MISIONES (1/8/2026).- La forestoindustria atraviesa un escenario complejo marcado por una fuerte retracción de la demanda interna, mayores costos energéticos, dificultades para recuperar saldos fiscales y problemas logísticos que reducen la competitividad frente a países como Brasil y Paraguay. Así lo explicó Enrique Bongers, presidente de la Asociación Maderera, Aserraderos y Afines del Alto Paraná (AMAYADAP), en una entrevista en MisionesOnlineTV.

“El mercado interno está muy deprimido. Hoy los corralones compran simplemente lo que les falta de medidas de madera, la demanda es muy baja. Los plazos de pago en el mercado interno se han extendido de sobremanera”, señaló Bongers.

El dirigente sostuvo que las empresas realizaron distintos procesos de modernización y eficiencia, pero advirtió que existen variables externas que continúan afectando sus estructuras de costos. “El mercado externo existe, pero tenemos ineficiencias. Si bien el maderero ya se eficientizó todo lo que pudo, hay ineficiencias hoy en cuanto a la logística, la carga del costo de la energía, que subió mucho, y la parte impositiva”, afirmó.

Según explicó, esos factores condicionan las posibilidades de competir con productores de otros países. “Tenemos que tener esas tres variables en mejores condiciones para poder ser competitivos con Brasil y Chile, que son nuestros principales competidores hacia el mercado externo, hacia Estados Unidos o Asia”, expresó.

Uno de los principales reclamos del sector está relacionado con los saldos de IVA acumulados por las empresas exportadoras. Bongers indicó que los impuestos abonados durante la compra de materias primas e insumos no se trasladan posteriormente al cliente extranjero y generan créditos fiscales difíciles de recuperar.

“Un aserradero podría exportar el 100% de su producción, pero no lo puede hacer porque se hace de tanto IVA a favor y eso le va quitando liquidez. Necesitamos que los reintegros de IVA hacia el sector forestoindustrial sean más ágiles, que eso venga a los 30 o 45 días y que financieramente le ayude a la empresa”, sostuvo.

Además, mencionó los saldos de Ingresos Brutos, la tasa forestal y otras cargas provinciales, junto con diferencias detectadas en las tarifas eléctricas respecto de provincias vecinas.

“Estuvimos comparando facturas y hay ítems también donde hay diferencia entre EMSA y otras empresas de Corrientes y Entre Ríos. Nos dimos cuenta de que nosotros estamos más caros”, indicó. AMAYADAP trasladó estos planteos a distintos organismos y empresas, aunque Bongers aseguró que hasta el momento no observaron cambios concretos.

El puerto de Eldorado como alternativa logística

Otra de las alternativas que analiza el sector para reducir costos es la recuperación de la actividad en el puerto de Eldorado. Bongers explicó que la empresa Interbarge manifestó su intención de operar allí y transportar contenedores mediante la vía fluvial.

La propuesta contempla llevar contenedores vacíos desde Ciudad del Este hacia Eldorado, Posadas e Ituzaingó, cargarlos con producción regional y trasladarlos posteriormente hacia Buenos Aires.

Para concretar ese esquema, aseguró que resulta necesario modificar la legislación nacional de cabotaje. “Esperemos que nuestros legisladores, diputados y senadores estén a la altura de lo que necesita la Argentina y las economías regionales, no hablando solo de mi sector, sino del yerbatero y tealero”, planteó.

Bongers estimó que la utilización de esta alternativa podría generar una reducción significativa en el traslado de las exportaciones.

“Esto vendría a ser la solución para que bajemos el costo de exportar ese contenedor más o menos en 1.000 dólares por contenedor, lo que al aserradero grande le permitiría ingresar a mercados como China o Centroamérica y que sea rentable”, explicó.

La empresa interesada ya recibió autorización para avanzar con estudios sobre las condiciones de la infraestructura portuaria de Eldorado. Según Bongers, el puerto funcionó durante años y, en principio, no requeriría inversiones de gran magnitud para volver a operar.

Créditos para viviendas y mayor consumo de madera

Frente a la caída del mercado interno, AMAYADAP también plantea impulsar la construcción como herramienta para recuperar la demanda. Bongers consideró que una política de créditos hipotecarios destinada a nuevas viviendas podría generar actividad tanto en los aserraderos como en otros sectores económicos.

“Hay un déficit habitacional muy grande en la Argentina. Si se construyeran 5.000 viviendas por provincia, motorizaría muchísimo la construcción, la venta de madera, la ferretería, todo el comercio que está alrededor”, sostuvo.

El empresario remarcó que los créditos deberían contemplar tasas accesibles y plazos extensos, especialmente para viviendas de madera o sistemas constructivos mixtos.

“Eso nos motorizaría mucho y motorizaría la demanda de madera que ese aserradero chico podría estar abasteciendo. Entonces, el grande podría dedicarse más a la exportación y el aserradero más chico podría estar abasteciendo esa demanda que hoy no hay”, señaló.

AMAYADAP reúne a más de 70 asociados que, de acuerdo con Bongers, representan más de 6.000 empleos directos.

El dirigente afirmó que la disminución de la actividad industrial repercute también en el comercio de las localidades donde funcionan numerosos aserraderos. “Al bajar las horas en la industria, ese personal va al mercado, compra menos, ese negocio, ese kiosco factura menos. Entonces, es toda una cadena”, explicó.

El tipo de cambio y las exportaciones

Bongers también consideró que el actual tipo de cambio todavía resulta insuficiente para ampliar los mercados externos de la madera misionera. Según los cálculos realizados por empresas asociadas a la cámara, un dólar cercano a los 1.600 pesos permitiría mejorar las condiciones comerciales.

“El dólar todavía creemos que está barato. Haciendo un poco de costo y trabajando con socios de la cámara, me dicen que por lo menos un dólar de 1.600 pesos sería un número con el cual se podría entrar en otros mercados, pero sin que afecte la subida en los insumos”, afirmó.

En ese sentido, consideró favorable evaluar un esquema diferencial para las economías regionales, aunque reconoció los avances nacionales en materia inflacionaria.

“Sería interesante un dólar con un diferencial, pero sin que toque nuestros insumos. Yo creo que a nivel nacional se hicieron las cosas bien en cuanto a bajar la inflación, pero todavía se están dando aumentos en algunos insumos y en el combustible que afectan”, sostuvo.

El Niño en la región y las dificultades a la producción

A los problemas económicos se suma la perspectiva de mayores precipitaciones asociadas al fenómeno de El Niño. Bongers explicó que las lluvias afectan especialmente la extracción de materia prima y su transporte debido al estado de los caminos rurales.

Además, la industria dispone de plazos limitados para procesar el pino luego de su corte. “No deben pasar más de una semana, diez días, porque ese rollo de pino se empieza a manchar. Entonces rápidamente tenés que hacer el proceso de cosecha, llevarlo a la industria, cortarlo y secarlo o bañarlo con productos para que no se manche”, explicó.

La mayoría de los aserraderos del norte provincial cuenta actualmente con cámaras de secado, mientras que establecimientos pequeños de otras regiones todavía dependen del secado natural. Este último proceso puede demandar entre 20 y 25 días durante esta época del año, frente a las 24 o 36 horas que puede requerir un secadero industrial.

Para Bongers, la actividad necesita ahora avanzar sobre aquellas variables que exceden las posibilidades de ajuste dentro de cada empresa. “Desde nuestras industrias eficientizamos todo lo que pudimos. Ahora tenemos que trabajar en la parte impositiva, en la logística y en los costos energéticos, que es lo que más nos golpea al sector”, concluyó.

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Por Patricia Escobar

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BUENOS AIRES (31/7/2026).- La industria de la transformación de la madera en Argentina atraviesa una dualidad marcada por la brecha entre la demanda interna y las oportunidades en los mercados internacionales. Así lo refleja el informe de junio 2026 elaborado por el asesor de la Federación Argentina de la Industria Maderera y Afines (FAIMA), Gustavo Cetrángolo, quien concluye que “la exportación es hoy la única vía de escape para mitigar la parálisis del consumo doméstico”.

A pesar de que el mercado local no logra despegar y mantiene una dinámica irregular «en serrucho», las estadísticas de comercio exterior del primer semestre de 2026 arrojan cifras de crecimiento contundentes que están «salvando» operativamente a diversas empresas del sector:

• ·         Madera aserrada de pino: Registró un incremento del 34,58% en volumen exportado en comparación con el mismo período de 2025. Los mercados asiáticos encabezan la demanda de madera rústica para la construcción, mientras que aumentaron los pedidos de madera para embalaje (especialmente en espesores menores a 18 mm) con mejores precios.
• ·         Molduras de pino: Tuvieron una suba del 16,65% interanual en el semestre, traccionadas principalmente por el mercado de Estados Unidos (Appearance Pine Board – APG), aun cuando la construcción residencial en ese país atraviesa una desaceleración.
• ·         Contrachapado: Muestra un salto de 93,59% en el primer semestre de 2026 en comparación con el segundo semestre de 2025, alcanzando un volumen de 24.000 m³, una cifra sumamente significativa para la industria nacional.

No obstante, Cetrangolo advierte que para consolidar e intensificar este flujo exportador, la industria requiere de manera urgente un tipo de cambio más alto (que ubique al dólar cerca de los $1.600) o una reducción de los costos logísticos de entre u$s 400 y u$s 600 por contenedor, fletes que hoy erosionan la competitividad del producto argentino frente a otros competidores de la región.

