industria y que eso me permita pagar “mejores” precios por el rollo aserrable en el mercado, por ejemplo. La realidad es que necesitamos invertir, en tecnologías y mayor escala para poder competir a nivel internacional, para bajar costos unitarios de producción y seguir siendo rentables en la Argentina y en el Mundo, esa hubiera sido mi respuesta», expresó el industrial maderero.

Aseveró que el parque tecnológico de la industria forestal en la provincia, en general, es muy antiguo. «La crisis de rentabilidad de la foresto-industria no es ahora, viene desde hace muchos años y por distintas políticas económicas que nos restaron competitividad y productividad. Hoy, en realidad somos PyMEs madereras que hemos sobrevivido o estamos recuperando mercados perdidos. Hay una reactivación, pero aún en un proceso de recuperación, y con un contexto de muchas incertidumbres. Siempre estamos pensando en cómo crecer ante el contexto adverso que enfrentamos», manifestó Gruber.

El problema del “raleo muerto”

Gruber lleva adelante proyectos forestales combinados con ganadería. “Como empresa, necesitamos realizar un manejo forestal de los pinares para obtener madera libre de nudo en el futuro de nuestra cosecha forestal, pero aún no tenemos claro dónde se colocará el raleo hasta que se consiga quién nos compre al precio mínimo establecido. ¿Tengo que dejar las toneladas de raleo tirado en el campo, o lo apilo por toneladas o lo quemo?. Todo esto es un costo, y hasta ahora nadie dio respuestas sobre qué destino daremos al raleo muerto. La realidad es que, en mi caso, necesito sacar estos troncos maderables del lote, porque necesito que el pasto crezca ya que tengo un proyecto foresto-ganadero, necesito pastura para los animales”, indicó.

Por otro lado, en su rol de contratista forestal, la perspectiva es de preocupación ante el impacto que genera ingresar a un campo sin las prácticas silvícolas realizadas en forma adecuada.  “Si tengo que entrar con una máquina a un lote donde se deja de hacer el manejo forestal, y solo se realiza “raleo muerto” (se deja las ramas descortezadas en el suelo) también es un problema de seguridad de los equipos. Se pierde productividad, es más tiempo en el campo, todo se hace más lento, hay que tener mucho cuidado con las máquinas para ingresar a realizar la tala rasa del pinar, etcétera. El productor se encuentra ante una situación donde, si no hace el raleo muerto, pero pierde plantas de calidad en el futuro. Si hace raleo muerto por la poda que corresponde, pero deja todo en el campo ya que no tiene donde colocar ese subproducto que obtiene de la plantación, también es un problema. Por otra parte, en el mercado local dependiendo de la zona, hay un excedente disponible y eso influye en el precio del mercado. En el fondo, lo que está faltando es más industrias que consuman troncos triturables. Entonces cabe preguntarse, porqué en una provincia forestal no se han generado inversiones nuevas en los últimos 10 o 15 años, no hace falta analizar los últimos 40 años. Tenemos que mirar hacia el desarrollo futuro, y resolver los problemas de rentabilidad que todos tenemos hoy para desarrollar la cadena foresto-industrial en forma competitiva y sostenible en Misiones, pero para eso hay que entender del negocio y cada uno de los problemas que se enfrentan”, dijo el profesional.

Ya desde la mirada de un industrial de la madera, Cristian Gruber sostuvo en la entrevista que “es una realidad que nadie paga lo que vale una tonelada de madera sin raleo. En el futuro, con este escenario de fijar precios mínimos, mi preocupación es que ante la menor disponibilidad de material podado y raleado –si no se compra en el mercado local la sobreoferta disponible, los productores no podrán hacer los trabajos- faltará madera de calidad para la industria. Por otra parte, si me exigen además como industrial que hoy pague la tonelada de rollo aserrable con un incremento, tendría que hacer el mismo calculo que hizo el productor primario para obtener en rentabilidad y trasladar el aumento al precio del producto final (costos, impuestos, mano de obra, etcétera). De esta forma, trasladar el aumento de precio al Machimbre, por dar un ejemplo, que tendrá que valer el doble del precio que hoy tiene en el mercado. ¿Está dispuesto el cliente a pagar ese precio por los productos de madera?. Competimos en un mercado donde el consumidor exige calidad, sostenibilidad y menores precios. Y si los números no le cierran, comprarán otro material”, analizó el empresario.