Caída de la producción y cheques rebotados

En el ámbito local, el relevamiento sobre el terreno no muestra signos de recuperación. De acuerdo con el índice del INDEC citado en el informe —que agrupa el aserrado, tableros, partes de carpintería y recipientes de madera—, la producción sufrió una caída del 8,46% intermensual y un retroceso del 3,38% interanual.

El estudio advierte que no hay continuidad en los pedidos y que la crisis ha comenzado a expandirse «como una mancha de aceite» hacia regiones productivas que históricamente se consideraban sólidas.

Esta parálisis ha provocado el cierre puntual de industrias, algunas de forma definitiva y otras bajo suspensión temporal de actividades a la espera de un cambio de ciclo.

En paralelo, se observa una degradación en el sistema financiero comercial: existe un estiramiento marcado en la cadena de pagos y la aparición de cheques rebotados, obligando a las empresas a adoptar esquemas de venta sumamente conservadores para evitar incobrabilidades.

Caputo lanzó propuesta para la construcción: ¿solución o expectativa?

La parálisis de la obra pública y la drástica retracción de la inversión privada sumieron a la construcción en una crisis profunda, afectando de manera directa a los proveedores de insumos de madera. La industria enfrenta la presión de costos crecientes en dólares combinados con una demanda incapaz de convalidar aumentos en los precios de las viviendas.

Frente a este escenario, el informe analiza los recientes lineamientos expuestos por el Ministro de Economía, Luis Caputo, durante el Coloquio de Acceso a la Vivienda organizado por la CEDU y la AEV.

El funcionario descartó el financiamiento estatal directo y propuso que el crédito hipotecario sea el único motor de reactivación privada mediante un esquema público-privado:

1.   Creación de Fondos Inmobiliarios: Caputo instó a los bancos y Sociedades de Bolsa (Alycs) a conformar fondos comunes de inversión empaquetados entre varias entidades.

2.   Palanca con el FGS y organismos multilaterales: Prometió que el Estado podría duplicar o cuadriplicar esos fondos utilizando recursos del Fondo de Garantía de Sustentabilidad (FGS) de la ANSES y créditos multilaterales (CAF, BID, Banco Mundial) mediante la securitización de hipotecas.

3.   Captación de dólares del blanqueo: Confía en que la Ley de Inocencia Fiscal incrementará los depósitos en dólares, los cuales podrían canalizarse hacia el crédito inmobiliario ofreciendo mejores rendimientos a los ahorristas.

En su informe para FAIMA, Cetrangolo remarca que para que estos anuncios se traduzcan en obras concretas, será indispensable que FAIMA y las cámaras afines de la construcción constituyan alianzas estratégicas para ejercer un fuerte lobby institucional ante el Palacio de Hacienda.

Contexto internacional: EE.UU., Brasil, China e India

El informe analiza además el comportamiento de los principales actores del mercado global de madera maciza, los cuales mostraron debilidad durante los primeros meses del año:

• ·         Estados Unidos: La construcción de viviendas cayó un 15,4% en mayo (alcanzando 1,177 millones de unidades, muy por debajo de los 1,43 millones previstos por el mercado), tocando su nivel más bajo en seis años debido a las altas tasas hipotecarias, la escasez de terrenos y los costos de mano de obra.

• ·         Brasil: La reciente imposición de aranceles del 25% por parte de EE.UU. a los productos de madera brasileños compromete su competitividad en un destino que representa el 50% de sus exportaciones (u$s 1.200 millones en 2025). En mayo, los envíos de Brasil cayeron 10% en valor y 17% en volumen. Para la Argentina, esta sanción sobre el gigante sudamericano abre una ventana de oportunidad en el mercado norteamericano.

• ·         China: Mantiene su crisis inmobiliaria con una caída interanual del 16,2% en la inversión del sector. No obstante, su producción interna de madera aumentó casi un 36% entre 2020 y 2025, alcanzando los 21.000 millones de m³, con una clara consolidación del eucalipto como especie industrial.

• ·         India: La industria del contrachapado padece una severa escasez de materia prima provocada por vedas de tala e insuficiencia de plantaciones locales, aunque el ciclo de lanzamientos inmobiliarios se mantiene dinámico.

Para la Argentina, el arancel aplicado sobre el gigante forestal sudamericano abre una ventana de oportunidad en el mercado norteamericano.

Indicadores de tendencia

Para proyectar el comportamiento futuro del sector, el informe evalúa dos variables puntuales. Por un lado, los permisos de Construcción (INDEC), que indican que aunque en el primer cuatrimestre los metros cuadrados aprobados en 246 municipios crecieron un 7,3% respecto a 2025, la Encuesta Cualitativa de la Construcción refleja un alto pesimismo: el 67,3% de las empresas de obras privadas y el 60,2% de las dedicadas a la obra pública prevén que su nivel de actividad no cambiará en el trimestre junio-agosto, mientras que cerca de un 20% anticipa nuevas contracciones.

En segundo lugar, el Índice de Confianza del Consumidor (UTDT): El ICC elaborado por la Universidad Torcuato Di Tella se ubicó en 40,67 puntos en julio, registrando una caída mensual del 4,78% y un deterioro interanual del 12,30%. La baja del consumo fue más marcada en el Gran Buenos Aires (-6,35%) y en los hogares de menores ingresos (-11,47%), evidenciando la cautela de los consumidores al momento de encarar gastos de equipamiento o reformas en el hogar.

Censo forestoindustrial en marcha

La Dirección Nacional de Desarrollo Forestoindustrial continua realizando el Censo Nacional Foresto industrial 2026, con el objetivo de Generar información actualizada del sector forestoindustrial, mediante una coordinación interinstitucional centralizada en la DNDFI-SAGyP, que permita a todos los organismos nacionales y provinciales trabajar con la misma información.

Se busca consolidar información estratégica para detectar oportunidades de inversión y expansión; optimizar la toma de decisiones; diseñar nuevos instrumentos de promociòn y posicionar la industria a nivel nacional e internacional. El mismo se realiza en forma virtual a traves de un cuestionario digital en la web de la DNDFI.

“Desde FAIMA se considera necesario y se aconseja participar del mismo, porque un mejor y mas profundo conocimiento del sector, nos permitirá diseñar mejores propuestas estratégicas”, concluyen el profesional en el resumen ejecutivo.

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Por Patricia Escobar

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BUENOS AIRES (22/7/2026) .- Mientras gran parte del debate económico argentino gira en torno a cómo generar divisas, empleo y crecimiento federal, representantes del sector foresto-industrial sostienen que una parte importante de esa respuesta ya existe.

Con una de las mayores disponibilidades de recursos forestales de la región, capacidad para atraer inversiones, industria instalada, tecnología, conocimiento y una demanda internacional en expansión por productos de industrias sostenibles, Argentina cuenta con condiciones objetivas para ampliar su participación en los mercados globales, desarrollar nuevas inversiones y consolidar una bioeconomía con fuerte impacto territorial a mediano y largo plazo.

Ese fue el eje central del encuentro organizado por el Consejo Foresto Industrial Argentino (CONFIAR) en el marco de la Exposición Rural de Palermo, realizado el miércoles 21 de julio en Buenos Aires, donde representantes de las principales entidades de la cadena compartieron diagnósticos, cifras y propuestas para demostrar el protagonismo del sector a la hora de aportar a una verdadera política de desarrollo:

• Pablo Ruival (presidente de AFoA): Las oportunidades de Argentina en el sector forestal.
• Ignacio Méndez Cunill (director de la SRA y coordinador del Comisión Forestal): Producción forestal, estrategias de diversificación e innovación: “Argentina tiene la oportunidad de liderar una nueva forma de producir; más eficiente, más sustentable y más competitiva. Los sistemas silvopastoriles son una muestra concreta de ese camino”, fue el mensaje del productor.
• Federico Moyano (director de Pro-Sustentia): Oportunidades y desafíos de los sectores agropecuario y forestal en el mercado de carbono.
• Daniel Vier (secretario general de FAIMA): Comercio exterior y construcción con madera: una nueva agenda para el sector: “La competitividad debería ser una política de Estado en Argentina”, resumió.
• Osvaldo Kovalchuk (presidente de ASORA): La industria de pellets transforma un pasivo ambiental en un activo de alto rendimiento.
• Juan Sackmann (presidente de AFCP): Celulosa y papel: sustentabilidad como estrategia.

Más allá de las particularidades de cada presentación, todos los expositores coincidieron en un mismo diagnóstico: Argentina posee recursos, conocimiento, capacidad industrial y oportunidades concretas para invertir y crecer, pero necesita consolidar un entorno competitivo que permita transformar esas ventajas comparativas en empleo, exportaciones, desarrollo regional e inversiones de largo plazo.

De la jornada participaron, Marcos Pereda, en representación de la SRA, y autoridades nacionales de la Secretaría de Agricultura de la Nación, como el subsecretario de Producción Agropecuaria y Forestal de la Nación, Manuel Chiappe, y la directora nacional de Desarrollo Foresto-industrial, Sabina Vetter.

Un recurso estratégico con margen para multiplicar su impacto

Con la coordinación general de Claudia Peirano, directora ejecutiva de la Asociación Forestal Argentina (AFoA), y la bienvenida de Marcos Pereda (Grupo Bermejo), en representación de la Sociedad Rural Argentina (SRA) el punto de partida estuvo a cargo de Pablo Ruival, presidente de la entidad, quien describió la magnitud del patrimonio forestal argentino y el potencial aún no desarrollado de la actividad.

Argentina cuenta con aproximadamente 1,36 millones de hectáreas de bosques cultivados, con elevados niveles de productividad y una disponibilidad creciente de madera proveniente de plantaciones sostenibles. Sin embargo, esa fortaleza todavía no encuentra un correlato en el comercio internacional. Mientras el país exporta alrededor de 700 millones de dólares anuales en productos foresto-industriales, Uruguay supera los 3.000 millones, Chile ronda los 6.500 millones y Brasil supera ampliamente los 17.000 millones.

Esta diferencia refleja tanto la brecha existente como el enorme margen de crecimiento disponible para la Argentina. Ruival sostuvo que el país dispone de condiciones naturales, productividad, experiencia técnica y estándares de manejo forestal capaces de posicionarlo entre los principales proveedores mundiales de productos forestales sostenibles, siempre que logre consolidar un marco de previsibilidad para nuevas inversiones.

Para Ruival, el nuevo escenario de estabilidad macroeconómica ofrece un marco inédito para el crecimiento: la caída del riesgo país por debajo de los 400 puntos básicos vuelve a colocar a la Argentina en el radar de la inversión y el financiamiento internacional. A esto se suma un impulso foresto-industrial apuntalado por esquemas pro-inversión como el RIGI, el RIMI y el proceso de desregulación impulsado por el Gobierno nacional. En materia de inserción global, se destacan los avances en acuerdos estratégicos —como la alianza UE-Mercosur y el acuerdo de comercio e inversión con Estados Unidos—, además de negociaciones en marcha con mercados clave como Singapur, Corea e India.

En este contexto de optimismo, el titular de AFoA remarcó la necesidad de avanzar en una agenda pendiente estructurada en dos grandes pilares:

Competitividad y costos: Optimización de la logística y la infraestructura mediante el transporte multimodal para abaratar fletes y costos de exportación, sumado a un alivio e integración tributaria entre Nación, provincias y municipios.

Prioridades legislativas: Reformas prioritarias en el Congreso sobre la Ley de Tierras, Ley de Manejo del Fuego y Ley de Cabotaje, junto al impulso de nuevos marcos de fomento como el Proyecto de Ley de Créditos de Carbono y la actualización de la Ley de Envases.

Integrar producción forestal y ganadera: más producción en la misma superficie

La mirada sobre el desarrollo territorial se amplió con la presentación de Ignacio Méndez Cunill, representante de la Comisión de Forestación y Bosques Nativos de la SRA, quien expuso el potencial de los sistemas silvopastoriles como modelo de integración entre forestación y ganadería.

Lejos de representar actividades competitivas entre sí, explicó que ambos sistemas pueden complementarse, mejorando el aprovechamiento de la tierra, diversificando ingresos, favoreciendo el bienestar animal y fortaleciendo la sustentabilidad de los establecimientos productivos.

El desarrollo de estos modelos aparece, además, como una alternativa especialmente atractiva para numerosas regiones del país, al permitir combinar producción, conservación y agregado de valor dentro de un mismo esquema productivo.

«Hace algunos años entendimos que el desafío ya no era elegir entre ganadería o forestación. El verdadero objetivo era lograr una sinergia y que ambas actividades produzcan más juntas que por separado», afirmó Méndez Cunill.

«Argentina tiene la oportunidad de liderar una nueva forma de producir: más eficiente, más sustentable y más competitiva. Los sistemas silvopastoriles son una muestra concreta de ese camino», concluyó.

Carbono: una oportunidad que trasciende el ambiente y abre nuevos negocios

La transición hacia economías bajas en carbono también ocupó un lugar central durante la jornada. Federico Moyano, representante de la Mesa Argentina de Carbono y presidente de ProSustentia, explicó que los mercados voluntarios de carbono se consolidan como una de las herramientas de mayor crecimiento a nivel internacional y representan una oportunidad concreta para que Argentina genere nuevas fuentes de ingresos asociadas a la captura y reducción de emisiones.

Los proyectos forestales se ubican entre los principales generadores de créditos de carbono a escala global, lo que abre posibilidades para atraer inversiones, fortalecer economías regionales y diversificar la rentabilidad del sector. Entre las iniciativas que capturan y almacenan CO₂, destacan las Soluciones Basadas en la Naturaleza (NBS) —tanto forestales (carbono en madera) como agropecuarias (carbono en suelo)— y las soluciones tecnológicas como el biochar.

El desarrollo futuro de las NBS en Argentina cuenta con ventajas comparativas únicas, como la disponibilidad de más de 150 millones de hectáreas agropecuarias, una línea de base baja que facilita generar mejoras de impacto y costos de tierra y producción sensiblemente menores a los de países vecinos. Sin embargo, para concretar este potencial, Moyano detalló los principales desafíos del sector:

• Seguridad jurídica: Una Ley de Carbono que garantice la titularidad de los créditos, su comercialización y el derecho sobre la tierra.
• Acceso a mercados regulados: Alineación con el Artículo 6 del Acuerdo de París mediante regulación nacional (autorización + ajustes correspondientes).
• Armonización normativa: Unificación de criterios regulatorios entre las provincias y la Nación.
• Mercado voluntario dinámico: Precios que cubran los costos reales de generación de los créditos.
• Capacidad técnica: Implementación de esquemas de manejo no tradicionales con enfoque socioambiental.
• Diseño estratégico: Proyectos adaptados a los estándares de certificación y demandas del mercado internacional.

Más allá del componente ambiental, el mercado de carbono fue presentado como una herramienta económica capaz de impulsar la innovación, el financiamiento y el desarrollo productivo, integrando a la actividad forestal dentro de una de las agendas de mayor dinamismo en la economía mundial.

Competitividad como política de Estado

La competitividad fue otro de los ejes centrales del encuentro. Desde FAIMA, Daniel Vier, secretario general de la entidad, sostuvo que el crecimiento de la cadena requiere políticas de Estado capaces de brindar previsibilidad, promover inversiones y estimular el agregado de valor dentro del país.

Entre sus reflexiones, el empresario resumió la postura del sector privado: «La industria está haciendo su parte: invierte, innova y agrega valor. El desafío ahora es la competitividad y nuevos mercados».

Falta en el país construir estas condiciones para no perder competitividad global y productiva, por ello, sostuvo que «la competividad deberia ser una política de Estado en la Argentina para que la industria adquiera capacidades, se desarrolle la infraestructura de puertos, se reduzcan los costos logísticos, etcétera».

En ese escenario, destacó el potencial de la construcción industrializada con madera -desde módulos habitacionales hasta edificios multipiso- como una herramienta estratégica para modernizar el mercado interno con procesos más rápidos, eficientes y sustentables, además de acelerar tiempos de obra y generar empleo industrial de alta calificación.

Vier remarcó además que fortalecer la competitividad no solo implica producir más, sino también desarrollar nuevos mercados, incrementar las exportaciones y consolidar una industria capaz de transformar localmente un recurso renovable de enorme disponibilidad.

Residuos forestales con oportunidad de producir energía y desarrollo

La bioenergía fue presentada como otro de los grandes vectores de crecimiento para la cadena. Osvaldo Kovalchuk, presidente de ASORA, mostró cómo la producción de pellets permite transformar subproductos forestales en un combustible renovable con creciente demanda internacional, promoviendo un mejor aprovechamiento del recurso y fortaleciendo la economía circular.

Además de reducir desperdicios, esta industria contribuye a diversificar la matriz energética, generar nuevas inversiones y ampliar las oportunidades de agregado de valor en origen, especialmente en las regiones forestales.

Innovación, celulosa y papel: la transformación de la economía

El recorrido por la cadena concluyó con la presentación de Juan Sackmann, presidente de AFCP, quien expuso el papel estratégico que cumplen las industrias de la celulosa y el papel dentro de la bioeconomía.

La creciente demanda mundial de envases sostenibles, empaques renovables y materiales de origen forestal posiciona a esta industria frente a nuevas oportunidades de crecimiento, impulsadas por la sustitución progresiva de materiales fósiles y la expansión del comercio electrónico. En ese contexto, Sackmann destacó la necesidad de continuar incorporando innovación, eficiencia y sostenibilidad como pilares para fortalecer la competitividad de toda la cadena.

Durante su exposición, hizo especial referencia a la megainversión de USD 2.000 millones proyectada por ARPulp en Ituzaingó (Corrientes), afirmando que «será el proyecto que defina si Argentina puede convertir su productividad forestal en escala industrial competitiva global».

Una agenda común para transformar el potencial en desarrollo

En el cierre, el subsecretario de Producción Agropecuaria y Forestal de la Nación, Manuel Chiappe, destacó el valor estratégico de la foresto-industria para el desarrollo productivo del país y la necesidad de generar condiciones que favorezcan la inversión, la competitividad y el agregado de valor. También acompañó la jornada la directora nacional de Forestoindustria, Sabina Vetter, ratificando el acompañamiento institucional a una actividad considerada clave dentro de la agenda de bioeconomía.

Más allá de las particularidades de cada presentación, todos los expositores coincidieron en un mismo diagnóstico: Argentina posee recursos, conocimiento, capacidad industrial y oportunidades concretas para invertir y crecer, pero necesita consolidar un entorno competitivo que permita transformar esas ventajas comparativas en empleo, exportaciones, desarrollo regional e inversiones de largo plazo.

El encuentro dejó un mensaje compartido: la foresto-industria argentina ya no necesita demostrar que posee recursos, conocimiento técnico o capacidad productiva. El verdadero desafío consiste en convertir esas fortalezas en una estrategia sostenida que permita atraer inversiones, ampliar exportaciones, generar empleo de calidad y consolidar al sector como uno de los grandes motores de la bioeconomía nacional.