De esta forma, fundamentó su desacuerdo con la medida adoptada en el InFoPro: “No estoy de acuerdo con fijar precios mínimos oficiales, sí creo que es necesaria la búsqueda de transparencia, que se difundan y que sean precios de referencias. Es necesario mejorar los precios que se paga en el mercado, pero hay que lograr un acuerdo para que los números sean reales y puedan cerrar las cuentas a todos los que formamos parte de la cadena foresto-industrial. Esto no es lo que sucedió.  El aumento establecido por el InFoPro es muy alto, y no se debate si es en relación a lo que merece o no un productor primario, todos sabemos que los precios son muy bajos, pero es un subproducto que se obtiene de la plantación. Hay que tener en cuenta cómo funciona el negocio y en el contexto del mercado en que estamos instalando este problema. La industria forestal compite con el mundo y es una inversión de largo plazo, no es una actividad anual como otros productos del agro. Es un riesgo del negocio el precio internacional que establecen y en el contexto del país desde donde operamos, pero es el cliente el que finalmente elige precio y calidad entre grandes competidores”,  precisó.

Para el empresario misionero, en la discusión planteada faltó adoptar una medida pensando en cómo funciona toda la cadena de valor y la rentabilidad que se puede obtener de una inversión forestal. “Creo, además, que no midieron que no solo el productor primario se está viendo afectado con esta medida, toda la cadena de cadena de valor sentirá la desaceleración de la actividad, que ya comenzó lamentablemente. En primer lugar, porque el sector comenzó a vender y tenía compromisos para los próximos meses, lo que hace que los aserraderos estén en marcha. Esto provoca que diariamente generan un gran volumen de aserrín, chips y virutas que hoy no tienen destino. Hay que resolver que ser hará con ese residuo, quien los retirará o si se volverán a autorizar las quemas”, planteó Gruber.

Misiones. Imágenes de aserraderos de distintas localidades de la provincia con un incremento en el acopio de chips y aserrín.

Agregó que en los últimos días, los aserraderos están con los silos con toneladas de aserrín, chip y cortezas. “En general, ese material normalmente se retiraba para destinarse a caldera para generar biomasa o secaderos de Yerba Mate o Té. Estas dos actividades ya tienen reducciones. Había acuerdos logísticos entre privados, a costo cero para trasladar hasta otra industria que compraba el chips, que permitía que retiren el material del aserradero. En nuestro caso, no necesitamos comprar o retirar el material de terceros porque  tenemos nuestra propia materia prima para la usina de biomasa. Lo hacíamos como acuerdo de partes cuando teníamos excedentes y podíamos optimizar la logística en la zona. Por el momento, decimos parar todo, vamos a solucionar nuestro problema y reorganizarnos. Pero basta con recorrer la ruta 12 para ver las toneladas de chips acumulado en los aserraderos. Esto es un riesgo de incendios, material inflamable, que ante las sequía y el calor es un factor de propagación de fuego. Habrá que ver con Ecología y las Municipalidades si se autoriza volver a quemar o qué se hará con ese material de descarte”, expuso Gruber.

En ese contexto, consideró que “se aplicó un aumento pensando en una solución, pero se generó otro problema. En mi opinión, hasta al propio productor se verá perjudicado, al igual que al industrial y a los grandes compradores hasta que se reacomoden las cosas. La realidad es que hoy no hay dónde ubicar este material. Incluso en nuestra empresa estamos reorganizando todo, no podremos seguir recolectando el excedente ni regalado, ahora es muchísimo el volumen acumulado en solo una semana”, advirtió Gruber.

En coincidencias con otras opiniones publicadas por ArgentinaForestal.com, para el empresario la salida está en generar las condiciones para que mejoren las condiciones de equipamiento y tecnologías de la industria forestal para el aprovechamiento de los subproductos forestales y que permitan compensar esa falta de rentabilidad en el raleo para los productores. “Para lograr esto, el primer paso es mejorar la competencia interna, generar condiciones para atraer más inversiones industriales, e incorporar nuevas tecnologías para producir con valor agregado y exportar al mundo”, concluyó.

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Por Patricia Escobar

@argentinaforest

ENTRE RÍOS Y MISIONES (9/10/2020).- El debate que se generó por la fijación de precios por los subproductos de chip y raleo en Misiones, a través de la creación del nuevo Instituto Forestal Provincial (InFoPro), lo siguen a la distancia empresarios y productores de distintas regiones forestales del país. Si bien cada provincia tiene su particularidad en la conformación de la cadena de valor foresto-industrial y jurisdicción para aplicar sus políticas internas para desarrollar la actividad, no deja de ser un antecedente sobre el mercado forestal del país la decisión de regular los precios forestales, afectando aspectos de costos, competitividad y rentabilidad.

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En ese contexto, Fernando Dalla Tea, ingeniero forestal, ex INTA Concordia y actual gerente de Operaciones de Masisa Forestal Argentina, se refirió a los acontecimientos de las últimas semanas ante la decisión de establecer precios fijos de base por los subproductos de chip y raleo, la primera provincia del país en intervenir el mercado forestal en la búsqueda de garantizar una mejor rentabilidad al sector primario.

AF: ¿Qué tiene de positivo y qué de riesgo establecer en el mercado forestal los precios fijos de base mínima para la compra de chip y raleo?

Es buena la intención de darle rentabilidad a los colonos y pequeños productores para una actividad de la cual obtienen el raleo, imprescindible para un adecuado manejo forestal. Sin embargo, el bajo precio de la madera en pie es un tema estrechamente relacionado con lo que venimos discutiendo en las últimas semanas referido a la exportación de trozos (a China) y que tienen una causa en común: la falta de desarrollo industrial que tiene el sector forestal.

Faltan industrias para consumir el alto stock de madera que tenemos en algunas regiones y falta de inversión en algunas industrias para poder producir calidad exportable.

El productor primario recibe hoy precios muy bajos, no sólo por su madera de raleo, también por la madera aserrable. Pero, en la cadena foresto-industrial tenemos que preocuparnos porque le vaya bien tanto al sector primario como al sector industrial. Si intervenimos para favorecer a uno de ellos a costa del otro, probablemente perjudiquemos a toda la cadena.

AF: Muchas veces comparan o fundamentan la intervención del mercado forestal en los precios de referencia de base mínimo, ya que esta metodología se aplicó en la yerba mate, el tabaco o el té, y ahora a la madera en Misiones. ¿Es comparable la actividad forestal con las otras actividades de cosecha anual?

No puedo opinar de la política de precios sostén que tienen otras actividades en la provincia porque no la conozco, pero los cultivos no son tan comparables. Entre otras características, el forestal dispone de un margen de años para decidir cuándo aplicar el raleo o cosechar y/o también, es factible reducir fuertemente la densidad inicial de plantación y con un raleo perdido temprano llegar a la cosecha sin raleos intermedios a veces costosos. Este cambio silvícola, por ejemplo, lo estamos aplicando en las plantaciones de nuestra empresa para maximizar la producción de madera aserrable, con buenos resultados.

AF: Generar condiciones para que más industrias se instalen para el aprovechamiento de la sobreoferta disponible de los subproductos de chips y raleos sería uno de los principales desafíos …

El sector forestal no ha recibido inversiones significativas en más de 20 años y todos los proyectos greenfield desembarcan en los países limítrofes.

Creo que como sector, debemos poner todo nuestro esfuerzo en otras discusiones, en cómo desarrollar la industria que hoy requiere apoyo crediticio y tecnológico, en cómo incentivar el uso de la madera en la construcción y en las viviendas, en cómo eliminar la informalidad, en cómo fomentar las exportaciones, en cómo mejorar la competitividad reduciendo costos impositivos y logísticos, por mencionar algunos temas.

En resumen, generando condiciones en el sector que permitan nuevas inversiones se logrará seguramente un enorme impacto en la rentabilidad de toda la cadena.

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Por Patricia Escobar

@argentinaforest

MISIONES (8/10/2020).- «No es una medida acertada a la que arribó el InFoPro. Hay muchos aspectos que no se contemplaron al momento de la resolución acordada por el Directorio, y esto es lo que está generando graves problemas para las industrias PyMEs madereras. Creo que no se consideraron las consecuencias de su instrumentación. Fue una medida apresurada y no hubo diálogo suficiente para estudiar la metodología de costos que definió este incremento de precio que no es viable para nosotros. En estos días ya están suspendidas las órdenes de compra de chip por ejemplo, lo que es un problema incluso ambiental por la acumulación de este material en el aserradero. Además, en esta incertidumbre de precios el riesgo que corremos es que no nos entregarán la materia prima y no podremos cumplir con los pedidos de ventas que están cerrados para las próxima semanas», graficó el empresario y presidente de la Asociación de Productores, Industriales y Comerciantes Forestales de Misiones y NE de Corrientes, Guillermo Fachinello.