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Por Patricia Escobar

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BUENOS AIRES (7/7/2026).- La primera edición de Artefacta 2026: Muebles, Colchones y Diseño, realizada en paralelo con la 6ª edición de Electronics & Home Argentina en el predio de La Rural de Palermo, dejó un balance positivo para la delegación de 14 empresas foresto-industriales de Misiones, que participaron con el objetivo de ampliar su presencia comercial, detectar nuevas oportunidades de negocios y mostrar la evolución del diseño aplicado a los productos de madera.

Organizada por Grupo Eletrolar y Azul Play, la feria reunió del 29 de junio al 1 de julio a fabricantes, distribuidores, cadenas comerciales y compradores nacionales e internacionales vinculados con la industria del mueble, la decoración y el equipamiento del hogar, consolidándose como una nueva plataforma de negocios exclusivamente B2B para el sector.

Entre las empresas misioneras participantes se destacó Establecimiento Laharrague Chodorge S.A., junto con sus unidades de negocios Victoria Maderas y Patagonia Home, que presentó en ese espacio una propuesta orientada al desarrollo de componentes para muebles con alto valor agregado.

En una entrevista con Cristian Catalano, gerente de Ventas de Mercado Interno de la empresa, aseguró que, si bien la feria permitió fortalecer vínculos comerciales y detectar nuevas oportunidades, el mercado argentino atraviesa uno de los momentos más complejos de los últimos años.

«La conclusión principal es que el mercado está muy deprimido. Hoy la oferta supera ampliamente a la demanda y la mayoría de las empresas está enfocada en reducir costos antes que en incorporar nuevos proveedores o desarrollar nuevos productos», resumió en diálogo con ArgentinaForestal.

El diseño como herramienta para ganar competitividad

Para Catalano, participar en ferias y rondas de negocios forma parte de una estrategia de largo plazo orientada a mantener el contacto con el mercado y comprender hacia dónde evolucionan las necesidades de los clientes.

«Para nosotros siempre es importante participar en este tipo de encuentros. Las rondas de negocios permiten percibir hacia dónde va la demanda, generar nuevos contactos y reencontrarnos con clientes con los que ya trabajamos. Todo eso fortalece las relaciones comerciales. En el caso de Laharrague Chodorge, fue la primera vez que participamos de las rondas de negocios de Artefacta», explicó.

La empresa eligió presentar principalmente componentes y partes para muebles, un segmento donde la incorporación de procesos industriales y diseño permite ofrecer soluciones listas para integrar a la producción de fabricantes de mobiliario.

«Nuestra propuesta estuvo enfocada en piezas y partes para muebles. La idea es ofrecer al cliente una solución con valor agregado, entregándole componentes listos para ingresar a su línea de producción. Eso mejora la productividad y reduce costos de fabricación», señaló.

Innovación con mirada de largo plazo

Catalano destacó que el desarrollo de nuevos productos forma parte de una estrategia permanente dentro de la empresa, basada en el seguimiento de las tendencias internacionales y el análisis de su potencial permanencia en el mercado.

Como ejemplo mencionó la creciente demanda de revestimientos alistonados o wall panels, que en los últimos años se consolidaron como una de las principales tendencias en arquitectura y diseño de interiores.

«Evaluamos permanentemente las tendencias para distinguir cuáles llegaron para quedarse y cuáles son pasajeras. Los revestimientos alistonados son un caso concreto: vimos que era una tendencia fuerte, ampliamos nuestra oferta y hoy siguen plenamente vigentes y consolidados en el mercado», indicó.

Un mercado interno con bajo nivel de consumo

El ejecutivo reconoció que la principal conclusión que dejó Artefacta fue coincidir en el diagnóstico: se mantiene una compleja situación que atraviesa actualmente la industria del mueble y a la actividad foresto-industrial en general.

Según explicó, la menor cantidad de empresas participantes respecto de lo esperado reflejó el contexto de retracción económica que afecta al consumo.

«La mayoría de las empresas presentes no estaba buscando nuevos proveedores ni nuevas soluciones. El foco estuvo puesto en bajar costos y conseguir mejores precios, lo que muestra claramente el momento que atraviesa el mercado», afirmó.

Aun así, consideró que estos encuentros siguen siendo valiosos porque permiten conocer de primera mano el comportamiento de la demanda y detectar oportunidades futuras.

«Siempre se obtiene algo positivo de participar en estos espacios. Lo más importante es tomar el pulso real del mercado y comprender hacia dónde se mueve la actividad.»

Posicionar la madera frente a otros materiales

Consultado sobre los desafíos de competitividad para la industria de productos con diseño y valor agregado, Catalano sostuvo que el problema excede la coyuntura económica y obliga a trabajar en el posicionamiento de la madera frente a materiales sustitutos.

«La percepción compartida entre colegas es que el mercado está muy complicado y que todavía no se observa un escenario de corto plazo que anticipe una recuperación. El consumo en Argentina está muy deprimido y hoy la oferta supera a la demanda», explicó.

Sin embargo, advirtió que el desafío estratégico consiste en aprovechar este período para fortalecer la imagen de la madera como material de construcción y diseño.

«Más allá de la coyuntura, debemos trabajar para posicionar mejor los productos de madera frente a otros materiales. Hay que comunicar sus ventajas, incorporar diseño y generar mayor valor agregado para que, cuando la demanda vuelva a crecer, la madera gane participación en el mercado.»

En cuanto a los resultados concretos obtenidos durante artefacta 2026, Catalano aclaró que este tipo de eventos no suele traducirse en operaciones inmediatas, sino en la generación de vínculos comerciales que maduran con el tiempo.

«Pudimos reunirnos con clientes que ya trabajan con nosotros, algo muy importante para consolidar esas relaciones, y también generamos nuevos contactos con potenciales compradores muy interesantes. No cerramos ventas durante la feria, pero ese normalmente no es el objetivo inmediato. Los resultados llegan después, a partir del seguimiento comercial de cada contacto.»

Para la empresa, Artefacta confirmó que el contexto económico seguirá planteando desafíos para el mercado del mueble durante los próximos meses. No obstante, también ratificó que la diferenciación mediante diseño, innovación y valor agregado continuará siendo una de las principales herramientas para fortalecer la competitividad de la industria maderera argentina cuando el consumo comience a recuperarse.

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Punto Mad en Artefacta 2026: tecnología CNC y valor agregado en origen para el diseño nacional

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Por Patricia Escobar

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BUENOS AIRES (2/7/20269.- La feria Artefacta 2026: Muebles, Colchones y Diseño, desarrollada en paralelo con la 6ª Edición de Electronics & Home Argentina, cerró sus puertas con un balance altamente positivo para la delegación de Misiones.

Con el respaldo estratégico del Ministerio de Industria provincial, catorce empresas de la tierra colorada desembarcaron en esta vidriera nacional para exhibir el potencial de la industria maderera local, consolidar alianzas comerciales y reafirmar al diseño industrial como el vector indispensable para sofisticar la producción foresto-industrial.

En este ecosistema de negocios se destacó la participación de Punto Mad, una firma misionera especializada en servicios industriales y procesos de alta precisión para el sector del mueble y la arquitectura publicitaria.

“Entendemos que existen grandes oportunidades por aprovechar si logramos hacer valer los diferenciales que tenemos en Misiones, como el uso de madera sólida en tableros de finger-joint tanto de especies cultivadas como de nativas. Esa visión fue la que nos impulsó a participar en Artefacta 2026”, señaló en una entrevista exclusiva con ArgentinaForestal.com el fundador y CEO de la empresa, Fernando Fritsche.

Al ser consultado sobre el desafío de apostar por una misión comercial tras varios meses de fuerte recesión en el mercado interno, el empresario destacó el valor de la sinergia colectiva: “Nos motiva y nos desafía mostrar nuestra propuesta de valor. Encontramos un apoyo oportuno en el Ministerio de Industria y un gran acompañamiento de empresas colegas. Viajar bajo el formato de misión comercial genera, desde el inicio, una valiosa oportunidad para trabajar en equipo y traccionar juntos”.

Tecnología y precisión para la arquitectura y el mueble

Durante las tres jornadas de la exposición, las rondas de negocios se convirtieron en el escenario ideal para conectar la oferta primaria con las demandas de los diseñadores y constructores de centros urbanos.

AF: ¿Qué productos y soluciones priorizaron para presentar en las mesas de negocios de Artefacta?

FF:  Llevamos una completa gama de productos ya desarrollados en formato de piezas y partes terminadas. Nuestra propuesta se estructuró en tres ejes de servicios tecnológicos: grabados en 2D y 3D, mecanizados mediante sistemas CNC (Control Numérico Computarizado) y un servicio de pintura con sistema automotor que ofrece una paleta de 5.000 colores y 5 niveles de brillo.

Nuestra propuesta de valor no es vender un producto cerrado, sino proponer el desarrollo conjunto y la materialización de piezas a medida para empresas del sector del mueble, el interiorismo y la arquitectura publicitaria.

AF: ¿Cuál es el lugar que ocupa el diseño dentro de la gestión operativa de Punto Mad?

FF: Nosotros nos definimos como un eslabón complementario. Nuestro rol es tomar cualquier idea innovadora que surja de la mente de un cliente —un arquitecto, un diseñador, una fábrica de muebles— y aportar la ingeniería de procesos necesaria para que esa idea alcance su máxima expresión en belleza, optimización de recursos y productividad.

Señales de reactivación y el desafío de la competitividad

La feria funcionó también como un termómetro para medir las expectativas de la economía real y el consumo de bienes durables de cara al segundo semestre del año.