En este contexto, desde el sector de la industria forestal confirmaron que avanzaron en un pedido de reunión institucional con las máximas autoridades de la provincia para plantear su preocupación por la resolución del viernes 2 de septiembre en la que se establecieron los precios mínimos por la compra de tonelada de chips y raleo.

Fachinello, en representación de la cámara maderera que representa con 130 socios activos y más de 200 socios adherentes, entre PyMEs industriales madereras de la provincia de Misiones en toda la cadena foresto-industrial, se mostró consternado por la situación inusitada que se generó en los últimos días.

Por otra parte, el empresario explicó que uno de los cuestionamientos realizados al director del InFoPro fue el desacuerdo del sector de la industria en la conformación del Directorio: “No nos sentimos con representación adecuada para esta discusión del chips y raleo, pero tampoco pensando en los temas a futuro a debatirse. Como es por Ley, que ya fue sancionada, no sabemos cómo se podría revertir esto, pero la industria tiene diferentes tamaños y mercados, se necesita mayor representatividad”, reclamó el dirigente maderero.

Valoró que desde el inicio de la pandemia hubo un esfuerzo conjunto entre Estado y Privados para sostener empleo y producción, pero lamentó que cuando “la recuperación empezaba a concretarse, ahora estamos con otra “pandemia interna inesperada”. Creo que aún estamos a tiempo de revisar los errores y corregirlos por el bien de todos, por eso pedimos reunirnos con las máximas autoridades. Hay mucho esfuerzo hecho este año para sobrellevar la crisis y las mesas constituidas por la Provincia eran para el diálogo”, indicó Fachinello en la entrevista con ArgentinaForestal.com

La preocupación mayor, al igual que sus colegas de la zona norte nucleados en la AMAYADAP, es ante el impacto negativo que generará el fijar un precio mínimo de los subproductos de raleo y chips. “Hay solo un precio único de chips definido, cuando hay diferentes tipos y mercados (Chips leña, Chips pulpable, Chips Energía), pero además hay que estudiar el valor del aserrín y viruta, dado que esta modificación de precio impactaría inmediatamente en la matriz de costos en nuestro cadena de producción. La resolución es deficiente, incompleta en su alcance, y esa incertidumbre genera muchos problemas”, recalcó.

Por otra parte, sostuvo que todo el sector de la Industria reconoce que el rollo aserrable debe mejorar el precio de compra en el mercado, “pero no es la manera en la que se están definiendo las cosas que se solucionarán los problemas que tenemos en el sector. Hay que promover el mayor uso de la madera, aumentar la demanda de aprovechamiento de la oferta del material de troncos triturables con más industrias que lo consuman, y lograr ventas sostenidas en el tiempo. Recién comenzamos a recuperar mercados externos, algunas empresas, y otras empezaron a vender en el mercado nacional con más pedidos en los últimos meses, pero si adoptan medidas que resten productividad e incrementen costos, nadie resiste porque somos pequeñas y medianas empresas, con mucha mano de obra, a diferencia de las empresa de gran escala y automatizadas que manejan otros presupuestos y respaldo financiero”, aclaró el dirigente de APICOFOM.

De esta forma, adelantó que a las autoridades provinciales solicitarán que se modifique el estatuto del Instituto Forestal Provincial que las toma de decisiones a futuro sean basadas con mayor representación, y que se frene el aumento del precio fijado por el chips y raleo.

Además, los industriales pedirán que se revea el procedimiento y metodología de la conformación de los precios mínimos que establecieron en fijar esos valores, utilizando una matriz de costos elaborada por un equipo técnico y que incluya toda la cadena de valor, desde la producción primaria, pasando por la industria de transformación química y mecánica, sectores de servicios vinculados y concluya en el mercado correspondiente de cada uno de los sub-sectores.

Las modalidades utilizadas por el sector productivo para calcular los costos de implantación son muy diversas, en función de su realidad, según su tamaño y escala. Pero el Instituto solicitó un estudio de costos al COIFORM y la Facultad de Ciencias Forestales de la UNaM, y evaluó la estructura de costos y los precios de los productores que facilitaron esta información. “No tuvimos la información del sector de la industria”, aseguró Escalada, director del ente.