AF: Tras el intercambio diario con colegas y compradores de todo el país, ¿qué diagnóstico hace del mercado interno y qué desafíos ven en materia de competitividad?

FF: Se percibe claramente que el mercado interno está abandonando el piso de la crisis y ya se nota un rebote en las operaciones.

El secreto en este momento es adelantarse con creatividad y seguir modelos de negocios disruptivos. Es una coyuntura para arriesgar, para posponer márgenes de beneficio inmediatos en pos de invertir, tecnificarse y lograr un posicionamiento de marca sólido para cuando el consumo se consolide.

Respecto al balance final de las reuniones comerciales y los contratos de abastecimiento proyectados, Fritsche se mostró optimista pero cauto: “Resulta prematuro evaluar el impacto en ventas directas en este momento, pero nos volvemos a la provincia con una agenda llena de proyectos y mucho trabajo por hacer en el taller. Estimamos que en los próximos 30 días ya comenzaremos a ver los primeros resultados concretos de esta feria”.

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ARTEFACTA 2026 | PyMEs de Misiones consolidaron alianzas comerciales y posicionan el diseño en madera como diferencial competitivo en el mercado nacional

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Por Patricia Escobar

@argentinaforest 

BUENOS AIRES (1 de julio de 2026). La participación de Misiones en ARTEFACTA 2026: Muebles, Colchones y Diseño, que se realizó en paralelo con la 6ta Edición de Electronics & Home Argentina, dejó un balance altamente positivo para las empresas de la provincia, que durante tres jornadas exhibieron la producción de la industria maderera local, consolidaron vínculos comerciales estratégicos y abrazan al diseño industrial como un factor estratégico para agregar valor a la producción foresto-industrial.

La exposición, desarrollada en el Pabellón Amarillo de La Rural de Buenos Aires, se presenta como la principal plataforma de negocios B2B del país para la industria del mueble y el diseño.

En ese escenario, la delegación misionera, integrada por catorce PyMEs y coordinada por el Ministerio de Industria de Misiones, mostró la evolución alcanzada por el sector en materia de innovación, desarrollo de productos y competitividad, marcando un nuevo precedente para la industria provincial.

Desde la cartera industrial destacaron que la presencia institucional permitió potenciar el agregado de valor en origen, ampliar la visibilidad de las empresas locales y fortalecer su inserción en nuevos mercados nacionales mediante una estrategia basada en el diseño, la diferenciación y la vinculación comercial.

El ministro de Industria, Federico Fachinello, sostuvo que la incorporación de diseño representa hoy uno de los pilares para incrementar la competitividad de la industria misionera y generar nuevas oportunidades de negocios.

«Fortalecer la cadena de valor mediante la incorporación de diseño, complementada con herramientas estratégicas como las rondas de negocios y la participación en plataformas comerciales de esta magnitud, constituye uno de los ejes centrales de las políticas públicas que impulsa el Gobierno de Misiones. La inserción de nuestras PyMEs en estos espacios es fundamental para promover el agregado de valor en origen, impulsar la industrialización de la madera y consolidar un entramado empresarial cada vez más competitivo en los mercados más exigentes del país», afirmó.

El funcionario remarcó que el desafío ya no pasa únicamente por producir materia prima o manufacturas tradicionales, sino por desarrollar productos diferenciados que integren diseño, calidad, innovación y sostenibilidad, permitiendo mejorar la rentabilidad de las empresas y ampliar su participación en el mercado nacional.

Rondas de negocios y nuevos vínculos comerciales

Uno de los principales objetivos de la misión empresarial, durante las tres jornadas del evento, fue generar oportunidades concretas de negocios mediante encuentros entre fabricantes, distribuidores, arquitectos, estudios de diseño, cadenas comerciales y potenciales compradores de distintos puntos del país.

La estrategia coordinada por el Ministerio de Industria permitió que las empresas participaran tanto de la exposición como de las rondas de negocios organizadas especialmente para facilitar la vinculación comercial, promoviendo contactos con nuevos clientes y distribuidores interesados en incorporar muebles y productos elaborados con madera misionera.

Este esquema de trabajo favoreció la apertura de nuevos canales de comercialización y sentó las bases para futuras alianzas comerciales de largo plazo, fortaleciendo la presencia de la producción provincial en mercados donde el diseño y la calidad constituyen factores cada vez más determinantes.

La madera misionera con mayor valor agregado

Durante las tres jornadas de ARTEFACTA 2026, las empresas exhibieron una amplia variedad de muebles, equipamiento y soluciones de diseño elaboradas con madera proveniente de los bosques cultivados de Misiones, reflejando la evolución tecnológica y estética que viene experimentando la industria provincial.

La participación permitió mostrar cómo la incorporación de diseño, nuevas terminaciones, procesos industriales más eficientes y criterios de sostenibilidad están transformando la oferta de las PyMEs misioneras, generando productos con mayor valor agregado y mejor posicionamiento frente a un consumidor que prioriza innovación, calidad y origen.

• Las empresas que representaron a Misiones, estuvo integrada por:
• Eco Nativo (Dos de Mayo).
• Olivera Mueblería (San Pedro).
• Maderas Misiones.
• Joint Argentina S.A. / Puntomad (Posadas).
• Industria Luft (Puerto Rico).
• Fariwoods (Leandro N. Alem).
• Laharrague Chodorge (Montecarlo).
• Grandes Bosques SRL (San Vicente).
• DIMADERA SRL (Leandro N. Alem).
• Renacer Aserradero (Eldorado).
• Coníferas SRL (Puerto Esperanza).
• Sillones Arcoíris (Oberá).
• San José SRL (Eldorado).
• Taeda (Montecarlo).
• La Nativa SA (Eldorado)

Un sector que apuesta al conocimiento y la innovación

Además de la muestra comercial, se incluyó «ARTEFACTA Forum», un programa de conferencias y espacios de intercambio técnico donde especialistas abordaron las nuevas tendencias en diseño sostenible, innovación industrial, evolución de los procesos manufactureros y los cambios en los hábitos de consumo que están redefiniendo el mercado del mueble.

La combinación entre la exposición presencial y las plataformas digitales de vinculación comercial amplió el alcance de las empresas participantes, permitiendo establecer contactos con compradores de distintas regiones del país y potenciar la proyección comercial de la industria misionera.

Con esta participación, Misiones reafirma su estrategia de impulsar una forestoindustria orientada al agregado de valor, donde el diseño, la innovación y la industrialización de la madera se consolidan como herramientas clave para generar mayor competitividad, abrir nuevos mercados y fortalecer el desarrollo de las PyMEs provinciales.

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Fuente: FAIMA 

BUENOS AIRES (4/7/2026).- Mientras el mundo se paraliza frente a cada partido de la Copa Mundial de la FIFA 2026, millones de hogares vuelven a convertirse en escenarios de encuentro. Amigos, familias y vecinos se reúnen para compartir almuerzos, cábalas, emociones y largas jornadas frente a la pantalla.

En ese contexto, el diseño de los espacios cobra un nuevo protagonismo y la madera emerge como un material que combina confort, funcionalidad y calidez para acompañar esos momentos.

Desde la Federación Argentina de la Industria Maderera y Afines (FAIMA) sostienen que el Mundial también invita a repensar los ambientes donde se vive el fútbol, poniendo en valor el rol que cumplen los muebles en la experiencia cotidiana del hogar.

La mesa donde se comparte una picada antes del partido, el mueble que sostiene el televisor, las sillas que se incorporan para recibir invitados o el sillón donde se reúnen distintas generaciones dejan de ser simples objetos para transformarse en protagonistas silenciosos de una experiencia colectiva que trasciende lo deportivo.

«La madera aporta una sensación de cercanía y bienestar que la vuelve especialmente adecuada para los espacios de encuentro. En el hogar, los muebles no son objetos aislados: acompañan momentos, conversaciones, celebraciones y recuerdos compartidos», señalaron desde FAIMA.

Un material que combina diseño, confort y sostenibilidad

La entidad remarca que la madera ofrece atributos que hoy son cada vez más valorados por quienes buscan equipar sus viviendas con muebles de calidad. Además de su estética natural, permite desarrollar productos resistentes, duraderos, reparables y adaptables a distintos estilos arquitectónicos y necesidades familiares.

En un escenario donde el hogar concentra múltiples funciones —espacio de descanso, trabajo, estudio, entretenimiento y reuniones sociales—, elegir mobiliario de calidad representa una inversión que mejora la funcionalidad y el bienestar cotidiano.

Para FAIMA, la madera aporta además una identidad propia a los ambientes, generando espacios cálidos y acogedores que favorecen el encuentro y la convivencia.

Con la llegada de la Copa del Mundo, el living suele transformarse en el corazón de la casa. Por eso, algunos muebles adquieren un rol central para mejorar la experiencia de quienes comparten cada partido.

Mueble para televisión. Debe ofrecer estabilidad, una correcta organización del cableado, espacios de guardado y dimensiones acordes al tamaño de la pantalla y del ambiente.

Mesa de comedor o mesa baja. Se convierte en el punto de reunión antes, durante y después de cada encuentro. La madera aporta resistencia para un uso intensivo y una estética cálida que invita a compartir.

Sillas, bancos y banquetas. Incorporar asientos cómodos y duraderos permite adaptar fácilmente los espacios cuando aumenta la cantidad de invitados, sin resignar diseño ni funcionalidad.