El ejercicio del diálogo en el InFoPro

Gestionar la pandemia por COVID-19 este año ya fue un gran desafío en el sector foresto-industrial, que con medidas de apoyo del Estado Provincial y Gobierno Nacional fueron encaminando sus emprendimientos y ante el viento a favor con el dólar más alto y una mayor demanda de productos de madera sostenida en los últimos meses en el mercado nacional e  internacional, permitió pensar en una posible recuperación económica después de varios años de crisis en las ventas. Pero el proceso de ajustar el lápiz y evitar despidos, sostener la actividad y encontrar un equilibrio en un contexto de crisis, fue un logro en conjunto, Estado y Privados, había una meta en común.

Lejos aún está la posibilidad de planificación de nuevas inversiones de mejoras tecnológicas –imprescindibles para agregar valor a la producción industrial y que genere un mayor aprovechamiento de la sobreoferta de madera en el mercado- o aumentar el plantel de empleados, ya que el temor por los incrementos de los costos internos y la inflación en un contexto de país dividido entre provincias por coronavirus, no dan las certezas necesarias. “Estamos sobreviviendo en el negocio forestal, no de ahora, desde hace varios años que la crisis de rentabilidad del negocio que impacta en todos los segmentos de la cadena foresto-industrial”, señalaron  empresarios, productores, profesionales y funcionarios, en forma coincidente y en varias entrevistas realizadas por ArgentinaForestal.com.  «Hay que fomentar el mayor consumo de madera y la inversión industrial para el aprovechamiento de la materia prima disponible».

Pero en los últimos días, y tras la primera resolución del InFoPro que fijó el precio mínimo del chips y raleo con el objetivo de recuperar un margen de rentabilidad para los productores primarios, no se incrementaron las ventas de los subproductos sino que crecieron las tensiones en el sector que se dividió en dos con posiciones rígidas respecto al mercado entre los representantes de la Industria y el sector primario.

Y el primer impacto se reflejó esta semana, que hasta tanto no quede firme la vigencia de la nueva resolución de precios oficiales, las empresas compradoras del material de troncos triturables, como Arauco Argentina y Papel Misionero, ya habrían comenzado a suspender las ordenes de compras de los subproductos, según confirmaron hoy proveedores del norte de la provincia.

Los representantes de las compañías lo habían advertido. Tanto el CEO de Arauco, Pablo Ruival, como el gerente Forestal e Industrial de Papel Misionero (Grupo Arcor), Andrés Garde, adelantaron que no estarían en condiciones de asumir el incremento fijado en el precio mínimo de chip y raleo. Revisarían el nuevo escenario y reorganizarían su estructura de costos ante la medida que modificaba en forma directa su política de abastecimiento de terceros.

En paralelo, en la planta de Arauco llevan adelante en estos momentos la parada técnica anual que durará en total tres semanas, por lo que están suspendidas las recepciones de acopio de materia prima.

La preocupación de las PyMEs industriales es encontrar en forma urgente un canal de diálogo con las autoridades provinciales que permita sean escuchados respecto al impacto negativo que advirtieron públicamente implica el incremento de precio del los troncos triturables, con una base mínima de $1600 la tonelada de raleo y $1900 la tonelada de chips. «Es más de un 80% de aumento a los precios que se pagaban».

La medida entraría en vigencia a partir de su publicación en el Boletín Oficial, pero aún no estaría definido cuál será el órgano de contralor de aplicación de la misma y las multas y sanciones que corresponderán para quien venda o compre por debajo del precio establecido. “Estamos con el equipo de Jurídicos estableciendo todos estos ítems sobre la marcha, ya que el Instituto es nuevo y la prioridad era establecer con transparencia al precio de los subproductos de chips y raleo con una base mínima, y que entendemos que según nuestros estudios de precios las industrias tienen margen para asumir este incremento”, afirmó el director del InFoPro, Hugo Escalada, en una extensa entrevista brindada a Radio Libertad.

“Nadie desconoce que el productor forestal, como todo el sector de la cadena foresto-industrial, está mal ante la crisis de rentabilidad que se viene arrastrando desde hace años en la actividad. Sabemos que el productor está mal, a pesar de que forestó incluso con la ayuda del Estado con el incentivo de la Ley 25.080 en su estructura de costos. Pero en el negocio forestal, vuelvo a repetirlo, no se puede analizar la rentabilidad de la inversión solo por el chips y raleo, sino por lo que se obtiene de todo el árbol, la productividad pasar por el aprovechamiento total, donde el raleo que se obtiene de las podas se destina a las pasteras o papeleras, y la madera de calidad al aserradero. Los desperdicios de aserrín, chips o costaneros van a otro mercado, como es la usina de biomasa o las calderas de los secaderos de Yerba Mate o Té”, respondió el presidente de la AMAYADAP.

En esa línea, remarcó que el problema que se generó es que el Instituto Forestal fue porque “no escucha a un sector de la cadena, y es en la forma en que se maneja el Instituto en que no estamos de acuerdo. Se buscó dar una solución para el productor primario, pero es “letal” para otro segmento importante de la cadena, que son los aserraderos. En lugar de dar una mejora de rentabilidad a la actividad, afectó una base del negocio que impacta en la economía de las industrias. En un momento complicado para todos. No es un capricho que no se pueda afrontar los precios establecidos por el InFoPro, sino que no es viable en el mercado un incremento tal, los números no cierran. Están muy equivocados, no entienden cómo funciona el negocio y es complejo avanzar si no nos escuchan. Por ello, estamos pidiendo a las máximas autoridades de la Provincia que se dimensione la gravedad  de la situación para la economía de la provincia si mantienen esta resolución, ya que mucha gente depende de la actividad”, advirtió nuevamente Queiroz, quien además preside la Federación Argentina de la Industria de la Madera y Afines.

En el caso del volumen de chips que se genera en los aserraderos, explicó que se acumulará el material mientras no se tenga destino donde colocar, o quien lo compre al nuevo precio establecido. “Esto es, además de un problema económico, un riesgo ambiental por las condiciones climáticas. Ese material deberá ser retirado por el Municipio o por Ecología, tiene que tener un tratamiento o destino, es sabido que es el residuo o la basura que genera una industria maderera. Tiene como principal destino a las pasteras o papeleras, pero ahora no están recibiendo la materia prima. El problema ambiental se solucionó al no quemar y al lograr que quienes consumen este material lo retiren, porque es un costo logístico que el PyME no puede absorber. ¿Qué vamos hacer en adelante si no reciben más chips desde Arauco, que era el principal comprador en escala?. No lo sabemos, es otro problema a resolver que se generó por esta fijación de precios desacertada”, indicó el empresario.

Queiroz también se preguntaba al igual que Fachinello, cuál era el motivo que llevó al InFoPro a definir “con apuro una resolución con el nivel de impacto que genera en toda la actividad, sin medir las consecuencias que la misma implica, sin tener definido su instrumentación. Creo realmente que no se está midiendo el impacto de esta decisión o no tienen dimensión de lo que implica. Necesitamos que se entienda que nadie está diciendo que desconocemos la crisis del productor, pero generando otra crisis no encontraremos la solución ni para el sector ni para la provincia. En un momento tan delicado, estar con una preocupación generada en la propia provincia es lamentable, porque de mantenerse la medida es catastrófico lo que se viene. Solo estamos tratando de frenar una decisión equivocada, será un antes  y un después en el sector, pero para nada bueno”, concluyó el empresario maderero.

Órdenes de compra de terceros suspendidas

La urgencia esta semana se presentó por la acumulación de chips en los aserraderos, que ante los incrementos anunciados, Arauco ya habría decidido no recibir el material hasta definir la situación.

Es la primera vez que no toman las órdenes de compra, por ejemplo, a la empresa Chodorgue, que fue una de las primeras que tuvo la suspensión de recibir la carga de chips que habitualmente entregaba.

Los industriales en general reconocen que no eran los mejores precios que paga la ex Alto Paraná, pero siempre compraban el residuo.

En tanto, en Papel Misionero el raleo tampoco se podrá ubicar esta semana en planta, ya que no están autorizando las  órdenes de compra hasta que se defina la situación de lo que sucederá con los costos de las operaciones, de aplicarse esta medida.

Por lo tanto, la esperanza en este contexto es que el gobierno provincial revise la situación y convoque a una nueva instancia de diálogo que acerque las posiciones.

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