Muebles auxiliares. Bibliotecas, estanterías, mesas laterales o arrimos facilitan la organización de bebidas, comidas, dispositivos electrónicos y objetos de uso frecuente durante las reuniones.

El diseño también juega su partido

Desde FAIMA consideran que el Mundial puede convertirse en una oportunidad para volver a mirar el hogar desde una perspectiva diferente, donde el diseño, la calidad de los materiales y la funcionalidad acompañen las nuevas formas de habitar los espacios.

En ese escenario, la madera ocupa un lugar estratégico por tratarse de un material renovable, versátil y estrechamente vinculado con la industria nacional, capaz de aportar valor tanto desde el punto de vista estético como ambiental.

Porque si bien el fútbol se juega en la cancha, el Mundial también se vive en los hogares: en los espacios donde se celebran los goles, se sufren los resultados y se construyen recuerdos compartidos. Y en muchos de esos momentos, la madera está presente como el elemento que une diseño, confort y calidez en torno a una misma pasión.

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Por Patricia Escobar

@argentinaforest 

MISIONES (24/6/2026).-  El balance del primer semestre del año cierra con saldo negativo para las empresas del sector foresto-industrial.  La situación fue analizada en la reciente reunión mensual de la comisión directiva de la Asociación de Madereros, Aserraderos y Afines del Alto Paraná (AMAYADAP) en la ciudad de Eldorado.

Lo que más preocupa es la incertidumbre de corto plazo para cambiar las perspectivas, ya que se requieren de medidas del gobierno nacional para reactivar el mercado interno que sigue recesivo, no hay pedidos de madera, no hay reactivación de la construcción que tracciona directamente a la industria forestal, continúa la inflación y suba de costos internos, tanto de salarios, insumos, logística, y sorprendió el tarifazo de costo de energía, que incluso derivo en una reunión de análisis con representantes de EMSA ante los aumentos aplicados por CAMMESA, en la sede la APICOFOM en Posadas.

Doble frente crítico: mercado interno y exportación

Según describió Bongers, el entramado pyme maderero padece una combinación de factores macroeconómicos que dificultan su normal desenvolvimiento y afectan la rentabilidad de las empresas.

El fuerte incremento en los costos de la energía, la potencia, la mano de obra, los insumos y la logística no encuentra correlato en los precios de venta, lo que ha licuado los márgenes de rentabilidad de los aserraderos.

El informe técnico de la cámara describe una parálisis en los dos motores de la demanda:

Mercado interno: Se encuentra completamente estancado debido a la drástica merma en la actividad de la construcción privada y la paralización de la obra pública a nivel nacional.

Mercado externo: El comercio internacional de madera se ve afectado por severos incrementos de costos internos,  esquemas de reintegros desactualizados y un tipo de cambio que resta competitividad a los exportadores locales frente a otros competidores de la región.

«La situación es por demás delicada y se prolonga en el tiempo», advierten desde la entidad, remarcando que el impacto ya se palpa de forma directa en las economías locales del noreste argentino.

Tarifazo eléctrico y costos logísticos

El gobierno de Misiones instrumento un programa para que las empresas de la forestoindustria puedan cancelar sus facturas de energía en “cuotas” de 30, 60 y 90 días. No todas las empresas acceden a este programa, y muchas de ellas al abonar con cheques diferidos se les aplica, en el caso de las cooperativas eléctricas un 10% de interés, lo que encarece y afecta la rentabilidad y recuperación posible, por lo que deciden salirse del programa. Además, se les suman las siguientes facturas y entran en una vorágine de deudas que afecta su liquidez.

“Llegamos al semestre, lamentablemente, sin la reactivación que se esperaba. La industria aun tiene una alta capacidad ociosa. Sabíamos que enero y febrero continuaría el parate, pero llegamos a junio con total incertidumbre, un dólar planchado – recién hace unas semanas hubo un leve cambio-, pero el sector Pyme madereras depende en su mayor porcentaje del mercado interno. Hay empresas que están exportando, pero no somos competitivos frente a nuestros países vecinos como Brasil, donde ahora incluso pagamos la tarifa eléctrica más cara y ni hablar de los costos logísticos. Es real que hay demanda del mercado asiático de madera rustica, pero con los costos internos que enfrentamos, haciendo números finos, no les cierra encarar una exportación a riesgo de su capital”, explicó el presidente de la AMAYADAP, en la entrevista con ArgentinaForestal.com.

Nuevamente, el dirigente se refirió a las diferencias operativas para la industria de la madera entre Corrientes y Misiones. “Es una realidad que tenemos asimetrías con la industria maderera de Corrientes por impuestos, por logística, estamos más lejos, y por costos de servicios como la energía, que fue sorpresivo por un lado. Por otro lado, la competencia desleal porque hay industrias que operan con mucha informalidad respecto a cómo trabajamos en Misiones. Es complejo el escenario, hay que trabajar con el gobierno nacional en lograr competitividad para las economías regionales”, planteó Bongers.

En este aspecto, desde AMAYADAP advierten que no hay un interlocutor válido con el gobierno de Javier Milei, e intentan llegar con notas y pedidos de reuniones a la ministra de Capital Humano Sandra Petrovello con planteos para encarar soluciones de corto plazo.

“Desde AMAYADAP hemos elevados pedidos de reuniones, notas a los legisladores nacionales como Maura Gruber , y otros espacios, para que nos acerquen al Presidente Milei, y poder reactivar una Mesa de Competitividad Foresto-industrial como la que alguna vez supo liderar Mauricio Macri, donde se podía plantear en forma directa los temas. Pero no hay interlocutores validos en Misiones con la Nación. Por ello, estamos gestionando con la ministra Sandra Petrovello de Capital Humano para que se analice un programa de financiamiento o créditos hipotecarios para la construcción de mínimo 5000 viviendas con madera. Esperamos que a través de FAIMA, que se logre un encuentro, para pensar en medidas que permitan reactivar la construcción, conformar una mesa nacional foresto industrial para poder explicarle en forma directa y constructiva al Presidente sobre lo que significa para la economía de la región la industria forestal”, dijo Bongers, exponiendo nuevamente que el sector no logra respuesta de otros organismos como Agricultura, ni hay escucha ante el complejo escenario que la actividad enfrenta en el último año.

Sumado a ello, en logística consideran que hay particularidades que tiene Misiones, por la distancia a los centros de consumo, y puertos de Buenos Aires.

La reactivación del transporte fluvial es un tema que impulsa la AMAYADAP, generando espacios de reuniones para la inversión de un Puerto en Eldorado. “Hay una empresa interesada en realizar la inversión y este impacto sería trascendental para la economía del norte de la provincia”,  asevera el presidente de la cámara empresaria.

A pesar de todo el contexto, el clima de la reunión de comisión directiva realizada el lunes fue de seguir fortaleciendo a las empresas.

Este año  la cámara impulsa la organización de talleres, capacitaciones, gestiones y representatividad profesional en todos los espacios que se requieran llevar la voz de la forestoindustria, porque representa a la identidad cultural de la provincia, moviliza la economía de la provincia, genera empleo y desarrollo local.

Si bien son recibidos en la provincia sus notas y planteos, tampoco hay una reacción para responder con medidas que alivien la presión económica. “La tasa forestal es una de las medidas que pedimos a la provincia que en forma por lo menos temporaria suspenda, porque en la cadena de costos, y mas allá que estén quienes digan que no influyen en forma significativa en la matriz de costo, todo suma. Sería un alivio frente a tanta presión impositiva en la provincia”, dijo.

En el INFOPRO, por pedido de los directores que conforman el organismo, elevaron este planteo a la ATM (Agencia Tributaria Misiones), aun sin respuesta.

Desde que asumió Bongers, la Amayadap no integra el instituto. “Consideramos que no nos representan, porque ni siquiera estamos de acuerdo con fijar precios mínimos por la materia prima, ya que son precios que debe regirse para la demanda del mercado. Fijar un precio mínimo fue solo como una medida recaudatoria mas, no para defender la economía del productor forestal”, expresó Bongers.

Nuevo acuerdo paritario

Otro tema de la reunión fue sobre un nuevo acuerdo de paritaria cerrado para sostener el empleo y atender la demanda en lo posible del ajuste del salario de los trabajadores. “Fueron negociaciones difíciles, pero con gran esfuerzo se logró un acuerdo para ir avanzando en la recomposición salarial que requieren los trabajadores y que reclama USIMRA”, admitió Bongers.

El nuevo acuerdo paritario entre FAIMA y USIMRA en el marco del CCT 335/75, establece incrementos de 1,9% para junio, julio, sobre el salario de mayo de 2026; y agosto y septiembre, sobre el salario de junio de 2026.

“En junio hay industrias que no saben cómo harán frente al aguinaldo, pero igualmente hemos logrado un acuerdo en paritaria. Apelamos a la responsabilidad gremial, fueron negociaciones muy difíciles, pero necesitamos que se entienda que no hay recuperación del mercado interno, no hay consumo, y lo que es peor, en la reunión de comisión directiva los socios explicaban que tampoco hay pedidos. En un contexto de incertidumbre, no podemos asumir compromisos que no estamos en condiciones de cumplir”, dijo Bongers.

“En junio hay industrias que no saben cómo harán frente al aguinaldo, pero logramos un acuerdo paritario para sostener el empleo”- Enrique bongers

El dirigente maderero sostuvo que lo que se busca es sostener en pie la empresa y las fuentes laborales. Como desafío de corto plazo, es analizar los nuevos Convenios colectivos de trabajo a partir de la Reforma Laboral en Argentina.

“Desde FAIMA y un grupo de consultores están recibiendo propuestas de las 28 cámaras que conforman la federación. AMAYADAP presentó una propuesta para actualizar estos convenios, ya que consideramos que tiene aspectos que son muy antiguos, no reflejan la modernidad y evolución de la industria forestal que hoy se abastece de madera renovable, en un 95% en el caso de la Mesopotamia. El caso del beneficio por presentismo, que se implemento como un incentivo cuando se trabajaba década atrás con madera dura y la gente no se presentaba a trabajar. Esto hoy cambió. Entendemos que habría que implementar un reconocimiento o bono por productividad o alguna otra figura. También establecer acuerdos por regiones, ya que son realidades diferentes”, resumió respecto a los puntos que contempla la iniciativa empresaria.

Reactivación del consumo

Todo este complejo escenario parte de una sola realidad: no hay demanda de madera y es bajo el consumo en el mercado nacional. “Necesitamos llegar al gobierno nacional para exponer la situación de esta industria que es uno de los motores de la economía de la provincia, para pensar en medidas que reactiven el consumo, la construcción, que se generen líneas de financiamiento para adquirir viviendas con madera. La realidad es que no tenemos un interlocutor válido con el gobierno nacional. Entendemos que al presidente Javier Milei no le está llegando la información correcta, por ello hemos elevado distintas notas para pedir un espacio de diálogo”, recalcó el presidente de la AMAYADAP.

La foresto industria es uno de los motores productivos de Misiones, fortalecerlo requiere de responsabilidad y previsibilidad, dijo el empresario.

Un plan para el corto plazo: 5.000 viviendas nuevas por provincia

“Entendemos que al presidente Javier Milei no le está llegando la información correcta”, sostuvo Bongers, y es por ello que desde AMAYADAP buscan abrir caminos de diálogo con la Nación para atender la crisis forestoindustrial del NEA. La entidad presentó un pedido ante el Ministerio de Capital Humano para financiar viviendas y sostener la actividad regional.

En el planteo elevado a la ministra Sandra Pettovello, la cámara maderera del Alto Paraná advirtió sobre el riesgo de supervivencia de las pymes debido al desplome de la obra pública y la pérdida de competitividad cambiaria. Proponen incentivos hipotecarios y exenciones fiscales para paliar el déficit habitacional.
La misiva, ingresada formalmente a la cartera de Capital Humano, detalla un escenario de asfixia de costos y mercados paralizados que pone en riesgo directo la continuidad de las empresas y los puestos de trabajo de la región.

Frente a este diagnóstico, AMAYADAP elevó una propuesta concreta orientada a generar un círculo virtuoso que vincule la reactivación industrial con la resolución de problemáticas sociales. Tomando como base un déficit habitacional crónico a nivel nacional que supera largamente los 3 millones de hogares, la asociación solicitó al Gobierno Nacional la implementación de herramientas urgentes para impulsar la construcción de 5.000 viviendas nuevas en cada provincia.

Para viabilizar este nivel de ejecución sin presionar el gasto directo, la entidad sugirió la adopción de mecanismos financieros e impositivos aplicados con éxito en otras latitudes:

• ·         Políticas de crédito: Amortiguar las tasas de interés de los créditos hipotecarios destinados a primeras viviendas o implementar esquemas de tasas progresivas.
• ·         Alivio fiscal: Eximir de impuestos inmobiliarios a los propietarios de estas viviendas nuevas durante la vigencia temporal de la hipoteca.
• ·         Sustentabilidad: Establecer tasas diferenciales e incentivos específicos para construcciones sostenibles que certifiquen altos estándares de eficiencia energética.

Desde la conducción de la cámara maderera recalcaron que este plan federal representaría el puntapié inicial para que distintas industrias conexas atraviesen la compleja coyuntura económica actual, permitiendo preservar el empleo existente y propiciar la creación de nuevos puestos genuinos.

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Fuente: FAIMA 

BUENOS AIRES (Junio 2026).- El ecosistema del diseño y la producción maderera nacional acelera su marcha. Tras una convocatoria de alcance federal que movilizó a postulantes de diversos puntos del país, la Federación Argentina de la Industria Maderera y Afines (FAIMA) y el Instituto del Mueble Argentino (IMA) oficializaron la nómina de empresas, talleres y estudios seleccionados para protagonizar la edición 2026 del Laboratorio del Mueble Argentino.

Durante los próximos meses, este conglomerado estratégico de actores trabajará de manera colaborativa en la conceptualización, desarrollo y materialización de nuevas piezas, líneas comerciales y sistemas de equipamiento corporativo y residencial.

El programa pone su eje en la innovación tecnológica, la optimización funcional, la competitividad comercial y la consolidación de una identidad estética con sello argentino.

La iniciativa se posiciona como el espacio de articulación más dinámico del sector, vinculando de forma inédita a pymes familiares, industrias de escala seriada, talleres artesanales y cooperativas de trabajo.

Un espacio de experimentación con diversidad de escalas

La edición 2026 del Laboratorio refleja la heterogeneidad de la cadena de valor del mueble en el país. El programa logra sentar en una misma mesa de experimentación a compañías con más de medio siglo de trayectoria industrial y a jóvenes estudios de diseño de autor; así como a firmas con perfil exportador y a cooperativas de la economía popular lideradas por mujeres carpinteras, utilizando a la madera como lenguaje y vector común de desarrollo.

“Lo más valioso del Laboratorio es justamente esa capacidad de reunir miradas, experiencias y escalas completamente distintas bajo un mismo objetivo: desarrollar productos que representen el enorme potencial creativo e industrial que tiene hoy el mueble argentino”, destacó Pablo Bercovich, asesor de FAIMA en el IMA y coordinador general del laboratorio.

El trayecto formativo y productivo contempla un cronograma riguroso que abarca etapas de diagnóstico técnico, conceptualización de líneas, diseño industrial, desarrollo de planos y prototipado final. A lo largo de este proceso, los seleccionados contarán con el respaldo de mentorías especializadas y participarán en rondas de intercambio técnico y comercial para validar sus proyectos.

El resultado material de este proceso de innovación aplicada tendrá su vidriera internacional del 24 al 27 de septiembre en la Feria de la Madera y el Mueble Argentino, el evento cumbre de la industria maderera que este año se trasladará al predio ferial de La Rural de Palermo, en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

En ese marco, se exhibirán en exclusividad los prototipos terminados frente a compradores mayoristas, arquitectos, desarrolladores inmobiliarios y público general.

“El Laboratorio busca impulsar una nueva generación de productos y marcas capaces de combinar diseño, innovación, competitividad y valor agregado. Pero también busca fortalecer una identidad propia para el mueble argentino, conectando industria, creatividad y producción federal”, concluyó Bercovich.

La riqueza de la nómina de este año combina firmas de gran envergadura como Blangino, firma cordobesa con seis décadas de permanencia en el mercado, junto a expresiones de la economía social como la cooperativa CO.NU.CA del partido de San Fernando (Buenos Aires), integrada mayoritariamente por mujeres carpinteras, además de estudios consolidados en interiorismo, mobiliario a medida y arquitectura comercial.

Empresas y estudios seleccionados – Edición 2026:
Blangino
CO.NU.CA
Colombano Muebles
Claxon
Delos Muebles
Dielfe Muebles
Di Lusso Living
Domínguez Muebles
Flotta
Federici
Fermín Arte de Autor
Carpintería Gaido
Handford Design
Taller X
La Ferme
Mehring
Muebles Orlandi
System Amoblamientos
Vanguardia Muebles
Yungas Ecoforestal

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Por Patricia Escobar

@argentinaforest 

Fuente: FAIMA 

BUENOS AIRES (9/6/2026).- La industria foresto-industrial argentina comienza a mostrar señales de recuperación durante 2026. Un récord histórico en las exportaciones de madera aserrada, una moderada reactivación del mercado interno y una creciente adaptación empresarial al nuevo contexto económico aparecen como los principales indicadores de un sector que busca recuperar dinamismo tras varios años de incertidumbre.

Así lo refleja el último informe de mercado elaborado por el ingeniero Gustavo Cetrángolo, asesor de la Federación Argentina de la Industria Maderera y Afines (FAIMA), quien analizó la evolución de la actividad durante abril y las perspectivas para los próximos meses.

«Las empresas, tanto desde la demanda como desde la oferta, parecen estar adecuándose a los grandes cambios macroeconómicos. Hay una leve recuperación de la actividad y un récord de exportaciones que marcan una tendencia positiva», señala el especialista.

Uno de los datos más destacados del informe corresponde al comercio exterior. Durante abril se alcanzó un récord de embarques de madera aserrada de pino, con 40.475 toneladas exportadas, impulsadas principalmente por la demanda de mercados asiáticos y por el crecimiento de los pedidos vinculados a la industria del embalaje.

Durante el primer cuatrimestre de 2026, las exportaciones de madera aserrada crecieron un 31,4% respecto al mismo período del año anterior.

Si bien gran parte del volumen exportado fue liderado por dos grandes jugadores industriales —Arauco y ACON Timber—, el informe destaca que numerosas empresas medianas continúan realizando un importante esfuerzo exportador para sostener los niveles de actividad.

«Las empresas que están en condiciones de exportar incrementaron significativamente sus volúmenes. La exportación se ha transformado en una herramienta para sostener la producción y el empleo», sostiene Cetrángolo.

Corrientes y Misiones lideran la oferta exportadora

El desempeño exportador de la región NEA continúa consolidando a Corrientes y Misiones como los principales polos forestales del país.

En Corrientes, durante 2025 las exportaciones de productos forestales procesados alcanzaron un valor de 97,4 millones de dólares. El 65% del total exportado correspondió a productos con mayor valor agregado, destacándose la madera aserrada de pino, que registró un crecimiento del 59%, y los pellets de madera, con una expansión del 68%.

Sin embargo, el informe advierte sobre una elevada concentración empresarial: ACON Timber explicó el 43% de todas las exportaciones forestales provinciales.

Entre las principales exportadoras correntinas figuran:

ACON Timber

Enrique R. Zeni y Cía.

Establecimiento Las Marías

Norfor

El Yerbalito

ASECOR

Pallets Jauregui

Forestal Guaraní

Virasoro Maderas

Raúl E. Fernández

Por su parte, Misiones exportó durante 2025 productos forestales por 99,6 millones de dólares. La empresa Arauco representó el 13,05% de las ventas externas provinciales, aunque el perfil exportador muestra una mayor diversificación empresarial.

Las principales firmas exportadoras misioneras fueron:

Arauco

Pindó

Toll Maderas

Laharrague Chodorge

Placas Rivadavia

Lipsia

Isischu

Maderzu

Establecimiento Don Guillermo

Induba

Además, el informe destaca que más de 22 empresas misioneras superan actualmente los 500.000 dólares anuales en exportaciones.

Leve recuperación del mercado interno

En el mercado doméstico también comienzan a observarse señales de mejora. Durante abril y mayo se registró un incremento moderado en los pedidos, especialmente en productos de terminación como machimbres y en madera destinada a embalajes.

El movimiento fue particularmente visible en pequeños aserraderos, impulsado por factores estacionales, una reducción de inventarios en distribuidores y una ligera recuperación del consumo.

Los precios muestran pequeños incrementos, especialmente en productos para embalaje, mientras que la demanda parece estabilizarse luego de varios meses de retracción.

Aun así, el informe advierte que la cadena de pagos continúa mostrando tensiones.

Los plazos de cobro se han extendido y la recuperación de cheques rechazados demanda mayores esfuerzos financieros para las empresas. Aunque las tasas bancarias muestran una leve baja, el costo del financiamiento continúa siendo elevado para gran parte del sector.

Para Cetrángolo, el nuevo contexto económico obliga a replantear estrategias empresariales. Las compañías que lograron sostenerse mejor durante la crisis son aquellas que invirtieron en tecnología, desarrollaron nuevos productos, diversificaron mercados y trabajaron con márgenes más ajustados.

«La gestión empresarial deberá adaptarse a esta nueva realidad. La inversión, la innovación y el desarrollo de productos serán claves para la continuidad de las empresas», señala el informe.

Construcción: recuperación todavía débil

Uno de los factores que continúa limitando una recuperación más acelerada es la evolución de la construcción.

Según los datos analizados por FAIMA, durante el primer cuatrimestre del año los despachos de cemento alcanzaron 3,04 millones de toneladas, un 4,5% menos que en igual período de 2025.

Aunque el Indicador Sintético de la Actividad de la Construcción (ISAC) mostró en marzo una mejora del 4,74% respecto a febrero y del 6,44% interanual, la actividad continúa moviéndose en una «meseta baja», sin señales contundentes de expansión.

Por otro lado, en el primer cuatrimestre del año los despachos de cemento fueron de 3.041007 toneladas vs las 3.184.481 toneladas del año anterior, un 4.5 % menos. Después de un fuerte repunte en el mes de marzo, en el mes de abril se produjo una nueva baja.

En el Gráfico 4 se analizan otros indicadores respecto a la actividad de la industria de la construcción como ser los despachos de cemento, de hierro redondo y el El ISAC que es el indicador sintético de la actividad de la construcción, nos da una idea del comportamiento de esta industria.

El ISAC tuvo en marzo una mejora del 4.74% respecto a febrero y del 6.44% respecto al mismo mes del año anterior. La actividad se mueve con altos y bajos dentro de una mesta baja sin signos claros de repunte que afecta a todos los insumos de la cadena.

Panorama internacional: mercados aún débiles

En el escenario global, los principales mercados forestales continúan mostrando comportamientos dispares.

Brasil registró fuertes caídas en las exportaciones de madera aserrada y contrachapados durante el primer trimestre del año, afectado por mayores costos de producción, logística y una creciente competencia internacional.

Las exportaciones de madera aserrada de pino disminuyeron un 16 % en valor entre marzo de 2025 (US$63,3 millones) y marzo de 2026 (US$53,0 millones). En volumen, las exportaciones disminuyeron un 11 % durante el mismo período, de 263.000 m³ a 235.200 m³.

Las exportaciones de madera contrachapada de pino disminuyeron un 44 % en valor en marzo de 2026 en comparación con marzo de 2025, de US$94,9 millones a US$53,4 millones. En volumen, las exportaciones disminuyeron un 40 % durante el mismo período, de 298.700 m³ a 178.700 m³.

De cara a 2026, incluso con la reducción de los aranceles estadounidenses al 10 %, los exportadores brasileños siguen enfrentándose a una fuerte competencia internacional, altos costos de producción y flete, y un tipo de cambio menos favorable, lo que refuerza la necesidad de un posicionamiento de mercado más estratégico y la diversificación hacia nuevos mercados. El precio de la madera de pino estuvo estable en un precio de u$s 212/m2 FOB.

En Estados Unidos, la construcción residencial comenzó a recuperarse lentamente, aunque las altas tasas hipotecarias continúan condicionando el mercado. No obstante, el segmento de la construcción con madera de ingeniería —particularmente la madera laminada cruzada (CLT) y la madera laminada encolada— mantiene tasas de crecimiento de dos dígitos y se perfila como uno de los principales motores de demanda para los próximos años.

La construcción de viviendas en EE. UU. mostró modestas mejoras en el primer trimestre de 2026, gracias al aumento de los inicios de obra y la mejora de poder adquisitivo.

Sin embargo, los elevados costos hipotecarios continuaron afectando la construcción y las ventas de viviendas, a pesar de la escasez de oferta en el mercado inmobiliario estadounidense. El total de viviendas iniciadas se situó en una tasa anual ajustada estacionalmente de 1,5 millones en marzo de 2026, lo que supone un aumento del 9,4 % con respecto a diciembre de 2025 y del 10,8 % interanual.

China continúa afectada por la crisis inmobiliaria, con una caída del 11,1% en las inversiones del sector durante los primeros meses de 2026, mientras que India enfrenta incrementos de costos cercanos al 6% en la fabricación de contrachapados debido a tensiones geopolíticas y problemas en las cadenas globales de suministro.

«El crecimiento económico de China se mantuvo moderado en el primer trimestre de 2026. Las medidas de apoyo político contribuyeron a impulsar la actividad industrial y a estabilizar la débil demanda interna, mientras que la debilidad del sector inmobiliario y las tensiones comerciales lastraron el dinamismo general», señala el informe.

En los dos primeros meses de 2026, las importaciones mensuales totales de madera blanda y rollos de China disminuyeron un 19 % y un 10 %, respectivamente, en comparación con el mismo período de 2025. La tasa nacional interanual de inversión en desarrollo inmobiliario fue del -11,1 % en febrero de 2026.

En cuanto India, la industria del contrachapado se enfrenta actualmente a un aumento significativo en el costo de las principales materias primas, como el fenol, el formaldehído, la urea, la melamina, la chapa de revestimiento y la chapa de núcleo. El conflicto en curso en Asia Occidental también ha perturbado las cadenas de suministro globales, lo que ha provocado volatilidad y una disponibilidad irregular de varios insumos clave. Ante esta situación, el costo de fabricación de los productos de contrachapado ha aumentado en torno a un 6 %.

El desafío: conocer el sector diez años después

«La gestión de las empresas que aspiran a la continuidad se basará en inversión, márgenes más pequeños y desarrollo de productos. No fue ni será tarea fácil, pero es parte de la reestructuración que se está produciendo en el sector», sostiene Cetrángolo.

Próximamente se iniciará el censo de industria forestal desde la Dirección Nacional de Desarrollo Foresto Industrial. Será el primero que se realizará desde el 2015. Es importante acompañar desde la industria este censo para poder contar con información de base del sector, tener una visión retroespectiva de lo ocurrido durante estos últimos 10 años y poder desarrollar estrategias tanto desde el sector público como del privado.

«Es fundamental contar con información precisa para entender qué ocurrió en estos diez años y diseñar estrategias de desarrollo tanto desde el sector público como privado», concluye Cetrángolo.

Mientras tanto, la industria observa con moderado optimismo el segundo semestre. La continuidad de las exportaciones, una recuperación gradual del consumo interno y una eventual baja del costo financiero aparecen como variables determinantes para consolidar la reactivación de una de las cadenas productivas más relevantes del interior argentino.

Finalmente, informaron que desde el Observatorio de Monitoreo de la Industria de la Madera y del Mueble llevan adelante la iniciativa piloto entre FAIMA y la Facultad de Ciencias Forestales de la UNAM que busca fortalecer la competitividad el sector, aportar insumos para el diseño de políticas públicas y consolidar un espacio de referencia para el ámbito productivo, acádemico y gubernamental. En diciembre se hizo el lanzamiento de la prueba piloto de una encuesta a la que se puede acceder en el siguiente link: www.fcf.unam.edu.ar/encuestaomimym/

«Reiteramos que es muy importante la participación para cubrir uno de los principales déficits del sector que es contar con información confiable y continua del mismo. El objetivo es contar con un análisis semestral y actualizado para la toma de decisiones», remarcaron.

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